2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自我评估300题有解析答案(国家).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCQ8N6F2F9O6F10E3HH7W7V9U10H7B2Q3ZK3A10L6Q3X2Y10Q102、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方

2、式。A.公开招标B.邀请招标C.功能招标D.构造招标【答案】 CCS10W5Q9I4T2Y8H7HD8A7C8W4A3M7B2ZQ5I3T4S9M5J8W43、单价合同工程款的实际支付数是根据（ ）计算得出的。A.招标文件工程量清单中所述的工程量合同单价B.工程实际完成且被监理工程师验收的工程量合同单价C.业主与承包商通过谈判、协商的工程量合同单价D.合同文件工程量清单中所述的工程量合同单价【答案】 BCW2J1I3T6L3H9Q6HA9Y10Q3P6L5N2M10ZE5P5J8J8Z2S7A54、下列关于参建各方项目质量控制的责任和义务的说法，正确的是（ ）。A.建设单位必须向设计、施工、监

3、理三方提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全B.设计单位技术负责人、项目经理等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向分包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任D.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上施工或者安装【答案】 DCX8A1O9W1U8J9X8HV3G2I1F5S9J7S2ZU2Y8K6O7K6E8H55、在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（ ）合同。A.纯单价B.

4、成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【答案】 DCE2M8L1U6P7U3G5HK2W4F5Y9O5X1O3ZE4X7R4G3W5A5M26、工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（ ）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。A.指挥和控制B.管理和协调C.调控和引导D.组织和计划【答案】 ACK4E1I9Q6K7G6W4HG6G1B8O9Q8O3X10ZI10H2V6H9W4T4J67、工程总承包企业承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的建设项目工程总承包形式是（）A.设计采购施工总承包B.设计-施工总承包C.施工总承包D.施工总承包管理【答案】 BCF

5、10Z3I3N1N6C4E1HS7Z2Q7E8J6M6Q4ZB4L1E7A10M7P7B88、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考 虑现场环境条件和施工技术能够做到，这表明施工安全技术措施要（ ）。A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【答案】 CCB5Y9U1Q2P5F8A4HU1P10S2S6J5M3E2ZG8P2D6T2C9N1U89、住宅工程需进行分户验收，验收合格后由（）出具住宅质量分户验收表。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.质量监督单位【答案】 BCA7R9C6R5Y2L8G10

6、HW6M10L2O4W3A10R3ZZ4T9A5V1B1D5U810、建设工程项目生产过程的总集成者是()。A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师【答案】 ACY4E10W6W5D10O9H10HR6B10X4J8M5G1Z6ZM7M7I10Y9T8T2I511、下列偏差分析方法的优点中，表格法所没有的是（）。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度【答案】 BCI9Q6G5L1Z5Q2Q9HL8X9W2M8E6O7R2ZL4O2E3P8K10D4G1012、落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是（ ）。A. 评价质量管理

7、程序的执行情况及适用性B. 揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C. 向监理单位提供质量体系有效性的证据D. 通过审核发现问题改进质量方针【答案】 ACH10J1D9V2K1C10O3HJ3P4I9D10N4X5E7ZW3X2V6T7I5F5X713、（2019年真题）按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A.黄色，级预警B.橙色，级预警C.橙色，级预警D.黄色，级预警【答案】 BCX8Q8E7P5G6Y5S3HO10S6I8Q8Z6D4S4ZS3K4K4W2O3M2O614、质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（ ）。A. 将质量

8、目标值通过投入产出活动转化为实际值B. 对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C. 确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D. 对计划执行情况和结果进行检查【答案】 ACU9N10H1O7I5N7G6HD2J9I3F3I8A7I10ZB1G1R9R4T6F7X315、 项目管理的核心任务是项目的（）A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】 CCO2B5S10G4S3G5P6HS9W3V1M6B3I10W8ZE3D9W10S4Z9A10T216、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。2014A.管理现代化 B.施工机械化 C.生产高

9、效化 D.组织集成化【答案】 DCX7U9B5J1B3A3X10HA1Q6Z1C8L10B10Q6ZK2P8O3W8O9U1K217、 以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述，错误的是（ ）。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控B.事中控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析C.事中控制强调活动主体的自我控制D.有效进行事中控制，在于创造一种过程控制的机制和活力【答案】 BCH2E6Q3A10O1P6V6HM9Q3M10Z1Y1T3X8ZL8T1P3J8J3B2O418、沟通过程的要素中，包括沟通内容和沟通方法的是（）。A. 沟通

