保安队长年终工作总结10篇(保安队长年终工作总结怎么写).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《保安队长年终工作总结10篇(保安队长年终工作总结怎么写).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保安队长年终工作总结10篇(保安队长年终工作总结怎么写).docx(31页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、保安队长年终工作总结10篇(保安队长年终工作总结怎么写)一段时间的工作已经结束了,这段时间里,信任大家面临着很多挑战,也收获了很多成长,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是我共享的保安队长年终工作总结10篇(保安队长年终工作总结怎么写),欢迎参阅。保安队长年终工作总结1人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有肯定程度的提高,现就*年的工作状况总结如下:一、严格要求自己作为保安队长始终坚持打儿先得自身硬的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务学问和写作水平,通过不懈努力,自己所写的文章
2、接连在xx资讯上发表,为公司企业文化宣扬尽了一份力。二、加强班长队伍建设班长作为兵头将尾在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务学问培训和工作指导,培育了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的实力,每月对全体队员(特殊是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的*年我们要把服务做得更好及x总监提倡的十米责任制、首问责任制等,诸多细微环节文化,由于培训到位,不仅削减了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信七封(其中xx居四封,xx三封),树立了公司良好的形象。三、重视小区平安防范加强对外来人员,出租房的管理,特殊是对租住在
3、小区内的无业人员,能够驾驭其动态及协作派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年胜利抓获和预防盗窃案件9起(其中x居3起,xx6起),针对xx华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发觉1倒违规现象,和业主的相关投诉。保安队长年终工作总结2敬重的公司领导:您们好!保安队在公司各位领导的正确领导下,在队员们不懈努力下,20xx年保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特殊是人员管理、车辆管理、私堆乱放、消防管理、收费工作,绿化维护工作、及保安队队员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有肯定程度的提高,现
4、就20xx年的工作状况总结如下:一、车辆管理1、在公寓、楼前禁止停放大行客车包括商业街胡同内卖货的、公寓前的大型客车停放在楼前地砖上简单压坏地砖。2、停放在一楼大厅影响其他业主,主动找车主及旅店老板协调解决。二、私堆乱放因商业街今年后排都在装修旅店、建筑垃圾多、破东西多、乱放及清理不刚好、主动协调业主清理。三、消防管理重视消防工作,始终坚持预防为主,防消结合的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培育队完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训,提高队员防火意识,使队员能娴熟驾驭消防设备的操作方法。确保项目的消防平安。四、收费工作10月份起先收物业费1电话催缴物业费
5、、上门催缴物业费、在催费中业主常常说两个问题:1、今年的物业费为什么突然提高;2、空置房屋也交吗、或有实惠吗或减免等问题。五、绿化维护工作今年9月份交接绿化组织队员剪草、浇上冻水及日常维护防火、防破坏。六、其他方面交接班、立岗、寻岗、学习培训等方面都出台了一整套严格、好用的制度,对团队实行半军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。七、存在的不足和今后的努力方向回顾一年来的工作,在取得成果的同时,我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部
6、这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。保安队长年终工作总结320xx年,在上级领导的带领下,圆满的完成了各个重大的保卫任务。在我工作的这段时间,主动响应公司的号召,在领导的支持与教育下,在各位同事的亲密协作下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。忙并收获着,累并欢乐着成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,这段的工作是难忘、印记最深的。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。现在简要总结一下在这段时间我的工作状况:一、增加业务学问、提高自身综合素养作为一名
7、队长,是自主管以下全队人的榜样,我时刻提示自己要加强各方面的业务学问,以便于提高自身的综合素养。要正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,经过这段时间的学习和熬炼,在工作上取得了肯定的进步,细心学习他人特长,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,主动接受来自各方面的看法,不断改进工作。发扬吃苦耐劳精神,面对督查事务杂、任务重的工作性质
8、,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,主动适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种养分。同时,讲究学习方法,端正学习看法,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的理论-功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。二、关切队员的生活、确保队伍的稳定做为队长,我有责任协作主管抓好队伍的稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小,在家中又是独生子女,刚参与保安工作,没有任何的工作阅历,伴同主管对每一名新入队的队员找其谈话,了解该队员的基本状况,有针对性的实行
