事业单位人事工作总结（通用5篇）.docx

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1、事业单位人事工作总结（通用5篇）事业单位人事工作总结（通用5篇）辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，信任你有许多感想吧，为此要做好工作总结。那么你有了解过工作总结吗？以下是我整理的事业单位人事工作总结（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜爱。事业单位人事工作总结1我来到学校工作也有三年多了，始终都是在人事岗位上，我可以自信的说，学校目前绝大多数老师都是经过我这里，才成为学校教资队伍的一员的，所以我对学校的人事变动我再清晰不过了。这一年来我恪尽职守，仔细的完成自己分内工作，为学校引起了特别多的簇新血液，也是为加强职员的工作实力操碎了心，以下就是我对今年工作的一些总结：一、人事变动今年的

2、工作量可以说是远远超过历年的工作量的，就是因为这个疫情，学校许多老师都选择了离职，有的选择换学校，凭借着自己小学、初中、中学老师资格证都有，就是可以这么为所欲为的选择工作，面对这种状况我也没方法，人各有志。这就意味着学校会有许多职位发生空缺，那我的工作任务就重了，我作为学校的人事，我要尽可能的快点把职位空缺给补上，为此我做到了以下几点：1、我在学校的官网上、各大聘请求职app、qq空间、微信挚友圈等等都发布了聘请信息，希望有更多的老师情愿来我们学校工作。2、不能坐以待毙等着别人主动来找我，我那段时间的基本工作就是在各大app上找相关的求职人员，询问他们是否有工作意向，我为了尽可能的弥补空缺，请

3、示校长的看法，招收了许多刚毕业的师范生。二、岗前培训今年的岗位培训可能是我做的最多最累的一年了，基本上每个月都要花时间去举办一次岗前培训，我作为人事虽然说只是写出培训方案，以及组织人员，但是辛苦程度一样可以让我感到崩溃。一次培训几乎要耗费一周的时间，所以我们基本上在还没开学之前，我们就已经起先工作了。就是希望能在开学的时候，就可以干脆的让这些刚毕业的老师干脆上岗，不至于耽搁每个班的学习进度。这件事看似简洁，但是几乎是让我们这些负责培训的人，感到身心俱疲。三、档案整理这么大的人员变动，学校的档案确定也是要重新“洗牌”的，每个老师的个人资料档案查验真伪登记整理以及劳务合同的整理，这份工作量是巨大的

4、，以前最多一个月一个两个老师的离职，现在动不动就是三四个，离职一个我的工作量就增加一分，这让我苦不堪言。四、工作安排由于从前老师都走了一大半了。那么学校的工作支配也得有视状况进行整改，每个老师的工作实力都是不一样的，我们要做到严格根据他们的工作实力来制定工作安排，尽可能的发挥他们的作用，否则学校的升学率只会因为这次的人事变动而急剧下滑，这不是我所能担当得起的责任。事业单位人事工作总结2一年的时间匆忙逝去，xx有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年

5、度人力资源管理工作安排为基础，并协作公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际状况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置状况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。

6、详细而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件公司岗位职责、公司人力资源管理制度、公司绩效考核制度。3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统协作公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。二、职工人数的确定三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有准确知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺当进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公

7、司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场改变而不断调整生产安排，生产线、干脆工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。三、公司人员聘请工作第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流淌较为常见的一年，也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。四、培训工作职工培训主要体现在培训费的提取。因为产品的合格率、xx都与培训有干脆关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到xx，公司生产产品合格率必需达到90%以上，因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而，培训会提升

8、职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的状况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是的选择。因此，在进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。五、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之，在公司市场运作的一年中，人力资源部在人力不足的状况下坚持一切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导模范作用。当然，在一年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：1、在管理制度体系的建立方面，光有好

9、的想法，而没有加大推动力度，导致有些工作没能按时完成。2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强。3、各部门的分工还不够明确，有待跟进。4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织绽开。综上所述，一年来人力资源部的工作是较有成效的，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和阅历，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。事业单位人事工作总结3今年以来，在领导的带领下，紧紧围绕全局中心工作，通过我科同志的共同努力，满完成了各项工作任务，工作既有成果，也有不足。现将我一年来主要工作状况总结如下：一、加强学习，努力提高自身素养我在行政人

