企业治安保卫管理管理制度3篇 治安保卫制度等各项安全管理制度.docx

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1、企业治安保卫管理管理制度3篇 治安保卫制度等各项安全管理制度下面是我收集的企业治安保卫管理管理制度3篇 治安保卫制度等各项平安管理制度，欢迎参阅。企业治安保卫管理管理制度1工地治安保卫管理制度1、目的：加强对施工现场人员管理，杜绝财产损失。2、管理范围： 工地外围、工地入口区域、施工单位作业范围以外的区域由建设单位负责； 各施工单位作业范围内由施工单位负责； 施工现场治安保卫工作由建设单位负责管理； 3、出入工地管理制度：工地各施工单位工作人员进入工地必需佩戴建设单位统一制作的出入胸牌；凡来访人员进入工地前需在门岗处办理来宾出入登记手续并经过总包单位认可发放“临时出入证”方可进入工地，离开时交

2、还保安室。 因加班需在夜间或节假日进入施工现场的，应供应施工单位项目经理签 署的证明材料，禁止随意出入工地。 进入施工现场的全部从员必需正确配戴平安帽，不得穿高跟鞋、拖鞋易滑的鞋或赤脚；违者一律不准进入工地。 施工人员或访客人员进入或离开工地时，保卫人员须明确该访客来时物品 和离时物品是否一样，如发觉有疑，需询问物品来源，不明来源的马上上报上级领导。严峻者马上拨打110报警。 严禁外界推销人员或小贩进入工地内； 末经建设单位同意，外来人员不得在施工现场拍照、摄影；一经发觉，除 勒令其销毁影像资料外，应马上清理出施工现场； 全部施工人员必需在晚上6点半前全部离开施工现场。如须加班的，需由 各分包

3、提前把加班人数、时间申请交到总包，由总包向建设单位申请告知。晚上23点后全部施工人员一律不得进入工地，违者以上规定的均按偷窃处理。4、车辆出入管理 车辆进入工地时，须接受检查，办理入工地手续，并注明所到施工单位 及位置，停靠地指定位置；并整齐停放； 车辆出工地时，一切车辆都须接受检查，若载有物品时，须凭“物品放行 单”放行，没有“物品放行单”不得载任何物品出工地；5、物品管理 任何物品出工地时需办理“物品放行单”。 如有物品运出施工现场，施工单位应提前总包单位办理出场手续，获得“物 品放行单”，并由建设单位保卫人员签名；“物品放行单”应留底，以便核查； 保卫人员每天应将“物品放行单”交回总包单

4、位备查； 保卫人员须细致核对“物品放行单”的记载是否与实物相符； 施工单位，其它业务往来单位及个人携带的工具、机器、物品等，应于进 入工地时先行登记，出工地时凭登记单核对无误后方可带离工地；廉江市第四建筑工程有限公司中港国际酒店工程项目部企业治安保卫管理管理制度2正信公司治安保卫管理管理制度为了确保企业的治安保卫工作能够顺当进行，为平安生产保驾护航，切实做好防盗、防险、防止破坏的详细工作，加强群众监督，做到专防与群防相结合，特制定制度如下：一、成立特地的治安保卫组织机构，由总经理担当领导小组组长，其他各级领导人员和职能部门的负责人在各自工作范围内对全公司的治安保卫工作负责，每个职工也应在各自岗

5、位上仔细落实防范措施，履行治安保卫和职责。二、公司实行24小时值班制度，领导干部除白天仔细坚守岗位外，夜间实行轮番值班制度。要求每天夜间必需到厂区各部位巡岗两次，并检查监督保卫人员的值勤状况，将检查结果记入领导干部值班记录，并签字为证。三、保卫人员三班值勤，严格执行交接班制度，提前15分钟上岗，每班在厂区巡察不少于四次，尤其是危急品贮存库库区，须要加强防范，检查车、罐六门及仓库有无异样，发觉状况应刚好向值班领导汇报，以便刚好处理，同时记录好值班领导巡岗时间，达到相互监督的目的。四、仓库保管员每天必需设专人值班，检查库区平安保卫及防范工作。五、来宾必需在门卫进行登记，未经允许外人不得随意进入厂区

6、。与生产无关的人，严禁擅自进入生产区，经批准需进入时，必需公司保卫人员陪伴。六、保卫人员应负责检查进出的车辆是否符合工作的有关规定，外出的货物必需有出厂证明，否则严禁放行。七、保卫人员负责监督工人上下班制度的落实，对于迟到、早退及离岗人员必需经有关领导批准才能放行。八、保卫科设报警器一台，值班时如遇紧急状况，需刚好报警。九、保卫人员负责检查进厂物资的平安状况，对入厂的煤炭焦粒等检查是否有雷管等危急物品，以确保生产平安和治安平安。十、公司全部的干部职工必需坚持文明生产，厂内严禁打架斗殴、无理取闹、聚从闹事、酗酒赌博，严禁偷盗，严禁破坏公物，违者按厂规厂纪进行惩罚，情节严峻者送交司法机关，追究刑事