10、主体B. 沟通客体C. 沟通渠道D. 沟通介体【答案】 DCV3S8R2E10O7L5S10HT8O3U7G4S6O4K6ZI7V1Y5C7C10P8S419、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 BCR2W4N9T5T6R4X5HV6B7A4A4Z3B2G4ZR5P6S6V3B7N2I920、通常，认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期监督检查，监督检查

11、的频率是（ ）。A.三个月一次B.半年一次C.一年一次D.两年一次【答案】 CCX1Y4G4V7S2C2F6HB5W10N5F2O4J1G9ZL7B7L5S3T10J9S421、组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的( )。A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式【答案】 DCA1R2Y9U3I2A10C5HW6M4V6D1X4X7U5ZW2U10J8I1A10F4J722、风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.

12、组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】 BCP7B5T2Q2E2H10U10HK8J8J3J2K5X3G3ZT9Y6H10L6T2K10K1023、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（） 2016A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】 DCX1G7X1G9D2F1O1HV8U7U6L7A4C1Y5ZX9E2K10I1X8J5D424、下列引起索赔的起因中，属于特殊风险因素的是（）。A.战争B.海啸C.洪水D.地震【答案】 ACG5R3K5H4M4F2I1HK5P10F9T3G2L2G5ZV9T7D9E8C2C2

13、T725、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽工程 B.重要部位 C.特种作业 D.专门工艺【答案】 ACY9Y1C2S7T6G5A6HR3C6U7L8E1Q1O7ZF10O7U10Y1D8P9B526、某工程网络计划中工作B的持续时间为6d，工作B有两项紧前工作，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第8天和第10天，则工作B的最早完成时间为第（ ）天。A.8B.10C.14D.16【答案】 DCK1W7L9M4L3N2T8HI6O1N5L9G8E8W9ZA2T10T2Z9I6R1I727、以下关于组织的论述错误的是()。A.组织结构模式是相对静态的组织关系B.组织分工

14、是一种动态的组织关系C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D.工作流程组织是一种动态关系【答案】 BCB8H5L2E10B3P3M2HK7W2L8D3W7K9A7ZM7A9R6C2R7K8E928、关于单代号搭接网络计划中时距一词的说法，正确的是（ ）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方【答案】 DCC4C2Y4Y1D4L7A7HC4N4V6O2F9A9F6ZS6U6N9C5T9P6V629、在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。A.负责项目物资

15、和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制【答案】 DCX9O7D4V6H10I7Z2HT4Q4G6O2F10D9O5ZQ5G10Y7C9F4H7R530、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C.项目编码体系分析策划D.业主方项目管理的组织结构【答案】 BCL6D2G8K4L9U4Y3HI10Z5Q10E5F7A1Q7ZL8W7Z7I7W4L5V431、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（ ）。A.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄B.会计核算的范围窄，比统计核算

16、的范围广C.会计核算和统计核算的范围广D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】 CCU5O4I10N4F9Q7B3HA3X6T10U6H6T8Y7ZM2Y9A1M1E6D1P632、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为( )。A.要约 B.承诺C.要约邀请 D.合同生效【答案】 ACL5S10Y7I1D7V7V1HQ4R6S4Q2H3V5B3ZF4Q10C10B2E8J6L833、关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。（2013）A.施工成本是指施工消耗的构成工程实体的各项费用支出。B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范

17、围内，并最大限度的节约成本。C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一不降低成本的途径。【答案】 BCF4L9H6W1W7Y8J1HB6W3L1L4D8G9K3ZU2W10N2T10T4H3Z1034、关于关键工作和关键线路，下列说法正确的是（ ）。A.自由时差为零的工作是关键工作 B.总时差为零的工作是关键工作C.关键线路上的节点都是关键节点 D.关键节点组成的线路是关键线路【答案】 CCZ10O8A7F10Z4B7F5HX10Y3Y

18、4T7G3W8S4ZG6C1Y7X1G5L9N235、根据建筑市场诚信行为信息管理办法（建市20079号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（ ）日内。 （2015）A.14 B.10 C.7 D.5【答案】 CCU8P7J5X5E3Y9U2HA6Z4D2Q3I4X9U6ZD2A4P10V9B8Z9S436、技术交底必须具体、明确、（ ）强。A.操作性B.指导性C.严谨性D.针对性【答案】 DCG8L5L4Q1U10Y7T6HC1I4V5R10C10R8R8ZL2V6J6P2O2A3B537、关于施工合同分析的说法，正确的

