2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库高分预测300题（易错题）(山东省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库高分预测300题（易错题）(山东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库高分预测300题（易错题）(山东省专用).docx（83页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行（ ），并可根据经营需要设置相应的职能部门。A.独立核算、自负盈亏B.独立经营、自负盈亏C.独立经营、独立核算D.独立核算、经营自主【答案】 ACV5K6O5J7Q5R3Z10HM8F7Z10H5M10B4K10ZJ2B9N1L9K1I6U52、根据（ ）的性质，以及信息传输所要实现的目的，信息传输者选择与确定信息反馈形式及反馈渠道。A.信息发送B.传输信息C.信息接收D.信息利用【答案】 BCB9J2W2N7K7T8X10HY9T7J5W8E2P8X

2、7ZO8A6G2B6W5O7Z63、某车间轮班生产某产品的产量任务为2000件，每个工人的班产量定额为5件，定额完成率为100%，出勤率为90%，该工种每班的定员人数为()人。A.400B.444C.450D.463【答案】 BCI6X9T10I8R5B7D8HW1I4H5J10C1P7I1ZR9K10D4H10V1P9C84、（）是制定劳动定额的统计定额方法在劳动定员中的推广和应用，是根据概率论和数理统计的原理，为解决我国企业二线、三线人员岗位劳动定员问题而在20世纪出现的一种劳动定员方法。A.概率推断法B.窗口服务岗位定员法C.经济计量模型定员法D.回归分析定员法【答案】 ACI1T5A7

3、A3F6O5S4HK4D6Y10L10H8G6K1ZE9J4A3N7M1T7I105、学习层面的评估一般可以通过（ ）的方式进行。A.访谈B.考试测验C.观察D.问卷调查【答案】 BCI1C8E1M4F2Q5C7HH10C6R3H4V2R2K5ZC9P3D1P3B5W2M56、以下关于按劳动效率定员错误的表述是（ ）。A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C.劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】 BCI10N3D2Z3D8J7E3HF8G10H9D3P9Q9Y5ZV2R5W2K3

4、X8Z7U27、（）是以实现劳动关系双方的沟通。但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会【答案】 BCC4D6F8S5Y8D7S7HF5V2C2W8U7F7F5ZA3H5F3E9P9O4S38、以下事故中，属于重大事故的是（）。A.某事故造成5人死亡，20人重伤B.某事故造成6000万元直接经济损失，但无人员伤亡C.某事故造成40人重伤D.某事故造成2人死亡，但造成1.5亿元直接经济损失【答案】 BCI9M1A3J6P2C9I8HT1S9K9A5O7M5D1ZK4A6N3F1K4Y9D29、情景模拟测试主要用于招聘（）A.中低层管理人员

5、B.中低层技术人员C.中高层管理人员D.中高层技术人员【答案】 CCN3L2L8G6E3F1F6HV2D8F3D1W1J6G4ZH5G6H9R1C2X1X310、法律规定，允许延长工作时间的一般条件不包括（）。A.发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的B.生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的C.不可抗力的人为事故或者其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的D.法律、法规规定的其他情形【答案】 CCT10W1D4H8X8O4S6HX8E1L4H6S8O2C5ZW8G3J4C10L10F7A911、(201

6、8年5月)在职工代表大会的代表中各级管理人员一般为代表总数的（）。A.10B.15C.20D.25【答案】 CCD2E2W9G2X5V9W1HW8E4L1K7V4P9G2ZW6L10T10G2Z7F7X112、（2018年11月）在人力资源规划中，（）事关全局，是各种人力资源计划的核心。A.战略规划B.组织规划C.制度规划D.人员规划【答案】 ACC9B6M8T6I7H5M2HT5T2Z7W7B5E5G4ZD5O6D1I5X9B9W313、（）即现实的付出，指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的劳动。A.凝固劳动B.潜在劳动C.流动劳动D.实现的价值【答案】 CCU10A8B6S10B6

7、S10B8HC6H3R4S7O6V7S8ZH3B5I9F1M2K3V514、 影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）A.劳动绩效B.工会的力量C.工作条件D.员工的技能【答案】 BCX2A5D9Z3V1M9B1HB10F9P4Z10U10C5M2ZI3K10N6B9V5Z8B115、职工单位住房公积金的缴存比例均不得低于职工上一年度月平均工资的（）；有条件的城市，可以适当提高缴存比例。A.10B.8C.6D.5【答案】 DCB3K1W8G9H4O9B7HT8U9V4N8I7X5J4ZE10F3N6Q9R10O6A416、组织中有胜任招聘岗位的人未被选用或提拔，即内部员工得不到相应的晋升和发展机会

