天价烟自查报告（共5篇）.docx

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1、天价烟自查报告（共5篇）第1篇：天价烟自查报告 篇一：“天价烟”专项自查工作汇报 某市公司“天价烟”专项自查工作汇报 省局（公司）：接省局（公司）相关通知后，我公司马上根据要求，成立组织、制定方案、明确责任、开展自查，并于10日前完成了本次专项自查工作，现将自查状况汇报如下:一、主要工作（一）加强领导，制定方案成立公司负责人为组长，其他班子成员为副组长，相关部门负责人为成员的“天价烟”和卷烟过度包装专项治理工作领导小组；依据省局公司要求，刚好制定天价烟专项治理实施方案并下发自查通知，明确自查方式、自查内容、自查时间等。（二）梳理环节，明确重点从高价位烟的选购、供应、零售户销售等环节，明确要求，

2、逐项梳理。对于选购，重点检查协议的执行、到货状况，是否根据市场需求选购，防止因市场过度短缺，造成高价烟零售价格抬升；对于供应环节，主要检查供应对象、标准是否规范、合理；对于零售户销售环节主要检查明码标价、成包/成条实际销售价格、库存、供应量等内容。（三）明确责任，全面自查一是增加责随意识。要求各单位高度重视“天价烟”专项自查活动，召开专题会议，落实工作责任，实行切实措施，加强对市场的监督管理，不留死角、不留盲区。明确对于自查工作上报不实、未能根据要求保质保量完成的单位，赐予相关责任人责任追究。 二是加强专销结合。要求营销部门将通过各种调查方式得到的相关信息以及高价烟货源选购、供应等信息刚好反馈

3、给专卖部门，专卖将市场检查信息刚好反馈给营销部门，提高专销协同力度。二、自查方式明察暗访：一是实地探望有高价烟销售行为的零售户，询问高价烟销售价格以及销售状况；二是扮作消费者，询问客户高价烟价格；三是从有高价烟销售行为零售户的四周客户，侧面调查其高价烟销售行为等。三、自查内容1.工业企业无在所辖市场通过各种方式炒作卷烟零售价格状况和卷烟过度包装状况； 2.辖区内卷烟零售客户无明码标价或实际零售价格超过1000元/200支的销售行为； 3.辖区内的零售客户不得经营纪念烟、订制烟、特供烟、促销烟等带有特殊标注的卷烟产品，不允许出现采纳2包、4包等异型包装和礼品盒包装卷烟销售；4在销品牌（规格）实物

4、包装与工业企业向国家局备案的图片完全一样，“一物、一码、一价”，无“套码”卷烟产品流入市场；5.高价位卷烟供货严格执行国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟订单采集和货源供应工作的看法（国烟办202320号）中的“六个不准”。四、自查状况因我市早已取消直营店，全部卷烟均由零售客户出售，因此不存在直营店高价烟经营的相关问题。在对其余五大项的自查中，我们设计自查表，通过多种方式，仔细开展全面自查。经自查，未发觉有违反相关要求的现象。五、下一步工作支配1.实施专项宣扬。法规、营销、专卖、物流等部门通力合作，做好宣扬、说明和沟通工作，利用公司网站、报刊、网络服务平台、网上订货平台、座谈会等方式，针对性做好不

5、同对象的宣扬工作。2.建立高价烟监测机制。在周、月度信息监测工作中，纳入高价烟的市场价格监测内容，通过建立高价烟的监测机制，刚好发觉和处理违反规定的行为。3.建立报告制度。从5月份起先，各单位每月要在2日之前向市局（公司）卷烟营销中心上报“天价烟”专项自查工作开展状况，以及本地市场及重点业态的高价位卷烟市场零售价格状况。4.建立投诉渠道。建立消费者投诉渠道（各区域营销部），对超出1000元/200支“天价烟”的电话、信件等投诉，主动协调本地物价管理部门，追究零售客户责任，并取消相关品牌规格的卷烟经营权。某市公司2023-6-6篇二：高价位卷烟管理自查报告 高价位卷烟价格管理 自查报告依据市局（

