2023最新人事工作总结与计划模板.docx

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1、2023最新人事工作总结与计划模板人事科属于erp的一个部分。它单指汇合胜利企业先进的人力资源管理理念、人力资源管理实践、人力资源信息化系统建设的阅历，以下是我为大家整理的2023最新人事工作总结与安排模板，供大家参考学习。2023最新人事工作总结与安排模板1一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满足”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。一、扎实推动人事制度改革，强化岗位

2、聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。根据省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公允、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨更加展供应强大人才支撑。一是依据医院人才发展规划，进取经过在报纸、网络等媒介上刊登聘请广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是实行“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场聘请，招录了一批具有高校本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了

3、全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。三、顺当完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增加了他们工作的进取性和主动性。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是依据医院业务发展须要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是刚好收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及

4、医院人事数据库的刚好更新与维护工作。五、顺当完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺当完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺当为医院各类(中学初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。六、进取规范临时用工管理，为医院稳定发展供应必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增加了他们对医院的归属感和职责感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。人事工作虽取得了喜人成效，但也

5、存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情景还需加强进一步的学习和探究。工作安排：新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强相识，合理开发人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为“三甲”复审供应强有力的人才保障。一、要结合医院“三甲”复审，系统、全面地做好人力资源的配置工作。一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案;二是接着实施岗位与职务聘任，建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系;三是加大人才引进和培育力度，力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学科(专科)的人才培育，建立学科(专科)带头人选拔、培育和

6、运用机制。四是学历提高与本领提高并重，接着派送人员培训进修学习。五是加强康复医疗人才培育，即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、接着教化和梯队建设制度并组织实施。二、接着做好岗位设置聘用的续聘工作。三、切实做好公开招考实施前的相关打算工作。四、仔细完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退(聘)休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。五、完成领导交办的其他临时性任务。2023最新人事工作总结与安排模板2_7年，人力科以医院工作要点为指导，结合科室本年度工作安排，仔细开展各项工作，现总结如下：一、创“二优”工作：依据医院创立二级优秀医院总体部署及要求，进取仔细的参加了相关创

7、立工作，仔细学习领悟二级优秀医院标准，从制度建设入手，修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项，制定了住院医师规范化培训手册，完善了相关培训制度、培育标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训资料的空白。在迎检中受到了专家组的确定和好评。二、人事工作方面(一)进取促进医院人才队伍的发展，仔细抓好人才梯队建设和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革，人员流淌自主性强，用人单位限制人员无序流失本领弱，异样是医院骨干队伍人才的许多流出，严峻影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展，为引进人才，今年二月，我们经向市卫生局、市人事局请示同

8、意后，在多家媒体发布聘请启示，面对社会广纳贤才，有180多名大中专毕业生和成熟人才参与了我院组织的聘请活动，市人事局、卫生局进行了全程监督并参与面试评分，共录用探讨生2名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近30名，护理专业大专生近50名，这些人员都将于7月到岗，将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。(二)接着深化人事聘用制度改革。一是接着坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人安排，在坚持医院大稳定、小调整的基础上，_年度全院职工聘用工作即将起先，今年全院安排用人编制626个;二是依据上级有关精神，执行了_年全院职工正常晋升工资的新标准。三是进取争取人

9、事政策，起草了专业技术人员进编安排报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理，四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定刚好清理不贴合医院用人条件人员，按期与临时工计76人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保险。接着坚持与政府劳动就业局合作沟通，尽量聘请公益岗位人员，今年以来，我们经过同成功、东风等社区联合，在用人中优先探讨4050人员，为政府解忧，减轻医院用工的人力成本，取得良好社会效益。五是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评比拔制度，_年试用人员计34人进行试用期满考核均合格。(三)进取维护职工正值利益

10、，主动为职工服务，做职工与医院领导的沟通桥梁。加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系，刚好沟通信息，对相关人事、聘用、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等进行有效宣扬及沟通，进取争取政策，解决有关人员正常要求及待遇落实，规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。(四)其它方面。刚好完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业报考、培训计200余人次，刚好完成_年度考核工作及本年度增资工作，完成了卫生局关于建立专业技术人员聘用台帐的相关资料收集及信息录入上报工作;医院劳动年检审批工作，完成医院岗位设置调研报告人才建设及人才流出问题整改

11、方案报卫生局或者人事局。重点加强了无执业资格人员的管理，定期下科检查排班、带教、医疗文书带教签字、考勤制度落实等执行情景，刚好发觉问题，仔细现场整改，实施奖惩。二、科研工作年初组织各科申报三新项目和软科学31项，组织医院学术委员会评议，可行性论证立项30项，全院发表学术论文5篇。其中核心期刊4篇(a类杂志1篇，b类杂志1篇，b类增刊1篇，非ab类杂志1篇)。马华同志的“股骨全长带锁髓内钉治疗股骨干骨折合并股骨髁上骨折”获宜都市政府科技提高三等奖，我院也被市科技局授予“科技活动先进单位”称号。三、职工接着教化及培训今年以来，我们向宜昌市医学会组织申报宜昌市接着教化项目10项，批准立项6项;制定了