8、，内部员工的积极性可能会受到影响，容易导致“（）”的现象发生。因此，外部招募一定要慎重。A.生产消极B.跳槽思想C.招来女婿，气走儿子D.离职【答案】 CCC3P10B3U10I10P10Z9HP2M9H3A7U4U4Y1ZT6S8E5M6X8R7P317、岗位评价结果的形式多种多样，但最重要的是（ ）。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等级的高低C.岗位与绩效的对应关系D.岗位与职务的相关度【答案】 ACT5E6H6F4C10E10P10HJ5Y3B8D6E3X8U4ZF8G10E1H2Z8N6Q818、企业的目标和劳动者的目标是有差异的，企业的目标是（）。A.利润最大化B.社会效益最大化C.

9、福利最大化D.保护环境【答案】 ACN7U1F1X9H9S4T3HH7Y7L8B7K4I8W2ZI3A7H3N4A6I6O219、以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是（）A.工作说明书的内容可繁可简B.岗位规范要比工作说明书所涉及的内容少C.岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉D.工作说明书以岗位的“事”和“物”为中心【答案】 BCU3X10X9Y5A4I1A8HA9Q3M3F6W10J7T5ZR10V7S4J7O1E1S620、（ ）是整个绩效计划阶段的核心。A.准备阶段B.沟通阶段C.形成阶段D.总结阶段【答案】 BCH10K8U9U9S9T3H9HB3N8V8A3J6V7O10ZP

10、3J2O8U5Z4A3G721、确定型决策方法不包括( )。A.微分法B.量本利分析C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 CCU3G2K1W4Y6F2S5HY3Z1Q2J7K9G9Z2ZD10M3S2P3A2G6C922、以下关于劳动争议的说法，正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下，才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质C.权利争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 ACE8F8G3C10R4M6K7HS1J9O9H8S6C5B2ZO8M7K2K8N2U7P523、下列不属于培训后的工作的是（）。A.作问卷

11、调查B.向讲师致谢C.课程及讲师介绍D.颁发结业证书【答案】 CCO9X6C7M8O4S5F9HX9H8O5Q4N3Y6B7ZX7G6F4Q1F4N7U324、关于心理测试，下列叙述正确的是（）。A.其结果是对应聘者的心理素质的一种评定B.它主要用来衡量应聘者的智力水平和素质能力差异的测量方法C.心理测试是一种比较先进的测试方式，在我国该技术已经很成熟和规范D.它是通过一系列手段，将人的某些心理特征数量化，作为对应聘者的衡量标准【答案】 DCG2I2G3I8O2D4P6HI5L4X8C6Y3C5J5ZP4G7Z2X3V10B4L425、以下关于案例分析法的表述，不正确的是( )A.它包括描述评

12、价型和分析决策型两种B.描述评价型对案例进行事后分析，提出“亡羊补牢”性的建议C.描述评价型能更加有效地培养学员分析决策、解决问题的能力D.分析决策型只介绍某一待解决的问题，由学员分析并提出对策【答案】 CCF3S5Y9W3H5U5N3HS3L7N7L3G8C10G8ZY6U1I4B3J7N9S226、对组织而言，培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降和（）A.员工技能的提高B.产品质量的提高C.市场占有率的扩大D.生产工序的减少【答案】 CCZ10J2M2J6V2L9R8HB10J2U8C3S4U6F3ZJ2C1Z10U6H6L10X727、五班四运转的轮休制的循环期为（ ）A.6天B.

