2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库深度自测300题含精品答案(山东省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在编制施工组织总设计时，编制施工总进度计划的下一步是（）。A.编制资源需求量计划B.收集资料、调查研究C.编制施工总进度计划D.计算主要技术经济指标【答案】 ACL7B10Q4E1R5C8D6HC7A1A5F9T4R9Z10ZA9O8Y10T7X10M9S52、根据建设工程施工合同（示范文本），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（）。A.索赔意向通知B.中间索赔依据C.中间索赔报告D.索赔声明【答案】 CCN10J7I7K7G7C3T5HZ5H10W8P6F8

2、N1K4ZV2Q3N5P5K10H6Z43、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCI7H2V9U3A6L2U1HM2V3N4C10H6O9O4ZJ9I7P5K7P1O3K44、在冬季长，施工期短的北方高纬度地区，采用预制混凝土技术可充分利用混凝土构件非施工期的工厂制作和施工期的快速现场安装，而现场浇捣混凝土则养护时间较长，因此，在施工进度控制技术措施中，涉及对实现施工进度目标有利的（）A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】 DCU6D1B5V1O8H1I3HJ2X8D9F3U10G7R8

3、ZB5U6M7R2F10Z1A45、下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是（ ）。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】 CCJ9M10F4T8E2E2T10HP1U8A1E9C10S4J9ZH9Z7F3Z5N10M2B66、具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】 BCK3C8F1S9A1W7P5HA4X2Q8Y6H1J5Q3ZB7H2U4H9W2O4H57、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，业主依据建设工程

4、工程量清单计价规范（GB 505002013）编制了工程量清单，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/ m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。项目完成以后，经监理工程师和业主认可的工程量为16万m3。甲企业中标后，该分部分项工程的工程费应按（）万元计入合同总价。A.450B.465C.480D.510【答案】 ACY7I3M7B6D9W2R5HU7V6W3F8Y5G9P3ZZ4R3E3M2Z9P8F48、施工合同实施偏差分析的内容包括： 产生合同偏差的原因分析， 合同实施偏差的责任分析以及（ ）

5、A.不同项目合同偏差的对比 B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析 D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCH2A1H10N7K5E7J4HJ7K1Z7I3Q5G6T4ZZ8G7H10O8B7P5N99、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】 BCX4V2H10I9G4W3J1HM10N2G10K4P3K1I2ZB3V7J4K4C2S5J310、工程保修期从工程（）起算。A.竣工验收合格之日B.工程结算之日C.退还保修金之日D.工程施工完工之日【答

6、案】 ACH9K8U4V5Y8S9R2HU7J7O10G5D6Y8K5ZX10F2E5O3T10S1J411、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险，不包括价格的风险D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险【答案】 BCA8T7L10D9Y10U6F6HT6P5C8K3G4Q5A9ZS9I1O1G8F1V1D1012、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人

7、签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCR6S6S4O6N9J9H9HV8N8Q2K8A10R2O8ZD1N5C9Y6V3Y7X413、对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别（）。A.评价项目成本效益，评价财务管理效果B.核算企业经营效益，考核项目管理绩效C.评价财务管理效果，评价项目成本效益D.考核项目管理绩效，考核企业经营效益【答案】 DCV3Q3D4C8Y4W5A4HQ10R9K1M2L3H6M2ZR7P8N5P10U1L8N514、项目管理人员为解决施工进

8、度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACV7Z10Y7Y3U1D4E5HO8T9U4O4R7S1J8ZQ7E4O8J7K10E3Y715、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】 BCQ9A7S2I7X10C7R10HV8P7D7Q6N7Y4R3ZP9J2J2U2E10S9B116、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大

9、事故的是（ ）。A.10 人死亡，3000 万元直接经济损失B.3 人死亡，4800 万元直接经济损失C.4 人死亡，6000 万元直接经济损失D.2 人死亡，980 万元直接经济损失【答案】 BCL6E8Z5Y7D1E2N6HR4J9R9F8T8N9O10ZC3C7X4S2F8K1T317、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），书面通知监理机构。A.48 小时B.24 小时C.7 天D.14 天【答案】 BCB2L9B9R9L2Y8O3HY6E5P3M8F9F5A3ZR9C6D4H9V2J9S718、某土方工程采用单价合同方式，土方单价为50元/m3。清单工程量为60

10、00m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（ ）万元。A.25B.20C.30D.35【答案】 ACE4M4U10C2R7B10U4HS5H6L2G5R9W4J5ZH5C8D3B7U6U5U519、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是 100m3，计划单价为 300 元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为 320 元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400 元，成本超支B.费用偏差为 6000 元，成本节约C.进度偏差为 6000 元，进度延误D.进度偏差为 2400 元，进度提前