12、职工接着教化培训项目安排及外出进修培训安排仔细组织实施，上半年共选拔外出进个5人，派出参与各种短期培训班、学术会议50人次，实行院科二级培训方式，坚持以“三基”理论学问与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告学问、各相关法律法规学问、平安生产学问、医疗平安教化学问、合理用药学问等为重点的培训教学活动约2500人次，利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量，促进人才队伍快速提高。四、实习进修人员的管理。全年共理解乡缜进修人员11人。为保证进修实习人员的学习质量，加强了组织纪律，进出科室，排班转科，学习带教工作的管理，定期组织开会，常常不定时下科室检查实习情景，发觉特别情景刚好与学校联系解决，

13、大力表扬表现好的学生和实习组，用人本文化，以人为本的思想为学生服务，保证明习质量和学习大纲安排任务的圆满完成。总之一年来，经过本部门进取努力与通力合作，全面完成了各项工作任务。但仍存在一些不足。其中重点是职工管理方法的修改工作及人才队伍的建设，现医院人才储备本领不强，人才队伍建设须要医院加大政策倾斜的力度，要出台切实可行的激励人才，引进留住人才的实惠政策及方法，进一步加强人才队伍的培训管理及人事进出口的管理，进取为医院的发展服务。2023最新人事工作总结与安排模板3一、加强劳动纪律，建立良好工作氛围。年初以来，根据分管领导的支配部署，严格了教职工请销假制度，加大了对劳动纪律的督导检查。对迟到、

14、旷工的教职工严格实行经济惩罚，并先后4次对违反劳动纪律的7位同志进行了全校通报。经过整顿，我校教职工遵守劳动纪律的意识明显增加，请销假制度得到严格执行，向学生、向社会展示了我校老师的良好风貌。二、抓好队伍建设，促进素养提升。一是做好职称评审举荐工作。在学校主要领导的帮忙下，克服困难，申请了2个高级讲师、10个中级讲师的指标，并向省人才沟通中心举荐3名同志参与讲师评审，为贴合条件的专业技术人员创建了提升素养、提升本领的条件。同时，完成了初级职称的评审。二是做好各类评比表彰的举荐工作。向省教化厅举荐了1名学科带头人、1名优秀教化管理人才，向省人社厅举荐了1名学术技术带头人，向省供销社举荐了6名优秀

15、老师、3名优秀教化工作者。三是做好专业技术人才的上报。向省教化厅统计上报了全校专业技术人才的具体资料，向金水区人才办统计上报了中级以上职称人才的资料，向省人社厅统计上报了参与接着教化培训的专业技术人员的具体名单。三、强化大局意识，做好服务工作。进取协调，为新到校工作的12名同志办理了医疗保险，解除了他们的后顾之忧。1为13名专业技术人员办理了岗位晋级工作，为1名正高、2名副高、7名中级和1名高级工办理了入岗定资工作，提高了工资待遇。做好教职工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性。四、做好日常工作，确保正常运转。做好了事业单位法人年检、失业保险基金年检、医疗保险年审

16、、劳动和社会保障年检和残疾人就业保障年审等工作，仅残疾人年审一项，就为学校节约了8万多元的残疾人就业保障金。按时保质地完成了省人社厅、省教化厅等部门10余次各类人事、工资报表的统计和上报工作。完成了_4年度教职工的考核工作，协作省社考核组做好了校级领导干部的年度考核工作。_4年，人事处的工作虽然取得了一些成果，但也存在一些不足，比如，对教职工劳动纪律监管还存在不到位、不严格的情景;个别同志虽然已经入编，但由于政策的缘由还没有入岗定资;部分同志转岗工作还没有完成等，下一步，我们争取加大协调力度，在学校领导的大力支持下，切实做好有关工作。2023最新人事工作总结与安排模板4今年以来，经过我科同志的

17、共同努力，满完成了各项工作任务，工作既有成果，也有不足。现将我一年来主要工作情景总结如下：一、加强学习，努力提高自身素养我在人事科工作多年，始终相识到学习的重要性，所以平常除做好本职工作外，始终坚持政治理论学习和业务学习。经过学习提高了自身政治素养，在工作中进取协作领导做好有关人员的政治思想工作，化解冲突，解除误会，对促使工作人员加强团结、稳定干伍、增加团体凝合力发挥了进取作用。经过业务学习，进一步提高了自身业务素养和办事水平。工作之余，还进取学习电脑、网络及其他业务软件的学习，使自我工作起来得心应手，对推动工作发挥了进取作用。依据支配，制定了学习安排，督促各科室抓好本单位的学习，并加强了监督

