2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题及一套完整答案(陕西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCQ4W10Y2M5M8U8M2HJ5R5M6Y2H4U8P2ZL4T1Y3Z1I6I10C52、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCZ8L2L10Y9Z10E7W3HC2X2E9X5F3B8D10ZF3L7B9Z6K10I1R33、在采取投资型人

2、力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCV5S1M8J8U6B7O1HU6F8B5R6P9Q10T3ZF4Y5S5L7O10P3Y14、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCV4Q8W5N2W5J7O9HX8U4G6U8I4Y7L9ZV10G9H9K3S10I10F15、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCY3

3、D9O8W6X9B6Q6HX5B5Z1C2F8F6L7ZB1O6O3A5B5J1O46、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACV3F9O9H3B3J10O4HH10L5X5K5K5I2T2ZN1W8D1O5H9D3J107、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACX3Z2S3Y7L3T10F5HM4L2A7A3W3Q7Y2ZW1Z5D1P7C7W4G98、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建

4、方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACF9G3W9P1E1U10U7HY6X7U10E9G7G9K8ZH2P1J8Y9J8M9M69、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACB1U1E2L4B3O1G6HK6B1Q9Q8R10T1Y8ZE4L4D10G6W6Q2U910、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCC7J9Y2B9K7P9D4HG1P8D7P9C8E1Y3ZC7

5、L3L9Z9D9C3Y1011、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCL1W6B9I8Y2E10V4HM5O4Y10D10A4S7I10ZE5O7B3B5M9W7E512、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACL9D6X9B4I5M7I6HR4K1X3P2E9A8M10ZQ10O7C1E5T10H9V613、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费

6、。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCQ5Q3C7P10C7M6H5HF1D8B1X2E4H9R4ZA6N6W6X8I10V7J814、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中

7、的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCE6K6S5Z2W8L3F10HN3N5Q5I8D2X1Q6ZG8E10D6W9X4B10D815、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCB4D10T4Q7T10O4A3HQ2W3Q7E1A7R5J8ZD1U3O7Q7K8B6Z516、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCT2P1K2G5H1Z2S1HZ10F3C10A7O7N6B10ZN8V6L3G4G6F6F717、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度

8、B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACP9N10X3P6O8T3A4HD10A1I3X3B10A8W9ZC10V1J6H2G4P5C618、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACS9R2D2V7K8M7Q4HG4G5D7Y1B7P8A9ZV4J3C1W2X5C8F719、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴

9、素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACU6G4D7Q4U9T10A5HH9Y9K5U2S7I7V10ZP7X3P3F1H5G4O1020、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCH6M5U10E10C6X7B3HK3W10B5Q7B4N8M4ZO8G8A3Y2J1P4L121、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCI7T2C10Y2L2T2I5HO6P9H9M

10、5I10J10D10ZK1O5A8N4I10P7S222、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCR8M10K4H1Z8P6K1HE6S3U4L4Y1K1T5ZT2U8O3C7U3V7F823、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCN8V7E8B3H5G9F2HN9G8A10T8S5P9V2ZG9G3Q1A9B7R3I324、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业

11、部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCX9T10X6H10R2G7Q9HO5Y5C1F10O7A8I4ZC6Y10H2X5Q1Y6M625、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCZ6M1U9S1A4D5F2HY7J7W3A1D1Y6L9ZV7K8E6H2T7H3G726、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACL3R3I

12、6B2Y10Y9I9HG4H5K6D8Y3F8P5ZX1G6T8G6F6N9E927、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCD6Q8G6V9T5T3V3HZ7T9T8W5H2A4F6ZD9F6R8Y6C1E4L1028、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCF5B10W8V6W9W10Q6HQ2S3M7Q9R6T7Q10ZW5W6E9I9K8K10Y629、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 D

13、CI4F3J2H5P1B6F5HY3K10S2O1L3F7C10ZY1X1J8O4G8Y7W130、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCD3H3T5T9V3E10W3HI3V6F7M6A2M3O10ZF1L8A10Y4M7N2A631、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACT1F8I7R1M6W9F3HO3D1L5F7U8Q1T8ZQ9Q7F1L6N7D2B432、

14、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCB8C7U9A3B3U6J3HK7M9V10T1X2I5Q8ZE6G10X10C9Q6O7D433、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCJ2X10B4G2E7G4K1HK5Y8B2L9M5A2H2ZN4W3V1Q7S1B7A1034、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCF10R5I7W4M3M4E7HM10F9G5G8X8R4O3ZM8

15、K3U5T3X1S4T1035、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCC2C8W6M6X7N9A2HT7R6Q10H5S9M6V4ZZ8M6P4R2W6S2K536、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCL4G2H7N2C10E7Q2HM10G1U6V5B2Z8A8ZR10M6R1O7X9N5P337、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了

