县住建局2023年度建筑业管理工作总结.docx
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2、理。全县共检查工程项目260余项次,涉及到有资质的施工企业28家。其中在建工程250余项次,竣工工程10项次。2、着力打击违法违规建设行为。对业主的专项整治,我们将工作重点放到了肃穆查处业主不执行法规的行为,对于无规划许可、无施工图审查、应招标而未招标、未依法托付监理、未办理质量监督手续的工程坚决不予办理施工许可证手续,职场TOP100范文排行不批准开工建设。针对设计、监理及项目经理乱挂靠的行为,我们一方面将重点放在发放施工许可证的前置审查上,另一方面对施工现场进行随机抽查,对于挂靠行为一经发觉刚好作出处理和惩罚。年初至今,对关键岗位人员不能履职行为,在网上实施不良记录4起,C级不良记录7人。
3、3、严格遵守基本建设程序,加强工程质量管理。一是严把施工图审查关。无审查批准书的项目不予颁发施工许可证,施工图审查率100%。二是严把施工许可关。2023年度新开工工程12项。三是严把质量监督关。无质量监督手续的工程同样不予颁发施工许可证;四是进一步提高监理覆盖面;五是实行建设工程项目法人制、工程质量责任制和责任追究制,确保工程质量不留隐患、不留死角;六是加强对工程质量的检查力度坚持每季度一次质量大检查。严把竣工验收备案关,全年共规范验收竣工工程20项,截至目前对未竣工验收擅自交付运用的星和湾、迎宾小镇、尚东国际、日月星城等4个开发项目,实施行政惩罚4起,惩罚金额146.1014万元。热门思想
4、汇报七是强化建筑节能专项检查,2023年度共有12项新开工工程,节能图纸执行率达95%以上。4、着力抓好平安生产。年初分别与42家施工企业签订平安生产管理责任书,明确了各级、各部门的责任;二是每季度组织一次全县平安生产大检查,将检查结果进行了通报,全年共下发停整改通知书300余份,对存在问题较严峻的赐予通报指责,其中不良记录6项,项目经理及项目总监不良记录8人;三是集中开展脚手架、施工围墙、平安网、起重机械专项治理工作,通过专项整治平安工作达到标准化和规范化;四是组织开展争创省、市级平安质量标准化工地活动,全年共有2项工程胜利申报市级平安质量标准化工地,并顺当通过市级平安质量标准化验收。五、平
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