7、责任。十一、由于我厂是运用剧毒危急品的企业，生产区内严禁进食、饮水、发觉违规者，按责任制考核进行惩罚。十二、公司职工亲属及挚友只能在生活区内逗留，需在厂内留宿时，必需经保卫科批准后才能在厂居住。企业治安保卫管理管理制度3企业保卫管理制度治安保卫管理制度为进一步加强治安保卫规范化、标准化建设，健全监督约束机制，维护好辖区内的生产（工作）、生活秩序，确保辖区内部人、财、物的平安，杜绝各类案件或事故的发生，依据上级规定及公司纪律条例，特制定本制度：一、总则1、仔细贯彻“预防为住、确保重点、维护稳定、保障平安”方针，强化内部治安管理及综合治理工作。2、听从吩咐，听从指挥，严格纪律，团结同志，主动工作，

8、真正做到“看好自己的门，关好自己的人，办好自己的事”。3、遵纪遵守法律，不徇私情，秉公办事，坚守岗位，履行职责，确保一方平安。二、保卫人员权限1、有权对出入厂区的人员、车辆、物资进行检查，对手续不符的人员、物资有权禁止出入，并依法实行有效措施。2、有权对发生在厂区的作奸犯科现象依法进行制止，并将作奸犯科人员送交生安部处理。三、值班制度1、按时上、下岗，警容严整，姿态端正，提高警惕，文明值勤，上下班时间在北门卫立岗10分钟，全部骑车人员出入必需下车。2、仔细严格盘查询问来往行人，履行登记手续。精确核对出入物证，刚好发觉和制止作奸犯科行为及物证不符现象，严禁非法物品进出本辖区。3、按规定的作息时间

9、开关大、小门，严禁夜间大小门不落锁现象。4、按时对其辖区进行昼夜巡察检查，仔细填写记录，发觉问题快速处置，并向领导汇报，确保辖区人、财、物的平安。5、对单位票证、有价证券、珍贵物品存放处及、物资仓库、调度值班室、档案技术资料室等要害部位要主动协作主管部门重点看护，未经领导允许不准外人随意出入，对珍贵物品实行专人负责制。6、坚决制止扰乱生产（工作）及值勤秩序的行为或现象，努力维护好辖区内的生产（工作）、生活秩序。7、不准擅离职守，串门闲聊。8、不准利用职权刁难群众，乱拉关系和收受贿赂。9、不准在哨位上坐、卧、倚靠、打盹、睡觉、闲谈嬉笑、听收（录）音机、乱写乱画及参与与工作无关的活动。10、维护大

10、门出入秩序，仔细检查来往行人证件，严格限制社会闲散、收、买人员随意出入及学生儿童在院内玩耍打闹。11、严密凝视可疑人员，严防坏人捣乱破坏，严防盗窃案件发生。12、不准泄漏值勤隐私，不得同无关人员谈吐辖区内情。13、不准擅自处理涉外状况。14、保安队员集训期间必需留人值班。四、巡察检查制度1、按规定刚好对工作区及生活区进行巡察检查，发觉问题刚好处理或上报，发觉可疑状况要边监控边上报，并仔细填写好记录。2、巡逻检查：白天重点对来往行人、车辆、货物出入进行检查，夜间重点对行人、厂区治安进行检查。3、夜间巡察守护必需两人以上，提高警惕，适时防卫与反击，严禁作奸犯科行为或现象发生。五、交接班制度1、交接

11、班时，交接双方应按规定的职责内容在值班室或现场进行交接，对须要接着交接的问题要仔细交接清晰，对发生的重大问题及其处置状况，要具体记录。交接完毕后，双方应在交接登记本签字。2、接班时，假如发生意外状况，应以交班人员为主进行处置，待处置完毕再换班。未处置完毕，接班人有权不接班并报有关领导办理，根据领导要求接替处置。六、内务卫生制度1、讲究个人、集体卫生，确保值班区域、卫生区域的整齐。2、值班者上、下班前要对值班室及值班区域进行清扫。3、宿舍内物品存放整齐，床上、床下物品放置有序。4、维护警区内卫生秩序，禁止在警区内打场晒粮，堆放柴草、谷物及影响环境卫生的现象存在。七、外来施工队管理规定为加强公司外