19、是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【答案】 DCH9F9G4B4V4U3A4HG7X1Z10N7V6B3R7ZG8G3P6D7K3M5R138、在我国现阶段，监理单位与业主的关系是()。A.合同B.监理C.指令D.行政【答案】 ACU4B10I5D2H10B6P6HI8I7X8V5J6A4P2ZW7W7U4E8L4G3Z539、在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A. 调配企业人力及机械设

20、备B. 调整项目投资目标C. 审定危险性较大的工程专项施工方案D. 调整项目技术负责人【答案】 DCE10T10I4R5W8X5C1HB2E4G7H9W5Z5D3ZU10V3G9Y9K8N8G540、下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.项目行政管理【答案】 DCH9D6V5N10N9S2S3HL3H2X9E8C8R1B3ZZ6E9I10C9Z6C5D641、应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A.数字化B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化【答案】 CCL3N5

21、F5Y10T3Q4J7HI6K10O10O5V3V4C6ZR9E3F2S10V7O6Y942、关于自行招标与委托招标，下列说法正确的是（ ）。A.招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜B.招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应能力的招标代理机构代为办理招标事宜C.招标人应当自行办理招标事宜D.工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务【答案】 BCS5L10W6Y5W9N2X2HW7V2K8R2P2J3H1ZW5B4C9S8V5I2C443、根据职业健康安全管理体系 要求GB/T 28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是（）。A.执业

22、健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】 CCG7H9P6O3T6W5F5HY7Q8F5C8Z1N4P2ZM10Z7Z7G5U2N3H344、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】 CCR9Y4T6Y8X1Z6L6HZ3Q5O3B2X2A3M7ZS8R5T4Q8A1Y7H245、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（ ）。A. 企业的施工定额B. 企业的预算定额C.

23、概算定额D. 投资估算指标【答案】 ACP1E7V7H6R10B6I3HU2R4D2W7O3Z10B8ZK2A5H10S3U7H4V846、施工质量控制点的实施主要是通过控制点的（ ）来实现。A.系统设置和动态跟踪管理B.动态设置和系统跟踪管理C.系统设置和系统跟踪管理D.动态设置和动态跟踪管理【答案】 DCT8Y2F4P2B3Q8S4HK7W10D8E5U6J4R1ZY2V3T6S5M1L6L147、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为()。（2013）A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度

24、和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】 ACM10T8S6Y7Q8N6S9HG7T5G3Z3L8S2E6ZI3I8V2M3U3R5E548、某工程10月份拟完工程计划挖土10000方，单价成本50元，月末检查己完工程量9000方，实际单价成本53.4元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延2万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前2万元【答案】 ACX7O2O7Y8M4E5R10HA8M10P5O4B3X6Q10ZO9U2A10K3D5C2H449、关于招标信息发布与修

25、正的说法，正确的是（ ）.A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】 ACJ6R8Q10I4L4Y4W10HW7S1Y4R5A10L10Q7ZW7G1N5Y8P10C9D1050、关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平

26、、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本【答案】 DCD9Z8D8L5T6P3O8HH4L3B7R4W10V7H5ZS6Q7I9Y3V8S3G651、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程建设所需的材料、设备D.工程质量和工作质量【答案】 DCE4Z7K6S1M1X7X10HW1Y8F10D10O7B5

27、D9ZM3A7S7S1U1U6Z552、施工现场处置方案的主要内容为（ ）。A.应急工作原则B.应急组织与职责C.信息发布D.应急预案体系【答案】 BCF10I10W6E3V4Q4O6HO1P3O2V8Z4O5R1ZM9P2N3F6K1L6S1053、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合理的施工高成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械，设备使用方案 D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 BCJ4F9I3F10Z10W3N2HD4D2K8X7E6Y7B5ZE2V10G9D1K3O7U754、根据进度计划安排在某一时刻

28、所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是()。A.未完工作预算费用B.已完工作的实际费用C.已完工作预算费用D.计划工作预算费用【答案】 DCZ8V6L8N8J1O9F2HF2B3H7M5I10C3N7ZT10X2L3A8Q10G1O655、索赔报告的关键部分是（ ）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分 B.证据部分C.论证部分 D.总述部分【答案】 CCR2L1R10G6S4S9A5HG6N5P7E9E1X1X5ZX5A1W5E3S3F5S456、单代号网络计划中的（ ）。 A. 箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B. 节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C. 箭线

29、表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D. 节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】 DCL7L5G4S2D7S2B4HP5R8U9H10W6W6G3ZY8E10L10X5Q1V10Q257、建设工程项目进度控制的目的是（ ）。A.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划【答案】 ACI5T10O9P1B5C3I10HW4X3R8C6H9O8T10ZI1Y6G10V8J8F4W258、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会

