2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库通关300题带答案(安徽省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库通关300题带答案(安徽省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库通关300题带答案(安徽省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 DCI6B9O2P4I7I9L2HW6J5N6O4A5N3Y10ZJ2B1V4R5O3M6G62、以下关于企业定员管理的说法错误的是（）。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】

2、BCQ7C2Z4P1K6C2I8HU3G7Z8F10K2X8Y9ZA6G4U5T9R9A6A13、 在岗位评价中，( )要素评价的是岗位的劳动卫生状况。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境【答案】 DCV2J2K2L4Q3D2W10HI2Q7G5V1A9A8G8ZA1T6O10I9D10D3C84、在设计超利润奖时需要注意的事项不包括()A.只奖励与超额完成利润指标有关的人员B.根据每个员工对超额完成利润指标的贡献大小发放奖金C.明确规定超出部分多少百分比作为奖金D.颁奖时要大力宣传，使受奖人和其他人均受到鼓励【答案】 DCU10J1I6V9T8F1Y5HE2J5X3X4M9K9M

3、1ZV1U4B2A3V4G3G45、可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略是（）。A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略【答案】 BCV5I1F3N4P1L4M8HQ6U1J6G1N1L5Y4ZG8N9S6S1I9O3W76、岗位评价结果的形式多种多样，但最重要的是（ ）。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等级的高低C.岗位与绩效的对应关系D.岗位与职务的相关度【答案】 ACY6Q4Z2N10I5G10K8HI2N1D8B4T5G5N8ZJ8L1Z6Y2F10R1B17、以下关于定员标准总体编排的说法，不正确的是( )A.提示的附录是标准不可分割

4、的组成部分B.劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C.提示的附录按国家标准GBT1.1的要求编写D.标准名称通常含有引导词、主体词和补充词三个要素【答案】 ACW1E6N10U10B2V1H10HB3V1S7H10E5D3E3ZN3I5F6M7T7R3K78、森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队有效性的构成要素不包括( )。A.团队学习B.绩效C.成员满意度D.薪酬【答案】 DCM6M8A1O3I1Z8W6HS8T5L4B9R1M6L2ZS2R9G8A3E4Z3Z99、下列关于行为锚定法考评体系的说法，错误的是（）。A.具有良好的反馈功能B.具有良好的连贯性和较高的信度C.考评维度不清晰D.对员

5、工绩效的考量更加精确【答案】 CCD4G4R5R9D4G9S1HG3P2R10U3K3X3V9ZX9Y10I1Y1Q8O4V510、“经济人”假设的主要内容不包括（）。A.人天生懒惰B.人需要精神激励C.人缺乏理性D.人以自我为中心【答案】 BCH5J3V6L2L7X10U10HX10E1K7E5L4H5J3ZJ6L3F7E2X5J8Q511、（）即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要，能在实际考评中推广应用。A.工作规范性B.管理成本C.工作适用性D.工作实用性【答案】 DCI7M6D5G7O7Y1R2HN7V3Z2V1E1G2D5ZX10H2F6R5R10U4S812、以下关于企业定员管理

6、的说法错误的是（）。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCA9O10B6K8K5B4I5HL2S5G7I10V6N10X4ZK3Z8G1B10Q9S6O913、根据绩效的重要程度，可以分为（）。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.重要绩效指标D.否决指标【答案】 CCA4Z7T4H9Z9B8D10HC3Y2B3F5N4U6B10ZV7P10H2U7Q8Z3O114、企业岗位薪酬体系以()为基础。A.岗位调查B.岗位分类C.岗位分析D.岗位评价【答案】 D

7、CL10W10T4F6C3Y9S3HR4S10O10M7K10B1I6ZD10Y2V9L6Z5H1O115、现代人力资源管理中，人才招聘、选拔与任用机制依据的是（）A.公平竞争原理B.协调优化原理C.激励强化原理D.能位匹配原理【答案】 DCT10G3D9W3S1W3N4HE6I7E9B1R7M1A7ZR8H9C7B7O6J3S616、（）是企业各项人力资源管理活动正常进行的重要保证。A.制度规划B.人员规划C.费用规划D.战略规划【答案】 ACW2J2R8P2T4Y10Y3HW3Q8M5B4T6S5X9ZH1U10Y1Y8O7A2E617、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一

