人事处长述职报告（共4篇）.docx

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1、人事处长述职报告（共4篇）第1篇：人事处长述职报告人事处长述职报告主动进取 求真务实一年试用期工作总结人事处去年5月任学校人事到处长，时至今日已经一年了。根据学校党委的部署和要求，对一年的工作尤其是在履行岗位职责方面进行仔细的思索和总结，感受颇深。面对学校的发展改变和建设一流农业高校的目标，我对自己的工作不敢有半点懈怠，根据学校的要求自己努力做到工作的看法上主动进取、工作的思路要开拓创新、工作的作风要求真务实。在详细的工作中，本着认仔细真做人，踏踏实实做事的原则，做到紧密围绕学校的中心工作，坚持“两带动”（即以观念创新来带动工作创新，以重点工作带动全面工作）和“三注意”，（即注意理论学习，注意

2、调查探讨，注意工作实效），做到“以人为本”，扎扎实实的做好人事的各项工作，为学校的改革发展供应坚实的人力保障。使我校的人才师资队伍总量有较大增加，整体素养明显提高，学缘、年龄结构更趋合理，为建设世界一流的农业高校供应坚毅的人才保证。1、在过去的一年里有16位高层次人才与学校签订了聘用合同，办理了入校手续，合同启动经费金额975万元；聘任名誉教授、客座教授、讲座教授、兼职教授等23人；首次对12名高层次引进人才进行中期考核；接收留学回国人员、博士后出站人员28人；接收应届毕业45人，其中博士毕业生总人数的91%；招收博士后探讨人员44人。新入校人员以博士为主的同时，更加注意改善学缘结构，新入校人

3、员中具有非本校学习经验的人员比例达到80%。 在补充师资队伍工作中，更加注意拓宽进人渠道，由以接收应届毕业生为主的单一模式，转变为接收应届毕业生与接收博士后出站人员、留学回国人员和高层次人才引进相结合的多元模式。2、去年年底共有175人晋升了专业技术职务，其中39人晋升正高级专业技术职务，90人晋升副高级专业技术职务，46人晋升中级及以下专业技术职务。80余名大中专毕业生初聘了专业技术职务；2023年底有142人参与了管理职员晋升与套改聘任，共有65人晋升（套改）了职员职级。3、在不增加党政机关管理编制的基础上重新为21个部处核定了编制、科级机构和科级岗位，重新规范各学院及教辅单位党政管理科级

4、机构设置，并完成了党政机关和学院及教辅单位的科级以下管理人员的聘任工作。4、根据国家有关文件精神，自2023年7月1日起，事业单位进入新的岗位绩效工资体系。在上级主管部门没有下达正式文件前，人事处主动同上级部门进行频繁沟通，取得人事部、财政部以及教化部有关收入安排制度改革的最新精神，利用暑假组织全处工作人员学习和领悟改革的重大意义，研讨我校此次改革可能面临的热点和难点问题。在正式启动前，组织了各层次的宣扬动员、工作培训和部署工作，有效地保证了此次改革工作的正常进行。查阅档案上万次，对2700余名在职职工，2100余名离退休职工的档案信息进行了大量的核对工作，补充个人档案工资审批表4500余份，

5、力保工资套改工作的精确性。在此基础上，对全校人员进行两轮测算，为制定我校收入安排制度改革实施方案供应了重要政策依据。根据“同步考虑，分步实施，制度入轨，逐步到位”的总体改革思路，此项工作已顺当完成。5、紧紧围绕本科生教学评估这一全校性重要工作，以评促建，使各项工作进一步完善。在评估指标中，师资队伍建设的任务特别繁重，在我们的努力下，已精彩地完成了之前的各项打算工作，在学校的2次评估检查中，人事处均获得好评。6、接着加大教职工培育和培训工作的力度，对老师培训实行项目管理。共设立各类培训项目40余项，做好可行性论证和项目验收，刚好落实经费。组织1500余人次的青年老师岗前培训，组织部分青年老师参观

6、曲周试验站。对新一届人事秘书进行业务培训，提高人事秘书的人事政策水平和工作效率。7、年底的年度考核工作；长江学者特聘教授、新世纪百千万人才工程、国务院政府特别津贴、宝钢嘉奖基金、中国青年科技奖等各类专家遴选与举荐；依据人员职务、职级和岗位变动状况，重新核定相应的工资及福利待遇；核定在职职工的失业保险，及有关人员的养老保险等，还主动协作人事部做了大量“西部之光”和少数民族科技骨干“特培”工作，协作中组部做好“博士服务团”老师的选派工作等等。三、仔细学习，做好工作 为了更好的完成上述工作，我坚持根据任职条件来要求自己，努力做到仔细实践“三个代表”重要思想，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪

