2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分通关300题附答案解析(江西省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（2020年真题）防暑降温措施管理办法对高温天气条件下从事户外作业劳动者的劳动保护做出了具体规定。这里所说的高温天气是指（ ）。A.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温36以上的天气B.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日最高气温35以上的天气C.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温30以上的天气D.地市级以上气象主管部门所属气象台站向公众发布的日平均气温28以上的天气【答案】 BCJ4E3Z7Q1B1P3J3HS1V10S9U9V6L8V10ZQ1N

2、7L7A10E3M8M92、下列关于访谈法操作注意事项的说法错误的是（）。A.需制定较为详细的结构化访谈提纲B.访谈者应避免发表个人观点和看法C.每天的谈话对象最好不要超过三人D.访谈者不要与员工争论【答案】 CCE8M8H8N3N2U1A10HW4S10Q8O5F1S8U5ZS7A3K3G5B9X10L53、让已经加入企业的员工继续留在本企业，体现的是人力资源管理的（）功能。2013年真题A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 ACG8C8F5J5O1A5H4HJ7K3N2U7T5B6G5ZM7O1D7N9R4F8Z44、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（ ）。A.发布媒

3、体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】 CCV4C7A5M4J1G10F10HH9J1E2E8F2S5N1ZE10A8O9X2E5V5M55、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几

4、个大订单李某为此很苦恼 。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCT9B3W9U7G5B8J2HG9B1F4N6D8Q5I4ZZ3J9X10A6I7X7U96、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，实行()。A.多劳多得B.按劳分配C.同工同酬D.效率优先，兼顾公平【答案】 CCA6V5U2V8X9Y5U5HY10F4M5C3U4M10X3ZN9Z3Y7N9E6V5L37、关于偷窃行为原因的说法,错误的是()。A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复B.可能因为感到被剥削C.必然涉及严重不满等

5、深层次的原因D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】 CCN7I1P6U2I3B7L10HR3T4E8J10L5Q4T1ZT8T5E6P8T5L3U48、信息传递者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合，属于沟通障碍中的（）。A.编码B.选择性知觉C.过滤D.认知失调【答案】 CCI4J8V8M3X3N8M1HK8S9J9F1G10U6R10ZP9Q6V10F1H1L10F69、（）的过程有助于确定工作分析所获得的信息是否正确、完整。A.制定职位说明说B.分析工作信息C.制定具体实施计划D.信息核对【答案】 DCT3R9Y4B9F7W10C8HV4X7N2G5

6、W5Q2Y5ZO1K3J3N8T5X5U610、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于（）。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业、影响信度C.耗费资金D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉【答案】 BCB4A10I2G4Z8B9B9HH7W10F6S9M6S5D8ZN6Y10U4I7E2U9V711、关于作推关慨念的说法,正确的是()A.工作也被称为岗位族B.职责述指职的工作权利范围C.任务是企业中相似工作的集合D.职业不局限于一个企业内部【答案】 DCN5L5R6R9L5O5A7HQ9I6F10D8J8J2E9ZR7G10V6A4V1J5G412、海德的平衡理论认为态度改变的方

7、法是（）。A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择B.哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 BCU1B1A5J10R5J1Q10HB1H8K8C6K2H9X9ZO5I5J2T6S1L5H413、下列情形中,符合法律规定的是()。A.小李与某公司订立的劳动合同约定试用期工资为当地最低T资标准的80%B.小赵与某公司订立的劳动合同仅约定了试用期C.小手在试用期被依法追究刑事责任,其所在公司决定解除劳动合同D.小张与某公司续订劳动合同时约定试用期为三个月【答案】 CCL1

8、0M7R1J5L3N2B8HR1X6A6R9M6K8A10ZB5G5D8K4J10Y10J814、下列关于劳动关系和劳务关系的描述中，不属于劳务关系的是()。A.自行安排劳动，自己承担劳动风险责任B.劳动者除获得工资报酬外，还享有社会保险、福利待遇等C.劳动主体一般只获得劳务报酬D.属于由民法调整的关系【答案】 BCF2W9P8K9F7J2H1HC3G5I3P7D10L2R6ZW5F9P7M6C5F1L215、管理奖励计划是达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对（）进行奖励。A.销售人员B.企业员工C.股东D.经理【答案】 DCU8R8U8S4V7U8S2HT7L10P10R

