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1、关于试用期工作总结模板汇编7篇关于试用期工作总结模板汇编7篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么去写总结呢?下面是我帮大家整理的试用期工作总结7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。试用期工作总结 篇1转瞬来已两月有余,在这里工作的点点滴滴对我来说是历历在目。从起先的什么都不懂到现在可以自己独自处理一些突发事务,对我来说真的不是一件易事!来这里的前期因为不能很好的理解前台工作,以至于在工作做总是犯错,总是有许多问题;有问题不是错,错的是自己不会分析问题
2、!时间在一每天过去,从起先的不知道做什么到现在的主动去做事,以及给别人找事做,这是我自己的进步,也是我人生路上的进步吧!来这里对我来说是对了,人生面临许多选择,如何做一个正确的选择,其实你只须要明白自己此番是为了得到什么,给了熬炼自己口才的机会以及让我明白如何很好的和别人沟通。在这里工作期间我知道了收房须要办理哪些手续,在收房过程中须要留意些什么,这都是一种学习!前台接待员其实是很熬炼人的,对我这个比较马虎大意的人来说真的是得到了很好熬炼,虽然前台的表格归档还存在着许多问题,可是跟之前的我相比已经有了很大进步,我要追求更好,做出更好的结果,这也诗司所须要我们全部员工做到的!我们主管总是跟我们说
3、,我们上班并不是说我们要得到多少钱,而是要在工作中找到归宿感找到荣誉感!来这里的两个星期起先主管要求我们起先催物业费,一次偶然的机会相识了一位二栋的业主,他始终在问我关于办理房产证的事,在工作中我时刻记着我现在的每一次行动都是在为我以后的工作做打算,虽然当时我对办理房产证也不是很清晰,可是我还是不厌其烦的帮他问了许多地方,尽量让她更多地了解办房产证的学问!后来她来我们这里一下子交了三年的物业费,尽管只有5000多元,而且交物业费是天经地义的,可是我依旧觉得这是对我工作的一种确定,在这里我们找到了荣誉感!以上是我在这段时间所学习到的,出来工作不能只为了学习,还须要为公司创建价值,虽然本人与20x
4、x年5月14日来到服务中心,为进一步提高自身素养和业务水平,本人自愿承诺以下几点:1、按公司要求穿工作服,工作服整齐,上班佩戴工作牌。2、接听业主来电时,铃声3声以内,拿起电话,清楚报道:“您好,这里是物业,请问您有什么事吗?”仔细倾听对方的电话事由,如有事相告或相求时,逐条记录下来,并尽量具体答复,通话完毕时,语气平和的跟业主说:“感谢,再见!”3、拨打业主电话时,当电话接听后,主动向对方致以问候,“您好,这里是物业”,运用敬语,确认其房号、通话人姓名后,将要做的事交待清晰,通话完毕时说:“感谢,再见”。4、当业主到服务中心求助或投诉,进门口时,主动起立,以微笑来迎接业主,问好:“您好,请问
5、您有什么事情吗?”仔细、耐性地倾听业主所提及的问题,并对其做到完整登记,无遗漏,刚好协调处理,确保回访率100%,业主告辞时,主动起身,并说:您慢走,欢迎再来!”假如不能根据以上说的所做到自愿做以下惩处罚款100元,并且打扫一整栋楼道卫生,利用下班时间!试用期工作总结 篇2一、对维信诺企业文化的理解。维信诺公司持续增加自身研发与制造技术的实力,不断创新,拓展与上下游产业链合作领域和方式。本着“拓展视界,提升人类视觉享受”的愿景,以“以科技创新引领中国OLED产业”为使命,促进中国大陆平板显示产业实现跨越式发展,全力推动OLED的产业化步伐。维信诺的核心价值观:激情创业,永不放弃。科技为本,持续
6、创新。高效务实,使命必达。追求卓越,合作共赢。维信诺的质量、HSF、环境方针以质为先,以客为尊。科技创新,持续改进。节能减排,遵遵守法律规。绿色管理,服务社会。二、试用期工作小结和所取得的主要成果。通过这三个月学习,我已经融入这个大家庭,在这里我感觉到了与其它公司不一样的企业人文关怀。同事与同事之间,还有领导与下属之间都很亲切。我的指导人庞丹丹,给了我细心的指导,让我在工作当中很快的熟识环境,并进入到工作状态。在工作当中,熟识了公司识别的过程(COP过程6,MP过程6,SP过程14),了解公司的组织架构及13个职能部门的职责权限。查看二、三级文件,熟识了对各个流程之间的相互关系、作业方法、检验
