2023银行信贷经理年终总结及2023工作计划.docx
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2、x万元,较年初增加xxx万元;各项贷款余额xxx万元,较年初增加xxx万元,存贷比例 53%;不良贷款余额xxx万元,较年初下降xx万元;办理银行承兑汇票金额xxx万元;办理贴现金额xxx万元;利息收入xxx万元,半年实现利润xxx万元,全面完成上级下达的目标任务,信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。一、仔细执行政策,严格根据规范化管理要求,切实加强信贷基础工作,确保各项指标完成。一年来,我行仔细学习、深刻理解总行会议和文件精神,适时分析形势,仔细执行政策,从严监管企业,规范内部管理,切实防范风险,不仅提高了信贷管理水平而且为保证完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。 在贷款投放上,支行
3、狠抓贷款投放风险管理,实行的详细措施是:严格执行总行下达的信贷风险限制指导看法,进一步对信贷风险进行限制,对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,确保信贷调查材料真实有效。严格限制信贷风险,严格执行信贷风险防范限制管理体系,全面实行审贷分别,规范了贷审会,实行了贷审例会制,严格根据贷审会议事规程召开会议,明确各环节主责任人职责。(3) 扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析,仔细填报贷后管理表。(4) 切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的详细操作实施细则,对客户进行统一分类,从而提高了信贷管理的质量。
4、(5) 对流淌资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查、审查、审批环节的统一格式,切实从源头上限制信贷风险。(6)主动协作总行信贷处做好信贷检查工作,在检查中没有发觉一例违规现象,信贷工作得到确定和好评。二、通过信贷杠杆作用,抢占市场份额,壮大资金实力,增加发展后劲。 上半年,我支行接着围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、主动组织存款等方面做文章,切实做好大户的回访工作,亲密关注并驾驭贷款单位的资金运行状况和经营状况;大力组织存款,主动开拓业务,挖掘客户。1、2023年,我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目,接着重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业,如xx龙水泥
5、有限公司、xx城建有限公司、xxx置业有限公司等,把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的重要战略措施,信贷结构得到进一步优化。而且,通过优化信贷结构,信贷资金正确的投放,使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险,同时又取得了良好的社会效益。2、2023年,我行坚持业务发展多元化,加快票据贴现业务的发展,重点增加对优质客户的信贷投放量,不仅降低了贷款总体风险度,而且带来了丰厚的利息收入,随着相对独立核算的实行,经济效益显著提高,今年一至六月份实现利息收入xx万元,超过去年全年收息水平,实现利润xxx万元,有效地壮大了资金实力,增加了发展后劲,呈现良好的
6、发展势头。三、加大信贷营销力度,不断开拓业务空间,加快业务发展步伐。1、2023年,我行在信贷业务发展中取得了肯定的突破,特殊在汽车消费贷款方面也取得了肯定的成效。我行还特殊注意加强银企合作,协调处理好银企关系。依据形式发展和工作实际的须要,主动开展调查探讨,与企业互通信息,加强理解与协作,共同协商解决问题的途径,加大对企业的支持力度,构筑新型银企关系。三月份,我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动,通过活动,加强了银企之间的沟通与了解,建立了深层银企合作关系。2、2023年,我行进一步提高对信贷营销的相识,不断推动文明信用工程建设,最大限度地抢占市场份额,建立稳固的客户群体,加大对个私经
7、济、居民银行信贷员工作总结个人的营销力度,选择信用好、还贷实力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象,把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合,通过一系列的社会文明信用创建活动,打造我行独特的信贷营销品牌。三、建立完善的内部管理机制,业务操作有条不紊,提高办事效率,推动业务发展我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时,还注意加强信贷人员的业务学习,以便能在业务操作中得心应手,提高工作质量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作,实行一户一档,建立完整系统的客户信息档案,以便于刚好查阅和调用。对于信贷台帐和报表,能够完整、精确地反映数据,刚好上报各项报表,做好信贷登记工作,刚好供应信息。在搞
8、好管理的同时,我行还不断强化服务意识,改善服务手段,主动开展优质文明服务,树立“窗口”形象,以服务留住储户、以热忱吸引存款,始终以客户就是上帝的理念精神,更好地为客户服务,提高我行的对外形象,并以优质的服务促进业务的发展。四、2023年工作思路1、立足当前,抓好各项阶段性工作,在2023年打下的基础上,2023年全面启动。2023年,我们要做好信贷各项业务的支配和落实,对于上半年已有意向的项目,下半年力争做好、做实,例如要做好新港国际和华茵房地产的商品房按揭工作,做好大户回访工作,加强贷款企业的资金回笼款统计工作,巩固老客户,发展新客户,全面开展信贷营销工作,努力完成信贷业务各项指标任务。2、
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