主题活动策划执行3篇(活动创意策划案活动主题).docx

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1、主题活动策划执行3篇(活动创意策划案活动主题)下面是我共享的主题活动策划执行3篇(活动创意策划案活动主题)，供大家参考。主题活动策划执行1为深化贯彻党的十八届三中、四中全会和系列讲话精神，加强老师队伍建设，依据区教化系统开展“三知”“四有”主题实践活动看法精神，确定开展我校“三知”“四有”主题实践活动。现制定如下实施活动方案：一、组织领导机构：组长：沈 副组长：钱组员：全体中层、年级组长、教研组长以及工会委员二、目标任务通过开展“知法、知德、知责”、“有信仰、有宗旨、有担当、有戒律”主题实践活动，打造适应新形势和新任务的老师队伍。三、主要开展活动安排1、校长室作好思想动员，让老师了解“三知”“

2、四有”的内涵，营造活动实践氛围。“三知”：知法守正。做学法遵法遵守法律用法的模范，坚持依法决策、依法行政、依法办事。知德修身。践行社会主义核心价值观，加强道德修养，践行“厚德修身、大道树人”教化服务品牌的宗旨，使之内化为精神追求，外化为自觉行动。知责图强。牢记使命和责任，自觉肩负起立党为公、执政为民的神圣职责，自觉肩负起为人师表、教书育人的职责。“四有”：有信仰，就是心中要坚决政治信仰、树立崇高的职业信仰。有宗旨，就是心中要有人民、心中要有学生，培育素养全面的学生、办人民满足的教化。有担当，就是心中要牢记责任，牢记使命，尽心履职争创一流。有戒律，就是说话做事要有规则，心中装着制度、纪律和法律，

3、廉洁从政，廉洁从教。2、以“老师会议、政治学习及道德讲堂”为载体，开展老师志向道德教化.(1)坚决政治信仰。牢记总书记提出的“五个必需”、“五个决不允许”要求，始终保持政治上的自信和定力。在严守党的政治纪律和政治规则上做“明白人”;不为传闻谣言所惑、不为杂音噪音所扰，做坚决抵制违反政治纪律和政治规则的“醒悟人”;严守政治纪律和政治规则，在思想上要有坚守的的红线、在行动上明确界限，做严守政治纪律和规则的“带头人”。(2)加强“三德”教化。即加强职业道德、社会公德、家庭美德教化。大力提倡以文明礼貌、助人为乐、爱惜公物、爱护环境、遵纪遵守法律为主要内容的社会公德，在社会上做一个好公民;大力提倡以爱岗

4、敬业、诚恳守信、办事公道、服务学生、奉献社会为主要内容的职业道德，在学校做一个好老师;要开展以“爱”为核心的家庭美德教化，大力提倡以尊老爱幼、男女同等、夫妻和谐、勤俭持家、邻里团结为主要内容的家庭美德，在家庭里做一个好成员。3、开展师德建设月活动，加强老师的思想作风建设。(1)加强教化，重温老师使命与责任。仔细组织广阔教职工采纳多种形式，深化学习国务院关于加强老师队伍建设的看法、教化部关于建立健全中小学师德建设长效机制的看法、中小学老师职业道德规范等材料，引导广阔老师充分相识职业道德水平干脆关系到青少年的健康成长，关系到国家的前途命运和民族的将来，引导广阔老师进一步增加职业光荣感、历史使命感和

5、社会责任感;组织老师学习中小学老师违反职业道德行为处理方法和严禁老师违规收受学生及家长礼金等行为的规定，明确老师不行触犯的师德禁行行为。(2)签订承诺，规范老师的职业道德。(3)学习模范，营造重德养德的氛围。大力树立优秀老师先进典型，组织全体老师学习师德模范的崇高精神，深化宣扬优秀老师先进事迹，充分呈现当代老师的精神风貌，弘扬高尚师德，营造重德养德的氛围。(4)叙写征文，为我们身边老师点赞。我们学校也有一批优秀的老师，正是这些优秀老师的立德垂范，使学校获得了很好的发展。他们虽然没有获得辉煌的教化业绩，但始终坚守在教化第一线，静默无闻、任劳任怨、兢兢业业，无私奉献，这样的老师更须要给他们掌声;这

