审计部门单位总结示例2023 审计部门工作总结.docx
《审计部门单位总结示例2023 审计部门工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《审计部门单位总结示例2023 审计部门工作总结.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、审计部门单位总结示例2023 审计部门工作总结为了让我们的社会实践工作不断发展、前进,总结在我们的工作生活中是必不行少的,定期做好工作总结,会让我们的工作效率大大提高,你知道怎么写吗?下面是我共享的审计部门单位总结示例2023 审计部门工作总结,供大家阅读。审计部门单位总结示例20231今年在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,仔细履行集团的内部审计管理制度。依据集团公司20_年度工作的总体要求和审计安排,内部审计工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计工作安排和领导交办的审计任务,现就20_年度审计工作总结如下:一、
2、完成主要工作20_年共完成审计项目97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济职责审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程项目预算审计38项,基建工程项目结算审计41项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查,发觉各种问题,刚好与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关举荐,指导整改。20_年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发觉问题41项,
3、提出举荐36项。10-11月份审计部对年度审计发觉问题的整改状况与逾期应收账款催收进行审计回访,特性是针对整改不到位单位,提出指导性看法并敦促其切实执行。透过审计,肃穆了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储备了动力。2、开展专项经营考核审计20_年7月,公司为扭转_汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核职责书。为协作集团经营管理,审计部细心研读文件精神,深化企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认_汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核肃穆性,同时也确定了二级企业勤奋、专心的经营成果。3、完善投资企业审计,带给投资评估依据为
4、评价对外投资企业的管理效果的须要,依据集团公司领导支配对投资企业进行审计,对20_年度省_、_、_等三家公司财务收支与资产负债审计,深化、综合评价投资公司的管理效益。特性是_公司经营合同到期,需对今后一段时间进行经营预料,为投资决策带给依据。4、加强离任审计,带给人事管理参考20_年,宝_原总经理、新X湖副总经理岗位变动,依据集团公司支配进行离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价,为集团人事考核带给参考。5、完善基建工程审计20_年,基建工程项目多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深化工程项目现场,开呈现场工程监督、材料审计等,订正相关部门流程方面存在错
5、误,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价限制的系统化工程审计模式。20_年完成基建工程项目预算审计38项,预算金额843.44万元,核减金额286.84万元;基建工程项目结算审计40项,结算报审金额1,392.40万元,核减金额384.39万元。依据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建项目,引进外部脑力与市场信息,公允、公正进行工程结算审核。20_年引进外部力气进行工程造价审核1项,结算报审金额228.13万元,核减金额119.93万元。为集团降低了工程造价,节约超多的资金。二、主要工作体会1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键20_年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克服
6、审计部自有人手不足等困难,胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟识管理与业务流程,给审计工作进展带来必需便利,推动年度审计工作顺当完成。2、加强过程管控,提升内审质量质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部限制、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理方法和实施方案,具体规定审计年度安排制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量限制、档案管理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强
7、大的查寻与信息分析功能能够大大助力审计工作。审计人员专心学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用,着手开展ERP环境下的项目审计工作。3、延长审计项目,合并审计目的,注意审计存在问题整改落实20_年,由于审计人手不足,我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查,发觉各种问题,刚好与各单位沟通,提出相关举荐,指导整改。三、存在问题与今后准备1、存在问题由于目前审计部仅有财务审计2人,工程审计1人,疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及超多基建项目施工预、结算审计,审计力气难
8、以精细到效益审计、经济职责审计、内控评审等中去,对集团管理精细化的贡献力气有限。集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与运用单位沟通不足,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清楚等现象。2、今后准备坚持学习,提高专业学问与专业应用潜力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业学问相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业潜力有所欠缺,审计人员一边参与_市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与沟通,在实践中专心探究,积累阅历。坚持不懈学习,提高专业学问与专业潜力,为集团审计工作发展积攒力气。20_年在集团公司的领导和支持下,审计工作克服许多困难并取得一些成果,但内审
9、工作目前仍局限与财务、工程审计,管理类审计涉入不多,内审监督的深度与广度有待加强,依据审计工作发展须要不断审计创新,完善审计方法,丰富审计手段,使审计工作在集团内部限制、监督管理方面发挥应有作用。审计部门单位总结示例2023220_年,县审计局在县委、县政府的干脆领导和上级审计部门的指导下,坚持以"_"重要思想为指导,仔细贯彻执行_X全会和中心经济工作会议以及全国、_市审计工作会议精神,紧紧围绕我县经济建设中心和社会发展大局,全面落实审计工作"二十字"方针,突出审计重点,加大审计力度,严格审计执法,通过全体审计人员的共同努力,圆满完成了年度审计工作任务。
10、一、20_年审计业务成果依据县政府永政_文75号精神,年初全县安排审计及调查40个项目;安排执行中,依据实际状况,对其中的部分项目进行了肯定的调整,但总任务数不变。全年实际完成41个项目,完成安排的102.5%,其中:常规审计项目33个,经济责任审计项目2个,审计调查项目6个。审计查出的各项数据如下:1、违规金额4207万元,其中:应交财政1103万元(其中罚没、税收金额31万元),已全部上缴入库,比去年598万元增加505万元,增长84.45%;核减工程结算从而削减财政拨款1465万元,比去年7万元增加1458万元;归还原渠道资金7万元;调账处理金额1222万元。2、应订正金额679万元。一
11、年来的审计成果突出体现了四个特点:一是本级预算执行状况和乡镇决算审计实现新突破。本级财政预算执行状况审计工作全面加强,乡镇财政、财务收支审计工作平稳推动,合计增加财政收入1082万元,比去年582万元增加500万元,增长85.91%,核实了财政收支,分析了违纪问题,绽开了分析评价,提出了改进建议。二是行政企事业单位财务收支审计拓展新局面。充分发挥行政事业审计、农林水审计和企业审计的行业审计的职能作用,通过对行政部门、事业单位、国有企业的财务收支和农综开发资金、世行亚行贷款等项目实施审计监督,开展中外合资合作企业财务、农电运营利润、三峡移民安置资金、乡镇教化经费投入、住房公积金和政府外债等专项审
12、计调查,在加强单位财务管理、改进企业经营运转、确保专项资金平安等方面取得了显著的成果。三是固定资产投资审计跃上新台阶。采劝审计决算资料与核对工程现场相结合、强化审计职能与发挥专业技术相统一、业主单位与施工企业相协调"的方法,开展我县"三条马路"和部分防洪堤的工程决算审计,审计项目原决算总额13137万元,对其中因虚增数量、高套定额、核算错误等问题造成的虚增工程造价部分予以核减,从而节约了基建投入,削减了财政拨款。合计核减工程造价1465万元,其中"三条马路"工程原决算造价12811万元,审计核减造价1458万元,核减率达11.38%,创下我县工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 审计部门单位总结示例2023 审计部门工作总结 审计 部门 单位 总结 示例 2023 工作总结
限制150内