人事工作总结2023年上半年.docx
《人事工作总结2023年上半年.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事工作总结2023年上半年.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、人事工作总结2023年上半年人事是一个公司或则企业的一个门面,我们既然从事了这份行业就要对的的起门面这个词的称呼,下面是由网我为大家整理的“人事工作总结2023年上半年”,仅供参考,欢迎大家阅读。人事工作总结2023年上半年每天公司来来往往的应聘人员好像都在诉说着我所在企业的勃勃朝气,但是我也明白在这其中也是有着身边很多同事的共同努力才能做到的,尤其是上半年所取得的成就不管放在哪个公司都是令人感到艳羡的,在联想到这些以后自然还是要对上半年的人事工作进行一个总结。一方面我通过网络渠道的方式来联系能够来公司应聘的员工,这部分成员大多都是有着丰富的工作经验甚至可以干脆上手工作,让人感到有些不解的是这
2、部分员工好像对于五险一金以及住房公积金方面比较看重,作为公司的人事员工自然要打算好相应的资料为他们进行面试。除此之外就是传统的应届生聘请工作须要自己通过几次校内聘请的积累才能收获到企业所须要的高新技术人才,面对现状每天我都会在网络平台上面进行信息的筛选,能够聘请到企业满足的人才才是我在工作中应当要负责的地方,重点还是要考核好响应的人品才能够避开高入职率与高离职率的尴尬局面产生。另一方面则是在公司的日常考勤状况还算比较良好,除了极个别应届生须要请假回校打算毕业论文的事情以外基本,剩下的员工在上半年里都没有出现过任何请假以及旷课之类现象的发生,这对于自己工作方面的助力无疑还是非常大的。不过在这里还
3、有个比较艰难的工程就是统计员工的业绩来计算出员工的基本工资,在与员工核实好其考勤状况以后还须要做到嘱咐对方做好自身工资的_,尤其是在这个竞争比较激烈的职场中更是不要随意争论相互的工资水平,至少上半年中这方面的宣扬工作我还是做得比较到位的。最终则是日常的福利支配以及活动策划,虽然说上半年里没有什么可以用来进行户外活动的时机。但是由于领导对员工的看重导致平常的福利支配还是许多的,无论是节假日的礼物还是各类亲切的问候都是必不行少的,甚至还有用以赠送家人的粽子套装以及夏季冷饮赐予员工们运用,也正是因为如此才能够让员工在工作之余大大增加了对公司的认同感以及凝合力,所以对于这部分工作的支配我还是能够做到令
4、大家满足的。悄无声息过去的上半年带来的还有更多的挑战,至少现在的我已经对于以后的工作支配相当明确的,现在所缺少的便是对于下半年工作的职业规划以及依据上半年的工作支配进行改进,要能够发挥出属于企业人事部成员的实力才能为公司做贡献。人事工作总结2023年上半年2023年上半年在惊慌而充溢的气氛中已近尾声,我兢兢业业和精益求精中度过了半年。在公司领导的带领和关怀下,凭借从事人事工作近_年所积累的阅历,我不遗余力,踏实做事,圆满完成了各项工作。现对这半年的工作作以汇报,希望从中总结阅历、改进不足,为下半年工作的开展奠定坚实的基础。上半年,我的工作主要围绕人事聘请、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展
5、。一、聘请面试工作本年度的聘请工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精”的原则,通过日常聘请、社会聘请、猎头合作、校内聘请多种途径进行选拔和面试,实力与潜力并重,规范聘请流程,从简历筛选、面试支配、择优录用、人才库储备等各个环节严格把关。我们人事聘请专员共筛选简历_份;面试支配月平均_次,月面试胜利_人次;总共为公司聘请到了_名日常增补人员,_名各部门急缺岗位人员。在高端岗位人员聘请方面,今年我们获得了可喜的成果。期间,我们未通过与猎头合作,而是仔细筛选了超过_份的简历,和财务总监反复沟通支配面试,最终胜利聘请到了人才。这一举措为公司节约了聘请成本,充溢了人才队伍,同时也激励着我们在下半年作出更大
6、的成果。在聘请流程把控方面,我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理,严厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避开直系亲属举荐、规范职业道德修养,通过一系列举措来规范流程,吸纳人才,降低成本。同时,我们保持着和各大猎头公司良好的沟通,社会聘请也根据公司的项目状况刚好跟进着。2023年度我们通过校内聘请,共聘请了_位应届生,其中探讨生xx人,本科生xx人,专科生xx人。预料聘请xx人,最终完成率xx。本次校招中,我们实行了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校合作,与其他公司的资源共享,开展专场聘请会,通过企业宣扬和嬉戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时
7、也更好的宣扬了我们公司。在简历投递方面,我们主动通过多种渠道吸纳应届生简历,包括接着与xx,xx进行合作,加大网络投递规模,尽可能地多获得求职者的信息资源,并产生了良好的效果。根据公司安排,本年度剩余的校招名额会在明年_月份完成,届时,我们可以对众多考研未胜利的学生进行面试支配、筛选和吸纳。鉴于我们公司的特点,往往须要专业性强、工作阅历丰富的全才,一方面,我们接着深化与猎头公司的合作,加深对中高端技能性岗位的人才挖掘,提高应聘者的专业素养。另一方面,我们更须要在平常完善人才储备库,加强积累,主动储备各专业人才的简历,广泛吸纳贤能之士。二、员工劳动关系本年度人员变动状况。和2023年相比,本年度
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人事 工作总结 2023 上半年
限制150内