10、事科室工作多年，始终相识到学习的重要性，所以平常除做好本职工作外，始终坚持政治理论学习和业务学习。通过学习提高了自身政治素养，在工作中主动协作领导做好有关人员的政治思想工作，化解冲突，解除误会，对促使工作人员加强团结、稳定干伍、增加集体凝合力发挥了主动作用。通过业务学习，进一步提高了自身业务素养和办事水平。工作之余，还主动学习电脑、网络及其他业务软件的学习，使自己工作起来得心应手，对推动工作发挥了主动作用。依据局了支配，制定了全局学习安排，督促各科室分局抓好本单位的学习，并加强了监督检查，使全局上下形成了深厚的学习氛围，对创建学习型工商机关做出了自己的努力。二、尽职尽则，努力做好本职工作我局人

11、员多，人员状况困难，在干部人事工作中，我首先深刻领悟文件精神和上级会议精神，然后依据上级要求，不辞辛苦，即使加班加点也要对各类人员进行具体摸底，做究竟数清、数字准、状况全面，为完成上级布置的.各项任务打下良好的基础。在今年公务员登记工作中，反复核对人事档案，保证了人员信息的精确、完整，为公务员登记工作奠定了良好基础，既保证了工作公务员的合法利益，也避开了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。在基层分局规范化达标建工作中，在深刻领悟上级文件精神和有关会议精神的基础上，发挥主观能动性，主动为市局和各分局的基层建设工作出留意想方法，有时白天到分局帮助开展工作，晚上还要加班落实局领导和上级局支配的一些重要

12、工作。在劳资和老干部工作中，更始尽职尽则，可以说工作细致入微。我们的工资政策从来是全面公开的，任何工作人员询问、查询工资问题，都耐性细致地予以解答，说明不了的刚好向上级请示。我局离退休人员较多，状况也困难。在对待老干部问题上，我始终把他们当作自己的老领导对待，在职权范围内尽量满意其合理要求，受到老同志们的赞扬。三、坚持原则，把好“人事”关人事工作无小事，任何一项人事工作都事关每个人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能给一个同志的利益造成损失，也可能给一些人带来不当得利。在工作中，我始终坚持原则，一是一，二是二。正是由于手中的这点所谓的“权利”，曾有一些同志许诺一些所谓“实惠”条件，提出了一些不合

13、理的要求被我婉言拒绝，后来还被认为“死心眼、死脑筋”，我反倒认为这是对我坚持原则的另一种形式的认可。干部人事工作必需严守工作纪律，必需严格坚持原则，必需公允公正，必需细致仔细，这也是我多年从事干部相识工作的一点心得。四、工作中的不足工作中也存在一些不足，一是有时做事拖拉，影响办事效率；二是由于在行政科室工作多年，放松了对业务学问的学习；三是有些工作只留意抓布置忽视了详细落实，致使有些工作效果不好。今后，我将针对自身存在的不足，努力加以改进，根据局里的部署，完成好领导交办的各项工作任务，向上级领导交一份满足的答卷。事业单位人事工作总结420xx年，人事科在局党组的正确领导下，紧紧围绕全局总体工作

14、思路，根据年初的制定工作安排和科室职能职责，仔细做好政工人事工作，努力建设干部队伍，进一步提高党建工作科学化水平，为促进全局各项工作供应了坚毅的政治思想保证和人才支撑。现将一年来的工作总结如下：一、主要工作（一）圆满完成机构改革任务，为更好发挥部门职能奠定基础自今年1月我市启动新一轮政府职能转变和机构改革工作以来，我局机构编制及职能面临新一轮改革。经过一年的自我加压、努力争取，已圆满完成局机构改革各项任务。 本轮机构改革，我局立足本部门实际、主动争取编制法制组织人事部门的支持，着力做好了四大工作。一是出台本局职能调整方案。根据市委、市政府、市编办涉及到我局机构改革的相关精神，就我局职能调整方案

