2023年终大会领导发言稿最新5篇.docx

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1、2023年终大会领导发言稿最新5篇年终大会的领导有哪些讲话？春节将至，诚心祝大家春节欢乐，家庭华蜜，工作顺当，身体健康，生活平安！让我们来看看2023年年终大会的领导们最近发表的五篇演讲。欢迎询问！#年终大会领导发言稿1#敬重的_ _公司客人、挚友、兄弟姐妹：大家晚上好！喜悦伴随汗水，胜利伴随艰辛，缺憾激发奋斗。我们不知不觉进入了第20个年头。今晚我们聚集在_ _ _有限公司20周年晚会和20周年迎新晚会上。我代表_ _公司，祝全部员工和在座的挚友们新年欢乐。一切顺当！生意兴隆！20_年是王杰和他的客户共同抵挡危机、团结合作的一年， 在这_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

2、_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的一年里，我祝福全部的新老挚友在20_年里取得巨大的胜利！ 事业有成！身体健康！家庭华蜜！在过去的一年里，公司的运营速度根据既定的发展目标稳步前进，在全体员工的努力下，既定的市场目标得以胜利实现。公司在现有市场领域占有重要地位，稳定了一批老客户，并逐步开发了一些更有潜力的新客户。_ _等主要产品在市场上始终处于主导地位。这些都是全部_ _人的汗水结晶。在这一年里，取得的突出成果离不开全部同事的合理分工和默契协作，也

3、离不开全体员工的辛勤劳动、奉献和无私奉献。在此，我代表公司说一句：感谢！感谢您的努力和付出，感谢您与公司的共同成长！同时，我要向我们的战略伙伴，包括我们的客户、供应商和各界挚友，致以最热情的问候和真诚的新年祝愿，他们始终关切和支持我们的职业发展。同事们，成为_ _产品的一流供应商是我们的愿景。通过不断的技术创新，为客户供应卓越的品质和最优质的产品，从而不断为客户创建价值，与客户共同发展，是我们的使命。恒久寻求行业领导者的位置是我们不断的追求。展望将来，重任在肩。在新的一年里，我们将秉承“雄鹰精神不断追求坚韧拼搏”，加快标准化建设步伐，进一步提高R&D和创新技能，加大人力资源开发力度，加快ERP

4、流程标准化建设步伐和快速反应区域营销机制建设步伐，进一步完善产品体系，增加公司凝合力和向心力，最终提升我们的核心竞争力。“幸好有长风追浪，在思雨共舟的时候！”挚友们，同事们，让我们一起举杯，珍惜2023年取得的成果，把握新春带来的机遇，用20_创建辉煌的将来！最终，我再次诚心祝福全部来宾和同事：新年欢乐，工作顺当，华蜜的生活，家庭华蜜！#年终大会领导发言稿2#领导和同事：大家下午好！我很兴奋今日能在这里和你们共享20年的时间。在努力和汗水的路上，我们踏实的送走了20_，在充溢期盼和活力的路上，我们满怀信念的迎接20_。回顾过去的一年，这是努力工作、不断改进的一年，也是全部同事勇于迎接挑战、克服

5、困难、加快进军市场步伐的一年。这一年，我们审时度势，抓住机遇，取得了进步。本着不断促进企业发展的精神，完善公司结构，提高员工素养，提高服务质量，优化品牌形象。与此同时，一批爱岗敬业、无私奉献的好员工也应运而生。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，致力于企业的发展。值此新年之际，我谨代表公司，向一年来在各个岗位上辛勤工作的全体员工致以真诚的问候和诚心的感谢！20_年，在整体经济低迷、大部分零售业务增长乏力的大环境下，我们也在应对诸多困难：朝阳店店主的道路被封闭，高校店被大面积翻新，竞争店铺的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大压力。然而，我们每一个同事都在一起工作，是我们的一线员工努力、无私、无