8、就业者赡养系数为2。最低食物费用为120元，恩格尔系数为06。当地平均工资为900元，a为工资调整系数。则按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为（）。A.150+aB.200+aC.240+aD.400+a【答案】 DCI2R10A9V9E5W1G1HB6M10X8S10S9X7E1ZO4T10S10P5M5N1N318、下列关于强迫选择法的说法，错误的是（ ）。A.是一种行为导向型的客观考评方法B.强迫选择法又称加权选择量表法C.采用强迫选择法可以避免考评者的过宽倾向D.强迫选择法是一种定量化的考评方法【答案】 BCA5A4H10I7U10J1H6HS9N2W3F3L9Y8O7ZN6X

9、7C7N2C7U1S519、(2017年11月)企业岗位薪酬体系以（）为基础。A.岗位调查B.岗位分类C.岗位分析D.岗位评价【答案】 DCP1M9W8R3Y10N8E10HJ7N10Z5C4N9P6R9ZP9H1B4F4C1D2K720、绩效反馈的主要目的是（）。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法【答案】 ACC2K10F6C3A2V9S9HO3W9S2O2T2O8B5ZH10D4A9K9Q10X5W721、(2016年5月)岗位评价的对象是( ) 。A.岗位B.工作条件C.员工D.岗位职责【答案】 ACZ2E10M10Z3H9G4C5HU1N9M3Z3A6D5

10、T3ZX10Q7D1A9R1F5B222、下列关于集体合同的说法不正确的是（）。A.集体合同为定期合同B.口头形式的集体合同不具有法律效力C.我国立法规定集体合同的期限为35年D.劳动条件标准部分条款不得低于法律规定的最低标准【答案】 CCL2A2U1V9L2X9E4HN1L10N1M10N4B1R2ZD9N3E7S2P7K4J1023、绩效考评机构一般由（ ）和绩效管理日常管理小组组成。A.绩效管理委员会B.绩效管理领导小组C.绩效考评领导小组D.绩效审核监督小组【答案】 ACC9A7J4R10X10N5H10HY3O2M8N3M10X7F4ZK7Y1I8G9V6K10N824、工作环境的采

11、光很重要，应尽量使用（）A.自然光B.节能灯C.无影灯D.人工照明【答案】 ACF3O3V3O5U9U1H7HF10R8C10D5P3O7S1ZU8T5W3K2W3D4K525、从（ ）看，薪酬制度又是各种单项薪酬制度的组合，这些单项薪酬制度包括工资制度、奖励制度、福利制度和津贴制度。其中最主要的是工资制度。A.纵向分类B.横向分类C.单向分类D.双向分类【答案】 BCZ9H2X5Y2W4Q5A3HX7U6R1Q2Q9O7V6ZN3X6C3E2C8O1V426、（2015年11月）培训评估中最常用到的方法是（） 。A.观察法?B.测试法C.问卷调查法D.情境模拟测试【答案】 CCV8N3X4E

12、8N3H10K6HT7R9X3Q4N1N9M10ZH5T4L8N7Y2X10K1027、场地拓展的特点不包括（）。A.有限的空间，无限的可能B.有形的游戏，锻炼的是无形的思维C.简便，容易实施D.有难度但能接受【答案】 DCW5X5C9V4Q2B3N8HQ9B8W4T6O7Z9M7ZB8C5G6K4N8T7N428、（2018年11月）（）是指把同一（组）应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。A.内在一致性系数B.稳定系数C.外在一致性系数D.等值系数【答案】 ACU5T5V9N7U8Z1F7HV2Q6B5H4H1N10K2ZB4R2X9B7E9E2N829、(

13、2016年11月)（）是通过建立一定指标（简称效标）来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCM6I3P4N6D7E1Y3HD3X4D3M6J7O1N10ZG10Q1J1V8Y3V4X430、肯普的教学设计程序包括：列出每个学习目标的学科内容和大纲；根据学员完成学习目标的情况来评价教学活动，以便进行反馈和再修正；实施教学；写出课题，确定每个课题的教学目的；选择教与学的活动和教学资源；协调所提供的辅助服务；分析学员特点；设计预测题；分析可能取得明显学习成果的学习目标。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 DCQ4X1R5F3R3G4G8HN1

