2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库评估300题带解析答案(山西省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】 ACY6S1P1I9W6X3H2HJ7F10D8F8U3B5A4ZF2O7X2A3A9T3W62、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACB7F7F8V5K4W8P5HA3P4L5I9B2V6M8ZB2M4D7U2C7N5H43、“施工现场质量管理检查记

2、录”在开工前由施工单位现场负责人填写，报()检查，并做出检查结论。A.建设主管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师【答案】 DCN4K8N1Z3A2K4P2HV5C9R1B8I5P3G3ZW10A1E3O3Z9O8J34、控制性进度计划的主要作用不包括（）。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】 CCO3S2C5Q1A4J8M1HH8D4Z2M10Q3R8P10ZG1K9V9M9J6C2M25、关于特种作业人员持证上岗制度的说法，正确的是（ ）A.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效B.特种

3、作业每2年复审一次C.离开岗位6个月的特种作业人员，应当重新考核，确认合格后方可上岗作业D.未经培训即从事特种作业的人员，依照刑法有关规定追究其刑事责任【答案】 CCY6I4Y4C6G2F8I4HJ9D9T3F2F3P5D4ZP8I9C8Q1W9L1L16、施工总承包管理模式与施工总承包模式（）。A.工作开展程序相同B.对分包单位的付款相同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可不同【答案】 DCW4Q7K6M1A9H6D7HS10O10X7V6F4Y10U3ZC10Y1J3E2X4K5Z107、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计总进度纲要B.设计任

4、务委托合同C.设计标准和规范D.可行性研究报告【答案】 BCS4L3H5H9J1N1Z8HA3A4T2Q10O7P4X3ZO7O3I6F7P6S9N48、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（），其余部分与进度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】 CCG1O5P7O3U4W9I10HY6X1A9C2Q5I2C9ZQ1C8F10T1G1R6S19、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），劳务分包人的义务之一是（）。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作

5、联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】 DCC3X2U7G6D6N5W6HF4I3V8M2B5D9D1ZG6X1B5X1D5R6R610、根据建设工程工程量清单计价规范（GB505002013），分部分项工程清单综合单价应包含（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润B.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费C.人工费、材料费、施工机械使用费、规费、利润、税金D.材料费、工程设备费、施工机具使用费、规费、税金、企业管理费【答案】 ACG6C2G3Y2T4K7P8HB1O10E8V8A8D1K8ZT4X5D6I6E7I7B611、通常用于紧急工程施工的是( )。A.

6、固定价格B.可调价格C.固定总价D.成本加酬金【答案】 DCV1C7Q8H2Y8S7F2HC5M6H8P7T8F6S10ZF5L9E1B4D4Y10L812、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】 DCD3D6U1F5S6C6S7HF8U6O1K8D3B5R8ZY8G10K2Q6M2N6U513、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性

7、，还应考虑其对（）的影响。A.进度B.质量C.成本D.安全【答案】 ACZ7L5N9T1Q3J6F7HV10U7Q6L4K4R9O3ZN7S2Z7I9G9H6G914、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。A.方法B.环境C.材料D.机械【答案】 ACS7I10W7Z4O7F6W9HB8V5Z5J7F9N8I3ZG10S6L3Q1U4V4H1015、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】 CCV2A1R2H8L8H3S8HF4D3T10

8、X7I2F1T4ZI1L8O5Z10L10R6K516、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 ACY6E4J6B6W7E6G8HR9E3G6R10U9C5R5ZN3V10E9J3N10V4U317、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】 BCN8Q8O7E10V5J6G1HX1I2R10R8E6R1R2

9、ZW9G6G9K4X3Q10K618、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差（ ）天。A.11B.10C.9D.8【答案】 ACH7U10I8W5U9B8O8HI10G4Y8Y7Q5G8N10ZK1O6J2U9N1L6K419、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（ ）批准实施。A.施工单位负责人 B.监理工程师C.项目技术负责人 D.建设单位负责人【答案】 CCT4O3N6C9Z4M6F7HA10T8W8B5F7A10L4ZO3D10Y