15、主动与市编办汇报连接，并就我局行政职能托付事项多次与市法制办沟通协商，出台了我局职能调整方案，明确我局担当的行政职能划转为分步组织实施，保留了单位行政职能；争取到将饲料办由事业单位并入机关改为职能科室，为纳入参公管理创建机会；增设安排财务科，变更了多年来与省局计财处无对应职能科室的局面，理顺了关系，调整优化了机构结构，为促进全市养殖业项目申报管理创建条件。二是顺当完成畜禽屠宰职能移交和监管工作。原市牲畜定点屠宰办编制人员划入局机关，设立畜禽屠宰科，增加全额拨款编制7名。12月，经与市编办、商务局多次协调，并经组织人事财政部门同意，完成划入局机关5名工作人员的审核手续。三是增加编制及职数。本轮机

16、构改革，我局由原来的9个内设机构增加至12个，机关全额拨款编制由原来 37名增加到46名，并增加科级职数6名。为加强局机关队伍建设供应了良好平台。四是同步推动了权力清单制度建设。根据市委市政府要求，组织对本局部门行政权力清单、实行县市区属地管理权力清单及托付、转报类等权力清单进行编制，共完成编制和上报和公布本部门权力清单160项。（二）加强干部队伍建设，为推动全局工作供应人才支撑1、搞好学习教化，提高队伍素养。一是帮助局党组搞好中心组学习。年初依据市委、市政府20xx年工作部署，制定了20xx年局中心组理论学习安排，购发了20xx年中心组学习读本。年内开展了党的十八四中、五中全会、习近平系列讲

17、话精神等专题学习6次；做好领导干部参与网上学习有关工作；按要求上报中心组学习状况汇报。二是抓好干部职工的学习培训。组织集中学习13次；开展以“把握新常态、立足新起点、完成新使命”为主题的学习心得体会评比沟通活动，共收集干部职工心得体会45篇，张贴在局办公楼一楼心得体会专栏进行沟通，评比一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。围绕培育社会主义核心价值观，结合本行业特点，举办以“爱岗敬业、无私奉献”为主题的道德讲堂活动，邀请湖南省最美乡村动物防疫员、市级劳模、“北湖区十大新闻人物”、北湖区市郊乡（现骆仙）动物防疫站站长、北湖区动物监督所骆仙分所所长何良德同志讲解并描述自己三十一年如一日，坚守在乡镇动物

18、防疫岗位上，如何做好养殖业的守护人、成为养殖户的贴心人的感人事迹，邀请湘南学院娄丽芝教授讲解并描述公务礼仪学问。道德讲堂的开展，让全体干部职工感受了道德的力气，提升了道德修养，增加了责任心和使命感。三是落实学习培训。做好领导干部网上学习有关工作，办理干部外出学习培训审批手续3人次，按要求组织新录用公务员参与初任培训3人次。支配党校处干班1人、科长班2人参与主体班培训；组织参与全市妇干班、团干班等培训2人。四是组织干部理论考试活动，参考率100%。2、开展绩效考核，加强队伍管理（1）全面完成20xx年度科室绩效考核工作。一是采集有关考核数据。加强与市委绩效评估办的联系协调，采集了市委绩效评估办对

19、我局各项工作的考核得分状况，为顺当完成对科室的考核打下良好基础。二是对各科室进行评分。组织召开考核办会议3次，完成了对13个科室共180多项加减分指标的考核评分。三是完成测评工作。组织各市区局及二级机构对各科室工作的测评评分，完成局领导对各科室工作的测评评分。四是确定考核等次。评出优秀、良好、合格科室各4个，局先进工作者15名。五是落实考核结果运用。通报考核结果，对科室综合评分进行排名，按科室绩效考核评定等次分档发放绩效金，对局年度考核评优和局先进工作者进行嘉奖。六是仔细总结考核。完成20xx年度绩效考核工作总结，向市公务员局进行了汇报。（2）接着实施20xx年绩效考核。一是主动争取有利政策。

20、到市公务员局、市财政局同意，我局20xx年接着为实施公务员绩效考核试点工作单位，接着执行绩效金制度。二是修改完善考核方案。依据我局新一轮机构改革下发的局有关职责和机构编制调整文件，在总结20xx年绩效考核工作阅历的基础上，对方案进行改进。通过科室反复探讨、提交局务会、局党组会反复探讨，制定下发了郴牧办发51 号郴州市畜牧兽医水产局办公室关于印发郴州市畜牧兽医水产局20xx年科室工作绩效考核方案的通知郴牧办发52 号郴州市畜牧兽医水产局办公室关于印发郴州市畜牧兽医水产局科级及以下工作人员绩效考核方案的通知。方案降低了民主测评得票在个人考核评价的影响，更为注意工作完成状况，同时拉大等次差距，突出优