11、【答案】 ACN7U2T3M10R1B2O8HT2E6C10S5K10F8I7ZL4O6G7C7H2M3Y1020、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 ACA8A2C6K8W1N6Q5HX6C8X1E2V6U3M1ZS3P1T4P8R2P3R521、根据标准施工招标文件，工程缺陷责任期自（ ）起计算。A.合同签订日期B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 BCY8

12、H4E2W2C8D2B4HK10N6N4D3I6Q9R7ZJ1G8G8H7N7Z1E122、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】 BCT10P7Z3E2R9Q2W2HG10R3G9Y9V3R10M5ZS3W6O5S3L5G6T423、承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天 D.28天【答案】 BCY3O4H9E3Y7R10G4HX5R7R1T7

13、L5X8O10ZZ8S6W5T10C9L2C924、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】 BCA6F10I3I4L10B6T8HL4J1I8H7A7R8Z1ZH10G5K2R4N9E8T225、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【答案】 CCW4L7C9Y9J6E5E10HI7O4B10Y4A9Y6V4ZH4V8M10I6L7Y9F426、

14、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】 BCP9M10K8D9O9T2B3HJ5H4P2I8Q7W3P10ZG8K9E7P7K4T3I1027、施工成本核算的基本环节中，不包括（）。A.项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核B.计算出施工成本的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】 ACB5T1T4L6X2B6C4HQ6M4Y8F1K2F9K10ZA5P4I9U3E10J6V728、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/

15、吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（ ）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】 ACF10N6H8J3G1K8I9HX8D1M7O2Z3X5F9ZV6Z5I2E8O2V8L529、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCB4E6L1K7M4Y4D8HO5B7N8F6N2G10W3ZX2A4Z5F4A10A2L630、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（ ）。A.进

16、度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的【答案】 ACU3I1Z10X6K1Q10S2HZ10H10S9G2S3X1C6ZE6V7D1L3L8S3Y631、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑B.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用C.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费D.既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当

17、的不可预见费【答案】 DCI9P6J3Y5H4S5S10HZ3Y4Z10P1G8A1U1ZU5W7J6V4R2C7O732、某建设工程施工由甲施工单位总承包，甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位，空调由建设单位采购，因空调安装质量不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失，该质量责任及损失应由（ ）承担。A.建设单位B.甲和乙施工单位C.空调供应商D.乙施工单位【答案】 BCM7W1K2O9C6V10S7HV1M5X6C9O9H2H2ZK3L1B4J7O10E7X333、下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是（）。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层

18、转包【答案】 DCU2N10Q9H10S4I4L10HC6X4O6J3Z8K7M7ZR5S10D10K7I4H8G234、发生索赔事件，因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械()计算索赔费用。A.台班费B.折旧费C.租赁费D.计日工费【答案】 BCP4C5B10M3D1X3P9HX1L5Z3L6L6N7Z8ZX8C2N6J10T3R10S835、采用单价合同指标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（）的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】 CCO3E

19、2U1O9H7Z3C1HP6G4V3Y8V1H9H10ZF7D4U9R2S6X7L436、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCR8I9D10U2D10M8I2HG4B1C3H9L6V10Q9ZU1Z2Q9X6Z1K5C237、某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分

20、配取得任务【答案】 BCZ8G5L2C6U5A6Y1HT9Y2F1D5O10M8O7ZY6A2Y3B1W3O6Q238、关于定额中周转材料消耗量指标的说法，正确的是（）。A.一次使用量供施工企业成本核算用B.一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量C.定额中周转材料消耗量指标，只能用一次使用量来表示D.摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，仅供施工企业投标报价使用【答案】 BCZ10T7O7B10T5B7D6HG6K6N6U6Y6T2B3ZB8Q1J7Z6J10W4M239、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型

21、与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCD9C5N6S10E9L4R4HD9V5L6L8W1X3V5ZJ4H8K10F1X4D4P140、建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它的环节有：进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。正确的排序是（）。A.B

22、.C.D.【答案】 BCH1J4X10W5C4Z8T10HW7X5O3X8S5G8N8ZA7L9U10Q9R9A1O741、关于法律法规变化引起合同价款调整，下列说法正确的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工程延期时，工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7 天为基准日C.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整【答案】 ACD8L7E5Z4O6D3W6HT4U4E6X5Z2U7O1ZL4X10K2H7J1O10O842、招标工程采用单价合同，关于单价合同

23、的说法错误的是（）。A.单价优先B.对双方都比较公平C.可以缩短投标时间D.变动单价合同适用于工期较短的工程【答案】 DCX5P10H7P7L8U6L9HM2F9S10R10L8M6I6ZF5V7L5A1T8A9B143、每一分部工程开工前应进行技术交底，技术交底应由项目技术人员编制，并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业主代表【答案】 ACH4C2H8B9Y2D7K2HJ3C4Z7U4C2S7S9ZE5L9X8I9U9H10W244、某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。A.监理单