10、2E4P4C3M520、中国未来建筑信息化发展将形成以（）为核心的产业革命。A.BIMB.互联网C.单项程序应用D.程序系统应用【答案】 ACA7D2T9X7Q4C4D6HJ7Y2B1B4A3J7C7ZF1V1N2J7P7G6F921、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 CCH9A1H8M5X6S10I4HR8Y4R6P2U9F5Z10ZX9O10C9N8W9J1N82

11、2、为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】 BCS9Z9K10K2M8K1M4HD8M7L7R1A7H9Y9ZO6J1K7D7J4E10Q623、施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管理?C.组织协调?D.相互协调【答案】 DCH7V7C5I7Z7A8G2HR1N6K7B2W4O6W6ZK9K3B3J7S1F5R224、某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死

12、亡11人，这期工程质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】 CCB8F2U1O2L7U4W3HE7H10G6L9Y5S1V3ZH8J6O1S2M10R4G725、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为2、5、2、1分钟，机械利用系数为0.9，则该搅拌机的台班产量定额是（）m3/台班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】 BCO3C3E7T6F3J6K6HQ6Q2U2S7Y2J6M10ZS6N6C6T5A2X4A726、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标

13、准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACZ8L3J8M5T4E5S1HU7X1Z6T2J9Q4K5ZF9V3S8K10P4X1O1027、()的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A.事前质量控制?B.事中质量控制?C.事后质量控制?D.系统控制【答案】 BCD4E9X5E5P9H1P3HG1O4S2J2F6R4A7ZU8U2O4F5I9K5Z728、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A.确

14、定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】 DCX4Y2T4V8A3R9W4HP9U1C10I4P2Y5I6ZN2T10K1E5M9L1R729、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】 BCY1I4R9P10K7G1N6HF2A6P1R7A2I8E9ZL8C6T6O7R1H9P330、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化【答案】 CCQ1M8A6Y8O6O

15、1B9HC3T2L9K3L3G4W4ZA10C5I6T1X3P4T1031、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作【答案】 CCE10B5E7D6N7I7O2HM5E4S2I6G3Y4Q5ZU5C5Z6T8Y9W4Y632、据建筑安装工程费用和项目组成（建标201344号），施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（ ）。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.

16、措施费【答案】 CCW3D9S8D6Q9K5V6HV3H7C6X7O7P4L1ZC2B9A8X5X9C8I333、施工成本控制中，工程实际完成量和成本实际支出等信息，是从（ ）获取的。A.业务核算报告中 B.施工组织设计中C.工程进度报告中 D.工程变更报告中【答案】 CCW7E6J1L6Q10H10O9HC9I3L3X4X1W3Y5ZM4L6T4G7S7N6Z334、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）中，关于保险的说法，正确的是（）。A.工程承包人为提供给劳务分包人使用的机械办理保险，劳务分包人承担保险费B.运至现场用于劳务施工的材料，由承包人办理保险，劳务分包人承担保险费C.劳务分包

17、人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并承担保险费D.施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内第三方人员生命财产办理的保险【答案】 CCH10C2E3E1Y5S2D9HY8U1J8Y6S6E8A7ZO9A9U8I10L5P2U835、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案【答案】 DCG1X2M10U3T9N7C6HD4E5C6T9W3I1N7ZQ1S5V5E5J5H6N336、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201），承包人提交了索赔文件

18、后，干 扰事件对施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（ ）。 A.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告C.按工程师要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 36 天内提交最终索赔报告D.按工程师要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告【答案】 ACS7B9V8U2K8H8G9HH9L8U1L9T6Y4V6ZF4Z10R3D4T9Q10Q137、根据标准施工招标文件，工程缺陷责任期自（ ）起计算。A.合同签订日期B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.颁发工