6、样的老师值得为他们点赞。4、以“文明办公室评比”为载体，提升校内文化氛围。良好的办公环境对强化师德建设、陶冶老师的情操、提高工作的效率、展示老师风采、树立学校形象将起到主动的作用，为进一步加强学校文化建设，加强老师的主子翁意识，开展文明办公室评比活动，将从以下方面进行评比：(1)师德修养严格遵守老师职业道德规范，举止文明大方，服饰穿着得体;严格遵守市、区教化局关于师德建设的各项要求，严禁有偿家教;爱岗敬业，酷爱学生，不体罚或变相体罚学生，无违法违纪现象;同事之间彼此敬重，有良好的团结合作氛围，主动向上，有较强的凝合力;上班时间不玩电脑嬉戏，不网上闲聊、看电影，不阅读不健康网站，不做与教学无关的

7、事，不大声喧哗影响他人工作。(2)劳动纪律严格执行学校作息时间，不迟到、早退。因病因事不能坚持正常工作者，按规定程序办理请假手续;上班时间外出工作、办事等需严格履行出门证制度;仔细参与老师会议，不迟到、早退，不无故缺席;肃穆、仔细参与升国旗仪式，不无故缺席。(3)环境卫生办公室内清洁卫生，做到地面无烟蒂、无果壳、无纸屑，墙面无蛛网、污迹，室内无卫生死角;老师办公桌上作业、书籍等物品不论多少要求摆放整齐有序，办公桌橱顶上;不堆放作业、书籍等(可适当放置盆景、花卉);办公室板报定期更换，书写规范，无乱写、乱贴现象;刚好关闭门窗、卫生洁具摆放有序，不开无人灯，下班前关闭办公室全部电器;保持办公室中间

8、的小会客室干净、整齐。(4)其它方面办公室成员能完成学校布置的各项工作;食堂用餐管理人员到位，工作负责;行政、班主任值班仔细负责。5、创建有效平台，促进老师成长。加强青年老师培育。本学期，针对我校近年来老师中青年老师不断增多的现状，学校把老师队伍建设做为提高教学质量的一项重要工作来抓，实行多种形式提高老师教学业务水平。一是接着实施“青蓝工程”，开学初，学校召开了青年老师“拜师会”，以老带新，相互学习，相互促进，促使青年老师不断成长提高。二是搭建老师成长平台，给老师的提高和发展指路子，搭台子，压担子。本学期，校工会将接着组织青年老师基本功竞赛。三是让更多的年轻班主任及青年老师参与上级部门组织的业

9、务培训。为青年老师的成长创建一切条件，使他们在教学实践中不断熬炼成才。6、完善老师考核机制。(1)改革老师评价体系，以“工作支配到哪里，考核就走到哪里”为指导思想，坚持民主、公正、客观的原则，坚持重实绩、讲实效的原则，定期对老师的职业道德、课堂教学、专业发展水平、教学实绩等方面进行全面的评价，更好地调动老师学习工作的主动性，促进老师的专业成长。(2)建立发展性老师评价机制。建立老师专业成长的嘉奖机制，激发中青年老师发展的内驱力。激励中青年老师领衔科研项目与教学探讨;对于坚持创新教化且确有成效的老师，学校为其发展供应发展平台。以上就是我校“三知四有”主题实践活动方案，信任通过活动，肯定会进一步提

10、升老师的道德素养，也信任只要我们坚决教化信念，坚持良好的工作作风，认准目标，艰苦奋斗，肯定会创建遥中新的辉煌。初级中学年3月18日主题活动策划执行2为进一步提高我校学生的法制平安意识，预防和削减涉及学生的平安事故。落实关于开展全国校内法制平安学问普及活动的通知要求，坚固树立“珍爱生命 平安地一”的意识，结合我校实际状况，将公共平安学问的普及作为今后平安教化工作的重点之一。切实做好平安教化工作，确保师生的生命平安，特制定学校平安教化活动实施方案。一、指导思想指贯彻上级有关文件精神，进一步落实全国校内法制平安学问普及教化活动，在学校建立应急避险平安学问宣扬的长效机制，有针对性地开展法制平安教化，着