7、的考验。2023年中层干部述职述廉报告人事处 处长一年来，我严格执行规章制度，尽职尽责尽力完成好岗位职责，充分发挥了主观能动性，取得了明显成效。现汇报如下，敬请评议。一、履职状况（一）仔细落实“十一五”师资队伍建设任务，统筹规划“十二五”师资队伍建设纲要1、切实加强高学历人才的引进和培育工作。以学科建设为龙头，有序配置老师资源，建立敏捷多样的人才引进和培育机制。依据学校教化事业发展的实际须要，制定了2023-2023年人才引进安排和实施方案，加大了人才引进宣扬力度，严把人才引进质量关，坚持了人才引进四项原则。全年引进高学历和教学急需人才32人，其中博士16人，硕士16人。培育博士按期毕业回校8

8、人，选送18名青年老师报考博士学位，12人被正式录用。发放人才安家费311万。进一步改善了师资队伍的学历结构。2、切实加强青年老师培育工作。2023年选送了8名青年骨干老师到国内外访学，10名一线青年老师参与各类短期进修。举荐黑龙江省青年骨干老师培育对象4人、黑龙江省新世纪“121人才工程”人选11人，其中其次层次3人、第三层次8人。组织了黑龙江省青年骨干老师和学科带头人培育对象的中期考核、验收工作，合格率达到100%。做好了青年老师岗前培训工作，30名新进老师通过了培训考试。我校作为黑龙江省12个老师岗前培训考试点之一，较好地承 担了齐齐哈尔市270名考生的组考工作。完成了2023年老师资格

9、认定工作，33人取得老师资格证书。首次利用校内网，与教化厅同步举办了现场直播式“高校教学理念、教学方法与实践”的培训班，我校35名青年老师接受了培训，15名青年老师获得了培训资职证书。有139名30岁以下青年老师实行了“青年老师导师制”，各教学院落实青年老师导师制任务达到100%。为学校全面、协调、可持续发展储备了人才资源。3、切实加强职称评审、举荐工作。2023年进一步完善了各级各类职称的申报、举荐、评审程序和条件，全力以赴组织好各级各类职称的材料审核、举荐、报送、评审和聘任工作。2023年全校161人申报各级各类专业技术职务，教授职称通过6人，通过率达到75%，超过省限制线40%；副高职称

10、通过13人，通过率达到73%，超过省限制线18%；中级职称通过63人。进一步优化了师资队伍的职称结构。4、主动争取中心财政支持人才队伍建设专项资金。主持申报了2023-2023年中心财政支持地方高校发展专项资金项目黑龙江学院“老师教化培育安排”师资队伍建设项目。为学校人才队伍建设争取到专项资金50万元。5、仔细探讨和拟订“十二五”师资队伍建设发展规划。主持撰写了黑龙江学院“十二五”师资队伍建设规划（草案），提出了“4386人才队伍建设安排”的构想和进行人力资源管理改革、推动目标考核与安排制度改革的思路。（二）进一步深化学校人事改革，完善人事制度6、建立了敏捷多样的用人机制。制订并实施了2023

11、-2023年人才引进安排、黑龙江学院新进硕士探讨生实行聘用合同制管理规定（试行）、关于进一步加强师资队伍建设的几项措施，以及在职人员攻读博士学位的相关要求和待遇规定、合同工考核方法（试行）、机关部门目标考核方法及考核指标体系等一系列政策。拟订了实施“青蓝工程”的2项配套政策，即：在职老师取得企业工程经验的实施方法和聘请企业兼职老师的实施方法。草拟了柔性引进人才管理方法及绩效工资改革配套政策等6个草案。即：黑龙江学院柔性引进人才暂行方法、黑龙江学院外聘老师管理规定、黑龙江学院青年老师导师制的管理方法，黑龙江学院校内机构编制管理细则、黑龙江学院教职工岗位聘任细则、黑龙江学院教职工绩效评价方法。7、

12、实施机关部门工作目标考核。为提高学校管理效能和服务质量，调动全校各机关部门的工作主动性和创建性，建立客观公正的考核评价机制，制定了黑龙江学院机关处室工作目标考核方法和黑龙江学院机关处室工作目标考核指标体系。年初，组织25个机关处室签订了2023年工作目标任务书。年底，组织25个机关处室进行了年度工作目标考核。（三）转变人事管理理念，建立和谐发展的人事工作体系 8、主动稳妥推动劳动用工多元化管理，有效规避劳动用工风险。制定并组织实施了黑龙江学院合同工考核方法。首次对全校381名合同工人员进行年度工作考核，规范了合同工管理。引入劳务派遣竞争机制，合理规避了劳动用工风险。我校规范有序的劳动用工，在齐