21、秀等次与其他等次的差距，奖罚更分明、目标更明确，标准更细化，进一步建立健全了绩效考核的长效机制，为打造一支勤政高效的干部队伍供应保障。3、扎实开展“三严三实”专题教化活动（1）制定工作方案。根据中心、省委、市委部署，依据关于在全市县处级以上领导干部中深化开展“三严三实”专题教化的实施方案（郴办发8号）要求，结合我局实际，制定了郴州市畜牧兽医水产局关于深化开展“三严三实”专题教化的实施方案、党组书记讲“三严三实”专题教化党课方案、开展“三严三实”专题一学习研讨方案。（2）开展学习活动。刚好传达全市“三严三实”专题教化座谈会精神，购发学习资料。5月29日，局党组书记、局长黄仲同志为全局干部职工上了

22、一堂生动的党课：自觉践行“三严三实” 争当服务“三农”好干部，专题党课效果测评满足率100%。（3）开展专题研讨活动。根据市委部署，已经按时完成“严以修身”、“严以律己”、“严以用权”三个专题以及 “乐东阅历”的学习研讨活动，每一位局领导在学习研讨中谈相识和感受、谈差距和不足，在深化探讨中看到问题、找到症结，在思想碰撞中相互沟通、形成共识，在相识深化中明确方向、明确措施。局领导在学习中都做到了三有即：个人自学有学习记录、集中学习有发言提纲、专题研讨有心得体会。并按要求收集整理学习资料，汇编成册。（4）深化党的群众路途教化实践活动。根据市委群教办的支配部署，做好关于进一步深化教化实践活动整改落实

23、工作的通知的实行。开展了“回头看”、 健全完善工作台账，按要求向市群教办上报了开展“回头看”工作状况汇报、深化整改落实及巩固和拓展教化实践活动成果状况报告。（5）开展“一进二访”活动。组织领导干部学习市委组织部的关于在“三严三实”专题教化中开展领导干部“进村入户、访困问需、访贫问计”活动的实施方案，并结合我局实际，制定了郴州市畜牧兽医水产局“一进二访”活动方案，局七名副处以上领导干部每人结对了2户以上贫困户，每位领导一一走访了各自结对的贫困户，为他们选准脱贫项目，帮助制定脱贫措施，“一进二访”活动的扎实开展，进一步改进了领导干部作风，为实施精准扶贫打下了坚实的基础。4、做好人才工作，增加队伍活

24、力。（1）做好干部任用工作。协作市委组织部完成对局领导任职试用期考察转正工作；完成对市水科所所长和副所长任职试用期考察转正工作。（2）做好招录工作。落实我局20xx年事业单位公开聘请安排，完成市畜禽水产品质量检验检测中心公开聘请资格审查工作，顺当通过笔试、面试环节，进入体检程序。（3）做好职称工作。通过与市职改办主动汇报协调，了解养殖场所、企业技术人员申报职称的政策、程序等事项，向各县市区局宣扬养殖场所、企业专业技术职称申报工作。按市职改办的部署，于将12月完成做好20xx年度全市畜牧兽医水产中级职称评审工作，现已完成各项打算工作。（4）帮助质检中心进行首次岗位设置。协作质检中心开展岗位设置，

25、与市人社局及事业单位管理科汇报，争取高级岗位职数，为质检中心干部供应更大的发展空间。（三）深化党建创先争优，为开展各项工作供应坚毅的组织保证1、专题探讨布置党建工作。局党组把党建工作列入管理重要议程，党组书记、局长黄仲履行党建第一责任人的职责，在局党组会上就今年的党建工作安排、支部心连心活动等工作听取专题汇报并亲自部署有关工作。召开机关党委会议4次，仔细部署年度党务工作，组织机关党委委员集中学习基层党组织工作条例，制定下发xx郴州市畜牧兽医水产局机关委员会党建工作安排，各支部制定工作安排，组织开展党建创先争优活动。2、注意培育党务干部。通过主动组织培训、支部书记上党课等多种形式培育党务干部。上