7、标准等。已经多次顺当的完成各个部门的内审,和各内审员之间协作开心,和受审部门很好的沟通协调。三、工作中存在主要问题或困难,以及将来的工作安排。目前在工作存在的主要困扰一是对产品不熟识,二是英文水平欠缺。在后续的工作中,我会努力的学习产品流程,每个星期抽时间去现场学习。安排到20xx年10月份能够对产品的熟识度提高一个台阶,能够驾驭各段产品生产流程以及各制程主要影响参数、检验项目标准及频率。利用业余时间学习英语,保证基本读写无障碍,质量体系专业术语能娴熟运用。安排20xx年达到公共英语三级水平。四、跟以前服务过的企业相比,维信诺较满足和较不足的地方,以及对公司管理的建议。和其它公司相比,我认为维
8、信诺的执行力和企业的人文关怀相对较好。提个小的建议,就是领导们的办公室是否可以悬挂标示牌,因为常常有人问,哪位领导坐哪个办公室!五、评价所负责的部门或团队的优势和劣势,将来的改进安排。试用期工作总结 篇3从20xx年11月30日入司已经三个月时间,在此期间公司领导和同事在工作和生活方面赐予我许多帮助。公司客户服务中心刚上线阶段,通过日常工作学习自己对客户服务中心建设和客户服务有了更高的认知,同时主动与领导和同事进行沟通,尽快的融入了东兴证券这个集体。在试用期阶段自己主要负责完成以下工作:1、由于公司客户服务中心的客户服务平台正处于开发阶段自己进入公司,利用之前的工作阅历自己首先提出客户服务平台
9、功能需求,在20xx年12月14日和12月22日组织总部和营业部客户服务中心工作人员对客户服务平台进行测试,同时将测试结果刚好反馈给金正公司工作人员,并且与金正公司工作人员进行沟通商讨对客户服务平台的功能完善,并于20xx年1月15日完胜利能完善建议提交金正工作人员;2、负责公司客户服务中心质检管理方法编辑,并且帮助完成公司客户服务中心管理方法制定及公司客户服务中心规范用语编辑,完善公司客户服务中心制度体系建设;3、每月定时对总部和营业部客户服务中心话务进行抽查质检,并且将话务中存在的问题进行汇总发送给各相关工作人员,并对质检问题进行沟通,同时每月提交客户服务中心质检月报,通过此项工作来提高客
10、户服务中心服务水平;4、从20xx年1月客户服务中心客户服务平台坐席系统上线之后,起先接听客户询问电话,通过在接听客户电话过程中来促进业务学问的学习,同时提高自身客户服务意识;5、每日组织客户服务中心人员的晨会,通过晨会来了解当时市场资讯,共同学习每日疑难业务学问和新业务学问,同时学习公司近期工作任务与重点;6、针对客户服务中心工作流程和标准运用语及相关工作对北京营业部相关工作人员进行培训,通过培训学习了解客户服务中心工作流程和提高服务认知;7、在总部和营业部客户服务平台坐席系统上线之后,指导营业部通过坐席系统完成新客户回访工作,并且刚好解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的.问题;8、依据公司
11、领导要求同时为了加强公司各部门业务相通,每日收市后负责搜集整理当日疑难业务,并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管。通过以上工作任务的完成自己发觉在许多方面仍旧须要改进:1、加强业务学问的学习,通过不断的接听客户询问电话过程中发觉对于公司许多业务学问方面自己仍旧须要加强学习,从而才能提高对客户的服务水平;2、加强团队沟通协作,加入新的集体之后,并且在公司客户服务中心建设阶段必需很好与领导和同事沟通才能保证各项工作的开展与完成,尤其依据公司客户服务中心发展目标,主动加强与各营业部客服主管的沟通;3、对于公司客户服务中心建设阶段,应当利用自己之前的工作阅历与客户服务中心