6、畏地完成了今年的全部操作。为了更好的提高单店的盈利实力，我们依据商圈的改变，对学府店进行了改造，扩大了租赁面积。二层租赁区引进三友电器，胜利将餐饮品牌“味王”纳入其中，丰富了动漫嬉戏厅、儿童公园等消遣项目。与此同时，我们仍在努力争取迪科斯、周六福等知名品牌落户一楼租赁区，使学孚店以超市和电器为主为了实现20_年集团选购业绩增长60%的目标和集团选购将来的长远发展，公司于今年下半年在总部设立了集团选购部，并先后制定和完善了集团选购相关制度，为集团选购将来的发展奠定了基础，同时也为公司的整体发展创建了动力；在完善人才梯队建设工程的过程中，突出了人才梯队建设的现代化，让每一个员工在梯队中都有明确的职

7、业定位。同时，我们从选购、库存、展示、销售等方面发布了一系列管理、运营、选购标准。在大力发展新供应商的同时，也起先注意商品结构的优化调整，重视和加强品类管理，以单店为试点，制定具体的陈设标准，不断学习和复制；运营方面，强化日常监管机制，狠抓现场监督管理，从商品质量到环境卫生，从库存管理到服务机制，从制度完善到执行优化，每一步都须要精细化管理；同时，我们制定和完善了一系列的考核机制，包括在制定SOP运营考核时，我们正在逐步完善企业的内部组织结构，使我们能够在系统梳理的过程中提高管理技能，实现内部管理的大发展，为将来的跨越供应强大的内部支持。在“绿色”和“有机”消费理念深化人心的时代，_ _建立农

8、业果蔬园基地，以农业超对接的形式为客户供应物美价廉的牢靠果蔬，突出绿色特色的消费者视线。20年7月，我们在晋中市寿阳县建立了山西超市有限公司寿阳农业果蔬园基地。两年来，果蔬基地的发展渐渐步入正轨，种植的蔬菜水果得到了客户的广泛认可和青睐。与此同时，整个生鲜食品的销售今年也取得了令人印象深刻的10%的增长。明年将是我们接着经受考验的一年。我们将坚持董事长提出的“精细化管理，追求利润”的主导思想，探讨从管理中增加的策略，从开源和节流两个方面开展工作。在开源方面，我们坚守立场，坚持做一个真正的社区。同时，我们不断加强品类管理和商品结构的优化调整，使商品能够契合各地区的消费特点，更大程度上满意客户需求

9、。此外，在更强大的营销活动之后，我们专注于家庭营销，以聚集知名度，深度优化供应链管理，降低选购成本。经过各个店铺的特性化调整和改造，在保证上架产品的销售率和效益的状况下，强调一店一议，一店一个样。在降低成本方面，我们将通过大力消化b我们深知，人才是企业的第一资本，是发展的力气源泉。我们始终坚持“以德为先，强化用人标准，合理引进人才，注意员工心态培育”的原则。明年，我们将制定一套完整的培训体系，加强企业内部培训，从入职到调动和晋升，并在每个阶段设置有针对性的培训课程。员工培训机制的建立要求人力资源储备能够为我们的商场不断输入高素养、强有力的管理人才。“优化系统比先优化我们的执行要好”。只有注意执

10、行力的企业，才能从平凡走向胜利。我们要在明年的持续学习过程中仔细学习，建立注意执行力的企业文化，让战略、人员、运营的每一个环节都能以“执行力”的精神去引导和执行。将来的20年将是胜利的一年，奋斗的一年，收获和考验并存的一年。今年，市场有压力，也有障碍，但通过全体员工的共同努力，我们取得了良好的成果。“雄关如铁长，现在却从头踏过”。在充溢机遇和挑战的20年里，我们将面临更加艰难的任务。我们肯定要擅长抓住机遇，发扬勇于拼搏、奋勉图强的精神，为_ _的腾飞而不懈努力，以高度的使命感和责任感开创_ _发展的新局面！感谢大家！#年终大会领导发言稿3#领导和同事：大家好！转瞬间，20_年过去了，这是公司各

11、方面不断完善，稳步发展的一年。在这一年里，我们全部的员工都能相处得很好。在工作中，我们相互帮助，相互指引，一起探讨，开心地开展一项又一项工作。我们一起努力实现共同的目标，就像交易会期间，为了让公司取得更好的成果，提升公司的外部形象，我们一起加班，财务部加班结算，办公室加班签约，销售部加班为客户办理订货手续。与此同时，经理们正陪着我们，加班加点，一起吃饭，直到我们完成工作。那一刻是多么暖和。当我们在工作中遇到困难时，我们会恒久团结一样，共同努力解决问题。当遇到紧急问题时，其他同事会主动帮助复印、打印、复印或装订。我们的文员出差，其他同事会帮他接电话，接待客人，签合同等等。正是在这样一种团结互助的