19、程接收证书之日【答案】 BCX4I2X4N7K3O2K4HQ1S7M1I8D2Y7Y5ZF4D2U10H6B7R4V538、只有正确确定（）,才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故。A.主要性能参数B.安全性能C.质检报告D.型号和铭牌【答案】 ACG9B8E5Y7E6U5R4HN8E2O6Z8O1J8J10ZT6L10K2N6L9C10B639、在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；分析计划执行的情况；对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第的工作是()。A.编制施工进度计划B.收集

20、施工进度计划数据C.落实施工管理组织D.将实际数据与进度计划对比【答案】 DCJ4Z5T9B4Y3S3W9HC3O8Z10A7H7Z1F2ZV2A9L2R9A3N3J640、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】 BCJ8F10B5Q2E6O2T5HJ7Y2X3Z3U7S2J10ZL2A5K6O7D5E5Q241、某工程施工承包合同为单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款

21、结算应以（ ）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】 BCS4E4Z8W5E2X4D7HA9C6H6K3Y2F1F5ZI5A1O2L9O10J1M642、某工程材料中钢筋的目标消耗量100t，单价4 000元，损耗率5%。实际消耗量110t，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了（）元。A.23 100B.22 660C.21 000D.20 600【答案】 ACA1D7U1S7M6U4D3HU5F7J4N6E3M3E7ZC9L4S8B1F4U5S64

22、3、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先要（）。A.提交索赔的证据B.提出索赔意向C.计算相应的经济和工期损失D.向监理人正式递交索赔通知书【答案】 BCX1P9N10D5K6G2L8HJ10G3W4I7F5H7E8ZS8F2J9N9M5P6H744、下列不属于施工企业质量管理体系建立的三阶段的是（）。A.质量管理体系的建立B.质量管理体系文件的编制C.质量管理体系的运行D.质量管理体系的控制【答案】 DCL1V1S8G8E7Z5T6HB2D5C5P10S9S7Y4ZL7A9L2Q1L2U2D145、承包人应在签订暂估价合同后（）天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。A.7B.14C.

23、21D.28【答案】 ACJ8G8K4B8Z3M4K5HW5R7S6A6A4W9P10ZU6N3F3W8H7E5A446、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCU2R7Z9A2F7H9W9HK10G4D7S5Y2M1C7ZL8F7I7S8T3D3P647、根据我国质量管理体系基础和术

24、语GB/T 19000-2016 的术语解释，下列说法正确的是（）。A.违反法律法规和工程建设标准，造成人员伤亡或重大经济损失称之为质量问题B.凡工程产品没有满足某个规定的要求称之为质量问题C.未满足某个与预期或规定用途有关的要求称之为质量缺陷D.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额称之为质量事故【答案】 CCU6N3S7N7R10B4P3HW3M9W7S2I4E4K2ZD3W6F4V5D9L1C148、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，

25、引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是（）A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更，经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整【答案】 BCA5Z7O9R6V4T10W6HE8O9R7G6Z10J2P4ZW10M3Z4N4P3J4I1049、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南（PMBOK）（第七版）更加强调（ ）。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCU9L8E5F8K5H4U8HN2D10S1J4E1B2R10ZO5D7U6N

26、2B5Y2P1050、成本计划的编制环节包括：（1）编制项目总体成本计划；（2）确定项目总体成本目标；（3）预测项目成本；（4）针对成本计划制定相应的控制措施；（5）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划；（6）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。其中正确的程序是（ ）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】 CCN7R9T9C9K8V3C8HV8I6X3R9I2B8D2ZV10B2V8L

27、7R7O1U1051、监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的（）天内完成复核的，承包人提交的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACJ6U2V8X8C7W4R10HD8X7P2P6X6M6J2ZJ6X8B8J1B9B2K252、在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（）。A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】 CCK9R5D1O10U2N7W6HN5M2W9C10S9F3

