2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自测模拟300题带答案解析(山西省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、立卷过程中,案卷不宜过厚,一般不超过()。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】 CCX5G4M4B10F4M1Q7HH6A4K10P9U9N1X8ZB8X1U7A7Y2K8K42、某双代号网络计划中,工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 19 天,其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天,则 工作 M 的自由时差为( )天 。A.4B.1C.3D.8【答案】 ACH1M1R9S8M7O
2、6Y10HR2Y1W9S8A5Q5Q6ZS7X5Y9P9F5H6B83、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在()阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】 BCP9A7J9W1M8I9S2HZ10S5Q9H6Y3L4X1ZK2F3L2U10U4H10S104、下列关于建设工程项目管理说法,正确的是( )。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者
3、,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者【答案】 CCP5D1H7D2D8K6R8HV5T4K9T4P8B8F5ZC3R9L10V4N7Y8O65、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】 BCZ2M4H9P4Q9S1L5HB7R7H10W2Y1H10S9ZC6W10H9I1P1Y2D86、关于采购交货日期的说法,正确的是( )。A.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的
4、,以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 ACX1Z2C5A2V10T4C4HO2K2V6C5Y5J1D1ZU1X10G1M6Q5T5Y37、施工成本计划通常有三类指标,即()。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【答案】 BCG4Y8Y5S8I3B7N1HJ9G6D10C3E6R3T7ZK4N3X9N2R8X9Z78、根据建设工程安全生产管理条例,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合(
5、)。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】 DCI3Q5Z8G8P4D9P3HQ9X2E3E9W2U6K10ZM6S2Q3T9B9E10M49、最早开始时间是指()。A.在紧前工作的约束下,本工作有可能开始的最早时刻B.在紧前工作的约束下,本工作有可能完成的最早时刻C.在紧后工作的约束下,本工作必须开始的最早时刻D.在紧后工作的约束下,本工作必须开始的最迟时刻【答案】 ACU8G3A10T7N7S7F8HJ4A6P4C9B2T5A6ZQ8T4F5Y2C8H8A510、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是()。A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包
6、方的管理B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C.施工总承包方负责施工资源的供应组织D.在我国,允许业主指定分包方【答案】 CCZ7D7M6W4V8S5N2HI9G7F1R4D9B3G9ZR8I6D4N1G4I7K911、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并提前()将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCH3R2C4C3V4W9C4HS2M2X9X4O10X5W3ZR9O2X5L10B1J6T812、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划
7、的关系是( )。A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统,但范围不同C.属两个不同系统的计划,但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系【答案】 CCA3H6F3Y2U4M5A5HL2A7E4K7M9Y2N8ZF2K6H8I2K6J2R413、根据建设工程准工合网(示范文本)。 发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的( )。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】 DCA4U7G5J5A2G7G5HA1F8Z3Y3P4O2Z3ZO10X10I5Y10T3D2I314、根据生产安全事故应急预案管理办法,施工单位对本企业的事故预防重点,每年至少组织
8、现场处置方案演练()次。A.1B.3C.2D.4【答案】 CCI7V5O4T8U2T5P1HU3W2S6P9I7W3F5ZI5K5C7Q1M6P3R315、按照我国现行规定,因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天,发包人和承包人均有权解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】 BCR9N6R10I9K5H4N8HI7C7C7Z9L5G1J2ZW7A4A8R7S5T2W416、根据根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是()。A.劳动保险费 B.医疗保险费C.住房公积金 D.养老保险费【答案】 ACU5Y6D5J4T8S4X
9、5HZ2G9N5E7O9B6X1ZS7M8V1U6X9J5S917、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】 BCV6R7V3M3U10G6E10HJ1X1L7G1U7H3O7ZP5Z3B2B10T7V
10、6J1018、按生产要素分,定额分为人工定额、材料消耗定额和()。A.施工机械台班使用定额B.施工定额C.预算定额D.概算定额【答案】 ACU7H2O3R9I5F3P9HM1F5U9N2R3V2B1ZW10P7W7Y9Y7C9S319、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时,应向()报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案
11、】 ACV2B7T9O8F6P6D4HC1M10E6N8A2J2G10ZJ6M3F8W10E9P8W120、关于施工现场超噪声值的声源控制措施中,下列属于转移声源措施的是()。A.选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺B.在内燃机进出风管处设置阻性消声器C.在工厂车间生产预制混凝土构件D.装卸材料轻拿轻放【答案】 CCC8H9A5L7G4R5E4HX9T9L10I2L6U7U5ZB6P5U4F4X3E2Q421、关于线性组织结构的说法,错误的是()。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影