13、齐哈尔市劳动与社会保障执法检查中受到好评和确定。9、主动协调人事关系，妥当处理遗留问题。主动争取省、市人力资源与社会保障厅、局的支持，在人事代理档案管理、社会保险、转业退伍军人安置、残疾人就业安置等方面为学校节约资金几十万元，并有效解除了非教学人员进校工作的外来压力。仔细办理离退休老同志提出的人事政策问题，处理好各种历史遗留问题，全年共接待、处理来信来访几十人次。10、有序推行工资福利和劳动保障工作。进一步规范执行在职职工及离退休人员工资、津贴、福利发放政策。按安排、有步骤地推行校内津贴安排新方法。组织完成了2023年津贴安排执行状况综合分析报告、2023年津贴安排调整方案、2023年全校津贴

14、切块核算等。11、完善人事档案管理工作。进一步规范了人事档案的查、借、调工作，组织完善了工资套改后职工个人材料存档工作，以及44名人事代理人员的档案规范管理工作。做到了人事档案“六防”，保证了人事档案平安有效。（四）狠抓人事队伍自身建设初见成效12、内抓个人素养，外塑队伍形象。通过加强日常工作规范，加强人事政策学习，加强个人业务素养提高，促进了人事队伍整体素养的进一步提升。现在，人事处班子团结，同志之间和谐相处，工作的主动性、主动性非常高涨。全年做到：每月工作有安排、有支配、有落实、有总结，每项工作、每个环节办事流程明晰，工作程序规范，工作有创新、有举措，执行力较强。13、人事处多次受到上级表

15、彰。2023年，人事处在全省高校师资工作会上荣获二等奖，在全市社会保险工作会上荣获“社会保险工作先进单位”、“工伤保险综合评估先进单位”称号。二、廉洁自律状况2023年，我严格执行廉政准则和党风廉政建设责任制的规定，仔细履行岗位职责，切实抓好廉洁自律工作。在人才聘请、职称评审、人事改革、津贴安排与调整等重大事项、大额资金上刚好报告、严格程序，没有任何违纪违规现象和行为。1、自觉筑牢思想防线。根据校党委、纪委的统一部署，仔细学习中心、省市关于加强党风廉政建设的系列规定，时刻提示自己，在人事部门工作，肯定要更加坚决政治信念，坚守党纪国法，正确对待名利，正确运用权力，不辜负组织和群众给予的信任。2、

16、主动接受群众监督。作为人事处第一责任人，主动将自己的行为置于同志们的监督之下，根据校党委制定的关于干部廉洁自律“十不准”的规定，自觉把党风廉政建设贯穿于工作和生活全过程。3、勤政廉政提高自身修养。根据党风廉政建设责任制的标准和要求严格要求自己，不断改进工作作风和领导方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己绝不去做。坚固树立廉洁自律观念，加强道德修养，自觉塑造适应现代经济社会发展须要，符合人民大众须要的党员领导干部形象。2023年学校取得了以更名高校、博士授权单位、入选中西部发展安排等为标记的令人瞩目的办学成果，令人激昂的同时，也深感学校今后建设和发展的道路

17、还任重而道远，须要每一位华水人仔细地总结阅历、吸取教训，主动开拓创新明年的工作，为建设具有一流特色的高水平教学探讨型高校目标而共同努力。这一年人事处在校党委和校行政的领导下，围绕学校改革发展的基本思路和工作重点，扎实地开展各项工作，仔细完成了学校交给的各项工作任务，现将工作总结如下： 一、主动参与学习实践科学发展观活动，理论联系实际，仔细谋划发展思路与对策 xx年3月至9月，学校组织开展了深化学习实践科学发展观教化活动。人事处党员干部主动参与学习实践科学发展观活动，仔细学习领悟xx的系列讲话精神，学习党的xx届四中全会确定，仔细学习学校党委指示精神，在参加学习实践科学发展观各个环节的教化活动中

18、，能够做到用中国特色社会主义理论体系武装头脑，坚决志向信念，坚持在用科学发展观谛视和指导工作上下功夫。学习实践活动中，能紧紧围绕人事处工作的奋斗目标，仔细分析工作实际，探讨形势任务，仔细调查探讨，进一步理清做好工作的思路，思索促进工作又好又快发展的详细方法和措施并集中解决了一些突出问题。 二、主动稳妥地推动学校人事制度改革，逐步建立科学合理的长效机制 1、依据学校党委和行政的部署要求，接着完善学校人事安排制度改革工作。为此，在分管校领导的带领下，人事处对吉林、辽宁、浙江等地和省内部分高校人事制度改革状况进行了广范围的调研、学习，开阔了思路，积累了阅历。 2、逐步完善制度建设。对我校编制岗位管理