9、2Q4D7W4ZI1S3P4S5B4C4C816、对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，下列分析错误的是（）。A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 ACP5R10Z10I4D2A5M7HK2L9N5C7F4U6N8ZR8Z10C8L1R8J4N817、有许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，()的作用尤其重要。A.教育背景B.生活环境C.人际关系D.文化【答案】 DCH4F8Y9N6O2E3X6HB4U6B7E3B6I2T6ZE4M7U1C10C5K8B918、关于人事管理与

10、人力资源管理差异的陈述，正确的是（）。A.人力资源管理主要关注如何降低人力成本B.人力资源管理的视野比人事管理广阔C.人力资源管理将人视为被动地适应生产的因素D.人事管理是在20世纪70年代以后开始出现的【答案】 BCV3P9K9K5P2I1Z1HO5S1D8J4T1H4O3ZK3S7U1A8A9N3Y719、下列不属于合理设计作业中用力方法的是（ ）。A.合理安排负荷B.利用人体活动特点获得力量和准确性C.提高动作能级D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】 CCI9X10J3M10H5O7W5HI4G4R9V5W8Y9M5ZD1J8G7O1C10T3R920、关于人格、情境与行为模式之间的关

11、系，下列说法不正确的是（ ）。A.人格是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用B.人格是稳定的，贯穿其一生的东西是不会变的C.在所有的情境下人们的行为都保持一致D.行为具有跨情境一致性【答案】 CCN4I1I2Y9C10L7B10HD4Z4N8L4S9O1J10ZU6R8X9T2A1C2U1021、下列关于薪酬调查的陈述，错误的是（ ）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACX2L1K8V10W5N10T6HZ6M9Q2Z1

12、0T8G5W8ZI5B1H8G3R7G2H322、关于临时性就业服务机构，下列说法错误的是（ ）。A.由于短期或季节性生产经营方面的需要，企业需要用一些临时性的工作人员作为固定员工队伍的一种补充B.某些人长期固定在一个组织中工作会枯燥乏味，愿意从事短期性的工作C.当一项短期的工作结束以后，较容易找到另一项短期工作。D.有些企业需要雇用一位在短期中为自己工作的首席执行官【答案】 CCL2P3T1I2E10Y3Y2HH10H10D1V7U9Y8W8ZA5F4E4E1N7T1F223、张某被一家化工厂招用,在用工时双方订立书面合同。张某工作9个月后化工厂决定和张某立书而劳动合同。张某在订立书面劳动合

13、同时提出的刻求,符含法律规定的是（）A.化工厂应与张某订立无固定期限劳动合同B.化工厂应向张某支付未订立劳动合同9个月期间每月双倍工资C.化工厂应向张某额外支付1个月工资作为赔偿金D.化工厂与张某订立的书面劳动合同不得再约定试用期【答案】 DCE8G3O5U2L6B4U7HX5M5O8X9F6T4U8ZU1S6X2R2N10M1W924、由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中，对于财务分析人员的工作分析不太适合的是（）。A.问卷调查法B.观察法C.面谈法D.工作日志法【答案】 BCU6X6P3G3O8E1J10HG6M8B8A8F9B

14、1D10ZO5D7E2R9M8C7K825、劳动合同的解除()。A.只能由单方解除B.只能通过双方协商解除C.既可以由单方解除，也可以双方协商解除D.必须通过法律程序解除【答案】 CCS5F9P4H8H4G7M8HU8Q10F9C6Y7M5A6ZD4H8H3N2R5U6S126、关于工作概念的说法,正确的是()A.工作也被称为岗位族B.职责是指职位的工作权力范围C.任务是企业中相似工作的集合D.职业不局限于一个企业内部【答案】 DCZ2C9J3Z5D9M2N7HI5U2Q9C1A10G5U3ZR2Y7J5A9Q8O3H727、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发