12、响系统运行【答案】 BCT5G6O10E4J3Q5O10HJ1J2P1E5D1J3W6ZF1M8W8P6Z9Y2H822、对总额 1000 万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用 410 万元,计划工作预算费用为 400 万元,已完工作实际费用为 430 万元,则其费用绩效指数为( )。A.0.953 B.0.430C.0.930 D.1.075【答案】 ACB6P9U1K8M6X3J5HQ10J5H7B3A4U7D8ZN4A8I5U1M2D4T923、某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。A.监理单位委托取
13、得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】 BCX6O2Y10R10E4A8H2HL10W2G10L4X2T10U3ZL3A5G1L4W1L8T524、通常用于紧急工程施工的是( )。A.固定价格B.可调价格C.固定总价D.成本加酬金【答案】 DCR3J1H7T5M4C6B1HU3U1A4L10B10K4J10ZS1T2M1Z2I2J1U1025、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是()。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下,维护承包方的权益D.在维护业主的权益时,不损害承包方的合法
14、权益【答案】 DCB1I10K6G7S9G10T2HR2S2R6U5M2D6H7ZW8A9E1U2K3A9C926、影响项目目标实现的决定性因素是()。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 DCI7J9S8X4L2O8O2HI3H3J10S6X7Z1P8ZJ1F6B3I1H8Z9P327、根据标准施工招标文件中“通用合同条款” 的规定,如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单,又未提出具体意见,则()。A.监理人可要求延长核查时间B.监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C.视为承包人提交的竣工付款申请巳经监理人核查同意D.视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意【
15、答案】 CCJ7S9Y6A3M6F6P8HF1I3J3Q7N7I9F5ZG1E5L10M5M3C5A128、下列对于施工总承包模式的特点的描述中,正确的是()。A.经发包人同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务全部分包给具有相应资质的分包人B.若采用“费率招标”则有利于业主的投资控制和合同管理C.项目质量的好坏只取决于施工总承包单位的技术水平D.业主招标工作量大大减小,有利于业主的合同管理【答案】 DCS2O10G2P10L3X6Q4HM6Y4U4R10P4W4Y8ZQ8M2G3O1Y7G10F329、某监理人员进行旁站监理时,发现施工活动可能危及工程质量,该人员报告后,应由()下达局部暂
16、停施工指令。A.监理员B.监理工程师C.项目经理D.总监理工程师【答案】 DCW4I3U9V3O5F1W1HF5H2P4X8V3U10S2ZM9L2F5M1D2B6N730、施工总承包管理模式与施工总承包模式()。A.工作开展程序相同B.对分包单位的付款相同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可不同【答案】 DCV9Q1H4L3R9H1G10HN5R6T3R5F7K5N2ZS4V3Z9T3D2K5A831、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差
17、异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY1T8A1V7W3Q7X9HS7Z9O9T5Z10O8F3ZM1E8B1X7E3P5U232、某地下工程施工合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500立方米,合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米,实际单价700元/立方米。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】 BCZ5M7H7S9S1R6B7HZ8L1X4V4A1X8X7ZC7P6F4Z3U2P7H833、对合
18、同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】 CCX5U6P3O4Q8K7M4HM10U5J3D10T7W2F2ZA9I1E8G3I1W1W734、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级,造成的后果属于3级,则此种风险等级评估为( )级风险。A.B.C.D.【答案】 BCE1J6Y1Z8H8L8M10HS7A4Q2G2X4Z5K4ZN3I8P6K9I4N10V635、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作
19、。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 BCS9I8Z3I5Y4A7Z9HN6D3M8B5Y7W9D5ZX3Q9W7H10N10W1T936、某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整,调减的予以调整D.调增的予以调整,调减的不予调整【答案】 CCZ9J1G7M3Z9C1D5HM9X7Y5P6O1W9Q7ZR5F9V4W10F5F1V437、可提高工程管理数据传输的抗干
20、扰能力,使数据传输不受距离限制,并可提高数据传输的保真度和保密性,这一功能可通过信息技术的()来实现。A.信息储存数字化和集中化B.信息传输的数字化和电子化C.信息处理和变换的程序化D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】 BCH3Z2W4Z9M10Z9U5HI3Q4G5S4J9L3A8ZK2K1P10O9L5J2H1038、某网络计划中,已知工作H 的持续时间为15 天,总时差和自由时差分别为6 天和5 天;检查中发现该工作实际持续时间为20 天,则其对工程的影响是()。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1 天C.使其紧后工作
21、的最迟开始时间推迟0 天,并使总工期延长1 天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1 天,并使总工期延长2 天【答案】 ACR8A2K9N7O5J8E3HW8E10R2P8V6K7D2ZL8L9P8Y5I7C6U1039、已知某政府办公楼项目,税前造价为2000万元,其中包含增值税可抵扣进项税额150万元,若采用一般计税方法,则该项目建筑安装工程造价为( )万元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】 DCS9F8T5A4W6T8C5HY5A1O1R6H2O9T7ZO9D1M10Y8J8X8S440、供货方项目管理的目标不包括()。A.供货方的成本目标B.供货方的
22、进度目标C.供货方的质量目标D.供货方的投资目标【答案】 DCD3I4D6Q3U2C8I8HA1Y8E1S4I7D6O9ZZ1Z2G9G4R8M6L141、()是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。A.工程测量放线B.建立施工测量控制网C.标高基准控制D.施工平面布置【答案】 ACM4D10Q10C9C2U4K9HF7V8W3M9X1H2V8ZN1Z1L8P4Z2W8Y142、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是( )。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析,采取
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