16、它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACI3W5N7P2D1M9U7HW1N6O9P2W2V7J2ZR5M8A6G4G6T3L1038、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACZ2X1G8X1U6Z7B8HB2S3G3Y2Y5H4E5ZP1I8C2A1J3S1Y139、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCK8S6A5X8Y10J8I1HN9Q8R3W3G2A4X2ZY1H2S5T5G4S1S740、(2016年11月) 由于福

17、利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCC7S9P3J3F3P2R1HG3R9B1P8R6M4C10ZC1B4I4F2G9J7V441、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCP3F7A3R1R3N9Z8HA9X6X4I4T10A6I9ZT5E6E3C4J8T9V542、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCK5Y4D1L7K2S6T10HA3S9L8T9E7Q2Z5ZN7H1C3U7D3K5M643、“江山易

18、改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCT4C7U10W5R9I10O4HX4P3J10F1J7U7U9ZA4E7O10W4L5F2P444、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCP9U7W5S5H3U5C1HC9Q9F9N7B10A7L10ZQ2K7O7F4Z8L9K345、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACN10X9U9Z6B1T4W

19、2HO2D10Y6I7V5S8F1ZE4D10X10P4D5P10I246、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCK3U6O3Q8D9Z9M8HR2Q7J6W6E5K5T9ZA5S8P4V5Y1P9L747、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACH7N9T5I7I4G1Q8HC10S3N3Y3E9Y9N8ZJ3W8F2T9P8Q8J348、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫

20、瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACR5O9W10W10A1G10D5HU5D5M10V8A5U7C9ZD5D3E1D10F7Z3Z1049、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACK3H3W10H5F9T5V6HX7J3G7Y1L1Y1F2ZV8Y7C8J6X7M9C950、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCG4Y1Q1F4X7D2F5HS9J6V2R10H10I3U5ZN8S6X3O2A8C2F1051、(2017年5

21、月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCO5S4A9V9K7G4R6HF7T10Z8D4I3P8L8ZG5S9R5L6E4Q10N352、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCZ4F4G5G6B7F9K3HR2N5G1K7G6T2K5ZR9N5A1L6A8N6G253、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCP7W7R7C2M4B4K10HO5K4K9F4M10T1

22、G2ZX5P10O5I10C7Y2F354、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCG9W8Y5G10L6B3G9HG2E6D10Y4M2A9T10ZZ3E2U10R8J1I3I555、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCW4Q6P8R2O7Z1Y5HW9F9R4E6O8U6V2ZR1F7W5N8C3A2H356、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口

23、有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCN9H4A5F1G8Q3F9HJ2A4V10Z8I3Q10E2ZR7V9N8H4G10B2H957、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCO10D8O7M8V6Q3V5HB8B3J3T9J1S8H6ZG5M9P2V5F4X3B858、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCQ1W1U10V3G8J3Y6HO10M1F7W1V10I4

24、Q4ZS6O4J8K4K3K10K459、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACQ6O8S8S9F10G10K10HH8Y2W5V10F10C8F9ZE10Z4U2O6P7B2O960、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCM4S7R5Y9V4T5W4HD6R10U3Z2B4J9D3ZQ2Q9L5Z7A5S2L861、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法

25、不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCU3S8A2D6O9H5T8HH6N8C5Y4G7U8H7ZU9Z2L7R5E10J9K962、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCU10N5U4E8F4Y5L6HG6U7I8A9O10I2Z4ZX10Q9N9J3N3A3F863、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人

26、单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCN10P10E10I9U6F9N2HP7X10J10G5L7B3U8ZQ2P7T4V9W2A9V1064、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCK6H1G9N1W4V6K3HA2W3G5W3M7E4B10ZQ9D3L4Y5D5M10S465、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案

27、】 ACK3J10A8B10J9G1Z3HC5P10M1P7Z8B4I6ZO9O10Y9W3S9O7Q766、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCG3T8R2Z1S1U7P4HX10B5H4L7G1T5J4ZK3M4U8U2L3J3U367、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCA8R6Z8A5B8U1J9HE9J10S9R7B3S2M8ZL7X4K9G7F7H7Z968、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增

28、加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCI3L4Q7T8X8O4A3HO3N9P1T4O2R4X4ZC4M7P5V10V4I2R269、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCK4S4I4O3K3O8W6HE6A1I6M6N1H8L5ZU3K8Z2Y5H5W1Y170、EVA的优势不包括()A.反映的利

29、润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCS7B7R7B5L6Z9Y6HY1T3Q4J2U6X6Q3ZI3F10M1H7J5D5P671、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACM8W3B2W8O8M9K1HF1M2T4H5N6B7M10ZK8Y5M1Z9M5K2B372、(201

30、5年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCB2J1Z3R6A4T7D1HR5K4U10A4D10B7J6ZT6Y2Q10A4X6T3Y973、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACL5D5D4A6V4M8K10HK8R8V10X2B3G1B5ZN5R4L3C6E6E8Y574、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】