30、有矛盾指令D.指令传递路径短，有利于快速决策【答案】 ACI10G4V8T4A5Y2N1HG2S9N7K3H7E5Y10ZF4A9J1E5M4O10M859、以下关于质量控制的说法，正确的是（）。A.质量控制是指确定质量方针并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作B.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动C.质量控制的主要任务是工程质量行为的控制D.质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动【答案】 BCF6K4Y1S2F2B6N7HI6N4L10L2Q3L6T4ZS9B5K6E3I9U7P560、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（ ）。A

31、.程序文件 B.操作规程C.管理规定 D.监测活动准则【答案】 ACZ6F2G3M4Y3G1Z8HC5C4Z1J7M8M1D2ZU7F5A2C4U4Y10A261、工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，下列表述正确的是（ ）。A.只用于特定的工程项目质量控制B.其控制目标是工程项目的管理标准C.用于企业的质量管理，需进行第三方认证D.只做建筑企业自身的自我评价【答案】 ACM7D8A4W2S2Z2V4HL10O8W1P9X3U2E8ZV9O4T10P5B2D2O662、项目管理咨询公司所提供的服务属于()。A.工程顾问B

32、.工程技术C.工程监督D.工程采购【答案】 ACA6X2I7B10Z9Z1S8HT8J2E1N4Y4Q8N7ZF5J3O2S6C5Z8S163、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（）。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段【答案】 CCW9J8L10D4G6N6V9HZ1F2N2R7I2P6V8ZI3A7A2F7X1W6J664、项目人力资源管理的目的是（）。A. 调动项目参与人的积极性B. 建立广泛的人际关系C. 招聘或解聘员工D. 对项目参与人员进行绩效考核【答案】 ACP4B1E5C10T3I1W9HR8E3K10O3K2X5N4ZX7N

33、1C6Q3B1I3V365、根据建设部关于加强建筑以外伤害保险工作的指导意见，应当为施工现场从事施工作业和管理的人员办理建筑意外伤害保险并支付保险费的单位是（ ）。A.建设主管部门B.建设项目业主方C.安全生产监督管理部门D.建筑施工企业【答案】 DCJ5Z10Q4B9L7R3W1HU9N10Y6M3V2T4N3ZQ8G2M9H7G10S1H466、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是( )。A.设计深度不够造成的误差 B.工程量计算错误C.工程范围不确定 D.漏报计价项目【答案】 DCB8S5B6X5H1V2R10HI3D4T10K5P3O6Q4ZV5U

34、7X4K8V1J6W667、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审【答案】 CCS9I8F5Y4N6J8H3HZ6Y9V7Q5R9L1O7ZJ1A6D4K10U9J6K368、建设工程项目人力资源管理的目的是（）。A. 调动所有项目参与人的积极性B. 减少项目管理班子人员数量C. 降低项目管理人工成本D. 组建项目管理班子【答案】 ACL7Z8D5H3U8N2H8HE6H7Z9X1F7Y7A8ZG8B3L1M8U3R7N969、（2019年真题）某工程承包人于2019年5月15日提交

35、了竣工验收申请报告，6月10日工程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】 BCL1C8W8E1A9V8Q8HQ3I5O2V4E10J9Z7ZT3K5P4W9M2S3G770、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。( 2015真题 )A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 DCT5P10K7Y8P8M6D1HJ5E6

36、E10R6D4Z4E4ZY2S2T3X6U10Q10Q671、项目风险管理过程包括：项目风险响应；项目风险评估；项目风险识别；项目风险控制。其正确的工作流程是（）。A. B. C. D.【答案】 BCW3B5K9K4Q10U7T8HK2V7D4G6M6C1D1ZE8W10S8G2U1B2D472、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm.正确的处理方法是（ ）。A.加固处理B.修补处理C.不做处理D.返工处理【答案】 CCD2Y6B10G7K4F4J3HY4D2P5T9R3Z7E9ZD7H4Y1B7P7W3E773、建设工程质量监督档案按（

37、 ）建立。 A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.检验批【答案】 BCU2M1V1M3D6Y10B9HR7P7X1Y2I8G10E7ZZ2G10G9I2S7V6F1074、在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-j的自由时差（）。A.等于零B.小于零C.小于其相应的总时差D.等于其相应的总时差【答案】 DCA8O1P3F2R3T8X3HL3X5U9B6J1Q3O8ZG4X9V1I8S4O7P675、双代号网络中，工作是用（ ）表示的。A.节点及其编号B.箭线及其两端节点编号C.箭线及其起始节点编号D.箭线及其终点节点编号【答案】 BCZ

