2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题及一套参考答案(青海省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCG4A6X6H2L4F8A4HN3B2S7A10W8C8M7ZY5P2E8Q5P7U10G102、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCI4H4O5R9C6B4R10HC6H2F10K5A4S6P4ZS7D1W7T2J4Y1C13、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCM4H1A5E4

2、D6E3D10HX7O4E2B10F10K2M1ZM7E2Z6U2N4G9H104、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCZ2T6H10X10T10N8Y4HK4W1R9N4S2C2P1ZE10M9M7V1I9J8N25、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCH7N8W3M6A3Q10V9HC5G5P6S7U4Q7N9ZI7V3M6O5O4O4E16、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（

3、）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCA6N4K7Z6Z7I3T7HR10X9L2E7E8C8D2ZN6W1K9S9T8N6Z17、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCE6E4Z9O9X8N5S10HO5H4V3I5Q9O3C10ZD8S8D6A6K1X10I38、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCZ7E5G5R7S5A4H7HF6U3K6B3Z2L3J6ZW7B1N7T9T

4、4Z8L59、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCB7F10R1U3U10H1I7HH4Q2U5T8Q5C5M1ZS10M6C6D7Z3B2V410、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCK10R8N5O4Y6R10W5HZ8V9F6V3L2L7V10ZG10C2S9X3T9O1E711、狭义的人力

5、资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACR8F4Q8M10H9G4V7HK8O2A8N5B9J6Q5ZF7L8Z4A9T4S7V512、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACL8Q3S5N9A4T10C6HE7B5B1K10E10F2L9ZP3Q7X9A4G5Q5J413、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意

6、见征询【答案】 DCP5I3X5G5L8J10F8HE5V8P2C6S7P9W2ZJ3Z3W1O1E1B3Z514、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA2L4Y6J4L3Q5E6HI8L8V8O6F6T9L6ZK8T1U1L7X2H8J1015、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议

7、仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCB4X10K8F3D1E7Y2HZ6H7P5G4W5A3B8ZK2K7K1E9Q6O4D316、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCZ5T9D9Q9I3L4O6HA8X7C5H4Y9O5I2ZR3N5K2E1T5C2M117、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACQ6A5Q10D10P7D10X8HW4H5T5F5U7V5O1ZE

8、6V3C8R5F1A10P518、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCN8W1W7G10W3T3I5HK8X8X6S1L5Q3B7ZS5D5B2I3S2U3T719、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCE5V5W5D8T4Z4B7HW3P2F4U2H3T10U8ZG4O3C7D3J4R7A920、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCG10X10O5G9W5O6U4HX5S6A1P4H1

9、0R10W3ZT9S4T5K1S4Y8M521、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCQ3Z3O7B3H5D10C8HW4Z6I3T4Q2G3F5ZL3X5K6D8Z1T1O522、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCI4E2I4S6W7S6X9HB7Q8A2C9O8G2C2ZV8U9R10A5G4J9I323、(2017年5月)企业集团组织结构再设

10、计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACY8S1N9R7I7M7Y7HD3W9R3U2D1F2G4ZQ1L4U10L2U5V1H424、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCR5X4F9T8H3H6Z2HZ10R4S8W3O4N4C8ZE9Y4L4S3J5Z5F625、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运

11、委员会子公司工厂【答案】 CCB6U8O10B5O2Y4N6HC1K10X3T8W2F10W5ZZ2Y7B2P10F2V5P326、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACF4W4O5Z8M8X2T9HD5G1M8W4R4V8J6ZA8I8Q4D2B2S2C827、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCV5M9A1X8J6T3N9HC6G8L9C7Z6H5I6ZP4T2Z4X3F6E1M828、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每

12、年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCD1O8H5I2Z1I10B6HJ5A10N4U6Z1P3Q6ZT8R5M8E6C6M2W729、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACF4K5V5K7V1J10K5HW4X7C7J6D2Q5Q9ZS2R4P3H6L8V6R130、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCB2J2W9O5K10G2Z2HR7U10H9C10G9Q9Q8ZJ4T6A5

13、G4S3T4B531、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCL3T8P8X4N5J7F7HK10J5F10P8K9A5I6ZS9Q7C8N9E10M3X832、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCL4F9Y8W2W5B5N1HS9I5F2G7T6G6K4ZQ4K7M8W7I1E2S933、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.

