2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题及一套完整答案(江苏省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、对企业高层管理者的培训,应侧重于培养()。A.经营理念B.沟通技巧C.专业知识D.工作方法【答案】 ACG4P10S6P8G6V10L1HJ1M3R8L2P9W1K10ZR9H10J10D7V6M6H72、( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCK3U4D9Q4X6K2R7HI3L7K5S3T9B6V5ZG5B10H10Y3Q6I1O23、()是人员规划活动的落脚点和归宿。
2、A.人力资源供求协调平衡B.人力资源的需求预测问题C.人力资源的供给预测问题D.人力资源的系统设计问题【答案】 ACK10U3X3Y6B4I7Q6HJ2L4Q9S9J8Y10A10ZO6Q2L4X5F10K5E34、人力资源需求预测的方法中,依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是()。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.转换比率法【答案】 CCQ7X7R6E3L5B4R3HI2O3O6J10T10M3K10ZA2N9E10X8B1U5R105、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制【答案】 ACQ4E10Z
3、10L1A7F9I6HC3Y7T10T9U3C1C6ZV6E9V9J4P3N7G106、在培训效果评估的层级体系中,反应评估的评估内容是()。A.受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等B.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获C.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何【答案】 DCV3Z4P5U8M6W9N6HK8R7T2U4S9P1C9ZH3X10C4K3A7V10N27、特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCO8K3H6F9C2S5C10HI3L7I1A10O10W8C7ZU8V5
4、T4H1A9U3R38、关于调解委员会的描述,下列说法不正确的是()。A.大中型企业应当依法设立调解委员会,并配备专职或者兼职的工作人员B.小微型企业可以设立调解委员会,也可以由劳动者和企业共同推举人C.调解委员会由劳动者代表和企业代表组成,人数由双方协商确定,人数可以不对等D.调解委员会应当建立健全调解登记、调解记录等制度【答案】 CCB4Q7A10J9G1M4V6HN4Q7O9H5K8P9E1ZM9G7P8F10K8I7K79、“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做”,这类面试问题属于()。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCH4V9T3K7V4A5P
5、5HS1K2I8B7Z6G9R8ZA4L9G9S9I9T7M310、通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACT2L6O2L3M2E1T6HT7T5X5P1E8R4G5ZW3T1R4Q3X1V10Y811、劳动法律关系的主要形态不是( )。A.劳动行政法律关系B.劳动合同关系C.劳动服务法律关系D.劳动监督关系【答案】 DCQ8M10U8B1W6A10X6HR1P1X2U7B1Y9C8ZY8G3S6I10J6M9H812、当经营安全率低于()时,企业就要做出
6、提高经营安全率的决策。A.50B.40C.30D.20【答案】 DCF1N10I10D2G1W1N5HW10S5H6N2I6I5Z1ZA2X10E9R6Z3S6G1013、工资集体协商的内容不包括()A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及其调整幅度C.工资分配制度、工资标准和形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 ACN10O5Z4W6B1Z5G3HM4G6O9S2I6S5Y5ZU7U3G8F6C3D5S114、下列薪酬中,()不以非现金形式延期支付。A.津贴B.股票期权C.员工福利D.社会保险【答案】 ACP3F8S9Q10B2G10S5HO5P5E1A10X4R10G8ZS5L
7、1K5L3S10T3V215、关于绩效监控的描述下列选项中,错误的是( )A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCO4H5D9U6A9Z2I4HN8C6K3Y1T6R1I6ZZ2U1X7L2Y6L2B416、()是流程型组织的基本构成单位。A.流程团队B.流程成员C.部门D.企业【答
8、案】 ACD10G2D2S1G5W8N5HS2P2B10X6O10O3O9ZN8P3D4U7T1E3P917、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是()。A.计件薪酬制B.薪点薪酬制C.销售提成制D.佣金制【答案】 BCR10E7P9A1J9O2Y7HD5B1A9Z10E7A10K5ZP5D3A5Y5B3Q10X218、 从调查的组织者来看,以下不是正式薪酬调查的是( )A.薪酬满意度调查B.商业性薪酬调查C.专业性薪酬调查D.访谈调查【答案】 ACW8G9L2A10B5T9S7HI1X9Y9J6K1W7R2ZD5J7E1R8E3R1L119、办公室的张小姐体态肥胖,今天上班时穿了一件在你看来