13、8天C.9天D.10天【答案】 DCC8U2W4O5E1Z9P2HO9E6S7W2Z2A9Z2ZT5S6K3K9L7B3C228、（ ）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A.任务目标原则B.权责对应原则C.精简及有效跨度原则D.统一领导、权力制衡原则【答案】 CCP8K9T7V1O3R1L10HJ2L5Z3V1T1R1V3ZX7G2Z2X1B3U5C629、培训使用的材料和设施费用、交通费用及设备租金等属于（ ）。A.直接成本B.间接成本C.培训投资D.其他费用【答案】 ACJ4Z7O6Z4Q8Z3W9HP6D10W7C9H7B5M6ZG9O10H2D6T8P4T430

14、、下列关于工作岗位分析的说法，不正确的是（）。A.尽可能进行全面调查以保证调查质量B.为搞好岗位分析，应做好员工的思想工作C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现【答案】 ACO1Y5J2B4Z8W4V8HI1Q9V8X5U10J5F2ZG1G9M4M5X3U10F331、以下关于定员标准总体编排的表述，不正确的是( )。A.标准正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.在一般要素中包括标准名称、范围和引用标准D.定员标准由概述、标准正文和补充三要素构成【答案】 ACF4X8J1T10Z7M3S3HI10

15、D9P2Q4B9L8H9ZS5K1C6K6N2M4C732、企业劳动关系调整信息系统设计中,信息收集与处理的内容不包括（）。A.信息提供B.信息收集C.检查核对D.信息加工【答案】 ACQ10G7P7D6H2G10V3HX7O5A4R9Y5B6V8ZU10N1J1F8K5T7X133、本质上，福利只是一种（）报酬，它往往不以货币形式直接支付给员工。A.补充性B.直接性C.实际D.虚拟【答案】 ACD4U8W5D5Y8C2S5HD6I10M7Z3M5Z10E10ZO1N2T10V8T2U7D1034、(2018年5月)分析受训者群体特征可使用的参数，不包括（）。A.学员构成B.工作适用性C.工作

16、压力D.工作可离度【答案】 BCV10U10C1L5W2T10V5HQ6L8R8T5N4S1X8ZT4M5Z9W8B3K4R235、下列各选项不属于岗位评价基本功能的是（）。A.为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据B.量化岗位的综合特征C.横向比较岗位的综合价值D.纵向比较岗位的综合价值【答案】 DCF9X2W7U5U7W3K4HP1O4P2S7B3L10F3ZU7B7C8N1J9Q1M836、（2018年11月）劳动行政部门在收到集体合同后的（）内未提出异议的，集体合同即行生效。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCG9J5Y8D4F10Q8B9HR1U2A9D6B1H7G7Z

17、P7M2F3J1H6P10B837、企业劳动争议或者群体性事件频发，影响劳动关系和谐，造成重大社会影响的，由县级以上人力资源和社会保障行政部门予以（）；违反法律法规规定的，依法予以处理。A.警告B.通报C.处罚D.严重警告【答案】 BCD6E3N5J10B8S1G8HQ1N5W2F3X9G10L3ZV2I2R8A6V6A7X938、下列关于强迫选择法的说法，错误的是（ ）。A.是一种行为导向型的客观考评方法B.强迫选择法又称加权选择量表法C.采用强迫选择法可以避免考评者的过宽倾向D.强迫选择法是一种定量化的考评方法【答案】 BCA6Q7K1Y10G9X6U4HW5Y2V3R7O2K9C7ZM7

18、F7U7C4K9C3B139、 我国劳动法明确规定，劳动者平均每周工作时间不超过（）A.35小时B.40小时C.48小时D.50小时【答案】 BCD1P10F7C8K9G6M2HL8Y3E5U10T8W3D2ZM6B2S6W7P5N7H1040、（ ）与缺勤率和流动率成负相关。A.组织承诺B.组织氛围C.组织效率D.组织规范【答案】 ACN6J1T8P6W1I3T9HA9D3X5K7S2Q1S7ZR5J8B5H1F7M5R641、( )把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导者情境理论C.费德勒的权变模型D.路径一目标理论【答案】 BCT1

19、0T10S9E5F6N6I8HU8R1K8Z10U5B5R1ZV5T3Z8Y6T4P2J842、劳动法的首要原则是()A.保障劳动者的劳动权B.劳动关系民主化C.物质帮助权D.保障劳动者的报酬权【答案】 ACR3N9H5A7B6L5K9HF6U9L4D1N9S5V6ZM7C1H4X6O5U2Y643、（）越大，表示招聘信息发布的效果越好。A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】 CCX9Q1V7Z8X7J10U8HI6R1R8W8W9K1K8ZA3F1S3P6K9I10W444、(2017年11月) 企业的民主管理制度与合同规范协调劳动关系运行的制度相比，它是一种管理关系中的（