18、检查，构成了深厚的学习氛围，对创立学习型工商机关做出了自我的努力。二、尽职尽则，努力做好本职工作在干部人事工作中，我首先深刻领悟文件精神和上级会议精神，然后依据上级要求，不辞辛苦，即使加班加点也要对各类人员进行具体摸底，做究竟数清、数字准、情景全面，为完成上级布置的各项任务打下良好的基础。在今年公务员登记工作中，反复核对人事档案，保证了人员信息的精确、完整，为公务员登记工作奠定了良好基础，既保证了工作公务员的合法利益，也避开了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。在基层规范化达标建工作中，在深刻领悟上级文件精神和有关会议精神的基础上，发挥主观能动性，进取为基层建设工作出留意想方法，有时白天帮助开展

19、工作，晚上还要加班落实领导和上级支配的一些重要工作。在劳资和老干部工作中，更始尽职尽则，能够说工作细致入微。我们的工资政策从来是全面公开的，任何工作人员询问、查询工资问题，都耐性细致地予以解答，说明不了的刚好向上级请示。由于离退休人员较多，情景也困难。在对待老干部问题上，我始终把他们当作自我的老领导对待，在职权范围内尽量满意其合理要求，受到老同志们的赞扬。三、坚持原则，把好“人事”关人事工作无小事，任何一项人事工作都事关每个人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能给一个同志的利益造成损失，也可能给一些人带来不当得利。在工作中，我始终坚持原则。正是由于手中的这点所谓的“权利”，曾有一些同志许诺一些所

20、谓“实惠”条件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒绝，之后还被认为“死心眼、死脑筋”，我反倒认为这是对我坚持原则的另一种形式的认可。干部人事工作必需严守工作纪律，必需严格坚持原则，必需公允公正，必需细致仔细，这也是我多年从事干部相识工作的一点心得。四、工作中的不足工作中也存在一些不足，一是有时做事拖拉，影响办事效率;二是由于在人事科工作多年，放松了对业务学问的学习;三是有些工作只留意抓布置忽视了详细落实，致使有些工作效果不好。今后，我将针对自身存在的不足，努力加以改善，根据部署，完成好领导交办的各项工作任务，向上级领导交一份满足的答卷。2023最新人事工作总结与安排模板5_年，我科全体人员能仔细

21、实行党的十六大精神和江总书记关于“_”指导思想，紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，依据全区教化工作会议精神，加强师资队伍建设，推行教化人事制度改革，提高师资队伍素养，在局领导的关切、指导下和兄弟科室、基层单位的支持协作下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺当地完成了年度工作安排和上级组织及领导交办的各项工作任务。一、加强政治业务学习，提高政治业务素养结合人事工作的性质、任务、会议，加强党的“十五大”文件、“十五届六中”全会精神和党的“十六大”精神的学习，深刻领悟党对教化人事工作的指导意义，增加在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践“_”的重要性。坚

22、持把学习_理论和义务教化法、教化法等法律法规作为重点工作来抓，对新形势下教化战略地位进一步相识，增加搞好我区教化人事工作的自觉性和职责感，加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等学问。二、严格执行政策规定，仔细做好毕业生就业安置与人事调配工作。1、为搞好人事调配工作，我科对每所学校进行师资状况调研，搞好老师需求预料，刚好做好人事统计工作和安排编报工作。2、贯彻省市有关毕业生就业政策，做好毕业生安置工作。由于调配工作抓紧抓好，严格根据政策要求及程序，顺当安置了师范类本科毕业生14人，专科毕业生34人，中专英语、美术、音乐、体育等技能科毕业生18人;34名同教化局鉴定就业协议的_届中专

23、普师毕业生，也均贴合协议条件顺当支配上岗。另有7名师范类普师、特教专业无法支配，经赐予分析就业形势及省、市毕业生就业政策，充分做好他们的思想工作后，情愿另择职业。三、稳步推动学校内部管理体制改革1、接着深化毕业生实行试用期聘任制。对_年安排的80名毕业生试用期满后依据业绩情景择优录用，对_年安排的100名毕业生接着鉴定聘用合同书。2、推行校长负责制，教职工聘任制。结合市教化局人事科草拟的泉州市中小学内部管理体制综合改革实施看法，初步制定我区中小学校内部管理体制改革的方案，并在马甲中学、罗溪中学、河市学区、万安学区实行校长负责制教职工全员聘用制，为全面推行中小学全员全员聘用制，完善学校内部管理体