14、X2N7W10H9G2Y7ZH9R8O1D2I9F9B1031、（）是企业依法制定的，全体员工在劳动过程中必须遵守的行为规则。A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范【答案】 BCM1E4D1G4D10E10N5HW6X2L2L9Z8K9N6ZI8H1F1A3M5W7Q632、( )是企业中最基本的协作关系和协作形式。A.作业组B.管理组C.执行组D.操作组【答案】 ACO4F7Z4V1I4P9A6HQ2J1Q1R6Q6G4W8ZV3H9C10W4D7P2V533、企业劳动关系调整信息系统设计的主要内容不包括（）A.信息需求分析B.信息储存C.信息收集与处理D.信息提供【答

15、案】 BCX10W9R2W2X5R2P5HZ7B7W8S5M2R8I5ZF5J2A2V4B1Q1J834、在组织层级中，()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层【答案】 BCW8S8E10U2B8O4G8HU9P8S1D7Z8A8W4ZC6A5T5E4Z3B1N635、管理者训练法的关键是（）。A.指导教师B.培训环境C.培训目标D.人际关系【答案】 ACG10U3W9X9K6A8O10HJ4I6G3Y10D8H3A7ZH4F10I5C7Y6F1X936、（）采用特征性效标，重点考评员工的潜质，如心理品质、能力素质。A.效果导向型考评方法B.行为导向型

16、考评方法C.价值导向型考评方法D.品质导向型考评方法【答案】 DCV8X9B8V8P1T10F7HM9D8A2E6L3F6U6ZJ6H10U10L8V3S2I837、（）是以实现劳动关系双方的沟通。但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会【答案】 BCS5D4X8A3N3R3X5HK6P8W5P3N3U2O9ZP6M8O7K4J7C6L638、劳动标准按照适用层次划分，不包括（）A.国家标准B.行业标准C.企业标准D.基础标准【答案】 DCX4P6I10X3F5K7O2HG3I1X2U1Q6T2B6ZF7G9T1M5X3A3I539、

17、社会主义荣辱观的主要内容是（）A.谦虚谨慎，戒骄戒躁，脱离低级趣味B.树立正确的权力观、地位观、利益观C.牢记“两个务必”D.八荣八耻【答案】 DCU1I8O6E4K9D7F3HM6C9G7F2L3R5E6ZD2C1T6Y8B4R3N940、 ()认为，领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒的权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 CCV6X4Y2V10K7X9W10HF8J9C6G9D8F10I1ZN6M6K9P9F10Q7X641、关于集体合同，下列表述正确的是（）。A.我国劳动立法

18、规定集体合同的期限为15年B.集体合同以双方代表的签字日期为生效日期C.我国的集体合同以行业集体合同为主导体制D.集体合同协商代表双方人数对等，各方为310名，并确定一名首席代表【答案】 DCT8Z9O1P5Z7S1U1HU5D5B2S8Y7Q10U2ZB1G10C4G6J8S4R942、在管理手段上，现代人力资源管理（ ）。A.以计算机为主B.以人工为主C.以员工为中心D.手段很单一【答案】 ACF5V4Q9M1F2I5M5HP10C4I7S3T7Z10T1ZZ10U3I6F3N7L4I843、企业定员的新方法不包括（）。A.零基定员法B.工效定员法C.运用概率推断确定医务人员人数D.运用数

19、理统计方法对管理人员进行定员【答案】 BCX10M7D9J7U3T6O6HV5M1Q7I10K8W3N1ZP9A5Q1T5Q2A1I344、（）是通过建立一定指标（简称校标）来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCB5M5U6N9C7W1V5HV7Q8J3W8T4K10E9ZC6F2T1K3F3E7R945、关于面试提问的技巧，开放式提问一般在（）的时候运用。A.面试开始前B.面试开始C.面试过程中D.面试结束【答案】 BCB6P2F5E1T3J3X4HE7P4W4Y4E2X2Y7ZE9U1E3K10T4B4D846、（2015年5月）在现代市场