9、很不得体的衣服。张小姐征求你对她的服装的意见,你会()。A.告诉张小姐,她穿这件衣服显得更难看B.对张小姐说,穿衣服只是形式,保持良好的心态更重要C.对张小姐说,你自己觉得好是最重要的D.告诉张小姐,自己的看法是不准确的,去征求别人的意见吧【答案】 DCX4U5D8Z5R2G4G2HO5Z10R2D7E5I2O8ZR7N4D3N4T7W6T920、劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。A.一次B.多次C.无限D.两次【答案】 ACT1G6A2E9S8Y9E3HF1N8X8W3I9C8Q3ZP10X6O3A5V1U6Y321、选拔性测评的主要特点为()。A.测评过程强调客观性B.测评过程有较强的
10、系统性C.结果不公开D.测评内容十分精细【答案】 ACF8M9K9G7W1E7V9HH6T6D4U10R10G7T10ZK5L1B7F3W9Y5F322、(2015年11月)企业制定()的目的是及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事故再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度【答案】 CCQ7H2D2D2Q10Y7I3HR2C6G6B6A7J2F3ZQ9P10S10R2A8A9H823、以下关于人力资源需求预测方法的说法,不正确的是()A.工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法B.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的
11、一种特殊形式C.比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物D.计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法【答案】 DCM6P6N8W10W7Y2U4HT4C7Y9F5T5O8H10ZV6B6Y5B7C8J1F524、经理办公会上,经理提议由你来做他的助理,但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司,你属于资格较老的中层领导,勤苦工作已多年,面对这样的局面,你会()。A.感到很失落B.找经理说道说道C.分析原因,改进工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】 CCU6K10O10Y2V9H10L10HN8Y9V2H3R8X5V7ZY8X1W1G6U8W7K1025、(
12、)是测量水平最高的绩效考评量表。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 ACF1D5Z2P10Q1E2I5HO8Z9D6F3F3A9A2ZB6Y10U4K7A10J7G226、反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的工资形式是( )。A.能力工资B.绩效工资C.技术工资D.岗位工资【答案】 BCC4V3Z4B9M4Z3X3HJ1S9I3N3B2L10X10ZN3X8N1R8C2D8S427、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法,错误的是( )。A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种
13、事先确定的目标【答案】 ACN2E8T5K6U1M4D7HN3B1J8X3G1G3Z10ZJ4M3L8H1O6C2C328、关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 CCK10G1S4E1C9Q6N7HA4S4D7L2T1F5J4ZK10I3M5S4O8R8H1029、下列选项中,不属于静态的组织设计理
14、论研究内容的是( )。A.管理行为规范B.权、责结构C.激励制度D.部门划分的形式和结构【答案】 CCT9X7Q6V8S5X8B4HH7I10X6M6V5V5O8ZN7G4J1E6S9K5Z530、()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。A.薪酬的市场调查B.岗位分析与评价C.绩效考评的实施D.岗位调查与分类【答案】 BCB5Z3I7I5V3G10I10HO4M3P7Q5F5Z2A10ZJ2V3Q5H8G5M9G831、在下列选项中,不属于影响员工薪酬满意度的因素的是()A.薪酬制度的合理性B.员工对薪酬的期望值C.员工职业生涯的阶段D.薪酬管理政策【答案】 ACK4R3G7U10A9F5S1
15、HN4E9A4I5H9X8H3ZK4M10R7S1O2R5B832、下列公式错误的是( )。A.总供给=消费+收入B.均衡国民收入=消费+储蓄C.总供给=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】 ACL7S3S10T5V7L5U9HD4J5P5A6I9O5M7ZH9U3O3W4P4I10J933、以下有关人力资本投资的表述,错误的是( )。A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的生产力D.是一种非生产性的投资【答案】 DCD3P2X1U5F1W2D4HK9R7J2F5V3F7D3ZK7J1T4W3W3G10O234、工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对