19、、教职工接着教化、荣誉体系建设、职称评聘改革等方面工作进行了探究和论证，先后起草了济南高校老师队伍建设十二五发展规划、济南高校校聘老师岗位聘期届满考核方法(试行)、济南高校关于院聘老师岗位聘期届满考核的看法、济南高校专业技术职务评审聘任试行方法、济南高校老师外各类岗位设置管理暂行方法、济南高校教职工年度考核暂行规定、济南高校关于教学单位进行二次安排的指导看法、济南高校聘用人员聘任管理方法(试行)、济南高校教职工接着教化工作管理方法、济南高校荣誉体系建设实施方法等相关文件，为学校下一步深化改革做了大量的打算工作。 三、引进与培育并重，大力开展多层次、重实效的人才队伍建设工作，不断提高师资队伍水平

20、 1、年初制定了xx年师资引进方案，在多家媒体发布聘请广告，广做宣扬，细心遴选，主动洽谈。在聘请过程中，我们依据学校各学科建设的实际须要和应聘人员的实际状况，不断调整工作思路，根据学科建设短期急需和长期储备结合的原则，实行全职引进为主、双聘引智为辅的方式，一人一议、一事一议，依据各学科建设不同层次须要和应聘者的学术水平，分别制定聘期工作目标，并匹配相关待遇。 2、学科带头人聘请与引进工作初见成效。全年共收到求职申请180余份，经过与相关部门和学院仔细探讨筛选，与50余位申请者进行了联系和洽谈。目前已引进6位高层次学科带头人并签订协议，另有7位人选正在洽谈中。还聘任2位高层次人才为双聘教授，聘任

21、2位闻名专家学者担当学院院长暨学科带头人。 3、完成了三位省级学科带头人的届满考核并签订了新一轮上岗协议。 4、在今年山东省引进海外高层次人才评比中，全省共有27人被评为海外高层次创新人才，我校举荐的杨萍、曹丙强两名海归博士顺当当选，同时获得泰山学者海外特聘专家称号和每人100万元的一次性资助经费。 5、在本年度的山东省有突出贡献的中青年专家举荐评比中，我校仔细组织申报，于衍真教授当选，至此我校获此称号的专家已增至13人。 6、我校主动组织申报xx年度山东省引进海外创新创业人才万人安排第一层次人选，共申报13人，强化了学校创新人才队伍的建设。7、共引进优秀青年博士27人(不包括6名学科带头人)

22、。8、聘任客座教授20多人。 9、修订了济南高校教职工接着教化工作管理方法，扎实做好教职工接着教化工作。组织老师主动申报山东省教化厅青年老师成长安排项目。本年度我校有共有18名老师获得教化厅访学资助，其中出国访学14人，国内访学4人，资助经费总额达80万元。 组织完成了20名校派出国访学老师的举荐选拔工作。 组织完成了英国格拉斯哥加利多尼亚高校奖学金项目5名留学老师的选拔派出工作。 组织完成了赴美国艾丁堡罗高校访学的2名老师的举荐选拔和派出工作。 依据教化厅的部署，组织完成了老师现代教化技术培训和岗前培训工作。 四、顺当完成职称评审工作 今年我校共有378人申报职称，其中申报教授74人，申报副

23、教授231人，申报讲师54人，申报老师外各系列中级职务24人。经过各级评议举荐，最终教授有19人、副教授有74人、讲师有54人、老师外中级有14人获得举荐通过。 五、规范人事管理工作，确保各项工作任务圆满完成 1、仔细做好聘请人员管理工作。为了解决一般管理岗位和专业技术岗位人员不足的问题，建立一支稳定的职业化员工队伍，人事处制定了济南高校聘请人员聘用管理暂行方法。xx年共聘请录用了19人，并为其缴纳了社会保险。仔细做好军队转业干部的安置工作。 2、修定了济南高校年度考核暂行规定，细心组织开展2023年年度考核工作。仔细做好全校在职人员的考勤管理工作，严格执行学校教职工考勤管理规定，按时收集、汇

24、总、登记各学院、各部门、各单位的考勤状况。 3、仔细细致做好教职工奖惩工作。出台了济南高校十佳服务标兵评比表彰方法等文件，仔细做好全国模范老师等一系列国家和山东省组织的各种荣誉表彰嘉奖的举荐评比工作。还协作学校纪委、监察室做好违纪人员的帮教工作。 4、完成高校老师资格认定工作，本年度共有35人取得了高校老师资格。 5、仔细做好人事档案管理工作。做好人事档案收录、整理和利用工作，为学校领导和各部门及教职工供应精确完整的人事信息。加强人事信息数据库建设，做好人事处网站管理，为全校教工供应数字化人事信息服务平台。按时完成省人事厅、市人事局的季报年报等的统计工作。 6、落实好上级政策，细致扎实地做好工