12、运营管理的认知加强创新实力,找寻合适公司客户服务中心建设的方式方法。在正式成为东兴证券的一员之后,依据试用期发觉的不足仔细改进,同时主动完成公司领导安排的任务工作,对公司客户服务中心建设工作作出自己的努力。按期完成总部和各营业部客户服务中心客户服务平台坐席系统的上线工作,仔细帮助公司各营业部客户服务中心的上线工作,同时仔细帮助完成对公司客户服务中心制度建设,而且加强对自己今后负责的客户服务中心呼入组的团队建设管理,主动主动协作领导和同事开展各项工作。试用期工作总结 篇4我于xxxx年x月x日起正式成为公司一员。时间如水、岁月如梭,转瞬间,做为一名我友正式员工已经有三个月之久。在这个难忘的日子里
13、,我深化体会到了公司的主动氛围和各个部门的巨大魅力,看到了公司网络的不断健全和系统不断完善,目睹了公司一步步走向成熟,同时,也看到了运维中心给于系统管理职员带下世人憧憬的学习平台和和无穷的机遇与挑战,所以,我在此对于过去的工作做下总结。x月份,始终都处在学习阶段,学习在系统中各种常见网络服务的搭建,以及公司网站的架构分布状况,包括学习pure-ftp的搭建,对后台数据库的管理,系统基本的操作,php网站的发布,通过各种娴熟的基本操作之后,在此之上,我为迎合公司的发展需求,在网络服务监控方面我打算了各种实战阅历;在上级的指挥下,我独自一人自主搭建了新版本软件nagios监控服务器,并通过测试,可
14、以和公司现阶段运行的服务器媲美,在此基础上,为了更好便利的管理,我又探讨了nagvis,通过实现对监控设备的3d效果使之管理人员能第一时间更清楚的了解网站后台服务器的负载状况。x月份,通过我们部门定期的进行小组的学习,使我对linux自身的学习有了更大的爱好和向往,为此我探讨基于各种网站类型的发布,包括对lighttpd,apache,varnish,等各种平台网站服务器的发布,样使我今后在监控,事务处理方面做好了充分的打算;为此,我特地独立创建我们部门的论坛,并且发布于外网,使部门员工不仅在公司,还可以在家里进行访问与沟通,以便利我们公司部门员工的共同沟通和学习。x月份,我有幸的见证我们公司
15、sns2.5新版本的新上线,同时我也参加了公司内部测试,并刚好提出问题。由于公司正处于现阶段发展之中,所以我必需迎合而上,协作其他部门主动工作,争取能为公司的发展出一己之力。在运维中心工作期间,我工作仔细,具有较强的责任心和进取心,极富工作热忱,按时完成上级交付的任务,擅长沟通,和公司部门同事关系相处融洽而辑穆,能够通力合作,协作各部分负责人胜利的完成各项工作,具有很强的团队合作精神。注意自己的个人发展,不断努力学习网站架构、系统学问。所以我现在已经能够纯熟维护公司的系统服务和监控网站架构,包括前段节点,源站各个站点服务的流量信息等,能刚好查看并报警所引起的网络服务相关故障,能注意公司的种种流
16、程细微环节,驾驭了作为一名系统管理维护员的基本工作技能。试用期工作总结 篇5时间飞逝,转瞬我来公司已经3个月了,在这三个月的试用期里我和同事相处融洽,在领导的指导和同事协作下担当了公司前台。试用期间的三个月不仅仅学到了公司的各项规章制度,企业文化。而且对前台这个有了更深刻的理解:要做好前台这个岗位的话,就要对前台有重要性的相识。这个岗位不单单体现出公司的形象;还是外来客户对公司的第一形象。所以,从前台迎客起先,好的起先是胜利的一半。我觉得,不管哪一个岗位,不管从事哪一项,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。有了对其重要性的相识,促使我进一步思索如何做好本职。前台的主要
17、是接待客人,转接电话,收发传真、复印做好登记。人员出入也要做个也许了解。一、上下班时要整理好前台的物品,察看一切电器是否完好,是否关闭好电源。当天看看备忘录还有什么事情要做。前台大厅是随时都要保持整齐大方。每天报纸要整理好。饮用水桶数发觉不够时要刚好叫罗先生送水。前台所需物品不够时,都要刚好申请购买如:纸巾、复印纸等。摆在会客厅、前台大厅里的宣扬册不够时也要刚好添加。传真机、复印机、打印机没有墨时,要电话通知赵先生加墨。假如前台的物品坏了如:窗帘坏了就要叫修理工修理;假如电话线路有问题就要求助电信局。有什么问题都要想方法解决。二、接收传真,要留意对方传给谁,问清传真内容,以免接收到垃圾信息,接