6、公司）“关于开展卷烟价格管理专项检查工作的通知”要求，我部组织相关人员，对2023年以来的高价位卷烟销售、管理及监督状况进行了自查，现汇报如下：一、学习贯彻状况：我部于2023年12月2日接到国家局与省、市局关于高价位卷烟经营与价格管理的文件后，局领导高度重视，马上组织相关人员于12月3日召开了专题会议，对文件进行了学习、传达，对此项工作进行了支配部署，并要求每名人员深刻领悟其精神实质，充分相识到做好高价位卷烟价格管理的重要性，自觉做好高价位卷烟价格管理工作。二、高价位卷烟销售状况：我部在销的高价位卷烟共有三种：苏烟（金砂2）（700元/条）、云烟（软礼印象）（680元/条）、长城（骑士3号）

7、（760元/条），这三种卷烟在2023年四季度共销售了？条。2023年1月份共销售高价位卷烟？条，涉及？个零售户，2月份销售数量0条，详细状况见下表： 单位：条三、高价位卷烟管理状况：我部结合实际，先后制定了高价位卷烟经营及价格管理方法与高价位卷烟货源安排方案，明确了相关职责与工作流程。营销服务科每月对高价位卷烟的安排方法、投放对象、供应价格以及安排结果上报内管科，内管科每月做好高价位卷烟购进客户的检查工作，发觉问题，刚好反馈。四、高价位卷烟监督状况：客户经理在日常探望中仔细做好价格标签的维护工作，尤其对高价位卷烟做好销售指导，避开明码标价或实际零售价超过1000元/条。专管员每月对进有高价位

8、卷烟的客户进行定期检查，重点询问卷烟销售价格与卷烟流向，发觉问题，刚好处理，坚决杜绝零售价格超过1000元/条现象。五、市场调查状况：我部每月定期对高价位卷烟购进客户的销售状况进行调查，3月15日，又组织客户经理与专管员对销售高价位卷烟的客户进行了再次调查，除一名零售客户？购进的？条云烟（软礼印象）为春节自用外，其余客户购进卷烟均为门市内销售，所购卷烟做到了落地与落户销售，零售价格均未超过1000元/条，在市场调查中没有发觉人为炒作、批条等提高零售价格的现象。通过自查，我部在日常工作中对高价位卷烟市场价格信息能够做到严格监控，在高价位卷烟管理方面比较规范，不存在通过人为炒作、批条等提高零售价格

9、行为；社会零售户不存在明码标价或实际零售价超过1000元/条的卷烟。在以后的工作中，我部将严格执行国家局与省、市局有关高价位卷烟的管理规定，接着加大高价位卷烟的管理力度，在实践中不断完善我部的高价位卷烟经营及价格管理方法与高价位卷烟货源安排方案，进一步规范高价位卷烟经营行为，确保规范经营。篇三：辽源市金叶烟草有限公司天价烟专项治理报告 辽源市金叶烟草有限公司关于“天价烟”和卷烟过度包装专项治理工 作状况的报告市局（公司）：专项治理工作会后，我们金叶公司组织部门负责人，仔细学习了穆峰局长的讲话精神，深刻领悟开展专项治理工作的重要意义，实施方案出台后，根据方案要求，细致探讨部署了我公司的详细措施，

10、扎实开展了“天价烟”和卷烟过度包装专项治理工作，现将状况报告如下：一、快速传达会议精神我们金叶公司于26日16:30召开了各部门（连锁店负责人会议，仔细传达了穆局长的讲话精神和专项治理工作背景，对“天价烟”和卷烟过度包装的社会危害及其对行业的影响作了深刻阐述，进一步明确我公司在稳定辽源地区卷烟市场零售价格所肩负的责任；明确我公司在此次专项治理的工作中的任务和各部门（连锁店）应做好的工作；明确各部门（连锁店）负责人为此次专项治理工作的第一责任人。确保了把此次专项治理工作落实到位。二、精确统计检查各项数据统计表明：2023年以来我们金叶公司“天价卷烟”购销存状况如下：检查确认：上述卷烟，2023年