25、资管理工作，解决好教职工福利待遇。 六、廉洁自律，仔细实行党风廉政建设责任制 人事处全体同志廉洁自律，仔细实行党风廉政建设责任制。人事处领导班子全体成员，时时到处都能严格约束自己，廉洁自律，醇厚做人、勤奋做事，塑造良好的人事干部形象。正确对待个人得失，不计名利，不讲价钱，不图虚名，不事张扬，时常用反面典型警示自己，严格自律，自重、自省、自警、自励，遵纪遵守法律。特殊是要严格遵守廉洁自律的有关规定，耐得住艰苦，管得住小节，挡得住诱惑。班子成员没有利用职权和职务上的影响谋取不正值利益，没有发觉违反廉洁自律有关规定和工作纪律的现象。 七、存在的不足和努力方向 1、有时因详细工作忙，必要的政治学习和业

26、务学习时间不能得到有效保障，有时出现学习抓得不紧的现象。为了适应学校下一步进一步深化改革发展的须要，今后我们必需高度重视政治理论学习，重视业务素养和基本技能的提高。 2、人才引进的力度还需加大。一年来在人才引进、师资队伍建设方面我们取得了肯定的成果，但离学校发展的须要还有较大差距，特殊是高层次学科带头人的引进还有待于进一步加强。今后要与各学院进一步加强协作，想方设法引进更多的高水平人才。同时还要为学校对现有人才队伍的培育、建设、管理等工作做好服务，供应必要的保障和支持。 3、为广阔教职工服务的意识和服务水平还有待于进一步提高。在这方面我们取得了肯定的成果，但有些方面仍有不足，在服务的细致、周到

27、上还要进一步改善。今后要进一步强化服务意识，进一步提高服务实力和服务水平，从常规性人事工作的每一个节点抓起，扎扎实实做好各项工作，做教职工的贴心人。4、为了协作学校下一步深化改革工作，要广泛开展调查探讨，通过走访、调研、召开座谈会等形式，了解、学习省内外高校的先进做法与阅历，修改和完善各项制度文件，逐步建立完善的长效机制。回顾本年度自身的思想作风和工作，还存在忙于应对事务多，对工作的探讨不够深，工作不够扎实，对部门同志的思想和困难关切不够到位等不足，须要在新的年度中不断留意克服，加以提高。第2篇：人事处长述职报告2023人事处长述职报告人事处长述职报告由第一公文网整理，事业单位或者学校人事处长

28、任职期间，个人履职状况总结，下面是我整理的人事处长述职报告范文人事处长述职报告2023年，在校委的正确领导和全体教职工的大力支持下，本人及人事处全体干部以深化人事制度改革为目标，以干部人才队伍建设为主线，以"质量提升年"活动为抓手，主动落实"人才强校"战略，较好地完成了年初制定的各项目标任务。现将一年来工作汇报如下：一、加强思想政治学习，提升自身综合素养一是把深化学习贯彻习近平总书记一系列重要讲话精神作为一项重大政治任务，通过看文件、学讲话、听报告等形式，不断加强党的理论学习，不断增加政治意识、大局意识和责随意识，在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为

29、总书记的党中心保持高度一样。二是坚持以党的十八大精神和省委八届五次全会精神为指导，主动参加党校"解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展"大探讨活动，根据昌忠校长讲话要求，深化思索、吃透精神、抓住实质，解放思想、对标先进，主动搞好本处室大探讨活动。三是落实中心、省委和校委文件精神，根据"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的总要求，仔细开展党的群众路途教化实践活动，坚持走群众路途，反对"四风"，亲密与广阔教职工的联系。本人作为党校教化实践活动领导小组成员，负责宣扬报道、编发简报、上报信息、督导检查等工作，刚好组织协调完成了群众路途活动中厅级

30、、处级干部测评、相关数据统计、总结汇报材料上报、活动督导检查等详细工作。二、强化人事业务工作，落实校委决策部署一是不断深化人事制度改革。根据标准化管理要求，以提升工作质量和效率为目标，不断深化人事制度改革。干部方面：制定实施中共*省委党校工作人员调配管理规定，规范我校人员调配工作;进一步落实处级干部公开竞争上岗机制，激发干部队伍活力。主动推行领导干部任前谈话制度。学问分子方面：探讨出台中共*省委党校首席专家管理方法，激励教研人员不断提升教学科研实力，修订完善专业技术职务任职资格申报举荐方法，进一步规范专业技术职务任职资格申报工作。劳资方面：探讨制定事业人员绩效工资方案(试行)，落实绩效工资，联

31、合有关部门出台关于加强和规范临时性加班管理的规定、关于进一步规范值班工作的规定，强化值班、加班管理。二是稳步推动人才队伍建设。干部管理工作：协作省委组织部考察组，完成1名正厅级巡察员民主举荐工作;依据工作须要，调整1名处级干部转任非领导职务，1名专业技术人员转换岗位;通过竞争上岗方式选拔任用11名副处级领导干部，优化处级班子结构;经试用期满考核，11名正处级领导干部正式任职;经民主举荐考察，校委探讨确定1名同志任正处级领导职务，2名同志任副处级领导职务;组织协调2023年处级领导干部政治理论水平任职资格考试;根据省委组织部要求落实开展领导干部报告个人有关事项工作;强化人事信息管理工作，组织全校

