个人2023年度工作总结模板7篇 年度工作总结 个人模板.docx
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1、个人2023年度工作总结模板7篇 年度工作总结 个人模板一段时间的工作已经结束了,这段时间里,信任大家面临着很多挑战,也收获了很多成长,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是我整理的个人2023年度工作总结模板7篇 年度工作总结 个人模板,欢迎参阅。个人2023年度工作总结模板1本人20_年在广西分公司综合管理部担当行政后勤岗的工作,一年来,依据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我主动、仔细地完成了本职岗位的各项工作,现对2023年的整体工作总结如下:一、行政后勤(一)职场管理方面1、指导、帮助_等下属三、四级机构更换新职场各项材料的打算工作依据实际工作须要,向总公司申请增加分
2、公司本部财务办公职场面积。2、刚好与机构对装修问题进行沟通,并审核_等_家机构职场装修预算。3、_等_家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。4、协作总公司建立全系统职场信息系统,每月按时上报分公司职场管理信息统计表,将全区(租赁职场)房屋租赁合同,(自有产权物业)房屋产权证、购合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。5、分公司本部职场状况:依据各部门职能的调整人员的调配,对部分办公室进行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防学问,提高员工的平安防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理。(二)会务接待方面1、完成了第四五届职工运动会、2023年
3、中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经分析会等大中小型会议费用预算、食宿支配等会务后勤及接待工作20余次。2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系并签订了消费实惠协议,为公司员工差旅住宿供应了便利和保障。(三)行政费用预算和开支管理1、在20_年行政费用支出过程中,本着费用从紧实际工作须要等原则,严格把控2023年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定成本投入,通过以需申购、调配利用闲路设备等措施节约费用开支。2、依据总公司20_年预算编制的各项要求,结合分公司2023年的实际及2023年的发展规划,刚好完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。(四)证照方面在相关
4、主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部20_年度营业执照、组织机构代码证房屋租赁许可证等证照的年检工作,保证了公司经营的合法性。(五)其它后勤工作1、依据各部门及同城门店的需求,刚好供应办公耗材、五金耗材、清洁用品,并适量进行管控,每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用按时办理费用结算,刚好与物业管理公司沟通,处理各项物业管理问题。3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购购路、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常管理。2、依据各机构提出的申请刚好审核配路及实际须要,并在
5、分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构各机构之间的资产调拨手续。3、依据总公司对门店闲路资产的处理看法,以内部调配为主要原则,依据各部门及机构实际需求,合理调配处路闲路资产。4、每月按时上报固定资产月报表。三、存在的问题1、对机构行政管理工作的管控力度不够,部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。2、审核职场装修方面预算阅历不足。3、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致部分工作邂逅,未能刚好办理。四、20_年工作安排1、加强与总公司各相关岗位的联系,力争得到总公司更多的指导和支持,更有利于本部和机构的工作加强与机构的沟
6、通和管控,更有力地执行总分公司的相关制度,更好地为机构服务。2、加强自身职场装修方面学问的学习,吸取更多他人的阅历,提高工作效率。3、重点处理门店闲路资产,依据内部需求,合理支配刚好办理相关调拨手。4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商,争取更实惠的政策。5、加强基础管理,创建良好工作环境。为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之年来,行政部结合工作实际仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创建了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案。个人2023年度工作总
7、结模板2时间过得真快,转瞬间20_年已经结束,我很荣幸能融入这个大群众里、成为这个群众里的一份子。作为一名仓库员,在20_年来临之际,回顾20_的工作,详细总结如下:1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。2、做到对仓库物料动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。3、严格把好验收关、按合同或请购单等的要求,对已到货物应马上进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采纳货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。5、协作研发总监和财务主管对仓库不定期的检查,核
8、对管理工作,完成好上级各位领导交予的任务及协调客户退货工作。6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证刚好办理相关手续,不会随意操作。7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。8、定期向各研发总监及研发组长反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会根据公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便取货通畅。9、协作好各研发组长和研发人员的需求。当接到研发组长或其它研发人员的请购单时,仔细做好请购工作,如要刚好请购的物料,做好研发人员和请购厂商之间的协调工作,不能刚好到货的物料,会刚好和研发组长和研发人员沟通。10、做到每月一次
9、对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。做到每周一次对办公室进行大扫除,清洁工作,持续办公室的整齐卫生。11、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货清单,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。12、在兼职文员的工作期间,以踏实的工作看法,适应办公室工作特点:办公室就是个服务性质的部门,本人仔细做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,本人都会刚好办妥;遇到相关问题来询问或者要求帮忙,本人都会第一时间解答与解决,以一颗真诚的心去为大家服务。总之接近一年来干了一些工作,取得一些成果,也学会了许多学问,
10、让我感觉到要做好每件事只要专心去学必需会胜利!但成果只能代表过去,工作中也存在着一些不足,在新的一年里我必需接着努力工作。以上为本人的20_年总结,有些欠缺的地方,在以后的工作中我会努力做到,请公司领导及各位同事监督和指责指正。个人2023年度工作总结模板3作为餐厅服务员,在工作中热忱当然重要,但还须要具备良好的服务实力。因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。因此我对今年的餐厅服务工作进行了以下总结。一、语言实力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、看法性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。服
11、务员在表达时,要留意语气的自然流畅、亲善可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示敬重、虚心的语言词汇经常可以缓和语气,如“您、请、愧疚、假如、可以”等等。另外,服务员还要留意表达时机和表达对象,即依据不同的场合和客人不同身份等详细状况进行适当得体的表达。人们在谈论时,经常忽视了身体语言。依据相关学者的探讨,身体语言在内容的表达中起着特别重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地运用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满足的表达氛围。二、交际实力餐厅是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特殊
12、是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥当地处理好这些关系,将会使客人感到被敬重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴盛和企业品牌的宣扬、传播起到不行估量的作用。良好的交际实力则是服务员实现这些目标的重要基础三、视察实力服务人员为客人供应的服务有三种,第一种是客人讲得特别明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较简单的。其次种是例行性的服务,即应当为客人供应的、不需客人提示的服务。例如,客人到餐厅坐下打算就餐时,服务员就应当快速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着许多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。第三种则是客人
13、没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。能够擅长把客人的这种潜在需求一眼看透,是服务员最值得确定的服务本事。这就须要服务员具有敏锐的视察实力,并把这种潜在的需求变为刚好的实在服务。而这种服务的供应是全部服务中最有价值的部分。第一种服务是被动性的,后两种服务则是主动性的,而潜在服务的供应更强调服务员的主动性。视察实力的实质就在于擅长想客人之所想,在客人开口言明之前将服务刚好、妥当地送到。四、记忆实力服务员会常常性地遇到客人所须要的实体性的延时服务。即客人会有一些托付服务员办理的事宜,或在餐饮时须要一些酒水茶点,在这些服务项目的提出到供应之间有一个或长或短的时间差,这时就须要餐厅服务员能牢牢地
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