15、民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只

16、唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCK5W4G3S7J3Y10L6HH1O6X2S2O7B9V2ZE1I10I1X5I10T8R228、（ ）与访谈法具有极高的互补性，两者结合使用，是目前工作分析的主

17、流方法。A.工作实践法B.观察法C.文献分析法D.问卷调查法【答案】 DCM9B5S2M8X2B10X2HN8B10P5N8V3O2S3ZZ9Z9T7X8X3H1F229、最早的特质理论是()。A.奥尔波特的特质理论B.艾森克的特质理论C.卡特尔的特质理论D.恩培多克勒的“四根说”【答案】 DCW4Y5R4J8T10F1X4HL2X5U5E10E9X4J9ZO6F8H1J3H4U7E1030、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】 BCR10O3V4P4X3B5Q2HF4E5Q7U9R4A7S9ZX7C3E10P7D8I1Q731、劳

18、动者的()和（）是宪法规定的基本权利。A.工作权；休息权B.工作权；取得报酬权C.取得报酬权；休息权D.发展权；休息权【答案】 ACY5I1T6N5N2B6Y3HO4S9A5P7H7N1G2ZE5C2V9U2M10R8Z432、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异来。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；而赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，

19、工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；而赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某的性格可能不适合销售工作。因此人事经理在私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得过少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此，这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收了三十多万元。A.公平的待遇B.工作的挑战性

20、C.良好的环境D.员工人格与工作搭配【答案】 DCR1F1G2U7K7V8U2HZ9C6P3M10G1I1W1ZQ6M2Y2E9H10I2W433、材料题A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度C.加强公司的竞争力D.提高公司运作效率【答案】 ACZ3Y9D6U1C8U7J3HF10S5C7T3C6F8D3ZN7I1Z2J3J2Q4T234、具有较高演绎能力的人，一适宜从事（）。A.律师B.投资商C.医疗师D.科研人员【答案】 DCL7P6C9Y6O4I1G5HT7N7H9K6Y10L10G7ZY1T3F8Q5V1X9D935、关于绩效考核技术的说法,正确的是()A.排序法是最简单实用的B.行

21、为错定法是效果最好的C.绩效教核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定D.关键事件法有效规避因工作造成的企业利益损失【答案】 ACT10S3Q1M4Q4G3H7HS2D4X8O1D5F2B2ZY8F7M9J1L8T1M936、最近，某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦：一是公司各部门之间的工作职责与权限不清，推诿现象不断发生；二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清，导致招聘工作不顺。A.请示上级B.工作轮换C.问卷测试D.样本选择【答案】 CCA3Y1W8B2A3B5A8HI9E10Q7K1A3V4U7ZV5K9C3K9K7M7D637、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使

22、技能和（ ）联系在一起的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCA10U9C7X10L4C10E4HG4I4C3W4K5K2Q5ZS2G7G6M7A4V2R638、关于招聘信息发布原则的说法，错误的是()。A.应做到一般公众都了解招聘信息B.应面向特定人员发布招聘信息C.应发布真实的招聘信息D.发布招聘信息时应重点考虑信息发布成本【答案】 DCR7W1R1I2Z1X2W8HO8U5P5X9U4R6V1ZS8Y6U2P7J8H6L639、下列方法中，不属于工作分析方法的是（）A.因素比较法B.文献分析法C.工作实践法D.访谈法【答案】 ACA7V2H6R7K9K4A4HW

23、10N3D7P2I1D4O10ZJ8Z6H2J8H5P4X740、G公司的基本工资应采取（）。A.职位工资制B.技能工资制C.能力工资制D.效益工资【答案】 CCM7V5Q4A3E4X2M7HV1A1F1X9J1W2D8ZE3Q3X6B1H5N1M241、下列选项中，()不是造成优等劳动力市场和次等劳动力市场相对隔离的主要原因。A.贫穷B.歧视C.技能贫乏D.工资率【答案】 DCW8G3E2A7I1N2W8HF4G8D7N6R3Q1T1ZT8I5F7B10C9B4B542、长期持续金导致免疫系统受损害,甚至引发疾病的是（）A.心境B.应激C.激情D.激动【答案】 BCS5B8V4T4K9E5X