20、经济中，作为市场主体的个人追求的目标是（）A.利润最大化B.效率最大化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 CCK7B2E6U1M8W7U9HY3Q4M4H4Y8J1T10ZD6V5O4F3F9Y8Y547、人力资源管理的各项工作都是围绕“（）”这一中心问题展开的。A.资源配置B.组织结构C.岗位分析D.培训开发【答案】 ACD2U5V2E10R10X5B9HZ10I4Q9Q3Z2C2Q7ZL6U4U5Q6S3K1D848、泰勒模式在教育评估理论中占有重要的地位，主要用于（ ）评估。A.学生B.工人C.教师D.工程师【答案】 ACD1Y7G7Q8X10N10E10HI3W5Q7J1Q5J8A7

21、ZR2G10M9B2W2R4X349、为了使得绩效目标能以书面的形式固定下来，以作为年度绩效考核的基本依据，企业组织常常使用“（ ）”这一工具。A.绩效合约B.绩效目标C.绩效合同D.绩效计划【答案】 CCZ2Z10P10A7F3S8A3HJ8Y3R6R9Y1Q6W9ZB6V2U4G10Z7Q10A150、培训课程应达到的全部目标分为三个领域，其中不包括（）。A.认知领域B.情感领域C.技能应用领域D.知识领域【答案】 DCT10B10R1H9O7W6U8HQ9H1D2I9H2E8M1ZG4H4E9Y7B1O5U351、(2017年11月)企业岗位评价的基本功能不包括（）A.为岗位分类奠定基础

22、B.纵向比较岗位的差异C.量化岗位的综合特征D.横向比较岗位的价值【答案】 BCI5F3Y6R1O10S2G8HL3D4B6B3P5K10W2ZS8R8D6M4Y8L5G852、培训实施中关键的一环就是要提高（），调动学员的积极性，作为一名优秀的培训师，要充满激情，精心设计每堂课。A.学员学习兴趣B.听课效率C.授课质量D.授课效率【答案】 DCD7T5L7F8L7L1W3HQ3F1W3X3O9K2S3ZF10T10S8E9M2H6Y1053、人才交流中心不具有的特点是（）。A.一般建有人才资料库B.针对性强C.适于热门人才的招聘D.费用低廉【答案】 CCC7X2O3H1P5Q1A1HJ2V8

23、H1H5T6F10D7ZN5N9F9N6I2S2L354、（）是行为观察量表评价法的特点之一。A.不能量化B.难以比较员工业绩C.不能区分员工行为重要程度D.编制费时费力【答案】 DCY7Y4W8O6B6Z1E8HC7S1M5U3E3W1D5ZF5O2H9T8J7X9H455、人力资源管理的根本任务是（）。A.保证人力资源费用预算的准确性B.为任何人员找到和创造其发挥作用的条件C.合理配置使用人力资源，提高人力资源投入产出比率D.为确定薪酬结构、等级，实现薪酬内部公平性提供依据【答案】 CCT1G5V3T4F9B5I8HI5R2Q1Z3T8K6A9ZG5N6V4M9Z2N9S456、职工代表大

24、会（职工大会）制度与民主协商是职工参与（）的两种主要的、并行不悖的制度，在协调劳动关系中发挥着重要的功能。A.岗位管理B.制度管理C.组织管理D.民主管理【答案】 DCZ7T1D7X4Y5C6N8HI3C5X3J9D8S2S2ZQ4A6Q10O5M9J4Z957、 可能在组织中形成裙带关系的员工招聘方法是（）A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 DCQ7W5C10H7V5M8C8HT10Z2L9B10D10A4W9ZR7R8M4B1Y6L8D858、影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )A.工作条件B.劳动力市场供求关系C.薪酬策略D.地区、行业工资水平【答案】 ACN5C

25、2C10H8Z1G6S1HP2V6P1H6H3N2E3ZW3U10K1K2C9G9G359、（ ）也称经验效度，是通过建立一定的指标来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCY6W2X5X6W4J10O9HH6B2E3D3Y10M5M3ZN2J2H9P1L6N4C760、一般员工培训过程中每()分钟就要换一种培训方式。A.10B.12C.15D.20【答案】 BCZ1L6J9P8Y9U2B2HB8S4B3V5C10J5S7ZZ2P7L1N2F2Y5T861、W女士体型富态，Q女士体型苗条。两人都对自己的体型十分在意，问题在于两人都觉得自己很胖。当W