11、眼于全面提高在校师生应对突发事务的实力及平安意识。将主题教化活动与其他教化教学活动有机结合起来，促进良好校风、师风、学风的形成，通过主题宣扬教化活动，扎实做好法制平安教化工作，确保学生在平安的环境中健康成长。二、活动主题加强平安教化，提高防范意识，人人规范行为，个个自我爱护;排查平安疑点，消退事故隐患，落实平安责任，确保学生平安。三、活动内容学校平安工作是事关师生员工生命安危的大事，是整个社会平安稳定工作的重要组成部分。学校平安是教化事业发展的前提和基础，平安稳定的校内环境是维持良好教化教学秩序的根本保证，全校学生对“平安教化”要警钟长鸣，常抓不懈，不能存在侥幸心理，麻痹思想。本次活动主要以中

12、小学生应急避险学问手册为主要内容，它涵盖了常见的自然灾难和公共平安学问，把自然灾难的自救学问和突发公共平安事务的急救常识融为一体，学校将把这些内容贯穿于主题宣扬教化实践活动的全过程，详细内容如下：学习法制平安学问方面：让学生在老师的指导下，仔细学习中小学生应急避险学问手册，实践法制平安学问方面：让师生都广泛参加到主题宣扬教化实践活动中来，在参加和体验中成为法制平安教化的宣扬者、实践者、示范者，展示法制平安学问方面：通过开展征文、演讲竞赛、学问竞赛、讲身边发生的平安故事、争创法制平安教化先进校和争当“平安小卫士”等活动，呈现师生员工在校内法制平安教化宣扬实践活动中的成果，为发展京山献礼。宣扬法制

13、平安学问方面:通过家长学校和培训法制平安教化宣扬员，面对家庭、社会进行法制平安学问宣扬，营造小手拉大手，共创文明新京山的良好氛围。四、主要措施和要求(一)成立组织领导小组，加强领导，广泛动员，让主题宣扬教化实践活动扎扎实实开展起来。新市一小开展“校内法制平安教化”主题教化实践活动领导小组名单。组 长：刘x副组长：鲁x成 员：邓x王 红 魏x 各班班主任(二)加大宣扬力度、创建深厚的舆论氛围，依托学校网站系列报道校内法制平安教化活动，要通过红领巾广播站、宣扬栏、校刊班队会等多种形式将主题宣扬教化实践活动宣扬到每一位教职工，每一个学生，同时要开展多种行之有效的实践活动，平安学问讲座、平安学问竞赛、

14、主题班会、平安教化征文、平安学问教化辅导课等。(三)坚持“三加强 一坚持”：加强师德师风建设，要求教职工在开展校内法制平安教化中应做到为人师表;加强平安文化建设，为学校实践法制平安教化供应环境;加强家沟通，通过家长的协作，让孩子更进一步提高平安意识。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，突出“平安发展”这一主线。普及平安法制法规和平安意识，着力强化广阔教职员工平安责随意识。(四)注意“五结合”：校内法制平安教化与课堂，与小学生日常行为规范，与丰富多彩的活动，与校外德育活动基地，与社区评价相结合。(五)要分层次，分阶段落实校内法制平安教化的内容和任务。低年级的平安教化重点是校内内应留意的平

15、安事项，如运动会，课间、上试验课、大扫除、遇到高年级学生勒索钱财，与同学发生了冲突如何处理等等。是平安教化的启蒙教化，中年级平安教化重点是在家里及公共场所应留意的平安事项，高年级教化的重点是食品卫生、上网及常用的急救学问，如遵守交通规则、健康上网、关切、帮助须要帮助的人，重在平安意识的形成。(六)建立监控激励机制，学校将校内法制平安教化初中实践活动开展状况，学生平安意识形成的表现作为评价班级德育工作的重要内容。各班做好评比工作，建立嘉奖制度，要评出在实践活动中表现突出的学生。学校赐予表彰激励。争当“平安教化示范班”。四：活动支配2月份：制定活动方案，各班进行思想动员，启动“校内法制平安教化”主

16、题教化活动。3月份：1、3月2日(周一)升国旗仪式，对全体师生进行以平安教化(交通、饮食、防溺水等)为主题的国旗下讲话，并对平安教化周活动进行动员和部署。2、仔细出好一期“平安在我心中，建和谐校内”的主题黑板报或板报。利用黑板报、宣扬栏的功能，在学校橱窗内以漫画、照片、图片等形式布置一组宣扬板块，深化浅出地将平安学问普及学生。3、各中队实行“珍爱生命，平安第一”的主题班队会。各班班主任仔细备好队会课，向学生宣扬 “平安意识”、“自救方法”、“各种救助电话”等，进一步让同学们明白了生命的宝贵，懂得要爱护生命、疼惜生命。开展学唱平安教化儿歌的活动。4、深化检查学生携带的玩具、刀具等物，刚好清理危急