24、9HG9K2Q7O7F7Z4O1ZS2Z8D4B1B8Q6I243、沟通圈里彼些相邻的人两两之间进行沟通，它可以是垂直的和横向沟通的结合是（ ）沟通。A.链状沟通B.环状沟通C.轮状沟通D.交错型沟通【答案】 BCR1Y1B8Z10H9L8F5HS2B2S10T8J6N10Y9ZE6M2M4R5F8U6J544、下列人群中，可以被称为团体的是()。A.球场中的球迷B.某公司人力资源部门的员工C.飞机上的乘客D.商店里的顾客【答案】 BCG10D1B9O9P2X8J10HW9Y3F8F10X5A8Z4ZY3F3S3X1H9C5G545、在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（

25、）。A.绩效考核指标B.绩效考核指标权重C.绩效考核指标评价标准D.绩效考核指标评价方法【答案】 BCL8F6D4S1N5U9J3HD4M4A2P10T9U8S8ZS6T5W3R5C3I6J646、在五种团体中的正式沟通网络中，（ ）是最不具层次结构性的沟通形式，例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.Y型沟通【答案】 CCC5M4S8J5U6W10B7HP7Y1C5J7V4G2Y9ZI3A8J3R8O4K4I847、下列方法中，仅适用于短期可以掌握工作的是()。A.观察法B.典型事例法C.工作日志法D.工作实践法【答案】 DCD9D4N6B8H2T7

26、I2HE6R8D9V10S8K4P1ZO7W2P4L10A3A7H248、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】 DCN9Y4L6Y8J4F8K10HX10P4X4F1J2N1G4ZF2S3S7U9L4M1A349、关于工作设计方法的说法,错误的是()。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计,目的是降低某些特定职位对体力的需求C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求,来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强

27、调工作效率的最大化,使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 DCN1M3V10X5Q4H6H9HC4W3S9Y2X5Z5J1ZU5O5H7E3B7H5N750、关于员工表达不满的方式中，属于建设性但消极的方式是()。A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视【答案】 CCY4S8Z5V5N10Q2X2HY10B5O7B6J8L2X10ZM8D4V8B1H5X10A551、关于员工援助计划的说法,正确的是()A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.

28、内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 ACH7O3O4O1D10N8X5HX10C9A1G9A8S2R9ZN8X1N9W6A3M4Y652、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉

29、，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.决策管理层B.专业技术人员及操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员【答案】 BCL1T5X2B7S3R6D10HW5X7D9E7L7X6M5ZK5Q10X2F8B7V10H1053、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽量表现出与被

30、裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 BCJ1F9G5J1A5C10W4HP7J9M3H3K1V6J1ZT1V7Y2S1A3X4Z754、关于员工请假管理制度的说法,正确的是()。A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务,同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定,因此企业不付薪酬B.职工连续工作满1年的,享受带薪年休假C.企业不能擅自增减病假期的期限,但可将病假视为事假处理D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【答案】 BCJ9D3E3I4D1U5V6HQ7Z6N10M5N6Z2N9ZM7Q4O9U9H1P5R955、小李是某外资企业的一名职

31、员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：小李所在的公司通常只通过外部招聘填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的岗位一般都是通过公司内部人员的提升来实现，这属于()劳动力市场。A.优等B.次等C.外部D.内部【答案】 DCO10V8P9M1N1K4F6HY1P4E3G6Z2G6I4ZF7J10I6V9T5C1O956、企业中相似工作的集合是（ ）。A.职业B.工作族C.职位D.职责【答案】 BCZ4U3W5E5F5F1Y2HD4L2M5V8Q3Q9C1ZB8G10A2S8Y10A9K157、关于工作时间的说法，正确的是（）。A.企业安排职工

32、在周休息日工作不得以安排补休代替支付加班费B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批C.用人单位延长工作时间每日不得超过8小时D.用人单位应当保证劳动者每周休息2日【答案】 BCW3G4Y3B5E10Z3C7HO8Z3Y9L1Y7M3Y4ZJ6R6G7C4S2R6B558、马斯洛将自我实现置于个人需要层次结构的顶点，这种观点属于人格理论中的()理论。A.精神分析B.人本主义C.人格特质D.“大五”人格【答案】 BCW5Y10T6T3N2B10Z1HP7D5J6B5V9D3Z4ZB5C10P2K4H8U3E1059、内部招募可能存在的问题是（）A.直接招募成本较高B.招募的人员有可能并不认同