18、受到传真要刚好转交给相关人员,要查收传真有无缺漏。假如对方是自动传真,可以不接收。发传真后要留意对方有无收到,是否完整清楚。复印时要留意复印的资料完整否,避开复印资料缺漏。收发传真、复印都要做好登记。如有信件也要刚好交给相关人员。三、前台接待客人,做好这项,最重要的是服务看法和服务效率。看到有来访客人,要马上起身主动问好。对第一次来访客人要问清晰对方贵姓,找谁有什么事,了解来访者的目的后通知相关负责人,其中也要了解是否把客人留在前台大厅还是会客室,还是引客到负责人办公室、会客室。接待客人要笑脸相迎,耐性细致,亲切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相关负责人,请稍等。会客室夏天时开空调,冬
19、天开窗,同时要让会客室无异味,空气流畅。四、转接电话,要留意礼貌用语运用公司的标准用语:您好!佛山邦普公司!之后问有什么可以帮到您的,问清晰对方找哪位,贵姓有什么事情,了解状况后转给相关人员。熟识公司内部人员的办公电话短号。假如来电方是作广告、推销、网络这些都是与公司无关的来电就要拒绝。假如有人找李总,要留意对方是不是真的有关公司的事情找李总;假如无法推断可转给祝莹。找李助理、余经理等领导的电话也要问清晰;领导们的电话号码也要记清晰,看到领导来电也可亲切问候。试用期三个月所作的前台,可能范围较小;内容也比较少。但自己也有不足的地方,时集中力不够,会犯模糊;我希望以后能够更仔细上班,勤力做事。为
20、公司做的多些。在今年的中,我更要不断提高自身形象,质量、效率。还有责任心。(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。服务看法要良好,接待客人要不断积累阅历,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;奇妙的问答客人。尽量让每一个客户满足。(2)加强礼仪学问学习。如业余时间仔细学习礼仪学问,公共关系学。了解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。也可以上像美莲凯的课,讲的学问都是很好用的,上了课后会让人更自信,令一个人有气质。(3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的内容,有了这些学问储备,一
21、方面能刚好精确地回答客户的问题,精确地转接电话。假如学问某个部门没人,会提示来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣扬。试用期工作总结 篇620xx年六月已接近尾声,意味着惊慌劳碌的上半年即将过去,过去的半年,在车间领导的关怀和各位同事们的团结合作和帮助支持下,我较为顺当的完成了上半年领导交办的各项工作任务,在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的的提高。现将半年来的工作总结如下:一、工作总结1、我的本职岗位是杂品分析,主要对全厂油品进行每月一次的全分析,并对临时油样进行刚好分析并报出结果。油品分析虽然频次较低,但分析所需时
22、间较长。且油品分析所需玻璃仪器的清洗干燥所需时间较长。在上半年,为了提高工作效率,依据实践总结了部分节约做样时间的方法:(1)将全厂油样进行集中全分析,针对同一项目连续分 析,削减了仪器开关机次数和预热时间。(2)在清洗粘度计时,利用做机械杂质剩余的汽油、石油醚、无水乙醇混合废液进行第一次冲洗,起到溶解油脂的作用,再用热洗洁精水进行其次次冲洗,并震荡,以将粘度计毛细管等清洗彻底。(3)抗乳化测定仪的清洗工作始终是一个较为头疼的问题,水浴内壁挂油严峻,且未密闭,因此仪器水浴内金属杆部分腐蚀严峻。近期对抗乳化测定仪用洗洁精进行清洗,内壁挂油已清洗干净。但腐蚀状况仍没有更好的方法,在以后的分析中要留
23、意爱护。(4)油品水分测定主要用瑞士万通831库仑法水分测定仪进行测定,要留意定期对卡尔费休溶液及进样垫进行更换以及电极的清洁,保证水分仪做样稳定性。2、在做油品分析之余,我还兼库管一职。主要负责月度材料安排,办公用品安排及临时紧急安排的统计申报工作。对每月材料及备品备件来货状况进行清点入库。负责班组材料领用出库并刚好将出入库状况进行上账。在半年的库管工作中,总结如下:(1)为了规范领料,规定每周三为车间统一领料日期,并对月度班组物料领用进行定量。定期领料要求各班组提前对班组物料做到有预见性的清点统计,加强了班组物资管理,也便利了车间物料用量的统计。而物料定量也效限制了物料领用的随意性,肯定程