11、以来，我们金叶公司均根据省局（公司）下发的卷烟零售指导价执行销售，从未销售过价格在元/条以上的卷烟。三、坚持规范经营行为我们金叶公司自成立以来，坚持规范经营行为，制定了卷烟选购流程、销售流程、经营自律等业务纪律。特殊是2023年后公司购进、销售全部纳入浪潮系统操作，从根本上杜绝了渠道外购进及帐外销售问题；坚持根据“一物一码一价”要求摆放价格签，以便于消费者监督和行业检查；如遇价格调整，坚持第一时间将商品价格调整到位；坚持价格变动必需报董事长批准后再执行的制度，防止了价格执行的随意性；坚持常常检查价格执行状况制度，每月至少检查两次；坚持发挥连锁店监控设备、小票打印机、发票打印机在价格管理上的作用

12、。上述措施的实行，确保了金叶公司经营的规范。四、建立了价格服务投诉电话： 0437五、探究价格管理举措此次专项治理工作后，我们金叶公司除了要接着坚持规范经营的各项制度措施外，我们将择机实施“商品标识”和“自我配货”两项制度，进一步加强价格管理。（2023-3-31）第2篇：天价烟自查报告篇1：“天价烟”专项自查工作汇报 某市公司“天价烟”专项自查工作汇报省局（公司）：接省局（公司）相关通知后，我公司马上根据要求，成立组织、制定方案、明确责任、开展自查，并于10日前完成了本次专项自查工作，现将自查状况汇报如下: 一、主要工作（一）加强领导，制定方案成立公司负责人为组长，其他班子成员为副组长，相关

13、部门负责人为成员的“天价烟”和卷烟过度包装专项治理工作领导小组；依据省局公司要求，刚好制定天价烟专项治理实施方案并下发自查通知，明确自查方式、自查内容、自查时间等。 （二）梳理环节，明确重点从高价位烟的选购、供应、零售户销售等环节，明确要求，逐项梳理。对于选购，重点检查协议的执行、到货状况，是否根据市场需求选购，防止因市场过度短缺，造成高价烟零售价格抬升；对于供应环节，主要检查供应对象、标准是否规范、合理；对于零售户销售环节主要检查明码标价、成包/成条实际销售价格、库存、供应量等内容。 （三）明确责任，全面自查一是增加责随意识。要求各单位高度重视“天价烟”专项自查活动，召开专题会议，落实工作责

14、任，实行切实措施，加强对市场的监督管理，不留死角、不留盲区。明确对于自查工作上报不实、未能根据要求保质保量完成的单位，赐予相关责任人责任追究。 二是加强专销结合。要求营销部门将通过各种调查方式得到的相关信息以及高价烟货源选购、供应等信息刚好反馈给专卖部门，专卖将市场检查信息刚好反馈给营销部门，提高专销协同力度。二、自查方式明察暗访：一是实地探望有高价烟销售行为的零售户，询问高价烟销售价格以及销售状况；二是扮作消费者，询问客户高价烟价格；三是从有高价烟销售行为零售户的四周客户，侧面调查其高价烟销售行为等。 三、自查内容1.工业企业无在所辖市场通过各种方式炒作卷烟零售价格状况和卷烟过度包装状况；

15、2.辖区内卷烟零售客户无明码标价或实际零售价格超过1000元/200支的销售行为； 3.辖区内的零售客户不得经营纪念烟、订制烟、特供烟、促销烟等带有特殊标注的卷烟产品，不允许出现采纳2包、4包等异型包装和礼品盒包装卷烟销售；4在销品牌（规格）实物包装与工业企业向国家局备案的图片完全一样，“一物、一码、一价”，无“套码”卷烟产品流入市场；5.高价位卷烟供货严格执行国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟订单采集和货源供应工作的看法（国烟办202320号）中的“六个不准”。 四、自查状况因我市早已取消直营店，全部卷烟均由零售客户出售，因此不存在直营店高价烟经营的相关问题。在对其余五大项的自查中，我们设计自