33、组织的价值观和文化C.需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况D.可能会导致员工之间过度竞争,影响组织的团结和稳定【答案】 DCZ5F7F1K8A2L1I6HI9T3A2M9H1B4A7ZG3U2K3A9I2X9A660、基本上所有企业的绩效评价标准都是建立在()基础之上的。A.人员征选B.组织管理C.员工培训D.工作分析【答案】 DCS1N1K1H10S3U8V8HM3P6N9Z10O4B1V3ZS2W5L10B10N2R6T261、企业之所以需要利用学历、工作经验等标准以及笔试、面试、心理测验等手段对求职者进行筛选，主要原因在于劳动力市场的()。A.多样性B.不确定性C.交易条件复杂性D

34、.交易对象难以衡量性【答案】 DCW6F4Z5T6Y5J6F9HW9G4R5N5E5N2L5ZK7E9A1P10J8L3F1062、属于直接职位比较法的是（）。A.排序法B.分类法C.评分法D.要素计点法【答案】 ACV2K7P10H1S8M9H1HN2K8A6X1J5J3M9ZA2W10D7V7L8L5P263、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派

35、人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCB3P1T9K9K7Q4N3HF7A8S6Y3E3C2M5ZH2A7G4K3P8Y6A664、关于用人单位自主用人权的说法，错误的是()。A.用人单位有权决定招用劳动者的时间和数量B.用人单位有权决定劳动者权益范围C.用人单位有权决定用工形式D.用人单位有权决定招用劳动者的条件【答案】 BCX1K7E2G7X8L2S10HT6H1S2D6F10B1A4ZG2Q1F1V6Y8F9P565、提供公共服务、关系公共利益的，可以设定行政许可，那么行政许可不可以由（）设立。A.法律B.法规C.国务院决定设

36、立D.地方政府设立【答案】 DCC10I4W7J6K7U5O6HT4N7M9O8U7X5I3ZE2F2W5V1S4M10Y166、关于宽带式薪酬的说法,正确的是()A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带式薪酬中的酬等级仪间交动比例不宜超过20%【答案】 BCX7W9O4I2M6X3B1HG8Q3K1M8F10O6W8ZS8C4M7C10D2H3V567、下列有关职业病认定条件的说法，不正确的是（）。A.所接触的有害因素的剂量（强度或浓度）无论过去还是现在，足以导致疾病的发生B.放射性物质所引起的疾病不属于职

37、业病C.与工作场所的职业性有害因素密切有关D.区别职业性与非职业性疾病所起的作用，前者的可能性必须大于后者【答案】 BCB1M5Q10G4Y3I2W3HN5D4U4P4J10K1H6ZK6J6D6O9F7K5I1068、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（ ）。A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCH2L7V6G1Y10B1W4HX3G7Z1K6R8W8P7ZH10B6D7X7N3T5K169、下列团体中，属于非正式团体的是（）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCY5F9N4Z3O5V7Q5HY5A7Z1I2B3J5Q9

38、ZK7J9N7Y2F10R3W370、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望,并读法满足这些期望A.因素模型B.段多蝶模型C.差异棋型D.衡水平模型【答案】 CCT9T5B7C10U5W6O9HW7I6U2F10X3C8I4ZR10V5J1B10W1Y5O371、 在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。A.稳定性B.支配性C.敏感性D.怀疑性【答案】 BCB9K3Z1M5I6N2M5HL7F6K3Y5C5M6M7ZA2H6M1A1K4I3E472、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热

39、情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉。老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCL9V10S6M2M8G6I8HJ9H9D4W2L5H4H4ZF10P1M4B8Q4T6U273、在人的生命周期中，属