26、女士、Q女士同时在场的情况下，你（）。A.对她们说：“你们两人都不胖，你们的体型都恰到好处”B.对W说：“你确实胖”，对Q说：“你为什么觉得自己胖呢”C.对两人说：“要是能够把W身上的肉匀一点给Q多好啊”D.对她们说：“体型重要，但身体健康和心理健康更重要”【答案】 BCN10N1Z4L5S7J9G6HK5Q8F7R2R2A5I9ZF3K5N10F6G9Z2Z962、（）不是面试前应该做的准备工作。A.科学合理设计面试问题B.确定面试的时间和地点C.详细了解应聘者的一些资料D.消除应聘者的紧张情绪【答案】 DCM9N7J2H9L3F6I6HT6E10E3E3J8W7A5ZK6Z2P3X5I2R

27、9I1063、()是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。A.宏观经济学B.管理学C.劳动经济学D.人力资源学【答案】 CCD8P3J1Z10S8B3I9HZ10E8J7O4A7W9X8ZG1N4F8M1N10V6N664、(2018年5月)（）是指把同一组应聘者的同一测试分为若干部分进行考察，衡量各部分所得结果之间的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 DCD8O2R9P1J7U7N7HP4N6Z9E9Z10E2P8ZZ1G10V2U1N6U6U265、培训考核有两种方式，包括（ ）和培训结束后的工作评价。A.培训中阶段考核B.

28、培训不定时考核C.培训中期考核D.培训结束时的考核【答案】 DCQ4K3W4U5A6A5A5HV4A5L10S8E6V5F2ZP7K6X8A3C8O7A766、以下关于工作时间的说法错误的是（）。A.每月制度工作时间为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日标准工作时间以外延长工作时间的称为加点【答案】 BCC3K9T4J7E6G2F3HL3H3I9R2L9J2R9ZI10W5U5L9A5G1L467、绩效申诉处理流程不包括（）。A.直接申诉方式B.初次申诉处理C.二次申诉处理D.申诉材料归档【答案】 ACD4I5G5G

29、2L1S8Q6HW5B5Z9Z8C8F5H7ZA8I7Y9H10T1D5T568、（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理方法D.绩效管理内容【答案】 ACJ6T8U1T4G4T8H3HI3U5K7U4L4D1C4ZV4E9W4J8J6P6C1069、职工代表大会或者全体职工讨论集体合同草案或专项集体合同草案，须经全体职工代表或者全体职工（ ）同意，集体合同草案或专项集体合同草案方获通过。A.23以上B.35以上C.半数以上D.34【答案】 CCN3K10S1Y6G3G6P8HL5J5S4D4P10P8G1ZI4M5C4U10I5O7W

30、170、调解委员会接到调解申请后，对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在（）工作日内受理。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACN1W1I5B1L4C3C6HQ2E10J7U6H10R3X4ZP1J3B6Y1T5R9J1071、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性和短期性C.全局性和系统性D.长远性和风险性【答案】 ACJ3U5J10O8N2V6S6HU3R5T1B4C7X7R9ZE6U6B4B1O3G10F472、企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是（）。A.校园招聘B.猎头公司

31、C.熟人推荐D.档案筛选【答案】 ACB1G6B3I10J8W6N5HF1H2S6U1M1I9F7ZO6S7M6O3T1Z5L1073、组织市场的类型不包括()。2012年11月四级真题A.产业市场B.买方市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 BCL5M10Z9Z1F10E10K2HG3U8N10J5Q10X9O2ZJ6I2C9L8Q4T2R274、(2016年11月) 上下级之间的（）是企业绩效管理活动的基本单元。 A.考评关系B.引导关系C.沟通关系D.协作关系【答案】 ACD10M2T8Q2Z4I4G2HJ4J7G7L10L4O8K8ZU2A7E9L4N4G10L175、用人单位延长工