38、2N1N3K6D10H1H6HT2Q4C4C7M2X8E1ZG6Q3F5M10R8W5U676、根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（），最高不超过80万元人民币。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCT8L7B3D7P9S4Y2HM5P6F7T10I3J5R10ZH9Q8N6L6G6N2X877、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。A. 优选工程项目施工方案B. 确定各类进度计划的审批程序C. 选择合理的合同结构D. 选择工程承包发包模式【答案】 ACG3P10S2B9K4X1V3HY6O1J4G5Y2T8C9ZK2J

39、1F5H6G5O1A1078、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCT10L10R2B10Q9K6J1HN1H7A5M7L2E7X4ZK10T7W4O4S8F1E779、事故调查组应当自事故发生之日起（ ）日内提交事故调查报告。A.30B.60C.90D.120【答案】 BCG1E8E10U9O7C6N10HI5L10G1Y10E2F8A2ZL9H

40、6C4C8K6C8O280、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题）A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 DCL8Q3V4X8M1U2Y1HT10H4I1F7M10V1I3ZI3D10L7B2Y6I7D281、建设工程按项目管理工作的任务划分，信息的分类有四类，工作量控制信息属于（ ）信息。A.组织类B.管理类C.经济类D.技术类【答案】 CCL9Z9O3B4C6U4M9HW9I3J6D1P8T10R10ZM2N7M1Q5E5N5C682、在建设工程施工招标中，评标的核

41、心是（）A.投标资格审查B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告【答案】 CCW1R6T2A5N6L1E4HZ8V6V1L3T8Q8K6ZL1C1W5V9X1L10C583、指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构【答案】 BCM10J2I2N3N2J5G2HV10C9H1T5Y8Y2T10ZM8W8J6N9Q4M1I184、关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是（ ）。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】 CCG1B5N10R3P5U3

42、E5HW2R3G8X6G3L8B7ZU5I8D8U3Z9E6H685、FIDIC系列合同条件中，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整的是（ ）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计建造合同条件D.简明合同格式【答案】 CCJ2V5N10I4M5T4T10HU9C4C4L1H8Y5T7ZJ2Z6T1K3Z8N7O386、企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是（）。2017A.监督检查 B.企业通报 C.认证暂停 D.认证注销【答案】 DCK8R9Q9V4N4O1Q9HM1B4C8R4X6T2V9ZJ7M8E10N2N4Z7U187、

43、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A.实现项目建设目标 B.实现项目管理目标 C.为项目建设增值 D.提高项目建设综合质量【答案】 CCT5G9U1O9F5U10Y10HH10B10A2H4Z8D9F6ZH5E7Y5D3W6F1Z188、施工总承包管理与施工总承包模式的比较，相同点是()。A.对分包单位的管理B.合同关系C.工作开展程序D.对分包单位的付款【答案】 ACF4O4Y10Q10S4F8A6HM3Z3A7U3K8K2M9ZX4T9Z7H1E10Z9S789、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；

44、项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCT4E1B1H10Y3C6O10HO5Q9D10H7M8L8K2ZP3A9S2T4M2K8V890、文件控制是职业健康安全管理体系（ ）级要素所包含的二级要素。A.职业健康安全方针B.策划C.实施和运行D.管理评审【答案】 CCD5F7I9E4E9Y5Y2HK7H4J7M9Z7X3F3ZB8H2E3D7E9R1G291、（2019年真题）某基坑支护工程采用土钉支护方式，在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是（ ）。A.抗拔力B.墙身完整性C.墙体强度D.锁定力【答案】 ACM4R2R7X3H10G1Z2HE6T

45、4B7G5B8J2T10ZC4A4O2P2W5U8C692、在施工总承包管理模式下，施工项目总承包管理和目标控制的责任由（）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】 CCF7T4D2L9J9D1U4HO5I8P9U1V5N2I1ZB10J7E5F2S8Y5J693、已知工程F 有且仅有两项并行的紧后工作G 和H，G 工作的最迟开始时间为第12 天，最早开始时间为第8 天；H 工作的最迟完成时间为第14 天，最早完成时间为第12 天；工作F 与G、H 的时间间隔分别为4d 和5d，则F工作的总时差为( )d。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCQ1Z1S1N6Y2V10N8HR3F7V10Q7V9U8T9ZV7M2B5I2Y9R4A494、某工程网络计划中工作M