16、查表，通过多种方式，仔细开展全面自查。经自查，未发觉有违反相关要求的现象。 五、下一步工作支配1.实施专项宣扬。法规、营销、专卖、物流等部门通力合作，做好宣扬、说明和沟通工作，利用公司网站、报刊、网络服务平台、网上订货平台、座谈会等方式，针对性做好不同对象的宣扬工作。2.建立高价烟监测机制。在周、月度信息监测工作中，纳入高价烟的市场价格监测内容，通过建立高价烟的监测机制，刚好发觉和处理违反规定的行为。3.建立报告制度。从5月份起先，各单位每月要在2日之前向市局（公司）卷烟营销中心上报“天价烟”专项自查工作开展状况，以及本地市场及重点业态的高价位卷烟市场零售价格状况。4.建立投诉渠道。建立消费者

17、投诉渠道（各区域营销部），对超出1000元/200支“天价烟”的电话、信件等投诉，主动协调本地物价管理部门，追究零售客户责任，并取消相关品牌规格的卷烟经营权。某市公司2023-6-6篇2：高价位卷烟管理自查报告 高价位卷烟价格管理 自查报告依据市局（公司）“关于开展卷烟价格管理专项检查工作的通知”要求，我部组织相关人员，对2023年以来的高价位卷烟销售、管理及监督状况进行了自查，现汇报如下： 一、学习贯彻状况：我部于2023年12月2日接到国家局与省、市局关于高价位卷烟经营与价格管理的文件后，局领导高度重视，马上组织相关人员于12月3日召开了专题会议，对文件进行了学习、传达，对此项工作进行了支

18、配部署，并要求每名人员深刻领悟其精神实质，充分相识到做好高价位卷烟价格管理的重要性，自觉做好高价位卷烟价格管理工作。 二、高价位卷烟销售状况：我部在销的高价位卷烟共有三种：苏烟（金砂2）（700元/条）、云烟（软礼印象）（680元/条）、长城（骑士3号）（760元/条），这三种卷烟在2023年四季度共销售了？条。2023年1月份共销售高价位卷烟？条，涉及？个零售户，2月份销售数量0条，详细状况见下表： 单位：条三、高价位卷烟管理状况：我部结合实际，先后制定了高价位卷烟经营及价格管理方法与高价位卷烟货源安排方案，明确了相关职责与工作流程。营销服务科每月对高价位卷烟的安排方法、投放对象、供应价格以

19、及安排结果上报内管科，内管科每月做好高价位卷烟购进客户的检查工作，发觉问题，刚好反馈。四、高价位卷烟监督状况：客户经理在日常探望中仔细做好价格标签的维护工作，尤其对高价位卷烟做好销售指导，避开明码标价或实际零售价超过1000元/条。专管员每月对进有高价位卷烟的客户进行定期检查，重点询问卷烟销售价格与卷烟流向，发觉问题，刚好处理，坚决杜绝零售价格超过1000元/条现象。 五、市场调查状况：我部每月定期对高价位卷烟购进客户的销售状况进行调查，3月15日，又组织客户经理与专管员对销售高价位卷烟的客户进行了再次调查，除一名零售客户？购进的？条云烟（软礼印象）为春节自用外，其余客户购进卷烟均为门市内销售

20、，所购卷烟做到了落地与落户销售，零售价格均未超过1000元/条，在市场调查中没有发觉人为炒作、批条等提高零售价格的现象。通过自查，我部在日常工作中对高价位卷烟市场价格信息能够做到严格监控，在高价位卷烟管理方面比较规范，不存在通过人为炒作、批条等提高零售价格行为；社会零售户不存在明码标价或实际零售价超过1000元/条的卷烟。在以后的工作中，我部将严格执行国家局与省、市局有关高价位卷烟的管理规定，接着加大高价位卷烟的管理力度，在实践中不断完善我部的高价位卷烟经营及价格管理方法与高价位卷烟货源安排方案，进一步规范高价位卷烟经营行为，确保规范经营。篇3：辽源市金叶烟草有限公司天价烟专项治理报告 辽源市