17、物品。4月份1、各班组织观看平安教化录象。2、悬挂平安教化标语和张贴交通平安挂图。3、邀请法制副校长为全体学生做平安专题讲座。4、对全校设施设备进行一次平安大检查，找出平安隐患，针对校内门、窗、栏杆、围栏、教室、活动室、试验室、电脑室可能存在的问题仔细排查，做好记录，发觉隐患，解决问题。5、发放告家长书，联合家长力气，协作学校切实做好平安教化工作。5月份：1、向全体少先队员发出了“致全体少先队员的一封信”，要求少先队员在道路交通、活动平安、食品卫生、用水用电等方面提出了要求，号召少先队员遵守交通规则、遵守学校活动要求、严格把好入口关等等。全体班主任老师带领学生一起仔细学习了“致全体少先队员的一

18、封信”，各班还依据班级的特点进行了有针对性的教化。2、开展“校内法制平安教化”书画、征文竞赛。6月份：1、 开展“自我爱护十招”平安学问竞赛，2、由少先队举办“我身边的平安故事”演讲活动。7月份：总结、评比。主题活动策划执行主题活动策划执行3为仔细贯彻党的大精神，落实中组部“讲党性、重品德、作表率”主题活动看法，依据集团公司关于开展“两服务、建三家、树形象”主题实践活动的总体要求和大唐甘肃公司关于在公司系统开展“两服务、建三家、树形象”主题实践活动的通知(大唐甘电人35号)精神，广泛深化长久地开展主题实践活动，推动我厂战略目标稳步实施和年度任务顺当完成，确保实现麒麟寺、苗家坝项目的既定目标和灾

19、后重建安排，把人力资源工作与落实科学发展观、大胆改革创新、开发第一资源紧密结合，实现我厂又好又快发展，制定本方案。一、主题实践活动的总体目标进一步强化实现我厂战略目标的人才保障措施，全面优化聚才、选才、用才、育才环境与机制，切实把领导干部队伍、专业技术队伍、生产技能队伍打造成三支人才强队，主动为员工建立多种职业生涯发展通道，构建和谐稳定的新型劳动关系，实现企业与职工真诚合作、共谋发展的目标，为促进我厂战略目标的实现和集团公司进军世界500强、大唐甘肃公司装机容量突破500万供应坚毅的智力支持和人才保障。二、主题实践活动的主要内容根据集团公司和大唐甘肃公司关于开展“两服务、建三家、树形象”主题实

20、践活动的总体部署和要求，活动的主要内容是：全面做好两个服务：面对平安生产、面对经营管理、面对广阔员工，全力服务企业发展大局和实现集团公司、大唐甘肃公司又好又快发展，为集团早日挺进世界500强和甘肃公司装机容量突破500万千瓦的战略目标而奋斗;真诚服务企业员工职业生涯发展，搭建员工成长成才的广袤平台，多出人才，出好人才。全力建好“三家”：树立聚才、选才、用才、育才的新理念，举众人之智，聚众人之力，把人力资源部门切实建设成为干部之家、人才之家、员工之家，努力建设和谐企业。树立人力资源部门新形象：坚持从严治部、从严律己、从严带队伍，真正把人力资源部门建设成为深化实行科学发展观、服务企业发展、保证各项

21、目标顺当完成的模范部门，把人力资源专业人员队伍建设成为讲党性、重品德、作表率的过硬队伍。树立人资干部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉洁、忠诚正直的牢靠形象，创新求实、锐意改革的可敬形象，团结和谐、真诚待人的可亲形象。三、主题实践活动的重点工作1、服务于企业发展战略目标，建好“干部之家”持续深化推动“四好”领导班子创建和干部队伍建设，提高各级领导人员的综合管理水平，提升干部队伍的整体素养，建好“干部之家”。为干部成长和发展扩展空间，进一步增加企业核心竞争力，促进我厂规模效益同步发展。一是仔细贯彻民主集中制，增加领导班子整体合力。以“四好”班子建设为标准，仔细贯彻民主集中制原则，进一步健全、规