24、制改革，更好地促进老师队伍走向科学化、规范化和轨道创建试点阅历。3、全面实施老师资格制度。根据省市教化主管部门的统一部署，一是做好首批在职老师的老师资格认定工作，全区共有800人申请，经过一般话水平测试、体检和“两学”培训等项目审查后，剩692人经过了中小学老师资格认定，并做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作;二是做好了社会人员老师资格认定及一些在职老师的资格认定的前期工作，前后开展2期一般话培训，进行2次一般话测试，目前已有1200多人过了二级乙等级别，占了全区老师教职工的67%，提高老师的语言本领，同时为将来的资格认定工作作了铺垫。四、加快中小学师资队伍建设的步伐，实施“跨世纪园丁

25、工程”取得新的进展。依据省、市关于“十五”期间中小学校长培训工作看法和有关规定及全面实施素养教化的要求，重视中小学师资培训工作，努力提中学小学校长、老师的政治和业务素养。1、广泛发动和激励中小学老师进取参与提高学历培训，到目前为止有65%的中学专任老师老师参与了“专升本”自考和本科函授学习，80%的小学专任老师参与大专自考和电大大专班等形势的学习，本科毕业的初中专任老师占15%，大专毕业的小学老师占13%。2、全面贯彻执行中小学校长持证上岗制度，全面完成“九五”期间中小学校长培训任务的基础上，努力开展校长培训工作，选拔中学校长、小学校长各1名参与骨干校长培训，组织3名中学校长和一些小学校长参与

26、校长提高班培训，把一些区管的后备干部和新任中小学校长分别报送参与泉州师院和老师进修学校举办的校长岗位培训，同时选派社会力气办学的校长参与校长岗位培训。3、组织举办中小学新老师上岗前培训班和见习期培训班，100名中小学新老师在任职学校受常规培训的同时，分别参与了泉州市教化学院和老师进修学校的集中培训。4、切实抓好中小学老师信息技术全员培训和测试工作，在培训初期，各乡镇设立培训班，聘请计算机老师讲课，并在马甲中学设立考点和罗溪中学设立考点，共培训人员1100名，有800人参与了测试并取得合格证书。同时也选送一批人员参与省、市级计算机和英特尔电脑培训;大规模培训后，在马甲、罗溪设立两个培训点，常年培

27、训初、中、高级信息技术。为我区教化实现现代化、科学化奠定了基础。5、扎实开展中小学骨干老师省级和市级选拔和培训工作，其中中学选拔30名骨干老师、小学选拔35名骨干老师分赴省市级培训。五、进一步深化职称改革，做好老师职称评审和专业技术职务聘任工作，充分调动老师工作进取性。1、严格抓好专业技术职务评审。仔细做好中学初级，小学高级老师职务评审委员会及学科组织的换届举荐报批等工作;严格执行省、市有关的职务政策，完成253名中小学的中、高、初级老师职务资格的初审及确定资格工作，经评审，有125名小学老师，22名中学老师获初级老师任职资格，60名中学老师、40名小学老师获中级老师任务资格，6名中学老师获高

28、级老师任职资格。2、仔细搞好_-_学年度老师年度考核、考评工作，严格限制优秀比例。3、根据程序办理_年大中专毕业生转正确定老师职务的审批手续及老师职务聘任的审批工作。六、突出师德教化，广泛深化地开展教书育人，创优评优活动。1、广泛深化地组织学习和宣扬教化法、老师法、中小学老师职业道德等法律法规、条文，进一步增加老师履行法律所给予的神圣职责的自觉性，提高老师的思想政治觉悟和职业道德水准。在维护老师合法权益的同时，进一步规范和完善我区教职工的管理制度，对少数违规违计的老师进行行政处分。2、在有关科室的协作和支持下，仔细组织开展创优评优活动，树立典型，表彰优秀老师和教化工作者。_年老师节期间，评比表

29、彰了41名区级优秀老师和先进教化工作者，在广阔老师中树立了典型，弘扬了人民老师敬业爱岗，无私奉献的精神。七、关切离退休干部、老师，把老干工作推上一个新水平。1、一年来刚好为各中小学校的18位已达退休年龄的教职工办理退休手续。2、关切、慰问离退休干部老师及重病号退休老师。我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实情景，保证老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春节期间慰问离退休干部、老师。八、仔细执行工资政策，做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放工作。1、刚好为各学校教职工兑现各级工资及补贴，做好国库统一支付工资的审核工作。2、审核各学校_年度考核奖金发放工作。3、办理人员调动和毕业生安排的工资基金核增减工作。4、办理_年大中专毕业生安排转正定级工资审核报批工作。5、办理_年各学校老师教龄津贴和岗位津贴增加的审批工作。6、办理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。7、办理各学校老师职务聘任后兑现工资审批工作。主要不足和问题：对政治理论，教化人事政治法规的系统学习方面，做得还不够;必需检查各学校执行落实政策、法规、看法的情景，因时间关系不能下基层检查，有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难心情。2023最新人事工作总结与安排模板