21、金叶烟草有限公司关于“天价烟”和卷烟过度包装专项治理工 作状况的报告市局（公司）：专项治理工作会后，我们金叶公司组织部门负责人，仔细学习了穆峰局长的讲话精神，深刻领悟开展专项治理工作的重要意义，实施方案出台后，根据方案要求，细致探讨部署了我公司的详细措施，扎实开展了“天价烟”和卷烟过度包装专项治理工作，现将状况报告如下：一、快速传达会议精神我们金叶公司于26日16:30召开了各部门（连锁店负责人会议，仔细传达了穆局长的讲话精神和专项治理工作背景，对“天价烟”和卷烟过度包装的社会危害及其对行业的影响作了深刻阐述，进一步明确我公司在稳定辽源地区卷烟市场零售价格所肩负的责任；明确我公司在此次专项治理

22、的工作中的任务和各部门（连锁店）应做好的工作；明确各部门（连锁店）负责人为此次专项治理工作的第一责任人。确保了把此次专项治理工作落实到位。 二、精确统计检查各项数据统计表明：2023年以来我们金叶公司“天价卷烟”购销存状况如下：检查确认：上述卷烟，2023年以来，我们金叶公司均根据省局（公司）下发的卷烟零售指导价执行销售，从未销售过价格在元/条以上的卷烟。 三、坚持规范经营行为我们金叶公司自成立以来，坚持规范经营行为，制定了卷烟选购流程、销售流程、经营自律等业务纪律。特殊是2023年后公司购进、销售全部纳入浪潮系统操作，从根本上杜绝了渠道外购进及帐外销售问题；坚持根据“一物一码一价”要求摆放价

23、格签，以便于消费者监督和行业检查；如遇价格调整，坚持第一时间将商品价格调整到位；坚持价格变动必需报董事长批准后再执行的制度，防止了价格执行的随意性；坚持常常检查价格执行状况制度，每月至少检查两次；坚持发挥连锁店监控设备、小票打印机、发票打印机在价格管理上的作用。上述措施的实行，确保了金叶公司经营的规范。 四、建立了价格服务投诉电话： 0437 五、探究价格管理举措此次专项治理工作后，我们金叶公司除了要接着坚持规范经营的各项制度措施外，我们将择机实施“商品标识”和“自我配货”两项制度，进一步加强价格管理。（2023-3-31）欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人供应合同协议，策划案安排书

24、，学习资料等等打造全网一站式需求第3篇：天价烟自查报告篇1：“天价烟”专项自查工作汇报某市公司“天价烟”专项自查工作汇报省局（公司）：接省局（公司）相关通知后，我公司马上根据要求，成立组织、制定方案、明确责任、开展自查，并于10日前完成了本次专项自查工作，现将自查状况汇报如下:一、主要工作（一）加强领导，制定方案成立公司负责人为组长，其他班子成员为副组长，相关部门负责人为成员的“天价烟”和卷烟过度包装专项治理工作领导小组；依据省局公司要求，刚好制定天价烟专项治理实施方案并下发自查通知，明确自查方式、自查内容、自查时间等。（二）梳理环节，明确重点从高价位烟的选购、供应、零售户销售等环节，明确要求

25、，逐项梳理。对于选购，重点检查协议的执行、到货状况，是否根据市场需求选购，防止因市场过度短缺，造成高价烟零售价格抬升；对于供应环节，主要检查供应对象、标准是否规范、合理；对于零售户销售环节主要检查明码标价、成包/成条实际销售价格、库存、供应量等内容。（三）明确责任，全面自查 一是增加责随意识。要求各单位高度重视“天价烟”专项自查活动，召开专题会议，落实工作责任，实行切实措施，加强对市场的监督管理，不留死角、不留盲区。明确对于自查工作上报不实、未能根据要求保质保量完成的单位，赐予相关责任人责任追究。二是加强专销结合。要求营销部门将通过各种调查方式得到的相关信息以及高价烟货源选购、供应等信息刚好反