26、半年，组织机关党委书记及所属四个支部书记共4人全部参与了市直工委组织的第一批基层党组书记培训班，参训率达到100%。下半年特地派一名党务工作者到省委党校贯彻条例党务学问学习。3、组织各支部仔细开展“三会一课”。定期召开支部党员大会、党支部委员会，按时上好党课。今年局机关五个支部均召开了支部民主生活会、民主评议党员会议。各支部组织党员干部开展学习和支部书记上党课活动。七一期间，根据机关党委下发的xx郴州市畜牧兽医水产局机关委员会关于开展七一活动的通知，开展了优秀党员评比、慰问困难党员、下基层调研等党建活动，评比表彰优秀党员10名，走访慰问老党员、生活困难党员共18人。4、实施“心连心”工程。制定

27、下发xx郴州市畜牧兽医水产局机关委员会关于印发做好20xx20xx年城乡基层党组织“心连心”结对共建工作方案的通知，组织各支部实施城乡党支部“心连心”工程，一支部、水科所支部与安仁县竹山乡楠木村结对，二支部、三支部与安仁县竹山乡大马村结对，各支部派出党员于7月、10月、11月到结对村开展访贫问苦活动，明确结对帮扶联系人，制定了脱贫安排，向两村拨付帮扶资金6万元，建立了帮扶工作台帐。今年开展了局退休老同志和困难党员帮扶慰问工作，共走访退休老同志33名。5、加强党建日常管理。严格党费收缴标准，切实做好党费收缴工作。严格根据规定比例收缴党费，不随意降低标准。按要求对每个党员缴纳基数刚好核算审批，公布

28、党费收支状况，做到了党费收缴无差错。严格按党员发展程序，按要求上报市直工委经批准后，发展预备党员1名；确定建党主动分子1人，将有关材料进行备案。组织党员干部订阅共产党微信（易信）45人。按要求完成20xx年党报党刊征订工作。6、做好城乡统筹发展工作。一是做好选派驻村队员工作。年初按要求派1名扶贫村队员，与市中级人民法院队员共同组成工作队，进驻桂东寨前乡牛江村开展驻村扶贫工作。二是开展扶贫工作。深化调研，制定了20xx年至20xx年的两年帮扶工作安排，开展培训村民骨干、建设村部基础设施、村河堤整治、整修浇灌水渠、开通村部宽带网络、发动种植百香果等一系列工作。三是做好访贫问苦有关工作。局领导五次到

29、帮扶村了解调研帮扶工作，其中局主要领导4次，分管领导及其他领导6次。今年对10位贫困党员进行了慰问，每人慰问金200元；为身患尿毒症养猪大户黄松仁送上价值2000余元的消毒药。支配帮扶资金5万元已到位。四是开展精准扶贫有关工作。（1）精准识贫。10至11月，完成187户在册贫困户逐一走访核实建档工作，局党组书记、局长黄仲带头深化到贫困户中、访困问需、访贫问计，其他领导及科级以下党员干部全部到结对的44户贫困户中深化了解贫困状况。（2）制定措施。为选准项目，做好精准扶贫课题，依据牛江村水源足够、土质较好、稻田种植较多的状况，我局依托本部门畜牧水产行业优势，制定了牛江村“稻田养鱼”项目，将稻田养鱼

30、作为本局驻桂东寨田乡牛江村精准扶贫重点项目。（3）推动实施。9月起，相关科室已完成举办培训，组织贫困户考察，市场调研等工作。（四）做好人事日常工作，为干部职工供应良好的服务1、落实干部职工政策福利。做好了20xx年度五险基数申报审核工作；完成工资改革、机关事业单位工作人员养老保险改革工作，办理工资增资手续46人，录入参保数据83人。2、做好干部职工住院慰问制度。随领导到医院探望因病住院休职工3人。办理退休手续5人；办理独生子女父母嘉奖工资5%核减3人。帮助办理值班补助审批手续；办理全局干部职工健康体检手续， 3人次，组织完成本局无偿献血任务，工作受到市政府表彰。3、做好老干群团工作。按局制度到