40、于现实人力资源阶段的是（）。A.少年期B.老年期C.成年期D.婴儿期【答案】 CCI8X7U3N8O4H1P3HY3L5T3J3O4Q6L1ZS3W1S6D5X3I9Y1074、（2020年真题）培训与开发的需求分析主要包括三个方面，其中的（ ）旨在明确组织中哪些方面需要培训与开发。A.组织分析B.工作任务分析C.结构分析D.人员分析【答案】 ACT9M2F9M6S7I1G7HJ6Y4I1C1D6Y5S7ZL9G6S4I4L8C5K1075、下列选项中，不属于体力劳动强度的分级标准的是（）。A.根据劳动时的氧气消耗划分B.根据能量消耗划分C.根据劳动时一些心理指标变动情况划分D.根据我国人民的

41、饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分【答案】 CCZ10T4R3B2G2B9Z1HU1N7F5S1B3I8V5ZS5K5W3L6P1W10X476、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理

42、C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 ACZ2X10M4P6R8A7M4HY4S5H4S2P3M5X8ZR9U7C5D2N9J9Z477、下列选项中，关于工作分析时使用的问卷调查法的说法，错误的是（ ）。A.费用低，速度快B.不影响被调查人员的正常工作C.浪费一定的时间和人力D.与访谈法具有极高的互补性【答案】 CCR1Z1N7F5A3P10S3HL1C2Y6Q5U6L8X7ZZ3J4S8E1M5K1B578、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面，下列不属于这三个层面的是()。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.表面特质【答案】 DCZ5O10Z6L7O2W3S6HQ10V9

43、R6Q3J2K10V1ZI4S5A5U2R3B5C279、将各考评指标进行比较，然后再将比较结果汇总进行比较，从而得出绩效考核指标权重的设计方法（ ）。A.对偶比较法B.倍数加权法C.重要性排序法D.关键事件法【答案】 ACA4B2I10J6T8L3T1HC3B7O6Y6H10J2O5ZY9R2U3X5Z3L8R780、下列选项中，不属于企业职工福利费的项目是（）。A.防暑降温费B.已经实行货币化改革的，按月按标准发放或支付的住房补贴C.职工疗养费用D.独生子女费【答案】 BCX5Y1A2X1W1H3S1HQ7Z3M2P9Z6K9I7ZJ3D3M6S8P2A5N981、某企业想招募高层次管理人

44、才，最适合的招募渠道是（）。A.猎头公司B.劳务派遣机构C.公共就业服务机构D.人才招募网站【答案】 ACQ9Z7J7Q5L6Y10H10HY4Q2S4A1W6M2T7ZQ10M9N5U7A3F7K282、关于离职面谈的说法,错误的是()。A.离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员之间的关系B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C.离职面谈内容可以包括离职人员对个业当前管理文化的评价D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式【答案】 DCW10I8Q9D4Q3G6K1HP8Y3H6A3B7O10R5ZK5Z10H5B8R2H9G183、职位等级越高，相邻的两个职位等级之间

45、的差异比率越大是指确定薪酬等级数量及级差方法中的（ ）。A.恒定绝对级差法B.变动级差法C.恒定差异比率法D.变动差异比率法【答案】 DCJ2U5M7W1K1C5L2HB5Y8X7I9G8D2X3ZY4A9E4M4T8W10V384、（2019年真题）下列关于团体的说法错误的是（ ）。A.团体活动和团体目标对于人们具有吸引力B.加入团体可以满足人们的人际需要C.个人对于自己的归类也会影响团体的形成D.一场球赛中的球迷，他们是一个团体【答案】 DCG1P5C8X6Z9F5Z3HJ10N1J4P2M5T10L7ZF7H7Y2M6U3N8C1085、若劳动力需求曲线不变，而劳动力供给曲线向右移动()。A.均衡工资水平上升，均衡就业量下降B.均衡工资水平下降，均衡就业量上升C.均衡工资水平上升，均衡就业量上升D.均衡工资水平下降，均衡就业量下降【答案】 BCZ9W5D10A3D10I9F3HX10X9M8K8Y4F1O6ZH7P8D10R5C5P2Q486、倾向于校园招聘的企业通常具有的特征是（）。A.看重新员工的社会经验和工作经验B.重视培养独特的企业文化C.没有能力提供完备的培训D.企业领导比较严厉【答案】 BCG9R2P6Z4U4O10G10H