20、）A.纵向协调B.横向协调C.内外协调D.双向协调【答案】 ACA4E3Y9C6X2O4H5HE5K6S3K3B2Q10R10ZN4W10X3R10G3S8H145、（）是劳动关系管理人员根据既定的目标和方针，通过有效地工作，实现管理目标的过程。A.战略规划B.管理控制C.日常业务管理D.信息传输【答案】 BCN1O9Q1N3B1C4Y4HI6V9X7Q2G7I8Y5ZL4M9V3E9V8Q10U146、对组织来说，绩效管理的作用不包括()A.是组织变革与组织发展的有力措施B.有助于规范企业员工的行为C.是提高企业生产效率的主要途径D.是企业人事决策的基础【答案】 BCT7E7C7U1J9K3

21、C3HH6W3X5B5H5V3I10ZS8P8P3P7Z6O4R347、有效的培训课程计划应包含的内容不包括（）。A.培训活动结果B.时间分配C.培训目标或成果D.目标学员【答案】 ACD10L1Q6Y5W1N5N8HJ6D6W7L7V6D6W5ZI3S7M6V8G3U1U1048、下列选项中属于影响员工个人薪酬水平的因素是（）。A.工会的力量B.企业的薪酬策略C.劳动绩效D.产品的需求弹性【答案】 CCI10W5T8G4A3B7U10HD10X8D7P4Q2K7R7ZP10K8V7Z4E2X8Y449、（ ）为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。A.岗位分级B.岗位分析C.岗位评价D.岗位职

22、别【答案】 CCP9R9J10G2D6Q10F7HS1W6N10K2L9N5K9ZS5J3Z1E9R6H6C150、关于熟人推荐招聘方式的优点，如下说法错误的是（）。A.对候选人比较了解B.一旦被录用，顾及介绍人的关系，工作会更努力C.招募成本低D.容易产生裙带关系【答案】 DCH5H8L4J10M3Q9U5HC2U9Y5L6H10P2M6ZL6E9R5S10A10Z9E351、人力资源作为（）的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。A.生产力B.劳动力C.生产劳力D.劳动资源力【答案】 ACL8Y3X10W9N7C9X5HA8S8D6V2Z9K3F4ZC7M1F2K10G7

23、C5P252、( )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响.A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCW1G7L4H1U10U6U10HR8K8Y3A8U1W9N3ZS1N9X6V10P4P5E253、（）是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，从供应商名单中选择供货企业，并直接重新订购过去采购过的同类产业用品。A.修正重购B.直接重购C.新购D.间接重购【答案】 BCX4F7V7W9A10D2U7HN1K3I9Q8C1R7Q8ZF5M3P10P2A5L3D154、要想提高招聘工作的质量，应采用的方法是（）。A.信度评估B.信度与效度评估C.内容与预测效度评估

24、D.公平与公正评估【答案】 BCQ8L7K7F1F8Q1K10HP7Q3Z9J4X5M6G5ZW6B7V7Z5R10S1G155、下列关于平等协商与集体协商主要区别的描述错误的是()A.集体协商表现为知情、质询与咨询，协商的结果由当事人自觉履行B.平等协商的职工代表由职工选举产生C.集体协商有严格的法律程序D.集体协商的目的是订立集体合同【答案】 ACJ5F8K1C9P4F8Q6HW1M3B5K6X3B2A3ZT7Z6N10N8H8L7C956、以下关于案例分析法的表述，不正确的是( )A.它包括描述评价型和分析决策型两种B.描述评价型对案例进行事后分析，提出“亡羊补牢”性的建议C.描述评价型

25、能更加有效地培养学员分析决策、解决问题的能力D.分析决策型只介绍某一待解决的问题，由学员分析并提出对策【答案】 CCX7O5S4O9Z5U4D7HS4Z9G2P9Q9O3T9ZI3C2K7R10D4F4G457、在实践型培训法中，常用于管理培训的方法是（）。A.工作指导法B.工作轮换法C.个别指导法D.特别任务法【答案】 DCA8B1U1Q7L3M7Q10HT3F9X5J3T9E8J4ZV3M4W1O10K7M10A658、(2017年11月)关于福利的本质的表述，不正确的是（）A.它是一种补充性报酬B.它属于直接性和间接性相结合的薪酬形式C.它通常是以服务或实物的形式支付给员工D.它包括全员