31、医院探望了因病住院退休职工2人次、为副厅级待遇退休人员办理了住院体检费用的审批手续。开展了重阳节慰问老同志活动。组织开展庆祝三八妇女节、五四青年节等活动，组织完成局机关妇委会换届选举工作。4、完成本局事业单位法人证书变更及年审年检工作，按要求做好公务员日常登记表，新上报公务员登记表4人。5、完成人事统计、档案管理及信息工作。按要求完成工资季报、全市国有单位劳动人事年报，参与全省农业国有单位劳动年报会议，今年3月，20xx年度全市国有单位劳动年报工作被省农业厅评为全省一等奖。按时上报人事劳动工资季报；刚好整理领导干部及干部职工人事档案材料。仔细并超额完成信息上稿任务，在国家省市及局网站、刊物发表

32、文章及信息共20篇。二、20xx年工作安排（一）抓学习教化，推动学习型机关建设。重点围绕党的十八大和党的十八届五中会会精神开展学习，完善学习制度，创新学习方式，严格学习考核，建立学习激励机制，进一步加大青年干部和业务骨干的培训力度，努力提高干部职工的素养和局机关的核心竞争力。（二）抓规范管理，推动服务型机关建设。按要求做好本局事业单位改革工作；搞好队伍建设，做好干部任用工作；不断完善局绩效考核方案，探究绩效考核新机制；加强人才工作，激活和引进人力资源；全力做好干部职工劳资及社保等工作。（三）抓群团组织，推动和谐型机关建设。帮助局党组搞好班子建设，开展党建创先争优活动，充分履行参谋、协调、服务职

33、能，帮助局领导抓好机关党建和工、青、妇、老干等群团组织工作。事业单位人事工作总结5依据x办发79号文的精神，自去年九月起先，我局事业单位人事制度改革工作正式启动。在市事业单位人事制度改革领导小组的正确领导下，局领导小组高度重视，仔细贯彻市委改革部署，主动指导下属文化馆、艺术馆、书画院、电影发行放映管理中心、图书馆、博物馆、粤剧团等7个事业单位抓好改革，各项改革工作任务进展顺当，业已进入总结验收阶段。现就我局事业单位人事制度改革工作作简要总结如下：一、主要做法1、加强组织领导。为加强对人事制度改革工作的领导，抓好改革的详细实施工作，20xx年9月28日，我局正式成立市文广新局事业单位人事制度改革

34、领导小组，局长任组长，副书记、副局长任副组长，下设办公室，xx任办公室主任。20xx年9月29日，局7个下属事业单位亦同时成立领导小组。各领导小组职责明确，实行责任制。局领导小组负责指导和协调全局改革工作以及审核、上报工作，下属单位领导小组负责完成本单位的各项详细改革任务流程。2、加强宣扬发动。事业单位人事制度改革是我市的一项重大工程，对我市的可持续发展具有重要意义。对我局而言，人事制度改革是深化文化体制改革的一项重要部分，对文化部门激活用人机制，激发文化人的主观能动性、主动性、创建性，增加文化部门的活力和自我发展实力，推动文化事业的全面发展同样具有非常重要的意义。20xx年9月27日，我局召

35、开文广新系统全体职工动员大会，20xx年9月29日至10月8日，7个下属事业单位也相继召开了本单位全体职工动员大会，传达贯彻市动员大会精神，组织学习有关政策文件精神，做好宣扬发动工作。使全体人员明确改革的重要意义，了解聘用制的内容和要求，深刻领悟政策文件精神，提高思想相识，主动支持和参加改革和聘用制工作。3、抓好方案实施。首先，我局具体制订xx市文化广电新闻出版局深化事业单位人事制度改革的实施方案和xx市文化广电新闻出版局深化事业单位人事制度改革详细实施步骤时间支配表。通过制订实施方案和步骤支配表，明确工作目标，对我局顺当完成人事制度改革工作具有明确的指导作用。方案制订了，重点是抓落实。我局的

36、事业单位人事制度改革在实施过程中主要具如下特点：改革的指导思想、重点、目标、原则及基本要求明确，均严格贯彻执行市委办下发的实施方案精神。思想政治工作到位。自召开文广新系统全体职工动员大会后，局领导小组成员分工负责，一人挂钩一个下属事业单位，深化群众中开展教化，倾听职工看法，消退职工顾虑。通过加强宣扬发动，做好职工思想政治工作，引导下属事业单位干部群众主动支持和参加改革，也保证了改革的顺当进行。强化监督，肃穆纪律。为确保我局下属事业单位人事制度改革顺当进行，局领导小组多次召集下属单位领导开会，宣布我局制定的纪律措施，一再强调严格贯彻市委精神，依法依章做好改革工作。另外，充分发扬民主，坚持走群众路