12、气氛中，我们完成了一项又一项的工作。今年，公司组织了烧烤、户外生存挑战野餐、男女篮球竞赛等消遣活动。公司还举办了英语培训班，激发了全部员工学习外语的爱好，为全部员工提高自身素养创建了机会。通过这些活动，我们员工的生活变得更加丰富多彩，同时他们的友情也得到加强。公司始终关切我们的生活和健康，给我们支配体检，给我们买预防感冒的药，还支配食堂给我们煮凉茶，让大家觉得公司就像一个暖和的家庭。一切都离不开公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作。在此，我谨代表全体员工，感谢吴鹏总经理和全体经理以及公司。最终，祝同事们新年欢乐，身体健康！#年终大会领导发言稿4#敬爱的客人和挚友：新年欢乐！鞭炮声辞旧岁，梅

13、花一点一点迎接新年。今日距离新年只有十天了。我谨代表樱花之家全体成员，以我个人的名义，向节日期间依旧坚守一线岗位的全体员工致以新年的问候，并通过您向全体员工及家人致以新年的问候！过去的2023年是樱花之家近十年来最稳定的一年，也是成就非凡的一年。虽然我们一路克服困难和障碍，坚毅了起来，但是有太多的阅历教训值得我们仔细总结和反思。今日，我们在这里实行新年联欢会，不仅是为了弘扬和继承礼仪之邦的礼貌传统，庆祝春节，也是为了借春节晚会崇拜的机会，和大家一起在和平喜庆的气氛中总结过去，感受樱花馆文化；展望将来，再创辉煌的樱花馆。明确发展思路，增加发展信念发展才是硬道理。十几年来，樱花之所以每年都能实现跨

14、越式发展，主要是因为樱花之家决策层的超前发展眼光、科学发展战略的制定、正确的发展方向以及选择适合樱花之家的发展路径。但是任何企业的发展都不行能一帆风顺，必定会遇到这样的挫折和困难。关键在于企业是否有超前意识，是否有明智的打算和支持。去年全球经济不景气，汶川地震，周边国家的影响，整个丽江旅游业受到了前所未有的影响，樱花馆也遇到了困难。而且市场瞬息万变，让我们许多单位和部门措手不及。也反映了我们应对突发事务的实力不够强，思维转变不够快，措施不够，让我们失去了机会。这方面须要我们好好总结。但樱花之家是一家联合企业，历史悠久。我们拥有先进的经营理念，深厚的文化底蕴，不畏艰难险阻的传统美德，诚信经营的品

15、牌信誉。在在场工作人员和挚友的共同努力下，樱花之家不仅克服了困难，而且在对外扩张方面取得了历史性突破，开创了樱花之家的新时代。从今日起先，樱花之家随着时代的步伐翻开了新的一页。20_年依旧会是充溢挑战和波折的一年，承载着荣耀和幻想，每一个员工，尤其是各部门的主要领导，肯定要有醒悟的相识。因此，必需遵循樱花之家20年工作会议确定的发展思路，以发展雄心、发展观点、发展思路、发展目标，解决前进过程中的冲突和困难；要根据“人无我有，人有我新，人新我奇，人奇我特”的创新原则，加快樱花屋的发展；通过持之以恒、前瞻性的主观努力，占据行业和区域经济的市场竞争制高点，确保樱花馆持续快速发展。推动文化管理，打造行

16、业旗舰经过十多年的发展、凝合和升华，樱花之家的企业文化已经形成了较为完善的结构体系和运营模式。特殊是去年我们推出了樱花屋语录，并以丽江酒吧文化为主题编写了一本消遣类书籍，为今年樱花之家文化管理的实施打下了坚实的基础。今年是樱花之家的“企业品牌文化管理年”。首先，我们必需理解文化管理的深刻内涵，开创性地驾驭实施文化管理的方式方法。企业文化管理是企业最高层次的管理。樱花之家实施文化管理的目的是将先进优质的企业文化与企业管理深度融合，打造樱花之家企业管理的特性特色，使樱花之家管理更具整体性、综合性和人性化，在企业管理领域创建文化创新，发展文化生产力，促进文化观赏，最终达到“无为而治”的管理境界。可以