22、范和严格执行党委的议事规则、决策程序，严格落实“三重一大”制度，为领导班子科学决策、民主决策和领导人员和谐共处、共谋发展创建良好的制度环境，切实发挥领导班子内部相互支持，主动协作，团结共事的整体合力，建设符合企业发展要求的高素养领导班子和干部队伍。二是建立健全规范科学的干部管理机制。比照集团公司党组和甘肃公司党组以及厂党委干部管理的规定，建立健全并严格执行管理制度，强化干部管理的肃穆性，提升干部队伍的执行力，坚持公允、公开、公正的原则，严格根据组织程序选拔任用干部，建设素养高、实力强、作风硬，高效、和谐的干部队伍。从解决“四好”领导班子建设工作中出现的问题和反映的冲突动身，突出机制创新，围绕新

23、机的投产运营和新厂新制的实施、点检定修模式的推行、绩效考核工作的推行等重点工作，深化探讨强化干部管理的新思路、新做法，从组织体系上全面适应企业管理体制的整体转型，推动干部管理工作的规范化、科学化进程。强化领导人员的动态管理，实行任期考核、试用期考核、年度考核、日常考核、职代会评议评廉等多种形式的考核评议形式，刚好、精确、全面地了解领导人员的思想作风、工作业绩、党风廉政建设方面工作，提出考核考察看法，为厂党委探讨干部工作供应客观依据，保证干部的选拔任用符合企业发展的要求，响应职工群众的呼声。三是增加素养、关切生活，为干部成长和发绽开阔空间。加强领导干部的思想、作风和实力建设，坚持以岗位实践为主，

24、在工作中全面熬炼和考察领导人员把握大局、听从大局的政治素养，检查和落实领导人员对集团公司、甘肃公司党组及厂党委决策、部署的履职实力，有安排地分期、分批选派和组织参与专业学问和理论培训，提高领导干部落实科学发展观、改革创新、统筹协调的综合素养。同时，主动主动关注和关切领导干部的工作、学习和生活状况，刚好了解驾驭各方面存在的困难和问题，听取有关看法和建议，尤其对异地沟通、挂职干部要赐予特殊的关切和关注，主动协调有关单位、部门仔细探讨解决实际困难，为领导干部解除后顾之忧。四是重视后备干部队伍建设，强化干部队伍的造血功能。建立后备干部年度培育和培训安排。结合个人的业务学问领域、管理实力和性格特征等方面

25、特点，进行对口培育和熬炼，仔细探讨制订安排性、针对性强的年度、季度培育和培训方案，落实培育方向、培育措施、培育人和详细的培训安排、培训目标，强化后备干部的政治素养、履职实力。尤其要重视并做好比较成熟、近期可进领导班子的后备干部的培育和培训工作。根据干部管理权限，开呈现职干部和后备队伍现状调查分析，推动挂职熬炼、岗位轮换、沟通任职等工作不断深化，依据工作须要、特性特征、培育运用意向，刚好补充、配备簇新血液进入后备队伍和管理岗位，为企业后续工作推动建立有效的人才保障。加强后备干部动态管理。严格根据相关制度、方法和指导看法，围绕企业中心工作，慎重探讨和选拔素养优良、数量适中、专业和年龄结构合理的后备

26、干部，建立谈话制度，全面了解后备干部工作、生活状况，提出看法建议，对培育中不符合后备要求或发生其它状况的，进行帮助、教化或刚好调整、更新，始终保持企业干部队伍较强的造血功能。五是全力以赴抗震救灾，切实检验各级干部的素养实力。“5.12”四川汶川地震给人民生命财产造成了重大损失，也给我厂生产经营和职工生活造成严峻影响，抗震救灾、复原重建将是今后一段时期的重点工作。要切实把抗震救灾工作当作检验各级干部的主战场，用抗震救灾的实际成效来衡量干部的政治素养和实力水平。全厂干部要主动深化抗震救灾第一线，发扬连续作战的作风，在重大灾情面前，敢于坚守在责任重大的值班岗位，做带领职工群众抗震救灾的主心骨。对擅离