37、途，保证职工的知情权、参加权和监督权。各单位的实施方案全部经过职工代表大会探讨通过。二、主要成效1、建立了以聘用制为基础的用人制度。下属7个事业单位已全面推行聘用制度，并建立岗位管理制度，实现人事管理由身份管理向岗位管理转变。详细做法一是根据“公开、同等、竞争、择优”的用人原则开展岗位竞聘，在选人用人上打破身份界限，由国家职工转变为单位员工，由身份管理转为合同管理；二是引入竞争机制，中层岗位实行竞争上岗，打破了论资排辈的界限，让专业技术能手、人才脱颖而出；三是仔细做好聘用合同的签定和鉴证工作。聘用制的推行变更了传统的用人方式，使下属事业单位职工的思想观念发生了深刻的改变，能上能下，能进能出的用

38、人观念深化人心，职工的事业心和责任感进一步增加，工作和学习的自觉性进一步提高。2、建立了敏捷自主的内部安排制度。安排制度改革是事业单位人事制度改革的一个难点。安排制度的改革受经济条件的制约较大，7个下属事业单位紧紧结合自身的实际，在改革内部安排制度，建立敏捷自主的安排激励机制上进行了大胆的探究，建立了重实力、重实绩、重贡献的安排激励机制。如文化馆、艺术馆制订了一系列制度激励出作品、出成果；图书馆制订的制度对员工发表专业论文、单位内部优秀评比、员工自学成才等方面都有具体的嘉奖措施，等等。3、建立了赏罚分明的考核奖惩机制。建立和完善考核奖惩机制是深化人事制度改革的重要内容，干脆关系到人事制度改革的

39、实施效果，特殊是推行聘用制的实际效果。局下属各单位充分相识到考核工作的重要地位和基础作用，强化了考核工作，在合理设置岗位的同时，建立了考核机制，针对行业的特点和单位内部管理的须要，制订了人员考核制度，加强对全体员工的考核，并把考核结果同续聘、缓聘、待聘、解聘挂钩，初步建立了以岗位业绩为核心的考核安排任用机制，使考核奖惩制度真正落到实处。在我局的指导下，全部下属单位都健全建立了中层干部考核制度、干部职工考绩考勤奖罚制度和工作人员工作过错责任追究制度。4、建立了比较规范的内部管理制度。在改革工作的过程中，我局下属事业单位在完善岗位职责，健全考核奖惩制度的同时，非常注意建立各项内部管理制度，把岗位设

40、置、岗位聘任、考勤管理和职工的奖惩等内部管理制度作为单位内部管理制度的重要内容，在日常的管理工作中付诸实施，为推动事业单位人事管理的科学化，规范化和制度化打下了坚实的基础。“用制度管理人、用制度激励人”成了7个下属事业单位的共识。5、促进了下属事业单位的发展。下属各单位在全员聘用制度改革的推动下，调动了全体员工的主动性，使单位各项建设取得了令人激昂的成果。绝大部分的员工，通过参与人事制度改革，相识到这次改革是真改而不是假改，光靠混日子是混不下去了，端正了工作看法。参与竞争上岗的中层干部，通过竞争受到了剧烈的振动，明显地感到竞争和挑战就在自己身边，明白了今日不爱岗明天就下岗、今日不敬业明天就难以择业的深刻含义，工作作风发生了明显的转变。通过下属单位的自我总结来看，通过这次改革，工作职能得到了显著加强，工作效率得到了显著提高，工作作风得到了显著好转。三、努力方向在市领导小组的领导下，我局的事业单位人事制度改革顺当完成了，但完成不代表结束，今后还需在几个方面努力。1、健全和完善配套机制。实行新的人事制度，还须要相应完善的配套机制，如人才培育、运用和引进机制；各类竞争激励机制；人事管理监督、仲裁机制等。2、落实。新的体制、新的制度、新的措施，要在落实上见成效。今后要加强落实，加强聘后管理。3、在今后的实践中，确定会出现一些未遇到过的新状况、新问题，还须要我们加强协调解决的水平和实力。