26、性福利、特殊福利和困难补助【答案】 BCE8V2A7V2J8D1X4HS2I4A8X6O7G4S6ZM9Z6F10O1K6K3X459、虚拟培训的优点不包括（）。A.仿真性B.自主性C.针对性D.安全性【答案】 CCR3C2M10W2B4S9B5HZ10I9A10K2S8A1N2ZZ7I8E9G6R5N1U260、工作类劳动标准不包括()A.工作时间标准B.最低工资标准C.劳动统计计量标准D.定额符号标准【答案】 DCW2G5R2X7C2M2E7HP4M10S3U6F6M6O5ZM2L4T10U6H10Q9X961、从权数使用的范围来看，（ ）是对评价要素结构的加权，亦称结构加权。A.总体加权

27、B.局部加权C.要素指标（项目）加权D.自重加权【答案】 BCZ4A8T7A7H5O2H5HG3K1O9Y10B6O7E6ZV4A10Z6F9I3Q2U762、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括( )的分析。A.顾客消费承受能力B.顾客消费偏好C.企业产品消费群体D.顾客购买动机【答案】 BCU7Z4J3J2E4G9I6HK2V9W4K2O1L2P10ZE4N9Y10O1I10M3E663、（）是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。A.效度评估B.预测效度C.信度评估D.内容效度【答案】 ACM10U2Z8Z3E7I9K6HI9X5G5W5G1U3K5ZA4F

28、4X1H6Y1W8Z364、培训有效性评估的技术不包括( )A.泰勒模式B.层次评估法C.投入产出法D.目标导向模型法【答案】 CCZ7B9H9A1P9Q5O10HV5J7E5W5R5H5N9ZC4Z1T4Y7F8B9U865、岗位评价结果的形式多种多样，但最重要的是（）。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等级的高低C.岗位与绩效的对应关系D.岗位与职务的相关度【答案】 ACR10R6G8O8R6E4U9HY10A8D9Z6O2V9B3ZN6V8F8R2O4D2L566、柯克帕特里克四级评估模式的三级评估是（）。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 CCT7I9M4A10P4

29、D4V3HW10O3E2N6W4X9A1ZQ7U10R3B7Q2A4B567、下列关于目标导向模型法精髓的说法错误的是（ ）。A.关注的是培训者的动机B.评估受训者个人素质能力的提高C.把培训效果的测量和确定作为优先考虑的因素D.培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者【答案】 ACK1Z2G10C10E1I7Z4HV3B6A9D3C10Y10S4ZV6W9R10N4L1K8W868、一个组织或单位中。管理能级层次必须具有稳定的组织形态。对于任何一个完整的管理系统而言，一般可分为四个层次，下列不属于的是（）。A.决策层B.管理层C.执行层D.制定层【答案】 DCU5B8L7P2S2I6K3

30、HC8S4U7K10B1P8P4ZF8C2V3W1N8P1U369、效用最大化行为的观点，通常作为（）的基本假设。A.市场分析B.经济分析C.成本分析D.价格分析【答案】 BCM5G6C5E4H2H10E8HC1P7U7H3F7J3H7ZP3S2Y5Q9V7I7Q470、（）是一种新开发出来的绩效考评方法，比较适合于从事教学、科研工作的教师、专家们采用。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 DCX5F10Y9G7E1Q3W10HV4R7M3G5A2T9U4ZX1B10N9H9A7S7J571、（ ）反映受训者将培训所学运用到工作中并改变工作行为的程度，是学习在工作中

31、的转化。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 CCP2W6G5M4H9K5C1HQ4T8B10T9R2X3W5ZE3U4I4Y10L9N1I972、（2018年11月）工作类劳动标准不包括（）。A.劳动定员标准B.最低工资标准C.劳动强度标准D.劳动定额标准【答案】 CCP10B8F2R10G1B9G6HL8U10S9U7R3D7U1ZA6O4V2I7B9Z1C673、下列方法中，适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业的是()A.按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时B.按产品投入批量统计汇总实耗工时C.按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时D.按

32、照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时【答案】 CCS8S4H1H7M10W7U1HS6J4N4H2W7Z10D1ZW5G9P4B1N7D2A474、某商厦的服务人员应保持愉悦的笑容和友善的态度，他们的绩效考评最好采用（）考评。A.品质主导型B.思维主导型C.行为主导型D.效果主导型【答案】 CCY3Z3P8K4B2X8R6HS10T4I8W4M8H5K10ZF8J5V5Q6B7L6G175、企业人员招聘的过程，不包含（）环节。A.招募B.甄选C.确定D.录用【答案】 CCY4Q6C10W4D5C1R2HS1D7L6N4Y7Z4G9ZJ4U7D5A9K1F10C876、()是指导致行为或事件的