32、作时间每月最多不能超过（ ）小时。A.15B.20C.25D.36【答案】 DCG4J7Q3E10C2D1B8HU8F2H5B10C3T1O6ZW3S2C8C5M4G10E176、在总经理的授意下，某公司会计秘密挪用公司资金炒股，原本想为公司大赚一笔，结果炒股失利，血本无归。公司很快就要进行财务审计了，估计事情会暴露。假如你是那名公司会计，现在你会（）。A.向总经理抱怨：“早知如此，何必当初。”B.安慰总经理：“我们是为了公司好，没什么可怕的。”C.对总经理说：“决策是你做的，你赶快想办法解决，可别连累我。”D.向总经理建议：“赶紧向组织交代。”【答案】 DCQ3G9V10Y2K6D2E8HD

33、5C10B8P4M8Y7U8ZE6R8J9F3Q6R2O577、(2016年5月) 通行的薪酬体系类型不包括( ) 。A.岗位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.结构薪酬体系【答案】 DCB4E9N5X6X9Y7N6HM1O1J8P4S9S4T2ZI1S9G1O4I9K3F978、下列关于劳动环境优化的说法，错误的是（ ）。A.色彩可以调节情绪B.照明亮度越高越好C.色彩可以降低疲劳度D.不同环境照明度不同【答案】 BCT1T2D7B10A6I2Q9HO1R6S5J9K10M8O7ZJ3L5H10S5K8A8K879、（ ）通过观察应聘者的知识面、价值观、谈吐和风度，了解其表达能力、思

34、维能力、判断力和组织能力等。A.结构化面试B.非结构化面试C.诊断面试D.初步面试【答案】 BCU3M7D3U5A4L9O7HD5X9B8B7D1J7G8ZS3T7P7V3V5E5W780、（）是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。A.效度评估B.预测效度C.信度评估D.内容效度【答案】 ACW3V2H2H10T10W8I6HN10C8D9J2F6T9G5ZX9K8I1S2X6N5K181、（）是在关键事件法的基础上发展起来的，与行为锚定等级评价法大体接近，只是在量表的结构上有所不同。A.强迫选择法B.行为观察法C.关键事件法D.结构式叙述法【答案】 BCL7L7C3X6U2G

35、3N7HQ6R10U9F10E9M10K6ZB7I2D7S9L8O3B182、绩效考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法为（）。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 BCS3O10Z2V9H2P8O7HC2D1M7W3K4G1N2ZH5T10T5Q10D7Y9X783、（ ）是指在计划期内所要执行的劳动定额提高的幅度。A.定额控制数B.定额完成系数C.定额计划数量系数D.计划定额完成系数【答案】 DCV8G6P5A10Z3J4T7HE3Q1N2M7Z3J8S7ZP6H5H7Q10S6X4L984、(2015年11)从横向分类看，薪酬制度是各种单项

36、薪酬制度的组合，但它不包括（） 。A.工资制度B.福利制度C.奖励制度D.补贴制度【答案】 DCO1H1Q9D1Y4D5H8HM8H10H4Q8G4N6R3ZI8X8S4I9S6E9X385、培训课程设计步骤分为：目标；策略；模式；定位；评价。正确的顺序为（）A.B.C.D.【答案】 ACC8K8Y8B2J6X1Z2HG8D7K1B2W4L9F4ZV5H5E5E5J4Z7Q386、 适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理能力的方法是( )。A.敏感性训练B.角色扮演C.管理者训练D.头脑风暴法【答案】 CCZ6V6J3I6N7Z1Y10HK5J1P4G8R6I2Q2ZV8V3T

37、9P6S1G10H787、如果你向公司领导提出了一条建议，你觉得这条建议非常可行，但是公司领导并未采纳。在这种情况下，你会（）。A.继续向公司领导提建议B.弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因，之后再提出新的建议C.觉得领导有点“官僚”D.觉得自己没有用武之地【答案】 BCZ4C2H1C9X6I8N3HE5N9A2D2I9L8O9ZD6F5S5G1F2T4Q588、工业企业近几年采用的（），就是采用更加精确量化指标，核定定员人数的一种新探索。A.“全员定额法”B.“生产定额法”C.“劳动出勤率法”D.“零基定员法”【答案】 DCN7U8H4Q5T10U10Q2HA10Z9G8W7A3U3L7ZN