24、度上降低了车间消耗。(2)建立了玻璃仪器消耗记录,要求对玻璃仪器的破损进行记录,以督促各班组人员细心操作,对玻璃仪器的运用做到轻拿轻放。在以后的工作中,玻璃仪器的领用要与消耗记录相符,避开班组建立小库房的现象。(3)合理做好物资出入库台账。每月材料到货,首先依据月度安排进行物料数量,外观,型号的核对,验货完毕后,依据物料分类分别入库,并刚好上账。(4)对常用的备品备件及仪器专用试剂单独建立台账,并注明仪器型号及厂家,以便随时了解库房进,出,存的动态,保证仪器能够正常运转。(5)在上半年,协作公司物资定额编制工作对化验室需选购的仪器、试剂、备品备件、玻璃仪器及其它物资名称及型号进行统计整理,并对
25、消耗定额数量及单价进行核对,提出反馈看法。二、存在的不足总结上半年的工作,虽然取得了肯定成果,自身也有了很大的收获,但仍旧存在着很多不足之处。1、工作质量和标准与领导的要求还有肯定差距。由于个人实力及阅历不足,导致对库房管理不到位,对精密仪器备品备件型号种类不清,物料领用仍存在诸多漏洞。2、工作敏感性不强,工作没有提前量,对工作没有全局驾驭,导致有临时任务时理不清头绪,奢侈时间,降低工作效率。三、下半年工作安排本着公司平安为天、以人为本、限制风险、科学管理的平安生产方针,下半年我将加强对危化品和气瓶的管理并学习相关法律学问及规定;合理细化物资管理,想方设法降低消耗。进一步发扬自己的优点,改进不
26、足,拓宽思路,求真务实,加强与同事之间的沟通与学习,把各项工作有机的结合起来,理清工作思路,增加工作实效,主动进取,全力做好本职工作。试用期工作总结 篇7进入贵公司工作已经快两个月了,在公司领导和广阔同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论学问、提炼以往工作阅历、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素养。对自己的工作总结如下:一、加强业务学习,提高业务素养通过公司细心支配、组织的新员工培训,充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关行业学问、公司胜利案例等,为以后的实际工作做打算。期间,在部门领导的
27、指导下,编写了浅议市场营销与管理询问,并作为项目组成员参加编写了xx公司管理询问建设项目建议书、xx公司管理询问建设项目调研及调研提纲、xx公司企业文化建设项目调研报告提纲等相关文件。二、变更思想,转换角色,严于律己一位优秀的管理询问顾问,不仅要驾驭各行各业丰富的理论学问和实战阅历,还必需能从中提炼出其精华之所在,同时结合客户的实际状况,供应整体解决方案。从自身角度考虑,一要变更思想,实行空杯理论的工作看法,不断提高;二要转换角色,尽快的进入工作状态;三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度,也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作,并严格执行。三、体会与感悟公司从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深,正所谓:一言九鼎德胜天下。平常领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处。给出了思路与方向,耐性视察,并刚好指导,但不大包大揽,亲历亲为,培育后备人才。作为管理询问顾问,对于客户企业,不是代替他们去做,而是引到思路,塑造其行为规范,并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护下,不断提高、成长。对于接下来的工作,充分信念!
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