33、相对不容易变化的因素。2012年11月三级真题A.内因B.外因C.稳因D.非稳因【答案】 CCX6H3N3R2Y6L3E8HF7Q2F5G7Q2U7I9ZA1G9B2G3O4E7P377、薪酬可分为货币薪酬和（）。A.直接薪酬B.间接薪酬C.非货币薪酬D.非间接薪酬【答案】 CCQ2L6G2P6R8V2F7HI7L5X2D4P7R1D3ZF5W3B3G5M4H4Z978、ST法称为（）。A.塑造训练法B.管理者训练法C.头脑风暴训练法D.敏感性训练法【答案】 DCS10P2N8C7U9Z6H3HV5E7D2N7Z6J8V5ZM9Z9F9V8C3M4L179、以下各选项不属于课程目标分析内容的是

34、（）。A.受训人员分析B.培训人员分析C.任务分析D.课程目标分析【答案】 BCL3J6D10W3Z4I6I4HT7V8F3P5E10O2R4ZF5C7T5V10H9D7F680、（ ）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系【答案】 DCM10P6I2A9D7C4O4HE4H3P1L5R6L4Z7ZW8F9W3Y10I9G5N681、学习层面的评估一般可以通过（）的方式进行。A.访谈B.考试测验C.观察D.问卷调查【答案】 BCM8H5E5C8T1P10A9HF3F1U8W7T4Y6

35、D4ZT7N5O8P6J10F1I482、可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略是（）。A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 BCM5T4G5O3M7N8E6HL1S3Z10S1W6O7V5ZG7N4O3R2U9C6P883、根据应聘者的职业兴趣进行（）合理配置，则可最大限度地发挥人的潜力，保证工作的圆满完成。A.组织B.人事C.职责D.优化【答案】 BCL3L9Q7W7A2O8R6HT1S4X4X4H10K5M7ZE3H4F1C1Q7P2K284、（ ）是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节，包括绩效工资的设计方法和分配方式，以

36、及根据考核结果发现的问题制订培训发展计划。A.目标设计B.过程指导C.激励发展D.考核反馈【答案】 CCK1T5O4B8R2Z9V9HD2G7A10O8R9X5Z6ZU3Y6W9G7R3Y9D785、统计效度也称经验效度，简称（）。A.统计效标B.效标C.测评效标D.内容效标【答案】 BCK10J3G5J10K7P9O1HE4L1V4F8F3U8Q2ZP9Z9H9Q10L8Z9W586、（）是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。A.劳动绩效B.薪酬调查C.工作条件D.企业工资支付能力【答案】 BCY10J9Z5T6

37、Y8J6B8HB4G4G4D2T10Q10C8ZP7X5O2N2I3P1O987、在组织层级中，()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层【答案】 BCA6H7Q6P9F10B8C5HN2O5D7F3X7V9A4ZY4R6Y5K3Q8B4Y288、（）是由国家法律制度的规定,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.正常工作时间C.计件工作时间D.日常工作时间【答案】 ACA10I3L4I4S2G6Q6HU4S4L5O2C5H4P4ZR7C2A2P5E1A5M389、以下关于标准信息载体的说法错误的是（）。A.例会制度是以书面的形式沟通

38、B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存【答案】 ACN5J5R5B8W6K3S4HK1N1A1C5C1Y9B1ZQ5G6I5A3V4E9V390、（）适合于一般直线管理人员的培训，不适用于职能管理人员。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法【答案】 BCR4Y6T8O10N7K3X8HR5O3L10D5P1F4Z6ZU5X3A3X8Q1R9B591、有关培训激励制度的说法错误的是（）。A.企业要建立起培训一使用一考核一奖惩的配套制度B.建立岗位培训责任制，使培训与部门领导利益挂