28、Z2ZA5E2N9M6G7S6Z353、已知某项工作的最早开始为第13 天，工作持续时间为5 天，其紧后有且仅有三项工作，且该工作与紧后三项工作的时间间隔分别为4 天、7 天、3 天，三项紧后工作的总时差分别是5 天,2 天,4 天，则该工作的总时差为（）。A.7B.9C.6D.5【答案】 ACB9E3Y3J3H1W1S2HW7B1U8I4H8N2E3ZO3U9C6A4L10O2O554、根据九部委标准施工招标文件，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适 用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】 DCM6

29、H10H10L9E10J8V6HU5T9T3A7E10J10P1ZB6Y3S8L8V8R9D755、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20170201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，保修期的起算时间为（ ）。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】 BCN4C4P2N9L8F9Q9HQ8W10Q4R5D6F2E7ZR2S4V6S2O10Y10E456、采用修正总费用法计算索赔费用的计算公式为（）。A.索赔金额直接费间接费利润B.索赔金额实际总费用投标报价估算总费用C.索赔金额某项工作调整后的实际总费用该项工作的报价

30、费用D.索赔金额直接费间接费利润税金【答案】 CCD7M3W2I10Z2W6V10HE3Y3N2D6F10T1Z5ZX4U8Z2F6D6B9Z357、根据 建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013 ），下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。A.混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试【答案】 DCB4H9R8O8G2J2M5HR9E4W2W4B7Q3S1ZG8L10E9W5B10Y7H258、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间为（ ）。A.晚 9 点到次日早 4 点之间 B.晚 11

31、点到次日早 4 点之间C.晚 10 点到次日早 5 点之间 D.晚 10 点到次日早 6 点之间【答案】 DCN5J10J5U1O7O10G1HF8A10M2S7A9E2A5ZB9E7Y8X1Z5Z10K159、根据建筑法，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。A.基本医疗保险B.工伤保险C.意外伤害保险D.失业保险【答案】 CCY8A6I3P5Y6T3Q5HD9X3G4V5E10A5J1ZQ10S6Q6E4K6W10R560、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型CM 模式时，适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比

32、例费用的合同，有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】 DCG9V10N7Z2M1I10K2HZ1T9T9R5N6R5T6ZV7H1D5I7F5I7Z661、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】 DCJ1D8X9T3C8N8C7HV3N6U10S2O10K10O6ZD8R10J4E3P4O7J962、项目总承包方在总进

33、度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整。在此过程之前进行的工作是（）。A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】 ACU1G5T9J7N1K5K2HK6T2F5O7H1M9F9ZQ8D7J10W4G1H8W963、发生索赔事件，因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械()计算索赔费用。A.台班费B.折旧费C.租赁费D.计日工费【答案】 BCQ7T1D10C3I5R3F3HQ4K2M4F8L1F2S4ZK1W9C10G4A1B3V964、将项目总施工成本分解到

34、单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】 BCO4N3Z6N10O10W8U10HW7G4K2E2R3L3K4ZG7S9M10A6Y3F4W265、关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（）。A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B.首先要明确项目经理的工作任务C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整D.需要明确各工作部门的工作任务【答案】 DCK7W6F9S4O7J4F1HD5Y2C2X8G6F1P7ZY10A3Y5V6L2U7W866

35、、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3, 合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACV8N1F3K2V3E9K6HG7N3B5L8F3X3P2ZK3R7J3B7N7W8U1067、对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财

36、务部门进行核算分析，其目的在于分别（）。A.评价项目成本效益，评价财务管理效果B.核算企业经营效益，考核项目管理绩效C.评价财务管理效果，评价项目成本效益D.考核项目管理绩效，考核企业经营效益【答案】 DCS7A3A4L10H5S9C10HP9X1V3T1F1W4Z9ZR2M9W6U4U9X8I468、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCN2J5Q2T1S10N3B5HH5D5B5X4N4K8E8ZW3I6V5L2D4F7P569、关于项目进度计划和进度计

37、划系统的说法，正确的是（ ）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】 ACD10B4V2K10K2T6A2HX8Q5E4W7C4G8X7ZF6W10K4E3Q6H9I470、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，体现的是（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCD1F8B8B3O4C5K1HB9M2Q1B3I5M6L6ZN1Q4O5F5A9V