17、说，在企业文化管理的实施上，我们走在了同行的前列，我们引以为豪。然而，我们仍有很长的路要走敬爱的挚友们，只要我们以真诚团结、诚恳守信、互利共赢为立足点，仔细实施，就肯定能实现双赢的目标，实现打造行业旗舰的幻想。敬爱的挚友们，新年伊始，多少期盼正在酝酿；多少期盼，近期收获。早在去年下半年，我就预料过，樱花之家将在20 _ _ _年迎来新一轮的发展春天，这不仅是我们进步的动力，也是樱花之家发展的契机。“前途光明，道路曲折。”关键在于我们如何去奋斗，去奋斗，去创建。我信任，只要我们践行樱花馆文化，根据今年的樱花馆制定的思路和措施锐意进取创新，不仅会如期迎来樱花馆和挚友们新一轮的发展，还会把樱花馆打造

18、成为丽江酒吧街的特色和行业的旗舰。最终，祝大家春节欢乐，身体健康，家庭华蜜！感谢大家！#年终大会领导发言稿5#领导和同事：大家好！时间飞逝。在惊慌劳碌的工作中，20_年过去了。今年是公司各方面不断进步，稳步发展的一年。在这一年里，我们的团队和公司的全部员工都能相处得很好。相互帮助，相互指引，一起探讨，开心地开展一项又一项工作。今日，公司可以给这个机会在这个年终总结会上发言，得到2023年的优秀团队。作为甲乙酮的班长，我感到很荣幸。感谢公司领导对我工作的确定！感谢公司领导对甲乙酮团队工作的确定！感谢全部同事对甲乙酮团队工作的支持！20_上半年，MEK班主要进行技术学习，履行日常维护职责，完成公司

19、和甲方支配的各项临时任务，组员在MEK厂刻苦学习，驾驭了仪表维护的核心技能，从技术上保证了维护工作。2000年6月20日至今，我始终是甲乙酮班的班长。在我担当班长期间，我尽最大努力组织团队的日常工作。下半年，我主要做了以下工作：1.以维护为重点，开展班组标准化建设，整顿班组制度，规范岗位工作材料和职责。2.进取组织开展技术培训，内部学习驾驭各方面的仪器维护技能，开展周活动，每月两次技术讲座，对新员工进行理论和实践技能培训。3、平安管理，每日班会前平安讲话，每周组织一次平安学习，始终把平安放在工作首位。4.在设备维护方面，2023年胜利完成了主设备和新空压机站的仪表维护工作，并与甲方合作更换维护

20、代理，完成了仪表维护整改项目。短短一年的工作，我不敢说取得了什么优秀的成果，但可以确定的是，我在工作中获得了丰富的阅历和深刻的教训。甲乙酮班总有两个难点，我想每个甲乙酮班的人都有切身体会。首先，团队成员长期配置不足。在公司，主要人员投入己二酸。此外，还调动了临时工程人员。团队常常有两三班，也常常有24小时或者36小时的轮班。忙乱的局面也影响了新员工对公司的片面理解，选择离职。在这种状况下，尽管他们埋怨，但每个人都理解现实，坚持不懈，所以坐在这里的每个人在我眼里都很棒！另一个困难是我们缺乏太多的技术技能，干脆导致工作效率低下，产生许多冲突。公司最迫切须要的是有更多德才兼备的人。公司只有拥有强大的

21、技术实力，才能抢占更多的市场，市场才会发展。只有公司的利益得到保障，我们个人的利益才能得到有效的保障。“盈利”是公司追求的根本目标。我们所做的一切工作都是为了实现这个根本目标。公司每个员工相互协调，达成一个统一，以公司整体利益为动身点，以公司利益为利己理念，为公司出谋划策，做好本职工作，学好相关技术阅历，这就是他对公司的贡献。请信任总经理每次对我们做出的真诚承诺。只要你坚决信念，不懈努力，我坚信明天会很完备！在此，我也想借此机会对葛经理在我一次又一次遇到技术问题和工作困难时赐予的刚好帮助和指导表示深深的感谢，也感谢T大师对我的工作方法和看法的反复指责和指正！最终，祝同事们身体健康，新的一年万事如意！感谢你们！