39、钩C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法D.激发企业的培训积极性，满足企业生产发展的需要【答案】 CCN8P3J9N9B1H6D6HX3B10L8Q2G6W5F6ZV10X8P10Q7H7A6U992、在受理调解申请之日起（ ）日内以及双方当事人同意延长的期限内未达成调解协议的，仲裁时效重新计算。A.5B.10C.15D.30【答案】 CCG5T9Z3I10N5P2Q2HE10P7K5O4O8F3U8ZD3J6H3Y9A2U1P793、 保护劳动者劳动权时，应优先保护在劳动关系中事实上处于相对( )地位的劳动者。A.优势B.特殊C.稀缺D.弱势【答案】 DCP3E1E4Z3U9Y4I

40、1HL5G2K2R3C8Q5K4ZI9V7Z1K8M8I1S994、技能分析的基本内容不包括（）。A.技能单元B.技能模块C.技能种类D.技能评估【答案】 DCC4E3O5P1L4S5S4HV3B1I2T7D8N1X2ZO2M4S6I8O5K4G395、丧葬补助金为（ ）个月的统筹地区上年度职工月平均工资。A.3B.6C.7D.12【答案】 BCR6C3E6R2M6D9A4HC7E8P4E10T10U7X1ZR3U1P9A1N10P9N596、调动员工参加培训积极性的有效法宝不包括（）。A.员工在培训中所学习和掌握的知识应有利于个人职业的发展B.员工在培训中所学习和掌握的能力应有利于个人职业的

41、发展C.员工在培训中所掌握的技能应有利于个人职业的发展D.员工在培训中所学习的方法应有利于个人职业的发展【答案】 DCZ10A3Z5L1J5X7D9HT1U1B10A8P3J1D1ZE9U4D3P7M8T3H297、按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（ ）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 BCS7I10Z2B6W9X10X2HA3T3P7W1A2E10R8ZQ8V2F7J6G1V6F698、 （）行业的主要特点是生产成本高，技术不成熟。A.新兴B.成熟C.衰退D.稳定【答案】 ACO1Y9W6T2R2I10N1HW9F8D9P6R8K3

42、F8ZG2X2C1Y9W9H10U799、(2015年11月)影响企业整体薪酬水平的主要因素，不包括（） 。A.工作条件B.劳动力市场供求关系C.薪酬策略D.地区、行业工资水平【答案】 ACX3P3A2F6H5T5W5HO10E1H8M6F9B6Y9ZV1B1D8A1X6J9T5100、（）是先提出问题并设定问题的若干个答案，由被调查者对设定的答案进行选择。A.问卷调查法B.确定性提问C.不定性提问D.目标型调查法【答案】 DCG8H1D10M10Z6E8M10HS3M5Z1P10M3G1T1ZR7F4B7O10H1T10F7101、 领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和

43、参与决策的形式以及参与程度的是（）A.费德勒的权变模型B.领导情景理论C.路径目标理论D.领导者参与模型【答案】 DCE2S2Z8Q6B4W10J5HT3C6B6F10W3O7Z3ZY2S3Z6F7L10R5B4102、关于劳动争议调解的特点说法不正确的是（）。A.集体性B.群众性C.自治性D.非强制性【答案】 ACE2C4L3C4F9I10E8HH3S8R10I5A2I6U7ZL5A8Y4J10S8Y2F9103、劳动技能、劳动责任和社会心理要素的岗位评价指标，属于( )。A.测评指标B.量化指标C.考评指标D.评定指标【答案】 DCB9X9E5O1S4L7C8HO9A8M3L9R8F10Q

44、5ZH1F2W7K5Z9A7A6104、（）是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试结果之间的一致性。A.可靠系数B.等值系数C.内在一致性系数D.稳定系数【答案】 BCM2U6Z6E8Z3V4H7HB7L8V9U7A6E7O6ZL4B1A5R3E10K6R3105、（ ）是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。A.绩效沟通B.绩效合同C.绩效计划D.绩效面谈【答案】 CCA5J7O3R7U8V5V5HH7Y5C10S4X4E9G10ZQ9E8P3A4U4P8O6106、职能制结构的优点不包括（ ）。A.专业化水平高B.有利于职能管理者的选拔C.有利于提高各职能专家自身的业务水平D.有利于集中领导与统一指挥【答案】 DCG8B9K10D10I9T8S2HL8B8Z9E1O7B10G9ZY1H7X3H6G10K9V5107、猎头公司的特点是（）。A.人才库B.推荐的人才素质高C.推荐归国学子D.推荐高级管理人才【答案】 BCC5M7T7A4R3C7P4HC5R5H8