24、位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】 BCS4M3R1N10F4K3J7HZ4T2G7P5D6K5B9ZO10T5M6T5N9P6N945、据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（ ）。A.35B.510C.1033D.3340【答案】 ACU8T10N10N7B8D2E6HB10H7S6B1G1V4A5ZQ8J5K5U4R1O10R446、从将该财产折价或者拍卖、 变卖该财产的价款中优先受偿。 这样的担保类型是（ ） 。A.保证 B.抵押C.质押 D.留置和定金【答案

25、】 BCS4J4F10D8B6A7I2HL3S3M3Q7D2W1N4ZN9K9C7A9S10O4E1047、关于利用时间成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】 DCX9N3H4Y2E4M10H5HZ4Q9C7R7M9X3Q10ZG6Z2F5K3F4N5E1048、立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】 CC

26、Q7G10K3A6M6H6K10HM9W5F2V4E10D3N1ZZ6R5J1E2Q7U8C149、建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】 CCK4P5K4Y3X9A5W9HD9G5J1L5Q1M3A1ZV2B10L7O1Q1X8V150、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.单代号网络计划中总时差为0的工作B.与其紧后工作之间时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】 CCF3T1Z4F8G3T1L3HG9U3I8Y1P1S9O5ZR10D6

27、D8T7O3J10J351、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师【答案】 BCD3E4U6U5K9H3X6HM4R2X3X4O1O6G4ZD5G9R10F3L7M1F752、施工成本控制中，工程实际完成量和成本实际支出等信息，是从（ ）获取的。A.业务核算报告中 B.施工组织设计中C.工程进度报告中 D.工程变更报告中【答案】 CCN5C5N6F3F5X7H2HJ10T4U8J9W7L3Q1ZB7J5Z2J10D8H4T653、根据建设工程项目管理规范，进度控制的工作包括：

28、编制进度计划及资源需求计划；采取纠偏措施或调整计划；分析计划执行的情况；实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCQ3I2O5A10R1Q2K1HT4L9H7D2J2K10R6ZU10F6H5A10B2L1X354、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期l天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 DCW5Y8F8X9H1W2E3HC1B10T8R10O2R1C9ZF6F2P7P4G3L8F1055、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月

29、度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 CCM10K4O4I3F5D6Y3HJ1Y2J1U8S7N3D5ZH2T1K6E7D6D3V256、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 DCA8P3J8N4R5F8Y10HB4X8W8Y6X10W10Y7ZW4P10I1Q10S8P2N357、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法，正确的是（）。A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日B.标书的提交可按投标人的内部控制

30、标准C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】 CCR9P8G10D5F6X6J1HV5I1I10P8B1D1G2ZL4C7L2A6Z10O10D358、某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】 CCA10X4C1G8Y4H10O7HH7G1Y1J6H4A9P6ZE3W1X4I1J5Q4T759、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()A

31、.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支【答案】 ACM4J4F6P1Y9O6F1HR4V3M2L8I7K5T5ZU4X1N4V6D6L9C160、在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。A.隐蔽工程验收资料B.工程施工质量验收资料C.工程质量保修书D.工程质量控制资料【答案】 CCT7G6M5N7A5E5R8HZ3P10A4M6Z4T

32、5V6ZP1B10T9N7A7F7K861、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点，所以建设工程质量事故的分类有多种方法，若按质量事故产生原因分类，下列属于技术原因引发的质量事故的是（）。A.不可抗力B.施工企业盲目追求利润，随意压低标价C.质量管理体系不完善D.结构设计计算错误【答案】 DCS3M10N3K4N6E10T10HO8C3O9H1B2R5T1ZA3U1L3R8B1O2G262、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】 ACX5N4M2Y1R1X10Q5HB10Y7U1O

33、2B4A6A5ZO10V9O3U10Y2O1R863、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 BCB8G5H10K7I7Q10V6HK9Y8A7W2S1S4V8ZU6V5P2J6Y10Z3S564、甲

34、公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCF3L9Z7P8R3I2H1HT6J9A5Q10J3V8O7ZV3P5V3A1O1D1T1065、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：编制项目各子系统进度计划；编制施工总进度规划；编制施工总进度计划；编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。A.B.C.D.【答案】 ACJ4O4P8O2C3G8Q6HQ7T

35、1A2G9I4Z3C6ZI10I2U4R5G5E4H966、根据建设工程施工合同（示范文本），项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向（ ）提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】 BCZ9O9M6R5Y9C6Y2HG2S3A4H9T9V5D8ZE3S1N6B8Z5L2U1067、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算，若设计长度为 20 米的灌注桩，承包人实际完成的灌注长度为 21 米，监理工程师未对施工质量表示异议，则发包人应该按（