14、短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCZ5I6W2W9J8A4G10HH2T6V6D2T8F8I2ZL7W1O7Q1U1E5K734、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCB4Q10S2T1F9I6S4HP2U3E10F5J5S6K6ZQ5O5O8U5P10J9M535、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCU2E9B10L2T9I4U1HW7F5F8L9T3K1E9ZG8P6H5Y2H2F4G236、(2018年5月)职

15、工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCE9U6T1Y3L7Z8T5HW3F10M5I6I3B6F6ZS3T3B5Q9S6I5X437、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACZ1R1M10B7I6U2Z9HC3H7U6Z7R10L9J10ZZ4F2Z1Y2L1N2M938、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必

16、然要求D.必然要素【答案】 BCF3U3G8L4Q6H2X6HV2S8F6U4I4V1G8ZQ9D8G5A2W3D5O539、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCW10F1D6R6T8G8H1HQ2T4D3O1S4I5Q8ZQ1D10E2X5O3L3J840、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCP6Q9X10E8Q8A10N9HZ10Z3I1W4P8X4G4ZA5Z4T6A7U5P8T441、(2017年5月)绩效管理系统的运作方

17、式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCS8D6H5F10O7V8H8HL4F2H4N8H4I9O6ZY5E4W3I3E8D7B642、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACB5S10Q3H9X10P5C3HF2Y5V4Q3E2O10B4ZL10M5Q1J1B10T3N243、下列说法中，属于道德范畴的是

18、（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCI8L7S3X3Z2C1H8HU2R4N1I2I8I9S7ZA8B10J3J1V8I6J244、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCN6K2R10M10A6U5Z8HQ7D7S10T5L1D10S8ZL6Q10W2B10S10J1B745、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.

19、芒期特伯格【答案】 ACM10M3O1M2K8F1D3HK4W1X5T2S10J9V4ZS1C9T9T7Y4O1B646、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCK2N7A5P8D8H10D5HP5A5V10B9T6X1L5ZK6R9J8O7O4S4C147、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACL7U7K8E2F7G2E3HX1I10Z10W7Z3Q8Y3Z

20、O9P2E4N9R6Y5Y948、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCZ9G2J10L7A1N1C2HU3S3W2Q4B5E5W3ZT7B10V9J3S7F6M349、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCQ6G5T10L10Q9Q2T9HI6I6K10B2S2V10Z5ZO9N6F7I4L9N10O850、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.

21、工厂D.以上均是【答案】 ACJ3F4Z2M1M8Q7O6HL4C1X8O2W3Q1D7ZJ7F1U1W2I6O3J451、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACK1M10C9Z4M2F7S9HB4W2G1J7D8O7G8ZE7E2H7H7J9S5L1052、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACJ1R4U8Y5W7Q2U10HX5A8H5T6E6V4K2ZV9D3D8E4J5Z9W453、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCK

22、7S6L8S10I10C5N5HH1M3X3S7G6T2H4ZD4I8S8W2P3W7E154、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCP4F4U2B10K8E9S2HT6T10V2K1P5O8Q10ZM6U7J4O5V2A6Z255、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCB8G2H6F6T7P5Q5HZ3I2V6A6O4Y8L7ZI7L1I10X5I5B7E556、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两

23、个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCG10X5A9U2S1E2Q6HF9O5U1S3F9C1S9ZU5K7B1X2N2V6U557、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCK6D1M7R4C1A6Z6HF4K7Q10O2X6L5U7ZJ6F1Q1Y9N6A7T458、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.

24、运作型【答案】 ACV10B2L8E2J8C8P7HF2W7F5S4R2C7B3ZG8C3Q7A2U7Q5V259、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCZ2V1I4V10Y5H5W1HL6H1W4O8Q6A6N5ZK8I10I2C5M1O5W160、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCJ1B8J7H3C3G5N7HX4Q1W10B

25、5T1W10T4ZG1G9A4R3F7J9Y661、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCT7R3F2K4F9U3H2HD8X1M5V5M9X8L3ZU3F6K8P3E6T6N1062、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACR8W9B5G2M6O3J2HT9C7P3E6R6J1D10ZG3W7F6A5Y1V9V563、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管

26、控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCI3H7R6S7O7P3O5HX5G10X10B5Z7H9Z4ZO4K10V8W4J2G5R964、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCL10A7U2C8I3A6Y9HD9A9M7Y7Q9U1M2ZV8T3R4W4J6K6L365、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACF2F7T2G9X3V8F7HA3Z1R2Y5P3Z7C1ZY7K5A5R10A9C9E166、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标

27、是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCU4N10Y6E5C2F9B7HO9S9H8A3V6O8D10ZL6Z9R9F9N5D9V167、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCF8M5L1T1O8F8V4HK3Z4K2Z4E3V6C5ZD8Z9R5D6V2S3O268、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCF2P5I8C2E3P2F10HY4Z2O4F9U5I8A

28、10ZI9P9C7M5M9V1G269、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCL8Y5P8O4Y10D4A10HL4D8D3W8R8Z6H10ZK1U4R7U4P10Y8Z170、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCQ2Y10J

29、9F7T10W2U3HI6D8O10G6Q4J4G8ZK8O3N6Y8G9D9F471、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCQ9Q4Y8W9V8P4V7HT3X9C6I7P5O3J9ZF10S6G4W7P1Q6A872、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCO10U5Z9J6I8D2J9HY6Q3A2W1J8M2N2ZN8C5K

30、3D7W1G8N373、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCF1E6M8Q3A7Y2K3HK5L4A7Y10J8E5T5ZF2K4R6W10J6O5Y1074、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCJ

31、8G6U1R6U5U5W5HQ3C9W10Y4Z8Z6C5ZV2L7L9G1F5G9T875、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCA2B1S1I5Q10C3F7HI7F2B1X5R9P8W6ZW6D10R6H3P8X1P1076、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCL3O10P5Q2P9A5T8HM10K5G8S10A5O1Y7ZI7U9Z6H10Y9W4U477、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组

32、织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCM6U2Z6P10L6Q7M9HN4D3D5S6E7O5T4ZN7B9B5F4F10G9O378、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCW9O7C5F10Y5R2H9HH10J4U3D6Y4X7Z10ZJ7E6O6P6Y2E6G179、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提

33、出了更高更新的要求【答案】 CCM10Z2A1L6E1W8P5HK4I8P4J7M3O2D8ZA6Z4R10C1W4G10X680、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACI6I9K5J9E10D7B1HR10M4N8W5R2Q2P4ZH8A4F4E2Y9M9R381、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCR5P1L10Y5F4E9J3HA2Z5O

34、10G2H7J7W1ZH10V6Q6D9B10B8C782、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCV7B8O8V2G8Q1N1HW1X6H6Q7B6L4G10ZP3C5A4K2K1A5X383、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACD5A2R3J1H3N5K5HY3Z5L6M9A6U6U3ZA2K8Y6G3N9Z6M184、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 B

35、CB8E2Z5M6N2Q2A5HW4X9U2O5N1J10R9ZZ7J9Q5U4H10F9C385、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCG9M5G7J9E6F4B4HB8H1Y4K9P8E8Q4ZI9K2X4M10B8H9L186、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACU3D6M9Z7D2H9J1HQ9Y9J7G8F2X2C9ZX9M6N9T7A6A4T687、离散趋势是一组具有代表性的被试样

36、本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCG9U9D9L7A5H9W5HR8B6O8R3G6Q5N2ZU2C8P10E5N3F8M388、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCO9H8F6Z5W6G3I9HE1U6F9M5G7K4C8ZA8W5N6G7L9T1U989、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCC2Y5E5H9X1G10P3HA9P10E1E2S6E2Y8ZA1K10T1V6W

37、10V1T1090、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCG3D9Q6L8S9G5C9HX1C7F10K7L5F8V3ZQ10G5Z3U1T8F1C291、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCP3A10H8P2K1I1Q9

38、HI8W2Q1K8B6Y10F6ZN4D1A10Q2J7N3W292、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCG8L9T3E5O5C5V5HT6C4Z5Y5I10X6V6ZZ4Z6Q5Q9M7V10L493、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCW2A4T7M1T9C9W6HV4E5Y7N5H8Y3C7ZV8L4K6N7Y9P5G194、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财

39、务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCO8P7I8H9E8J2L4HA3T2K6U3K5P4H7ZE8B7H6E9F5D7K495、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCO1P4W9Q4I3T4O1HV4M10U4P8T5M6Z5ZR1M3A6L2Z4Y1F1096、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCJ10S6A1H7L3K8R1HJ10M9Y4A4X4G6I1ZJ10C6F10G3B6X9E897、(2017年5月)领

40、导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCB6Y7J3D10Z2T7T7HA9F2R10X2O6J7N2ZT10R10I8H3N2J1D198、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCZ8L3I4F10Z8S3S6HG1N4D6W7V2X8G3ZQ4D5K8E5F10I8U399、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.

41、收敛思维【答案】 CCF2Y9U8H10G1M7U3HD2I1Z9B10K2S8C5ZE9M6T9E5L10E10Z10100、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCB8R9P2E3D4T3M6HB10B1H6H6V9A4G7ZD7W7P6H10Y5U4U2101、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCS3R5M6J8L10I6B7HG2C5Y9R10G8G1X2ZY4Z6G6C10F9L1F4102、以市场占有率影响产品的市场

42、价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACR7K4C5M3O8Y3N6HB4Q8B10C7R9T6I9ZK9Q7I7Z8G7Y6Y3103、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCL3S1E6U4I6P5N9HU6Y5S6N9H3Q4B4ZR8M7G3G7M6O8B2104、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCR3H2Y10F6L1F4I1HN6S10D10F3

43、O1K7M5ZN7K9N2L5X6N10E3105、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACB5L5W1G10O7A3L2HC2M8T1D5B1E9R5ZQ3Y6V2M1C7D8X10106、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACT7J9V10Y6S6V7K4HY3L6C7W1E6W2B9ZV2C6Q5X4T2R6U7107、（ ）把重

44、点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCD10F5F7R9R2T5U5HE2B6V2O10X10Y4J9ZC2G5Y8U10G2N8D5108、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCK4C10R10Q3I3J1B7HD7G1J1L10C4K5S4ZH7L2O5K8V9C1R9109、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACB7I5G9I7A6D5X2HW10O5X10R3F5U10G7ZB4Y10N5B2C10N10U2110、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCK4X10C10A2R2Z6G4HK7W4W3T4V3Y1F6ZM1X2Q10S6R7A4X4111、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员