27、职守、失职渎职、推诿扯皮、不听从抗震救灾工作大局的，要会同其它职能部门追究责任、肃穆查处。同时把抗震救灾工作同平安发电、节能减排等工作紧密结合起来，仔细履行岗位职责，切实保证在地震灾难面前听从指挥、服务大局，毫无怨言，冲锋在前，敢于奉献，团结一样做好灾后重建期的工作，以实际行动讲党性、重品德、作表率。2.服务于企业与员工和谐发展，建好“人才之家”企业的有效运行依靠于各种人才的协调发展，电力技术的迅猛发展也给技能人才的培育和储备带来了新的挑战，因此，加强人才队伍建设，培育高素养员工队伍，建好“人才之家”，是发展壮大国有经济的战略性任务，是为人才的开发与成长成熟供应广袤平台的客观须要，更是构建和谐

28、企业，全面建设小康社会的内在要求。一是制定战略性规划，大力实施人才强企。结合企业生产、技术趋势及人才队伍现状，扎实开展人才需求预料，制定培育规划，提出本单位人才合理配置的标准，指导开展人才培育工作。将人才队伍建设纳入企业发展总体规划，紧密围绕集团公司、甘肃公司和企业发展战略目标，对企业人才强企子战略进行适当调整并细化详细落实措施，全面服务于我厂战略目标任务。同时，结合我厂发展战略的编制，完成人才强企规划的制定，并保证落实。二是健全技能人才评价与运用管理机制，科学开发人才资源。以生产经营为中心，根据优秀人才优先培育、关键人才重点培育、稀缺人才加紧培育、一般人才有安排分层次培育的原则，建立人才培育

29、体系;根据国家职业技能鉴定机制，规范技能人才评价标准和考核鉴定行为，大力推行职业资格证书制度和从业认证制度;主动探讨实施我厂的技术专家、业务能手的技能评定工作，组建符合我厂发展须要的技能人才队伍;建立健全以工作业绩和实际贡献为主要标准的人才评价选拔机制;深化企业用人制度改革，建立“运用与培训考核相结合、待遇与业绩贡献相联系”的激励机制，着力构建科学合理的人才薪酬制度，逐步形成有利于人才快速成长和充分发挥作用的制度保证和良好氛围。三是推行员工持证上岗工作，加快专业人才队伍建设。结合集团公司实施员工持证上岗工作的管理要求，加大各种岗前培训和在岗培训力度，尤其要重点加强高级管理人员及麒麟寺、苗家坝新

30、投产机组运行维护和生产打算人员的培训，建立一支素养优良、技术过硬的人才队伍，增加人才储备;切实履行执证上岗工作，通过科学有效的考核考评机制，推动企业员工业务素养得到进一步提升，全面推动专业人才队伍建设。四是强化培育机制，造就创新型人才。以发觉、培育人才的有效机制和科学的薪酬安排体系为前提，创建和谐的、学习型的企业工作环境和人际关系，打破僵化的依靠思想，激励员工的创新和竞争意识，使人人奋勉向上、投入到呈现才华，实施创新的行列之中，为企业发展贡献力气。五是主动创建“软环境”，增加企业的人才竞争实力。培育人才、吸引人才和保留人才，创建适合人才成长并有力吸引与保留人才的良好“生态环境”。把人才资源开发

31、的重点放在客体及人才成长、吸引和保留的企业文化创建上，把企业文化作为人才争夺的重要的背景力气。同时，大力宣扬人才在电力平安生产、经营管理、改革发展中的重要作用和突出贡献，树立一批刻苦钻研、岗位成才、技能贡献的先进典型，在企业内营造崇尚学习、崇尚技能、崇尚先进的良好氛围，树立起敬重、崇尚和争做优秀技能人才的新风尚，努力构建有利于人才成长的环境。3.服务于构建企业有序、和谐、稳定的劳动关系，建好“员工之家”一是构建科学有序的劳动组织体系，保障劳动关系的和谐稳定。仔细开展岗位说明书编制工作，进一步强化岗位责任，明晰岗位权限，正确履行劳动合同所规定的职责和义务，确保将企业目标转化为每个员工的工作动力和