36、）米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】 BCM9B6U10Y5F1W5U2HI3X4A5E2F8Y2Y9ZN8B9B4S7O3U5G568、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 19 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则 工作 M 的自由时差为（ ）天 。A.4B.1C.3D.8【答案】 ACJ9P10V7I5K4L5B3HQ9F2I8M4F10U2X10ZO7B6X2E10B10Y1J669、关于质量终身责任的说法，错误的是（ ）。A.建设单位项

37、目负责人对工程质量承担全面责任B.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位C.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任D.发生投诉或者举报事件，县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任【答案】 DCW6Q1E3S7I2W4H7HS5X7I8Q5H2O3C1ZP7P6B4I1J8U3R970、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防止污染的设施必须经（）验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门

38、【答案】 DCS8B7T5I7A5O2G7HV1X5P8N10F6X7G3ZK4J9M4Z2N2U4W671、下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工调度，避免因施工计划不周造成窝工损失B.施工方案要对比进行选择C.结合施工方法，进行材料使用的比选D.增加承担风险的个体数量以降低损失发生的比例【答案】 CCF9K9J1A2E5O9X7HN10O4Q9B6U3W3H4ZX5G7C3S1M5M4N1072、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术

39、对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要的技术措施【答案】 DCP8W10R2K4H1X5U9HQ10B3B1P6H8Z8M10ZE2M4S6L3X8D4P873、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCZ9C6S8W5M1Z4M4HR2S9Q6U2U9D4I9ZD5D9J4J9X3O9I874、关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）。A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度C.安全生产许可证有效期2年，期满需要延期的，

40、企业应于期满前2个月办理延期手续D.建筑面积1万以上的工地至少配备3名以上专职安全人员【答案】 ACE7Z6M3S3G5R7K10HQ10Z8W8S5L4S1P6ZO7Y5D2Y8F6I6J675、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACB3I4J10E4O3N2C4HI5L4G2F6E4K3J4ZD4I3T8V4N5Q7B676、下列施工成本控制程序中，属于成本全过程控制基础的是（ ）。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序【答案】 AC

41、T3L9W4J5D8F2Q4HV4G6W6I3P8G10M2ZQ7L1M3A4S8E1E1077、某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】 CCK8B9D1S5W1I8H2HH4D1I10A7E7J6M5ZN9A7P2Z5D4P10P1078、下列施工现场质量检查项目中，适宜采用实测法的是（）。A.砌体的垂直度检查B.地基静载试验C.钢筋的力学性能检验D.给水管道耐压试验【答案】 ACA9H10P6J6H7S8R10HE1N10B5E1I3O

42、8M6ZQ6Z2D5R3E1E6Q579、根据建设工程安全生产管理条例规定，对于某项目深基坑支护工程，施工单位应当编制（）。A.单项工程施工组织设计B.安全施工方案C.专项施工方案D.施工组织设计【答案】 CCZ7Q10Y3N1A10D10Y6HV10M10M4J6O1S3T8ZD3Z2V4Q5P9J1W580、只有正确确定（）,才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故。A.主要性能参数B.安全性能C.质检报告D.型号和铭牌【答案】 ACY4M1L10X5Z3C5M5HL8S9E10N9O1Q9C9ZU5D5L1C8D7H9J981、下列对于施工总承包模式的特点的描述中，正确的是（）。A.经发

43、包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务全部分包给具有相应资质的分包人B.若采用“费率招标”则有利于业主的投资控制和合同管理C.项目质量的好坏只取决于施工总承包单位的技术水平D.业主招标工作量大大减小，有利于业主的合同管理【答案】 DCT10L2O7G10J6H3G2HQ4M2R5Z1I9J7M4ZA3R10M9N3I5F3D482、2017年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材和水泥的价格指数分别增长了10%和15%外，其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格

44、指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为（）万元。A.36B.46C.56D.66【答案】 CCW4J8L8M1R8I1U9HM2T2J1C7X3A1L7ZS7S4D5T3Z9E7L183、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用C.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去【答案】 CCC10E4Q1V8Q1D1Z8HU2K10

45、M3H2N6J5A7ZT6Y10K9B7R6G10C1084、某网络计划中，已知工作H 的持续时间为15 天，总时差和自由时差分别为6 天和5 天；检查中发现该工作实际持续时间为20 天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1 天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟0 天，并使总工期延长1 天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1 天，并使总工期延长2 天【答案】 ACD6U8D10S6K4Q1P6HV8A6L9M8Y4T2Z9ZP7C10L6Q5O4K9I585、建设工程施工风险管理的工作程序中，风险应对的下一步工作是（）。A.风险评估B.风险监控C.风险识别D.风险预测【答案】 BCE10W9I3D2T1E9G5HC3I1A9B9K3O10G6ZP4N9C10L6V7J8M186、运用动态控制原理控制施工成本时，