26、馈给专卖部门，专卖将市场检查信息刚好反馈给营销部门，提高专销协同力度。二、自查方式明察暗访：一是实地探望有高价烟销售行为的零售户，询问高价烟销售价格以及销售状况；二是扮作消费者，询问客户高价烟价格；三是从有高价烟销售行为零售户的四周客户，侧面调查其高价烟销售行为等。三、自查内容1.工业企业无在所辖市场通过各种方式炒作卷烟零售价格状况和卷烟过度包装状况；2.辖区内卷烟零售客户无明码标价或实际零售价格超过1000元/200支的销售行为；3.辖区内的零售客户不得经营纪念烟、订制烟、特供烟、促销烟等带有特殊标注的卷烟产品，不允许出现采纳2包、4包等异型包装和礼品盒包装卷烟销售；4在销品牌（规格）实物包

27、装与工业企业向国家局备案的图片完全一样，“一物、一码、一价”，无“套码”卷烟产品流入市场； 5.高价位卷烟供货严格执行国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟订单采集和货源供应工作的看法（国烟办202320号）中的“六个不准”。四、自查状况因我市早已取消直营店，全部卷烟均由零售客户出售，因此不存在直营店高价烟经营的相关问题。在对其余五大项的自查中，我们设计自查表，通过多种方式，仔细开展全面自查。经自查，未发觉有违反相关要求的现象。五、下一步工作支配1.实施专项宣扬。法规、营销、专卖、物流等部门通力合作，做好宣扬、说明和沟通工作，利用公司网站、报刊、网络服务平台、网上订货平台、座谈会等方式，针对性做好不

28、同对象的宣扬工作。2.建立高价烟监测机制。在周、月度信息监测工作中，纳入高价烟的市场价格监测内容，通过建立高价烟的监测机制，刚好发觉和处理违反规定的行为。3.建立报告制度。从5月份起先，各单位每月要在2日之前向市局（公司）卷烟营销中心上报“天价烟”专项自查工作开展状况，以及本地市场及重点业态的高价位卷烟市场零售价格状况。4.建立投诉渠道。建立消费者投诉渠道（各区域营销部），对超出1000元/200支“天价烟”的电话、信件等投诉，主动协调本地物价管理部门，追究零售客户责任，并取消相关品牌规格的卷烟经营权。某市公司 2023-6-6篇2：高价位卷烟管理自查报告高价位卷烟价格管理自查报告依据市局（公

29、司）“关于开展卷烟价格管理专项检查工作的通知”要求，我部组织相关人员，对2023年以来的高价位卷烟销售、管理及监督状况进行了自查，现汇报如下：一、学习贯彻状况：我部于2023年12月2日接到国家局与省、市局关于高价位卷烟经营与价格管理的文件后，局领导高度重视，马上组织相关人员于12月3日召开了专题会议，对文件进行了学习、传达，对此项工作进行了支配部署，并要求每名人员深刻领悟其精神实质，充分相识到做好高价位卷烟价格管理的重要性，自觉做好高价位卷烟价格管理工作。二、高价位卷烟销售状况：我部在销的高价位卷烟共有三种：苏烟（金砂2）（700元/条）、云烟（软礼印象）（680元/条）、长城（骑士3号）（

30、760元/条），这三种卷烟在2023年四季度共销售了？条。2023年1月份共销售高价位卷烟？条，涉及？个零售户，2月份销售数量0条，详细状况见下表：单位：条三、高价位卷烟管理状况： 我部结合实际，先后制定了高价位卷烟经营及价格管理方法与高价位卷烟货源安排方案，明确了相关职责与工作流程。营销服务科每月对高价位卷烟的安排方法、投放对象、供应价格以及安排结果上报内管科，内管科每月做好高价位卷烟购进客户的检查工作，发觉问题，刚好反馈。四、高价位卷烟监督状况：客户经理在日常探望中仔细做好价格标签的维护工作，尤其对高价位卷烟做好销售指导，避开明码标价或实际零售价超过1000元/条。专管员每月对进有高价位卷