12、来施工队伍管理，保证设备、人员平安及施工质量，特制定本方法。本规定适用于公司新建、扩建、技改、维护修理和零星建筑工程施工管理工作。其他施工管理工作可参照执行。一、外来施工队伍进出厂外来施工队伍入厂前，必需依据力源热电有限公司工程管理方法签订相关施工合同或协议及平安协议，指定经我公司同意的施工负责人。外来施工队伍施工负责人与我公司项目负责人共同到门卫值班室办理初次入厂登记手续。外来施工队伍入厂每日必需由施工负责人统一集合后带领进厂，并在门卫室领取入门证，办理入厂登记手续，每日离厂也必需由施工负责人统一集合后带领出厂，并退还入门证办理出厂登记手续。外来施工队伍施工车辆入厂也必需由施工负责人带领进厂

13、，并在门卫室领取入门证，办理入厂登记手续，离厂也必需由施工负责人带领出厂，并退还入门证办理出厂登记手续。轻型施工车辆可以由北门进出，重型车辆及拖拉机必需由西门进出。门卫值班人员对外来施工队伍施工人员与车辆进出厂必需严格检查，对易与我公司设备、工具混淆的施工工具进行登记检查，防范各类盗窃行为。二、施工人员平安规定外来施工队伍入厂前，必需签订平安协议，明确各项平安责任。外来施工队伍的各类平安防护器材（平安帽、平安带、防护网等）必需自行配置齐全，否则严禁施工。外来施工队伍在施工过程中必需佩戴入门证，进入生产厂区及施工现场必需佩戴平安帽，对未按规定佩戴入门证及平安帽的，我公司项目负责人及其它平安管理人

14、员有权停止其工作，并要求其离开工作现厂。外来施工队伍在设备区施工，必需由运行值班人员监护。外来施工队伍需施工电源的，由生安部制定外来施工队伍需实施爆破作业，须经项目负责人审查后，报生安部批准，并通知门卫人员及办公室广播员后，在广播通告及爆破现场人员确已全部撤至平安范围后，方可实施爆破作业。在厂区施工严禁吸烟，对吸烟者每人次罚款200元。对不听从管理的我公司项目负责人及其它平安管理人员有权停止其工作，并要求其离开工作现场。外来施工车辆必需依据门卫人员制定的行车路途行驶，并且时速严禁超过10公里/小时。对不按规定行车路途行驶及超速驾驶的，门卫人员可以对驾驶员处以30元/次的罚款，对不听从管理的驾驶

15、员，我公司项目负责人及其它平安管理人员有权停止其工作，并要求其离开工作现场。九、车辆管理规定1、公司车辆和职工私车必需按规定整齐的停放在办公楼前，外来办事人员车辆必需停放在北门停车场，外来车辆如有特别状况必需入厂须报公司办公室同意后方可进入。2、全部外来施工车辆进入厂区时必需走西门，如必需在厂区主干道行驶时报公司办公室同意后方可进入，在施工结束后应马上派人打扫卫生。3、公司全部车辆（包括外来车辆）在无特别状况下严禁在厂区内随意停放行驶。4、外来车辆严禁进入检修生产现场、易然易爆区域。如油限制区、仓库等，如必需驶入时，须经单位领导批准，实行平安措施后，方可驶入。5、在厂区主干道路上，各种机动车不

16、准超过时速 20公里。6、在厂区经过弯路，人行地区，交叉路口，窄路(不足 6米宽)调头，以及载运超长、超宽、超高的物件和易燃易爆等危急货物时，不准超过 10公里时。7、在厂区经过冰雪、积水、滑道或恶劣天气或能见度在三十米内，不准超过 10公里时。8、在进入厂房，检修生产现场，危急地区，倒车或拖带损坏车辆时，不准超过 5公里时。9、在厂区机动车在有障碍的路段会车时，有障碍的一方须让对方先行，如有障碍物一方正在超越障碍时，对方车辆须避让。10公司车辆和外来车辆的停放由公司门卫统一管理指挥。11、自行车、两轮摩托车严禁进入生产区，必需停放在办公楼后车棚内并落锁，门卫值班人员负责看管，办公室负责查处乱

17、停乱放等违纪状况。十、监控管理制度1、监控设施是安防的重要部位，生安部负责监控设施的管理工作。监控人员要严格隐私，不得向任何与监控无关的人员介绍监控状况。机器设备及限制台上不准摆放与工作无关的物品。2、严禁利用监控设备做与平安保卫工作无关的事。未经批准监控室人员不得随意外借监控室内设备、录像及其它相关资料。3、不准擅自由计算机上安装和运用与工作无关的软件和嬉戏。不得在计算机上上与工作无关的网络，不准擅自拆卸、调试各种设备和修改有关程序。十一、考核1、对发觉重大隐患，避开了发生治安案件的，嘉奖50-200元。2、对刚好发觉、制止担心定事务，防止案件扩大的，嘉奖100-500元。3、独创、研制和改