16、生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCH3A8L3S4Q9Z7U10HV2W4G3K9H2X5Q8ZF1P7C2A9K2B6I335、通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过()。A.10个B.5个C.15个D.3个【答案】 ACX7V4E3R9Y2L4K9HC4H9L4B4E3Z5G1ZS8P5L8I4N3T1Z836、现代人力资源管理以( )为中心。A.劳动环境B.劳动对象C.劳动资料D.劳动者【答案】 DCQ3T3I10T10H5B2G4HG8Y3H5W7E8U9Y6ZV1E9P10U6P3B5F1037、竞争五要素
17、分析模型是由()提出的。A.迈克尔波特B.彼得德鲁克C.杰克韦尔奇D.彼得圣吉【答案】 ACC8B6K5Y10U6B7P1HN3O10D1A8O1I6X6ZW9Y2M3Q8L4C1T738、()是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.单独面试C.非结构化面试D.一次性面试【答案】 ACL6B9V7I9T2D4V2HF7F9B9D5Z9H6M7ZX3M7T2Z9M2S10H739、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时,无须考虑的因素是()。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面【答案】 CCI6J4K10Y5D10Y8A10HQ9C3S2E
18、10V2T8V4ZX1V2B6B4M5Z10W940、在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括()。A.决策类角色B.人际关系类角色C.信息类角色D.沟通协调类角色【答案】 DCJ2X1A10G2S2P3I2HI5Q2C2D9D8E7T9ZF3M5P10F3V2I8F741、绩效考评指标体系设计的程序包括:(1)理论验证;(2)工作分析;(3)修改调整;(4)指标调查。正确排序是()A.(1)(3)(2)(4)B.(1)(2)(3)(4)C.(2)(1)(4)(3)D.(1)(4)(2)(3)【答案】 CCQ9H2C7I5W3O6J1HP9H3T10N7E10E2S5ZR7H9
19、X9R7W4N10Y842、结果主导型的绩效考评的优点是()。A.操作简单,能够激励员工提高技能B.开发成本小C.实施成本低廉D.反馈功能好【答案】 CCK6O3I9G6F8M4G1HO1T1E1Z2J2A2S7ZN2S10Z5H2U9R7K643、实行()时,企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.年薪制【答案】 BCJ1S7R4F5R1B1Q4HV6G9E6R9Y2J4K4ZX7M1L3I1Z4Q8U744、模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括( )。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业也内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大C.各专
20、业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCE2D8D3R10J3J6C7HR7O6H3W1V7P7L8ZQ9M9B2P6C8B1P145、下列关于培训评估的表述,正确的是( )。A.是可有可无的环节B.只在培训结束时进行评估C.可选用单一的定性或定量评估方法D.是对整个培训活动实施成效的评价和总结【答案】 DCM5W9E8Y10A4R6W4HT7A2C3B1X10D1P7ZT10N6G5T10Q9Z6M946、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大区域战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 C
21、CP4E7Y3M6Q10A5J6HC6F2L9L7M3T5A4ZI9H6C4Q7W8R10X747、现代人力资源管理的内容应( )。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心【答案】 CCX8O1N1Y8H1J7Z2HK8L3D9S2I1E5J6ZG1P2C1O7F6J2T348、工作岗位设计的基本原则不包括( )。A.明确任务目标B.责权利相对应C.合理分工协作D.互助合作目标【答案】 DCQ10O8H9C10C8R2J2HQ7U7P6L4H8O3V3ZX4P6Z6L2P5J3Q649、群体决策的优点是( )。A.群体讨论时不易产生个人倾向B.能增加决策的可接受性C.要比个
22、体决策需要更少的时间D.对决策结果的责任清晰【答案】 BCT10Q7V3J1D6P2A9HV4N10X7O4K3C4L8ZS8Y1K4N4N2H10G450、生产岗位操作规范的内容不包括( )。A.工作实例B.与相关岗位的协调配合程度C.岗位的职责和主要任务D.完成各项任务的程序和操作方法【答案】 ACM1P1S2O1O4S8P5HA8L7B10J9B5S4C2ZM6M7K4G1E8V7V651、在没有成立工会组织的企业中,集体合同由( )与企业签订。A.职工代表B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人【答案】 ACB6Z4W3Q6T4M3A10HF10T10A7Q7O1V2C9ZD
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