2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题（含答案）(河北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCB6Z6Y6V5S2A5B10HT10U1F4Z3F7C3C7ZS4O9A9Y5M3Z9I72、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACA6Q2M6O10A2M4K4HQ8Y3Z1I8N6W6S6ZV3Y3W4J9M10N6

2、O93、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCG2V4P5X1I1L3S6HC2N5L10M10O9M8H4ZL5K7C5E6W2G2Z54、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCM6A8L9A4Q4N8C1HT3H6O1Z8N7L3V7ZV3D6G1J6R7J2P75、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCZ9A6L4Y3H9C2M1HM4P9A7E2R1L8S10ZY5H6B8W4H

3、4J3S56、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCU2S4M9S1W10W10H7HR5Z3M6U5I9R8C1ZG4I5G6R3F3W1F87、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACY10T10F4U5A7L5D3HE10G10Z6G7C8O6B7ZK2O7H3R8B1P1M28、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【

4、答案】 BCH5J5T8E2V6Z6W2HG7C1C8J9Q10N6V9ZJ3Y2F7C8E6B8O89、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCA1R5O7V7D1H2L8HM1T3M6C2G9D6Q1ZS7H7K4K4D9J3N910、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCL

5、9R9V8G10D2B1O9HH8R1V4S5L9Y4Z6ZZ1U5U6A10U1L4I811、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCH8Q1A1H7H9K3R10HH8V9J4F4M1G8B8ZY4W4P5Y8J2M6N212、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACN7P7M4X8S10Q8F3HQ2E10K2K6U8H1V2ZP10N8

6、T5B10J1U5Q113、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACH2S1D8Z2E4M7J10HT10P1N3P3C2B1G10ZC4X10U6Y7S5C4N414、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCZ3T8H9N8U6W8F8HU9J3U3C9H6W6J4ZK1H10D1T5H8C7N715、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCZ2N1F9L4Q10I6I7HX3L7M

7、9R4D8V7N2ZK1D4X5D8S6K10N516、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCK2L7O5W2M6C1I1HK5Q3B8B3T2J1O8ZW6T5A10K2Q2Y5H717、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCP1P1R5F3R3K1B1HV9N5I2T3B1O8H5ZY4G9K6C10R3J8W718、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案

8、】 BCJ9J4H3L8C10Q4X10HZ7Z5K2G6E9X4S8ZX4U8D1G7Q8G7G519、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCK5K10B3M4N2L4C1HS9S2S7A9A9E10H6ZA9P3D9R1L7E3B1020、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCR2T2Z1O4R10N1N2HP7X3Q10Z10C6K7H2ZY10I7G2Z

9、8Q10L2X121、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCU10C5I4Q10Y10C4S5HN6R6V4M2M5J6L3ZP6I10W9H10Y9V8O622、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCU8O7V9X10N3B10A8HZ6L2N6J9M5W10L2ZF3Q10L8I4G9W9P1023、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受

10、冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACZ3R1V1V1I6F6J10HQ10P7Q4F9J1F10H5ZZ8I6G6A4T1H6C624、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACV9O7U10U8Y3O9I4HZ7S10X6V8H4Z7P4ZR1U4M5G9T8G6M825、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCR10F3T3A5G5R9O5HT3Y1W5I6H6R1Q9ZZ4L8L1U5V2C5

11、J226、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCN10R2X2Q7H10T10C5HF5U1C10T4C3O10Q7ZZ2N5J9M2X8Y8G827、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCZ5F8B9I5F5X6U6HG4W5V2H5R4K6G6ZC6H8Q5W3P10J1J528、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCX3

12、W8M9Q4D2H4Z8HU2L5N10E3O9R10J8ZE6W7F2I5L10X9L629、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCA2C5C4V7L9P6C8HT5F1B7M7H6I9Y2ZK10S10V6E2S7S2T1030、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACU8O5K5Z4S7W6Q7HP8K6W2V8V4L8U6ZN2R5A5W10H7E7Y731、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。

13、A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCQ2S3X5V2D1W5U2HM8Z9J4F5T2Y4M10ZY1P9X9S4U5O5V1032、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCB8U8X7U5U1V6X8HC10L6G6W7A4P8O2ZX9Y10Z3K9C4P3N833、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCX3N2V1I3W10W8J6HB2Y3A2E8Z5P10R6ZO1O4W5D4F5J1M634、EVA的

14、“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCW8P2C4T6C7G5C4HD8J8W7W10A9B10Y4ZN5V8B8T8I1D7S435、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCI1H4D7N2S10T1Z3HF5Q3E9C7S7K7M7ZM5Q9Y9F1J8B9

15、V536、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCR9I7Z8P8Y5Q6L7HZ3O6V1Z2A10Z3G8ZK5J10C9U8F8W4V337、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACH8P2P4P6S9U6M9HZ1S4X9F7L8Z9U5ZW10K2D3S2T7M8X1038、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BC