18、进保障人身和设备平安的工具、器械、平安装置，依据运用效果的大小，嘉奖30-500元。4、对抓获违法犯罪嫌疑人的，嘉奖200-1000元。5、未按规定时间进行厂区巡逻，或未按规定路途巡逻，发觉一次罚款30元。6、未按规定时间立岗，发觉一次罚款10元。7、对本单位骑摩托车人员不戴头盔现象未制止的，发觉一次罚款10元。8、值班期间留意力不集中、打瞌睡罚款20元；睡岗罚款200元；留置无关人员闲聊罚款10元。9、利用监控设备做与平安保卫工作无关的事或未经批准监控人员随意外借监控室内设备、录像及其它相关资料，视情节轻重处20元以上200元以下罚款；擅自由计算机上安装和运用与工作无关的软件和嬉戏或擅自拆卸

19、、调试各种设备和修改有关程序，视情节轻重处200元以上500元以下罚款。10、自行车、两轮摩托车未按规定停放在办公楼后车棚内，门卫刚好通知办公室，由执纪部门办公室负责考核，办公室未刚好查惩罚款10元；车辆未停放在指定地点或未落锁的，丢失责任自负。11、公司员工留宿外来人员未发觉或制止，罚款10元；公司员工离职办公室未刚好通知生安部，办公室罚款10元，门卫值班人员未监督其当日内离厂，罚款10元；因门卫失职留宿人员发生违反治安事务的，罚款50-200元，发生失盗案件的，按第12条款惩罚。12、发生失盗案件，5000元以下的，按失窃物资价值3-10%罚款，因当班人员失职，按失窃物资价值10-20%罚

20、款；5000元以上元以下的，按失窃物资价值10-20%罚款，因当班人员失职，按失窃物资价值20%-30%罚款；元以上的，按失窃物资价值40%罚款，因当班人员失职，按失窃物资价值50%罚款，并予以辞退；监守自盗者，交由公安机关处理。附件：1、治安保卫突发事务应急预案2、火灾突发事务应急预案3、厂区巡察路途图附件： 治安保卫突发事务应急预案本预案适用于全公司范围。治安保卫突发事务可能的地点及可能造成的后果：北西两门卫、运煤场、灰场、办公楼等区域发生治安保卫事务可能造成人员伤亡或财产损失，甚至影响企业形象。一、组织机构成立以公司领导任组长，其他各部门负责人为成员的治安保卫突发事务处置工作领导小组，下

21、设治安应急小分队，详细负责治安保卫突发应急事务的处置工作，在紧急治安保卫突发事务处置过程，要求全员参加。治安应急小分队队长：各值值长 治安应急小分队队员：二、报告程序保卫人员应对突发事务，依据实际状况需增援时，电话通知主控室当值值长，报告增援地点，值长支配治安应急小分队队员3分钟内赶到指定地点，协同处置，适时向公安机关报警；发生群体性事务要向公司领导报告。三、组织实施1、发生突发事务时,由当班门卫人员发布实施和解除应急救援吩咐、信号，当值值长和行政值班人员组织指挥救援队伍实施救援行动。指定有关人员爱护现场，刚好向上级或有关部门报告状况，主动协作有关部门查明事务缘由，妥当处理有关善后工作。2、发

22、生群体性事务或个体重大突发事务，处理事务参加人员为: 事务当事人所在部门负责人、平安保卫部门负责人、值班人员、分管领导；发生一般性治安保卫突发事务，处理事务参加人员为：事务当事人所在部门负责人、平安保卫部门负责人。3、发生突发事务，白天（7：0019：00）由生安部、办公室全面负责协调指挥，夜间（19：007：00）由公司行政值班人负责公司全面协调指挥工作。四、措施及要求1、处置措施：（1）接报后，治安应急小分队人员快速赶到现场限制局面。（2）值班人员马上根据程序打电话向领导报告。（3）各部门负责人依据事态严峻程度，边处置状况边向领导汇报。（4）如有人员受伤，马上送往卫生所或就近医院进行救治。（5）如是殴斗事务，除快速限制局面、平静事态外，应将双方主要负责人和有关人员带入值班室，其余人员驱散。（6）如是意外事故，应尽快组织人员抢救，将受伤者送往医院抢救。（7）如是社会人员闹事，须马上拨打公安“110”报警，并将闹事人员扣留。（8）如是夜间发生突发事务，保卫人员要先向行政值班人员报告，行政值班人员须马上（2分钟内）赶往现场，视状况呼叫其他岗位值班人员前来救济。2、要求（1）各级领导遇事肯定要冷静，坚决实行措施。（2）处理群体性事务的原则是：快速平静、减轻伤亡、限制事态。