32、责任约束，在对企业严格实行定员管理的基础上进一步规范组织机构，切实落实“主业精干化、辅岗专业化、后勤社会化”的指导原则，主动做好人员配备工作，努力构建精简高效的组织机构体系与和谐、稳定的劳动关系。二是规范劳动合同管理，完善劳动用工机制。探讨制订劳动合同示范文本和劳动合同管理流程，全面规范劳动关系，坚决清退违规临时用工，进一步推动劳动合同的规范管理，保证劳动关系的和谐、稳定，促进和谐企业建设。进一步宣贯劳动合同法，全面规范企业劳动用工行为，争取同级地方劳动行政部门的支持，建立有效的询问网络，畅通劳资双方对话通道，设立询问热线、维权热线、劳动争议信箱，结合企业实际耐性细致做好劳动合同法贯彻执行和宣

33、扬说明工作，为员工维护合法权益供应热忱服务，与工会等部门加强协作，依法保障职工合法权益，主动履行社会责任。全面推动“三定”工作，探讨制订企业内部竞争上岗指导看法，坚持选聘结合，大力推行企业内部竞聘上岗;结合项目建设，深化探讨“新厂新制”电厂协助生产系统、服务保障系统规范管理问题。三是不断优化薪酬安排制度，健全员工绩效考核体系。完善对企业工效挂钩考核方法，考核兑现加大对发电量考核指标的比重，制定印发工效挂钩考核暂行方法，在薪酬安排中体现“效益优先、兼顾公允”的总体原则，进一步探究创新对企业和员工的激励制度，不断优化内部安排体系，创新薪点岗位工资管理机制，建立运行人员指标工资，检修人员工作量工资考

34、核机制，与平安监督部协作，制定岗位薪点工资与星级考评相结合的挂钩考核方法，使生产一线人员的劳动主动性得到充分调动。四是作好员工职业生涯设计，整合盘活企业人力资源。基于促进企业和个人目标的共同实现，主动做好员工的职业生涯设计。进一步开发和利用现有人力资源信息档案，加强职工基础信息管理，依据企业需求和员工职业生涯发展须要，逐步建立员工职业生涯设计档案和职业指导、服务、培训体系，制定脱产和半脱产培训安排，强调“工作中学习，学习中工作”，激发员工自身的创新和主动学习的潜力，激励员工向复合型人才方面发展，主动开发、努力盘活企业人力资源，使各类人才在岗位和待遇方面得到充分认同，为其脱颖而出、施展才华供应广

35、袤的舞台。五是妥当安置富余人员，维护企业和谐稳定的发展局面。围绕企业生产方式转变、技术人才引进以及企业发展转型等方面给员工就业带来的冲击和考验，立足系统，外拓市场，与党政工团等部门亲密协作，深化细致做好思想政治工作，从维护企业稳定，维护职工群众切身利益的大局动身，仔细探讨和制定、落实安置分流安排，实行转岗培训、人员分流、竞聘上岗、劳务输出等多种形式，妥当安置富余人员，并在市场拓展中进一步优化人力资源配置，开发资源，寻求新的经济增长点。4、加强人资部门和人资队伍作风建设，树立公道正派、勤勉务实的服务新形象一是做好人资系统工作规范的标准化工作。结合岗位说明书编制工作的推动，制定完成人力资源部门工作

36、规范、人力资源干部行为规范，清楚界定人资系统各岗位职责和义务，加强对各岗位从业人员的动态管理与考核，建立标准化的评价体系，贯彻“按劳安排，效率优先、兼顾公允”的原则，为人资系统绩效考核供应明确的绩效标准，削减绩效评价的主观性和随意性，调整优化内部人力资源配置，全面改进和提升人力资源部门的工作效率和工作作风，树立人力资源部门及队伍公道正派、勤勉务实、服务干部员工的新形象。二是提升人资专业人员的工作实力。加强政治理论学习，端正思想作风。通过自觉学习，切实提升人力资源专业人员的思想政治素养、政策理论水平和专业管理技能，增加履职实力，严格根据上级部署作好各项工作。依据上级单位年度培训安排，组织人力资源

37、人员强化专业培训，学习借鉴人力资源管理的先进理念和工作阅历，拓宽视野，更新观念，更好地服务于企业发展大计。要结合实际，坚持把加强理论学习和解决实际问题相结合，深化探讨思索企业改革发展稳定等重大问题，不断增加人力资源管理意识，创新工作理念，提高工作的原则性、系统性、预见性和创建性，提高驾驭全局、统筹协调和应对处理困难冲突、热点难点问题的工作实力。三是广泛征求和听取员工的看法和建议。加强调查探讨，每年围绕全厂重点工作和职工群众关切的热点、难点问题，确定调研安排和调研课题，收集听取职工群众看法建议。建立部门、班组联系制度，刚好倾听群众呼声，进行政策解答和宣扬说明，帮助职工群众排忧解难。要适时开展人力