31、烟的客户进行定期检查，重点询问卷烟销售价格与卷烟流向，发觉问题，刚好处理，坚决杜绝零售价格超过1000元/条现象。五、市场调查状况：我部每月定期对高价位卷烟购进客户的销售状况进行调查，3月15日，又组织客户经理与专管员对销售高价位卷烟的客户进行了再次调查，除一名零售客户？购进的？条云烟（软礼印象）为春节自用外，其余客户购进卷烟均为门市内销售，所购卷烟做到了落地与落户销售，零售价格均未超过1000元/条，在市场调查中没有发觉人为炒作、批条等提高零售价格的现象。通过自查，我部在日常工作中对高价位卷烟市场价格信息能够做到严格监控，在高价位卷烟管理方面比较规范，不存在通过人为炒作、批条等提高零售价格行

32、为；社会零售户不存在明码标价或实际零售价超过1000元/条的卷烟。在以后的工作中，我部将严格执行国家局与省、市局有关高价位卷烟的管理规定，接着加大高价位卷烟的管理力度，在实践中不断完善我部的高价位卷烟经营及价格管理方法与高价位卷烟货源安排方案，进一步规范高价位卷烟经营行为，确保规范经营。篇3：辽源市金叶烟草有限公司天价烟专项治理报告辽源市金叶烟草有限公司关于“天价烟”和卷烟过度包装专项治理工作状况的报告市局（公司）：专项治理工作会后，我们金叶公司组织部门负责人，仔细学习了穆峰局长的讲话精神，深刻领悟开展专项治理工作的重要意义，实施方案出台后，根据方案要求，细致探讨部署了我公司的详细措施，扎实开

33、展了“天价烟”和卷烟过度包装专项治理工作，现将状况报告如下：一、快速传达会议精神我们金叶公司于26日16:30召开了各部门（连锁店负责人会议，仔细传达了穆局长的讲话精神和专项治理工作背景，对“天价烟”和卷烟过度包装的社会危害及其对行业的影响作了深刻阐述，进一步明确我公司在稳定辽源地区卷烟市场零售价格所肩负的责任；明确我公司在此次专项治理的工作中的任务和各部门（连锁店）应做好的工作；明确各部门（连锁店）负责人为此次专项治理工作的第一责任人。确保了把此次专项治理工作落实到位。二、精确统计检查各项数据 统计表明：2023年以来我们金叶公司“天价卷烟”购销存状况如下：检查确认：上述卷烟，2023年以来

34、，我们金叶公司均根据省局（公司）下发的卷烟零售指导价执行销售，从未销售过价格在元/条以上的卷烟。三、坚持规范经营行为我们金叶公司自成立以来，坚持规范经营行为，制定了卷烟选购流程、销售流程、经营自律等业务纪律。特殊是2023年后公司购进、销售全部纳入浪潮系统操作，从根本上杜绝了渠道外购进及帐外销售问题；坚持根据“一物一码一价”要求摆放价格签，以便于消费者监督和行业检查；如遇价格调整，坚持第一时间将商品价格调整到位；坚持价格变动必需报董事长批准后再执行的制度，防止了价格执行的随意性；坚持常常检查价格执行状况制度，每月至少检查两次；坚持发挥连锁店监控设备、小票打印机、发票打印机在价格管理上的作用。上

35、述措施的实行，确保了金叶公司经营的规范。四、建立了价格服务投诉电话：0437五、探究价格管理举措此次专项治理工作后，我们金叶公司除了要接着坚持规范经营的各项制度措施外，我们将择机实施“商品标识”和“自我配货”两项制度，进一步加强价格管理。（2023-3-31）第4篇：天价烟问题自查自纠工作报告“天价烟”问题自查自纠工作报告*局依据中共*市纪委关于开展排查整治“天价烟”及自查自纠工作的通知的要求，我局快速行动，经过领导班子仔细探讨和细心部署，组织开展“天价烟”问题的排查和整治工作，现将自查自纠状况报告如下：一、刚好组织学习。自收到文件后，我局刚好组织班子成员及全体干部职工召开了“天价烟”问题专项