32、干部职工填写干部(工人)履历表，完善干部信息，规范人事档案管理。人才管理工作：2023年度职称申报经评审晋升正高8人，副高5人，/fanwen/1524/中职4人;2023年度职称申报共举荐参评正高5人、副高5人、中职2人;完成2023年专业技术岗位聘用工作，聘用二级岗1人、三级岗3人、四级岗2人、五级岗1人、六级岗2人、七级岗5人、八级岗2人、九级岗2人、十级岗4人、十二级岗2人;完成2023年度省"三三三人才工程"人选及省人才培育工程项目资助等选拔举荐工作，评比出二层次人才3人、三层次人才10人;2名同志获得省人才培育经费资助;1名同志被评为*省首批青年拔尖人才。202

33、3年公开聘请1名专业技术人员。专家管理工作：完成国务院特贴专家、省有突出贡献中青年专家报表工作，刚好发放专家津贴;支配9名首席专家进行健康体检，组织开展第一次首席专家学术休假。三是进一步加大人才培育力度。创新进修培训模式：根据*省干部选学工作实施看法等文件要求，结合我校实际，仔细组织17名处级干部及15名科级及以下干部参与首期干部选学培训班，着力提高行政队伍综合素养，奠定了我校干部选学工作的良好基础。陪伴常务副校长到山东等地考察调研、学习对标，选派2名处级班主任到山东省委党校任学员管理部门班主任助理，学习山东省委党校学员管理阅历，提升学员管理实力。选派13名同志参与中心党校、浦东、延安、井冈山

34、干部学院、省行政学院及校内主体班次培训学习，举荐1名同志到中心财经高校保险学院做访问学者，拓宽教职工理论视野。加大实践熬炼力度：选派3名处级领导干部、3名专业技术人员分赴6个县(区)进行为期一年的挂职熬炼，丰富党校干部老师基层工作阅历，建立地方和党校之间桥梁纽带;选派2名处级干部、1名专业技术人员组成其次期驻村工作组，赴*县开展驻村帮扶工作，圆满完成深化基层建设年活动各项目标任务。做好出国境学习沟通：接着推动干部外出沟通学习和考察工作，2023年人事处办理了任校长赴韩、秘书长赴意沟通培训以及赴韩公务员互派沟通学习等出国手续，拓宽了对外沟通学习渠道。四是严格规范劳资管理工作。根据省委省政府要求，

35、完成了我校"吃空饷"工作的自查、公示、回头看等工作。工资福利方面：调整工资292人次，向省人社厅、财政厅报批我校2023年绩效工资总量，与有关部门一起完成2023年老师节补贴、取暖补贴、年终一次性奖金发放工作。社保管理方面：完善编外合同制工人社会保险管理方法，探讨制定2023年前社会保险补发方法。按时申报各类社保报表并缴费，刚好调整缴费基数。离退休及丧葬工作：2023年人事处为12名同志办理退休手续并执行退休待遇，帮助处理6名去世人员后事有关事宜;对我校遗属现状进行调查，经校委批准调整了遗属补助发放方法。三、切实转变工作作风，激发人事干部活力一是自觉实行中心八项规定和省委、

36、校委有关要求，带头转变作风，在工作中坚决反对"四风"，不断克服形式主义，脚踏实地地工作;反对官僚主义，主动团结同事;发扬艰苦朴实优良作风，自觉抵制奢侈之风。二是根据校委召开民主生活会详细要求，与处室同志深化开展沟通谈心，细心打算民主生活会材料，仔细开展指责与自我指责，广泛征求其他处室对人事处及本人的看法和建议，深化查找问题缘由，不断提高履职实力，通过反对"四风"和召开民主生活会等形式，加强人事处班子建设和自身建设。三是落实岗位目标责任制，激发全体干部干事创业热忱，严格根据年初制定的目标责任，细化任务，明确时限，落实责任人，不断强化责随意识、岗位意识和服务

37、意识，/fanwen/1524/切实转变工作作风，提高工作效率。四是亲密与教职工的联系，刚好听取教职工看法建议。上半年本人逐一走访教研部门听取看法，并就有关问题向校委进行专题汇报，协调帮助教职工解决了办公电脑、录音笔等实际问题。人事工作牵涉面广，事务繁杂，工作中难免存在不足之处，2023年我将带领人事处全体干部进一步加强理论学习，提高综合素养，仔细落实全国、全省组织工作会议精神，紧密围绕校委中心工作，充分发挥组织人事干部作用，主动推动干部人事制度改革，强化人才队伍建设，强力推动"人才素养提升工程"，为实现党校跨越式发展做出新的更大贡献。以上这篇是人事处长述职报告。就为您介绍