38、9L271、具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】 BCW4Z7I6G4K6E4U3HU1X9L10O5W10L6T5ZU7B3S5T9U8B3G372、某施工合同约定人工工资为200元/工日，窝工补贴按人工工资的25%计算，在施工过程中发生了如下事件：出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工20个工日；因恶劣天气导致场外道路中断，抢修道路用工20个工日；承包人可向发包人索赔的人工费为（ ）元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】 CCN7O6Y10K4A7D6Z10HB3X

39、6H2K5U7Q8Y5ZA10G4W4L3Z8L1W273、发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后（ ）内，向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。A.7 天B.7 个工作日C.14 天D.14 个工作日【答案】 ACO4Z6B4U2M1U2N9HT5T10J3Y9N9V4U4ZT5E8Z3E5A5N4F974、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。 A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.承包人应提供总包合同（包括承包工程的价格）供分包人查阅C.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人

40、员在工作时间进入分包工程施 工场地D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】 DCB8N6Y9B7H10K10V4HV5O2C9W10S9T9U2ZW2E5Y8I1U1G10F575、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算，若设计长度为 20 米的灌注桩，承包人实际完成的灌注长度为 21 米，监理工程师未对施工质量表示异议，则发包人应该按（）米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】 BCE7Q9V2J2R6G3Q5HS9N10R2J9O7T8Y7ZD3Y4E4U3F3X10M776、关于施工定额的说法，正确的有()。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，是建设工程定额

41、的基础性定额 B.施工定额属于企业定额的性质，能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单，也是确定招标控制价的重要依据 D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】 ACZ5A1S7I5X9S3S1HY1X7M3I8W10D4X1ZQ3P4G9J10J6P4R877、根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】 DCX8Z7D10F

42、10H9H6I9HT8S7U6F9I7V10M1ZE3X5E5Z10I8M7R778、建设工程项目成本管理的任务中，以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平所采取的主要措施和规划的书面方案是（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 BCP3J7A1S4U7S2I8HV9L4Z8O9O5W7S6ZK3S6X7X4F2T1E779、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCU5S4W5Y2M10U5O

43、9HT7S4X1J5V2F9J9ZP9C9I6M3V2K10V980、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监管机构【答案】 ACV1L3Y4V5I10E1V9HN4M10I9M9G3R3R5ZI7C9Y10B6X7F1D281、单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方式为（）。A.凭据法B.估价法C.均摊法D.分解计量法【答案】 ACS1

44、0T2S10M2Y3U2D1HE10K5C7T7H1Q9F2ZJ4R9R7V9L3O1Q1082、监理人应在收到承包人书面建议的（）天内作出变更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】 BCT1T3F5X5O2I6E10HL1O6R4N5L10R2L2ZF9U1X5E5J9X7R283、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（ ）施工进度计划。A.控制性 B.指导性C.实施性 D.竞争性【答案】 CCC2F5N6T1H7J7D5HC10E5G3E5O1L1R10ZJ10V10O9Y8U2W8I484、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定

45、性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 DCI8H6G1B3V7X8Q6HX6A10M8F6T5P1C9ZH10E1Z7X8E10H7S285、根据建筑安装工程费用项目组成，按费用构成要素划分，建筑安装工程费用的完整组成是（ ）。A.人工费材料费施工机具使用费措施项目费分部分项工程费税金B.人工费材料费施工机具使用费企业管理费利润规费税金C.人工费材料费施工机具使用费分部分项工程费利润税金D.人工费材料费施工机具使用费其他项目费规费税金【答案】 BCT3U8P9L3U10T1Y8HC4P8D5L3A5D5Z9ZV3H10P2T7R5H8W786、关于施工项目经理的内涵，下列说法正确的是（）。A.大、中型工程项目施工的项目经理建议由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定C.实施建造师执业资格制度后需取消项目经理岗位责任制D.建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人【答案】