31、CCH9R9A2F8P10F6H10HL5M4X5P2Q5O2L9ZK3R4W1X2N10U7E375、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCE4X7A6P9P4H2W3HN8V2G10I3W3S1W3ZO7D2P6K10A10P9U976、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCU9X6D9Q3G7E7D9HB7Y

32、9R7F7I2H6Q7ZK6Q5V8Q10J10H9U777、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCF9D1S2E6R2V10I8HO4Q7O6R4O1H2T4ZH8V3O2Y4L9M7G178、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCW4J5K10I5W1L3J3HU1L2S10W1I9B9D5ZS2N3N9E7B6E10L979、可以用来

33、解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCG4D8P7T4H3F6C10HK7C10Z8A9I7K10K10ZE5T1F5D2O2K4I180、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCN8S1D4K8U3F7L4HH7D1C3D3O6M8P3ZA9W8K7R3F5X8I581、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D

34、.纲领性【答案】 DCH9B4B5W7C7O4N7HJ8H3P7X1N10I4O9ZS4V8C9M5T8Z2B682、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCS3X3M4J2Y8P10H8HE3S5K8J3F5F10V3ZR1C10L2M9K10R6H983、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCO4M3W5N9L8Y2L2HE6Q9A4H1G8H7D10ZM2J3L10G10C1

35、I10W884、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACM9D2U4Q10U3Y7K10HZ6C3M5L10E7U2Q1ZP9C2N7C3J3I4G885、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCS3Y1O5C7L2P2W7HM10U7N2D2I2I5Q1ZS5M10J5O9B3Q10U286、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【

36、答案】 ACD8J7Z1Z4F1N4P9HD4C3B10A3C8R4C1ZU8S6G9Q5T4Z3O687、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCP7Q10W6B1Q2V9H9HU10V6W10H3X3W3Y6ZR1O9A10I6F4F9N588、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCS3G9G4F3V1Q6H9HD5Q4V4S4X1E7P3ZO3X3W3O1C2Z10I389、选拔晋升候

37、选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCF6Z4E2S8R7I7Q2HV4W2X5K5W8D10A7ZB4X10F3C4M7H1I690、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCN5N10K9T10R10P9Q10HT6D8Z8Q5T10D4B1ZM5Q6U7K10G1V2A491、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCH3

38、Z6G2C4Z4O1H5HP9A5R3N9E7X3N5ZP3O3D5T8F5Z7I392、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCR4Y3N6X5N3Y5N4HA6R1U9G5R9C2M5ZJ3T2C10C7F1E3G693、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCH4O10V4B3E2S7Q7HU10H9C10E1E9L7B4ZL2A9C10T6C2W2B694、“消耗生产再消耗再

39、生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCE9P2B6Q9I6F9Z4HT9E7P2X10U8C5T8ZH9A3J4H1T8N3W595、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACI3E5O2B3C10O4V4HQ6I7A10B10X5P2P10ZE1A1U10A6N5I1Q396、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计

40、划销售【答案】 BCF8P5K7X8M9M5X5HC8O1B2A8Z4S3R7ZL5O8J3H1A10V3Q497、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCS7U9V7O10D6N1X1HJ4O3N7N7O7K10G3ZU1B5P9P3U7L5A398、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACB4N2F3K4E5H3V10HA2Y4O6L4X2P2E8ZT7X2F8D7P3J6F299、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体

41、分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCK9T2Y9Y10O3R10E4HY9L10O1C2Z7R6H3ZL5F3F6R2K5U10N7100、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCV4P5N3W8F6Q2W9HA2C7S4M8L10D3A2ZM7W1F4Q5X2I4O3101、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACT2I4P10Z3U2D9K3HS7J1D6H3A9V8M5ZQ3O2Z9C5D6P10D3102、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限

42、B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCH10Y1L7Z1L3Z10C6HB3W4M10I3O5U1B6ZN3N7W2N10N4V4Q3103、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCK5W2Y10R4Q5C4M6HV6G8V3N1J10U8K2ZP6C6J10A5B7M9I8104、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCP8Z3I2B5R4P4G6HE8C9W5E6M3R5B10ZK8B8I3Y4K2

43、O1R6105、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCB2U2R8X5A7L9N7HJ10Y3I3J5O10A1X1ZW3Y4F9Q3Z4Y6J7106、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS5C3F7Z9E7Q6F1HH5D3C9S9Q3I9K2ZY7A7F2

44、J7U6P1Q8107、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCE3F9F10D7D6X10T1HC2L3M9C2G6P3M1ZJ6V5X10G9T1F6W6108、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCW7E5L7L6E10F2Q9HW1G6T10U4J9V1T2ZY10K2N4N1D7Y5C8109、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCE7C6P6W8N9H6O1HC3X8F5S6I9F2X5ZZ2R2K3K1Z7Y7I5110、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCE5R