38、到这里，希望它对您有帮助。假如您喜爱这篇文章，请共享给您的好友。更多述职报告尽在：述职报告望大家多支持本网站，感谢第3篇：人事处长某述职报告人事处长XX述职报告XX年，在各级领导的关切指导下，在处室同志们的帮助支持下，本人仔细履行岗位职责， 较好地完成了各项工作任务，现将一年来工作状况总结如下:深化学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和总书记系列重要讲话精神，仔细贯彻执行党的路途、方针、政策，在思想上、行动上自觉同党中心保持一样;主动参与“三严三实”专题教化活动，学习弘扬焦裕禄精神，仔细查找和改进“不严不实”和“四风”方面存在的问题和不足，加强党性修养，坚决志向信念，切实增加政治

39、意识、宗旨意识、创新意识和纪律意识，自觉践行“三严三实”要求。加强业务学习，仔细学习领悟上级以及学校有关政策、法规及文件精神，主动参与省人社厅举办的全省事业单位人事管理工作业务培训班，不断提升业务素养和工作实力。分管劳资社保工作，与劳资社保科同志共同努力，XX年主要完成以下工作：1、组织各教学单位、各部门完成了二级单位(部门)人员经费二次安排实施方案的制订工作，并已起先实施;对各二级单位(部门)二次安排工作人员进行了业务培训。2、落实校内二次安排有关政策，刚好调整、兑现新课时费标准、岗位基础津贴、管理工作量津贴和部分人员的责任津贴;为离退休人员兑现了校内“发展贡献奖”。3、作为机关事业单位工作

40、人员养老保险改革的配套工作，为在职人员办理了基本工资调标报批手续;兑现了“预增发”工资标准;为离退休人员调整了离退休费标准;完成果效工资总量审批的上报工作。4、做好在职(含合同制人员)及离退休人员工资、校内津贴、其他福利待遇以及各部门自发酬金的核发、备案等工作;为新提拔的处级、科级干部与职称晋升人员调整了校内岗级与待遇;为年度考核合格职工办理薪级晋升手续;为合同制退休工人补齐档案工资差额;做好新进人员录聘、调入或确定工资工作。5、做好考勤管理、病事假管理及二次安排日常管理相关工作。6、做好到龄职工退休相关工作;做好全校职工社保相关工作; 组织开展了工伤保险政策法规宣扬培训活动。7、做好抚恤金、

41、丧葬费、遗属补助、探亲路费等费用的核发工作。8、做好来信来访人员的接待答复工作。9、主动协作做好处室其他工作。10、完成领导交办的其他工作。主动参与反腐倡廉建设和党风廉政建设学习教化活动，仔细学习贯彻中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例，自觉遵守廉洁自律各项规定，严守政治纪律和政治规则;仔细履行党风廉政建设责任制职责，坚持“一岗双责”，仔细抓好分管科室党风廉政建设和反腐倡廉建设工作，主动发挥先锋模范作用，不断改进和加强作风建设，仔细查摆订正“四风”问题，模范遵守党纪政纪法纪，虚心听取群众看法，办事公开透亮，程序合法规范，能根据规定报告个人有关事项。一是理论学习有待进一步加强，业务实力

42、有待进一步提高;二是创新意识、服务意识有待进一步提高。在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高学习的自觉性、针对性和系统性，不断提高理论水平和工作实力;进一步解放思想，更新观念，创新工作思路，改进工作方法，努力提高工作效率和服务质量，为学校的建设发展贡献更大的力气。最新评论孔敬宜发表于XX-01-09XX年学校工作的基本思路是深化改革、走内涵发展道路。这一年人事处在校党委和校行政的领导下，围绕学校改革发展的基本思路和工作重点，扎实地开展各项工作，仔细完成了学校交给的各项工作任务，现将工作总结如下：人才瓶劲制约是巴中经济发展的核心障碍,破解人才制约是人事编制工作的重点目标。仲彬书记在市二次党代会

43、报告中明确指出“人才危机是巴中最大的危机。要着重探讨制定和落实培育人才、留住人才、引进人才、重用人才的激励措施和方法,让人才留得住、引得进、受重用。”根据这一要求,以“能干事、肯干事、干成事”为标准,坚持“科学用人、规范用人、有序用人和公开用人、公允用人、公正用人”,两眼向外抓引进、两眼向内抓盘活,着力优化人才环境,缓解人才需求冲突。一是创新人才引进政策。围绕“让能干事的有机会、给肯干事的以舞台、使干成事的得重用”的用人导向和坚持“以待遇吸引人才、以感情留住人才、以事业成就人才”的要求,在仲彬书记的强力主导和高度重视下,在对我市人才队伍现状、人才开发状况进行仔细分析和广泛征求听取各界人士看法建