36、排查整治工作会议，传达学习了中共*市纪委关于开展排查整治“天价烟”及自查自纠工作的通知。要求全体人员领悟文件精神，仔细实行中心八项规定，把整治“四风”问题作为重要的政治任务，在思想和行动上落实市纪委的工作部署和任务要求，确保“天价烟”问题专项排查整治工作有效开展。二、仔细开展自查自纠工作。根据通知要求，我局仔细排查整治聚焦“三类问题”，针对每一类问题制定出详细的排查整治工作方案，确保排查整治工作落到实处。一是领导干部利用高档香烟经营权谋利的问题。我局根据“四化三查”梳理的职责权限不涉及高档香烟的经营权，所以目前未发觉有领导干部利用高档香烟经营权谋利的问题。二是公职人员用公款购买高档香烟的问题。

37、我局由分管纪检监察的副局长会同办公室、财务室相关人员逐项逐张核查近三年来我局公务开支和公务接待凭证，排查票据报销是否规范、是否存在购买高档香烟的问题。经过排查，近年来，我局始终严格落实中心八项规定精神，仔细执行财务报销相关规定，目前未发觉违规运用公款购买高档香烟的问题。三是公职人员违规收送高档香烟的问题。我局制定了“天价烟”问题自查自纠表，在会议上要求班子成员及全体干部职工仔细填写个人自查自纠状况；在单位设置了监督举报信箱和电话，提倡我局全体干部职工及服务对象刚好供应有关“天价烟”的问题线索。截止5月28日下午15时，通过汇总自查自纠表及问题线索登记表，我局未发觉存在公职人员违规收送高档香烟的

38、问题及线索。三、下一步工作准备。通过此次自查自纠活动的开展，我局全体干部职工相识到“天价烟”问题的背后，是奢侈腐败的勾连，是享乐奢侈之风的反弹。在今后的工作中，我局将根据通知的要求，持之以恒的抓好整治“四风”问题的工作，进一步巩固订正“四风”的成果，确保中心“八项规定”精神落到实处。2023年5月28日第5篇：天价烟管理方法天价烟管理方法为进一步维护和保障市场卷烟零售价格规范稳定，要加强对 “天价烟”的治理工作，制定出科学有效的管理方法，通过科学投放、价格监控、市场监督三方面进行“天价烟”的管控，详细内容如下：一、科学投放天价位卷烟投放标准着重以零售户的遵守法律经营及客户实力段、层级、业态为基

39、础，详细标准如下：1、诚信遵守法律：协作程度较高，一年内，无专卖违规、违法记录。2、销售实力：实力段大于500，并且月均进货单价不低于160元/条。3、层级：位于市中心城区、发达乡镇主要街道、主要商业区。4、业态：选择大型商超、自营店、终端店、烟酒店，并且店面整齐干净，产品陈设规范有序。5、签订承诺书：符合条件的零售客户签订天价位卷烟销售保价承诺书，对客户卷烟购进和销售行为进行规范管理。二、价格监控1、客户经理要将零售客户价签维护作为日常工作重点，在市场走访的过程中，注意维护零售价格标签。2、客户经理要通过细化服务，指导规范陈设，同时注意价码签与商品对应，便利消费者选择，约束零售客户卷烟销售行

40、为。3、客户经理要向零售客户宣扬公司价格规定，根据要求规范价签价格，实现标注价格与指导价格一样。4、通过宣扬和指导，进一步规范零售客户价格，在价签整齐、明码标价的基础上，实现零售客户明码实价，并且确保卷烟最高零售价格不高于1000元/条。三、市场监督1、四员联动，驾驶员、送货员、客户经理与市管员要形成对应关系，加强人员的沟通协调，规范价格监管流程，发觉问题，实行有效治理措施。2、注意市场检查，客户经理和市管员在市场走访的过程中，有责任对所在线路的零售价格执行状况进行监督。严格禁止卷烟零售价超过1000元/条的行为，对违反价格规定的客户进行约束和管理。天价烟 专项自查工作汇报关于“天价烟”问题的自查工作汇报烟叶 自查报告控烟自检自查报告天价烟专项工作汇报