38、1G5J5E3X9Q7M589、以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是（）。A.评价中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的延续D.为岗位的分类分级提供了前提【答案】 ACR5L8W6W2O4X8T10HM6B9K9H4C1M6N4ZN7P6B3O8M6O4R390、以下关于工作说明书和岗位规范的说法正确的是（）。A.岗位规范内容可繁可简B.岗位规范与工作说明书的内容完全不同C.岗位规范应从实际出发，设计出单位特色D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心【答案】 DCR1X7E10E7H1L10A1HQ2U3K6X10S9V1K2ZG3G7M7S9O10E1K49

39、1、()是在一定的生产技术组织条件下，行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。A.工序定额水平B.车间定额水平C.劳动定额水平D.企业定额水平【答案】 CCM5D6U6U9R8C10S4HM3V7Y7H2P9J9V7ZL6C4H7W6B1C8T1092、管理者训练法适用于培训（）管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理的能力。一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式。A.基层B.中层C.高层D.中低层【答案】 DCJ9A7L9W8A5P10W10HL5O7P1S8C5E10A7ZI2L5F9H8R2H3P193、下列方法中，（）适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企

40、业。A.按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时B.按产品投入批量统计汇总实耗工时C.按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时D.按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时【答案】 CCY2B6N1N8S4L3W3HF8X9L9K7J4T3B4ZF7R8Y2C5F5I9E194、（ ）是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式，所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。A.薪酬体系B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬水平【答案】 CCY2X9F6P10V8A10A5HA6G9U1F8V2F6I10ZR3X4G5R10V7I4U295、确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之

41、间可以在时间上或空间上进行对比。这体现了（）的原则。A.少而精B.综合性C.可比性D.重要性【答案】 CCA9P9K1S9T4H7N4HX5Z6Z6T7G1R2X4ZK1M9Z5B8F7K2L996、（）即被考评对象的基本信息，包括员工的姓名、职位、所在部门等。A.发约人信息B.受约人信息C.合同期限D.考评意见【答案】 BCO2X2O7R7C10U2S3HF10X5E8R3K6N6Q10ZR10F8M4U3T9H10V797、( )是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.归因B.内因C.外因D.知觉【答案】 ACG9Y1F7E3Z9F9R3HX7M4X7E3Y10B

42、5P5ZG6W6D9P4M8F10C698、(2015年11月)在工伤事故分类中，按照伤害而致休息的时间长度划分，休息（）以上的失能伤害为重伤。A.100日B.104日C.105日D.125日【答案】 CCH3S8M1L3D10I4G2HO9T6T3O10B3B1E1ZM8J10V9R9V2J7U1099、(2017年11月)企业定员必须以实现（）为依据。A.企业生产经营目标B.劳动生产率提高C.企业人员结构合理D.企业人才的发展【答案】 ACL2N7A1O10D6J6G3HI7I9R8P10I5E5Y9ZK2Z7U7D9Z3F7M4100、人力资源的一般特点不包括（）A.时间性B.主观能动性

43、C.消费性D.客观规律性【答案】 DCS3E4D8S7B2Z7P5HZ2X5A9A6L2V7F1ZZ6I2L4X4Y4S9C4101、(2015年11月)以下关于工作时间的叙述，不正确的是（） 。A.每月制度工作日为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日标准工作时间延长工作时间的称为加点【答案】 BCM3S10O8Y1T10W9V8HI5Y6M2Q3W4S1J3ZP7G7N9K4X9V5P3102、保护劳动者劳动权时，应该优先保护在劳动关系中事实上处于( )的劳动者。A.特殊地位B.优势地位C.稀缺地位D.弱势地位【

44、答案】 DCG4L3V3O2U5U2M1HL3R9X2A10O3G2O2ZX2Q9W1H7M6J3P5103、()是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 DCH1A10U8M5T9I7B4HW8N10E1G10V5L1D7ZP5C2V7L10F2S9O5104、（）具有很强的指导性，是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提。A.培训需求分析B.培训过程C.领导决定D.培训教师选定【答案】 ACO2F7W1S2A7L2H5HQ1P10I1C2V9Q5X7ZZ10F1A5R3A8G8K5105、绩效考评机构一般由（ ）和绩效管理日常管理小组组成。A.绩效管理委员会B.绩效管理领导小组C.绩效考评领导小组D.绩效审核监督小组【答案】 AC