44、议的基础上,出台了巴中市引进硕士探讨生等优秀专业人才试行方法,实行“给编制、给岗位、给待遇和营造良好人才环境”的8条实惠政策,引起了良好的社会反响,全国各地各院校毕业的探讨生踊跃报名,志愿到巴中发展。已登记志愿到巴中工作的优秀人才36名,其中硕士探讨生15人、“211工程”学校重点专业本科生21人。特殊是开启引进优秀人才的“绿色通道”之后,在XX年11月四川师范高校举办的面对四川省第三届高校毕业生就业服务月人才聘请大会上,我市引进人才的8条实惠政策吸引了XX余名高校毕业生排成长队询问和应聘。省委常委、常务副省长魏宏等领导亲临我市展区,与应聘学生亲切交谈。华西都市报等媒体对高校毕业生踊跃应聘我市

45、职位的壮丽场面赐予了报道。当天现场登记705人,其中硕士探讨生10人、“211工程”学校重点专业本科生8人,其他本科生687人,涉及13个专业。二是优化人才选用环境。坚持以市场化配置人才为导向和考试选人用人为手段,逗硬坚持公务员“凡进必考”、事业单位补充工作人员“凡聘必考”、公务员晋升职务“凡升必考”、专业技术人员职称评审“凡评必考”的“四必考”制度,构建了公开公允公正的用人机制,切实规范了用人环境,促进了人才资源合理配置和人才队伍结构优化。全年共组织录用公务员、聘请事业单位工作人员考试和职称评审考试37次,参考人数人。通过网络、现场报名共有8530名高校毕业生应考我市机关事业单位职位和村(居

46、)岗位,其中硕士探讨生1人、本科生2604人(重点本科生114人)、专科生5052人,市外生源1305人分布于23个省(区、市)。已录用到岗XX人,其中硕士探讨生11人、重点本科生37人,其他本科生337人,市外生源421人。“三支一扶”安排录用242人,“一村一名高校生”安排录用141人、“西部志愿者”安排录用45 人,招考公务员33人、招考人民-警-察290人、招考老师1017人、其他事业单位招考209人。三是激发人才内在活力。在抓好人才引进、优化人才环境的同时,着力加强对现有人才的管理。主动组织实施机关中层干部及重要岗位工作人员轮岗沟通工作,已有市规划和建设局、财政局、林业局、民政局、政

47、府办、农机局、农业局、发改委等8个单位全面完成了内设机构和重要岗位负责人的轮岗沟通,其他部门正在抓紧思想动员、方案制定,酝酿实施,预料XX年3月底前可全面结束。同时根据建设规范化责任型政府要求,起先探讨思索完善行政机关公务员考核机制,改进公务员考核方法,建立分类分级考核制度,充分发挥人大代表、政协委员、新闻媒体和服务对象在评价公务员业绩中的重要作用,切实提高公务员考核的针对性、实效性和社会公认度。四是统筹城乡人才开发。主动把人事人才工作的服务领域向农村延长,服务对象向农村人才延长,服务重心向农村人才开发延长,充分发挥牵头抓总开发农村人才的职能作用,建立农村人才开发工作联席会议制度,有效整合组织

48、、人事、劳动保障、科技、科协、教化等部门职能,全面开展职称评审进农村、培训教化进农村、科技智力进农村、就业服务进农村、表彰激励进农村的“五进农村”活动,为新农村建设供应了人才保障和智力支持。全年共评审认定农夫(农业)技术职称7405人,其中农夫技师46人,开展农夫工职业技能鉴定4078人;组织培训贫困农夫万人次;派遣科技特派员进村300人;选派高校毕业生499人到村“三支一扶”;下派优秀干部到乡村任职1184名;建立农村人才开发示范乡(镇)10个、示范村60个、示范岗870个;推选优秀农村好用技术人才153名,从优秀村(居)干部中公开考录公务员13名。我市“五进农村”助推新农村建设的做法,得到

49、省人事厅充分确定,并在全省推广。始终把坚持规范化管理,作为提升部门形象,优化工作环境,构建公开公允公正的用人机制和推动依法行政、依法治理的重头戏和杀手锏。一是以实施公务员法为重点,有效规范公务员管理。根据公务员登记规定,严格坚持登记范围、登记对象、登记程序、登记纪律,全面完成公务员首批集中登记。针对公务员法实施反映出的突出冲突和问题,组织力气,先后多次深化县(区)、深化基层单位专题调研,仔细梳理和探讨分析存在的问题,提出切实可行的处理建议,稳妥地化解了冲突。对参照公务员制度管理的事业单位进行了全面清理和审核。在公务员入轨登记基础上,主动启动集编制实名制管理、身份现代化确认、财政供应规范化管理于一体的公务员实名制管理方法,建立了动态的公务员管理数据库。为提升公务员科学