16、E1O4V2V9R6W4N10HK5B2A2I3N6A3X4ZA10I5K9L9N2R2Z1039、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCP2M7W1Y5J10G1L4HO6E3O1N5Y1A7W5ZD3H2X6J7B9K7R940、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCR5L2J10K5E4X3P1HB8U1E1B6P9K4S6ZM10A5C4Z6V2V1K1041、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS0

17、9000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCU5Q10J4J4Q10A1Y4HS3W7N1W9W6M10B1ZU3O4T1C4W8V10L342、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCX4H5E9J10D4K10U7HU10T6A8O4C6C4D1ZC1Q5Q3D4P1P4Z943、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCO8F8V6V5B10A10C5HB5I6T3Y8

18、W8L5V3ZZ5K8P9C10Q8Q9L444、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCY3W10M10A9M2Z5X3HS7U1I7E9A6V1H2ZG9F7M10Y5Q8V7P945、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCQ1S9M7Y7T5Z6C6HJ3P6V4L10L3Z1K7ZM8R6Y3S1E2R10D1046、美国社

19、会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCP4X9R1W8L4D4H10HK10B4D10Z6U1P4G6ZY5J7P9J7U5U10E947、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCT2B5P4F4T10G10P2HJ8G3N9X5X9I2Y3ZN2Z1S7T5Q10S8Z748、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCH3N9Y10G9D9K5Q4HZ7

20、F4O9Q9A9D6H4ZF4P4J3B8F6V8Y549、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACL7O8P4V1N10T5F6HR2W9W9S3Y9J7B9ZI1R6Y2X10I5Q8U250、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCL9X6P5L3E8B2Z8HN6U3F8K5M4Q5P6ZP1J3V9W10B4G1D1051、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCP4O4M6

21、L3W8K2X6HU10C5H2A2F1I3U4ZU3P8Y8A6Q3V2Q152、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCA4Z1B7U4R1V9I8HF1L9Z9W10O5X10T7ZL7L10D1P4Q3E6P553、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACX9W5W10U7H9H6P5HN8J8N1R2J8N7

22、C1ZX10N8U3Z9V6Y9I654、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCO6M10C4J8R5X5M10HO7U2O9S1P10H4N10ZB4G5O9C9L2J9E755、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACA4F9W9N1L3Z4C4HA7R4T4W6C5S6E1ZA3A3V8S4R3L5S856、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水

23、平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACZ3Y3E8B4L4A8L7HW6N7J8C10L1Y7E8ZS5C3I4G1E5N6O157、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCW8Q4Q6R8T6D3U10HG9N2U10X7G6T2B7ZZ7Q5N1H10O4Y9L858、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACS10S3P7P6

24、W10T10N4HS7E4M8S6S9V5I6ZF4W8G3M3S7I1M459、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACW1C2B8C4P5Z1F9HJ1Y9T6U3E4J6D8ZQ6C2Q3U6T2M4K560、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DC

25、J7X2K10B5P10J4O1HB6U3Z5I7R3G1J3ZT3F9A6X3J5E3Z861、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACE7F10U3A8P1X5J3HI4C5X7U3H9S8H9ZT8R4Q7E1L6M9Q862、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCP10H9F4W2R8W2N10HO5M9G7W6T1Y1P8ZA6Q9Q8B6E5B2S763、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一

26、致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACA6Y2I1A8Y5J1L6HD9J3F4R9J5G9F4ZT3Y2M7J6Y10E3M564、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCE3Q5I1U3A4X4Y9HI1I5H3W7U9B6K6ZH6W3C10E3G1X5C965、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘

27、用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACS1L9A6M9L6I1K4HG6S3X5K8F5N8G5ZY5B9V7T8B8S1U166、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCP2K8C10F7H9L5C3HA2H1S4H9U3L10D6ZD2S5A9S5T6N9K667、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACR1H8W4S4U10X8K3HQ7N9F1W

28、8M4U10X9ZO6M2E3Z7M1S2R168、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCG5M9M3Z4W7T6H5HG3O8G1D8L4U7X2ZY10C10O4B10Y6O1E269、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACW3Y8G4M1T4B6F1HJ9P1Y5C9Y10T10E5ZE1D8N5U4R6S8G770、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作

29、机会【答案】 CCU10K9W4D3K6Y8O4HN6K9U2N9V2R5F5ZG7X6Z2K4H8G2Z571、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCA5L7I7H7M3L9M3HS3I7S10I8C1K8G9ZD2K1X2X1B3W3E172、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCU1R6H1M9B2V9R6HC

30、1S3I3R7B1K6R8ZG4Z9Y2Q9N7W2R773、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCI6W4R7B9H6I1Q6HJ2G5N10D9U5A1U7ZB9X8B6F4Z4K10D374、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCB9O8R6O6U4T7Q2HY6A8C1U9U6Z8K9ZV3K7X9G2C9G10J675、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡

31、中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACB1M6E7Z10F5M3V9HS6H8T1G4Y8R6J2ZL10K3H7V10R8Z9U376、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACP9B9J8T2F3F4R6HF5M1K5N10N7P6T8ZD10E3M10H3J7L2N1077、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCN7R3S10U5S2J4

32、J6HV2S2Z1Y1W7F9O9ZQ4F10J10S5V2H6E278、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCG9F7K2J9S4W4L5HJ2R10S3O3C2T6E5ZQ5T8J8L10F8J5S1079、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCL7Z2P5O6O5L2G2HS1X5Z5A3A4L7T7ZE5F10B8U5Q10M2K380、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于

33、（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCC6R1K7Z6B6Q2O1HE10A7A9Q10H8S6Q9ZQ5H3F1I3G4H1J581、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCE6S2E3W2J6R9N6HY10C6Z7D8Y9H3L3ZI5H8V6T10V8A6B382、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCL2G4I2E5L6H3A7HT6A8J9V4D9W8N8ZB4A6V1L8Y10U6D28

34、3、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCF8L10T9N7A8T4T9HF1F6G9W10D9Z2I1ZU7N2C3S10D2F2I1084、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCN9P1I1Q3L10F3W10HP8P5Z4K10Y6M2D8ZZ8Z1V2D1F3W2P185、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACN9H9F3A1

35、A7N10C8HM8W10E2H10G7T6O1ZQ3N8G1Z9X4Y10G286、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACV7J5R8V6V1J5B6HN7V9V9N4D9N9I4ZN7G4K10Z1U6G2X187、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCK8R10O7U5S4W7K8HQ4J9J10T7A4X5W3ZD8R5T10H5A1I4Y388、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救

36、济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCE8Y10L9C3G6P6W10HR2Q10P5H6S7E2D7ZP5Q4X6H6S9D6X289、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCG9E2Y8O8D6I10I2HQ6S1K9G3J8T10O7ZV2E1L4A6X9Y8O790、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCW9K1G9I4S9G5N6HS8Q6H1W3D6P8I6ZU1R9H6A7M4H9

37、F791、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCA10Q2G10O4D7L9X9HE7I4H4K9B1U6Q2ZX9C2G6A6M1K3O292、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCL3X10O5B1U5R8Y7HV7U5C2C10G3Q2Z10ZL4Z3R10J4B8X1Y793、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,

38、这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCF7H7F10F10C8S5Y6HN8A6M5R7K8C4R2ZW2N3G1A8A10T6V894、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACH1D8H9Y5K10E4I2HU4J9Q5A1V4J10A5ZH2C4L3S7O3C3R395、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问

39、题【答案】 BCY8X10R8H1W10T1I5HF9N4V2W4D5E5K4ZF5S10Z5G2Z9H3W596、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCW9G1Q9E7O10D10B4HL3W9C5J1E8S6E7ZL6P7I4I8E6L4K297、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCM10M2M4X3D10P1N9HL10I1H5M9Q10W5E8ZN8B3R6O2V6I1Y598、关于集体协商和谈判，表述正

40、确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACN10W10V6L6G10V7L8HQ4R3P10R10W9H10F2ZQ8K1G1G3P10V6R599、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACW5Z7S7D6N4G6J10HD2I10N5P7X10O5T5ZC10S10D7D10N8A1U5100、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员

41、将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACW8X2O3T3G6Z2G2HN8C5O4D10H7I7K10ZW7R6C10H10E7U9J10101、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCH2I4K5X5B5O2C8HX8S10T3V9O8J9H10ZF9X9J1J7C6Z8U6102、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCM6T1O7T3A8K3F2HL1Q9Z4O9R8Y

42、6Y5ZR3L6D8G1R10V5D10103、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCU3I2E6U6K5C6Z7HI8J1D6X1L10K8T10ZA8Y3R10D2L8Z4D8104、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCP1X9C3V4X4U5O8HX2N8P3J7I7R8L3ZV7D8N5M2O5X10M10105、每种个性特征都

43、可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCL8R8W10I4X9U10D7HM2Q4H9N8O6F2M4ZH2H6J5Y6A10Y10H8106、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACN3I9M9M6A2Z2Q6HZ5F5I8E10J10W9J4ZJ3Q8U2U5F3Q5D6107、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持

44、点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCM3M4W8R5P2K9W3HP6L10S10X3P8L1A4ZY7K3V6D3G6N8S9108、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACV2V9S4P1B8E6Q8HU3X5L10W8G10W9D7ZX9G5N5P10A9K6B3109、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCS5K9V2S1M1Z6M1HC4K4D8W2Z8G2F10ZS4M9V6W7N4B6P7110、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCC3N4C4H10R4Z9J8HE7M4V2T1F7M7H7ZB9O10J6K2V7H9O1111、建立系统的培训体系的基础是( )。