38、资源工作满足度、选人用人公信度、人力资源专业人员形象认可度为重点的满足度测评活动，自觉接受基层和职工群众的监督。四是坚持求真务实的工作作风。人资系统干部职工要切实把解决基层和群众反映的实际问题时刻作为工作的重要内容予以仔细对待，把主要精力放到探讨解决企业改革发展的重大问题和主要冲突上，放到以企业发展战略为目标实施人力资源开发工作上，放到加强和改进人力资源整体工作水平上。要坚持以企业利益、员工利益为重，妥当协调解决企业改革和发展过程中出现的各种问题，正确处理好改革发展和稳定的关系，保持职工队伍的稳定。要树立公道正派、勤勉务实、虚心谨慎的人资干部新形象，切实发挥表率作用，时刻树立和提倡公允、公正、

39、透亮的工作原则和遵章守纪、按章办事的工作作风，身体力行，围绕党委的战略部署和工作要求，仔细履行工作职责。四、主题实践活动的实施步骤(一)动员打算阶段1.成立主题实践活动工作组，明确职责，建立活动组织和定期碰头、协调及信息报送工作机制，做好活动开展的组织保障。2.启动主题实践活动，就开展活动的意义、目标、重点工作和实施步骤进行明确，部署详细工作，发布活动方案和相关信息。3.根据活动安排和工作部署，围绕人资工作的难点、热点问题、历史遗留问题和职工群众普遍关切的问题，突出重点工作内容，进一步统一思想、明确职责、落实责任，组织、协调相关部门就详细工作列出保证措施。(二)实施阶段(每年1月12月)每年确

40、定一次主题实践活动的重点内容和工作安排，将整体工作融入年度人力资源工作思路和重点任务，做好活动全过程的组织、落实和检查、督促、指导工作，推动活动深化开展。对重点工作根据办结制的有关要求，限定完成时限，全力督导工作进度，确保任务完成。在网络、报纸开拓活动专栏，推出系列报道，为主题实践活动营造深厚的氛围，加强工作指导和阅历沟通。不定期组织开展主题实践活动开展状况的检查工作，就详细工作提出改进看法，刚好总结典型阅历和胜利做法。适时组织相关部门、人员召开座谈会、研讨会、看法征求会，听取对主题实践活动的看法建议并刚好改进。(三)年度总结与评比阶段(每年12月次年1月)召开年度主题实践活动总结会，进行年度

41、活动总结，并围绕人资系统年度工作思路和重点任务，部署次年活动安排。对主题实践活动进行阶段性的工作总结，对工作突出的个人予以表彰嘉奖，并纳入年度考核。五、主题实践活动的组织保障根据集团公司的支配部署和甘肃公司的通知要求，为确保“两服务、建三家、树形象”主题实践活动取得实效，成立主题实践活动工作组：组 长：唐建国副组长：柳双成 王 林成 员：韩亚宁 周荣海 徐 雄 黄 强 何录合马振强 朱邦兴 刘家夫 王四君 王 琦张克义 宋亚杰 赵 明 沈茂晓主题实践活动工作组负责主题实践活动的部署、组织、协调、监督、检查和考核等工作，人力资源部负责全厂主题实践活动的详细组织开展。工作组职责：1.负责制定主题实践活动工作方案，启动主题实践活动;2.负责制定主题实践活动年度行动安排，并组织实施;3.负责部署主题实践活动整体工作，组织并指导、协调有关单位开展主题实践活动;4.负责主题实践活动三年工作安排的审批;5.负责召集工作组会议，部署、协调、督促、检查各单位主题实践活动的开展、推动状况;6.负责主题实践活动的全过程管理和工作内容、方案的调整优化，;7.负责主题实践活动宣扬工作的组织和信息汇总、报送;8.负责主题实践活动的定期和不定期检查、考核工作;9.负责主题实践活动的总结、沟通和评比等工作;10.负责定期向厂党委和大唐甘肃公司反映主题实践活动的整体开展状况