9、工作方法因人而异,并且陪他们吃第一次饭,使他们尽快融入到保安队伍中来,主动帮主他们解决一些生活中的困难,使他们充分感受到保安大家庭的暖和,针对现在保安流淌性大的特点,主管和我主动联系老乡,亲属、挚友招收保安员,通过努力增加了队员的人数,确保了队伍的稳定,提高了队伍的凝合力和战斗力。三、严格要求,确保重大活动和节日的平安在工作期间,我对每次保卫工作都非常得重视,在主管的带领下,充分发挥带头作用,主动响应,号召大家发挥团队合作精神,完成了各个时期的重大活动和节日的平安工作。在活动中,协作队长组织全队进行了宣扬动员工作,建立活动宣扬栏,张贴活动标语,让让队员都参加进来,充分调动了大家工作的主动性,把
10、宣扬工作深化到每名队员,同时还写了决心书。让大家体会并相识到保卫工作的重要性,同时提示自己遵纪遵守法律、爱岗敬业、防止平安生产事故的发生。利于重大活动及节日的平安开展。四、文明执勤、优质服务xx信息中心,作为一个有1000多职工的大型办公区,除了安保工作要求高之外,对我们日常工作的要求也非常严格。特殊是单位安保部提出20xx年为服务年之后,领导依据实际状况,在执勤中提出主动向单位领导问好,并帮主员工做一些力所能及的事情。我们主动响应,在每天早晨员工上班经过我们的岗位时,向员工问早上好。请您刷卡,晚上下班后向员工说您慢走,再见!使员工慢慢对我们有了亲切感,在工作中验证刷卡渐渐起先协作我们工作了,
11、特殊是在工作中,针对队员工的须要帮主时,主动供应力所能及的帮主,如有的员工自行车没气了,我们刚好用打气筒帮主打气;有的车胎没气了,我们主动帮助更换车胎等。得到了单位员工一样好评,拉近了我们与员工的距离,提高了我们的服务质量,也树立了我们xx保安的良好形象!以上是我的工作总结,虽然取得了一些成就,但还存在着一些不足。20xx新的一年,对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。在今后的工作中,我会接着努力,多和领导沟通自己在工作中的思想和感受,将来能和同事们和谐相处。像其他人学习,从中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厉,更上一层楼。保安队长年终工作总结4当时我以一名保安员的身份进入公司,正
12、好赶上公司入驻新办公楼,当时人员少,任务重,每天工作达12个小时,除站岗、维护公司秩序,看护公司财产等工作外,还每天帮助搬家具、家具摆放,的确做到了一名合格的保安员。经过一个多月的工作后,由于公司须要,我被任职物业部班长,这给我的工作也带来了动力,坚持每天巡察公司区域卫生、公司硬件设施检查与修理、保安的在岗状况,每天上班都提前半个小时到岗。在公司首次开盘期间,客户流量比较大,在这种状况下每天都加班工作。在自身缺乏物业学问的状况下,业余时间学习物业相关学问与管理学问,以提高自身的业务实力。一、保安管理1、抓制度建设:交接班、巡逻、站岗、引导车辆都根据物业公司前置物业手册执行,而我会每天不定时间检
13、查,遇有不符合制度的现象,严格根据保安扣分惩罚标准处理。2、抓思想建设:我们的保安员都是来自四面八方,什么地方的都有,来公司上班的目的也各不一样,我们必需统一一个目标,那就是履行好自己的职责,做好公司的安防工作。二、保洁管理保洁工作是最基层的工作,也是我们工作中必不行少的一项重要工作,我坚持每天对所属卫生区域检查一遍,做到监督、引导的作用。刚好发觉刚好处理。冬季来临,样板间温度偏低,我刚好做好了样板间保洁的思想工作。三、修理工作我坚持每天对公司硬件设施进行巡察,发觉问题,能够自己解决的都刚好进行了修理,如灯管的更换、洗面盆下水接口等,不能够自己解决的刚好上报部门主管。四、临时性工作在做好本职工
14、作的前提下尽可能的帮助其他部门干一些力所能及的事情,如笨重物品搬运、夏季彩虹门与水旗的放置等。工作中存在的不足、分析缘由及解决方法。存在的不足:夜间保安巡逻规律性太强,简单让不法分子摸清规律。分析缘由:保安员日常巡逻的习惯性导致时间上、路途上规律性太强。解决方法:要求保安员在夜间巡逻要在每个时间段不定时、不定路途巡逻。保洁工作不到位、有卫生死角。如比较高一点的窗台、桌子底下。分析缘由:卫生死角不起眼、不简单引人留意。解决方法:要求保洁员打扫卫生从细小做起,不留死角。硬件设施修理不够刚好。如灯管不亮。分析缘由:巡察不到位。解决方法:加强对公司硬件设施的巡察,的确保证各种硬件设施能够良好运行。下一
15、步工作须要努力地方向。在原有的工作基础上把存在的一些问题解决好,同时加强学习本职业务学问。在保安方面做好安防、消防的同时还要把公司良好的精神面貌从日常值班中体现出来;保洁方面要把卫生打扫到位,不留死角,给公司员工一个舒适的工作环境。对于公司的硬件设施维护保养要刚好做到位,确保一切运转正常。我会做到常常检查、常常督促,把各项工作做到更好。XX物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的协作下,保安队仔细开展各项工作,落实完成了20xx年度的各项工作任务。现将一年来详细工作状况总结如下:一、治安防范工作1、将平安管理工作列为第一重点,了解小区和周边平安动态,
16、抓好日常平安管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的平安与秩序;2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理实力,加强与员工的沟通,驾驭员工动态,刚好实行措施,以促进保安队伍的进一步稳定;3、提高平安意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次平安工作会议,探讨和解除平安隐患;4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况.5、针对一些业主的挚友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,
17、做到刚好跟踪和汇报各岗位工作状况,有效地巩固治安防范工作;7、全力协作公司发展须要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将主动树立保安形象,服务与管理窗口。二、消防管理工作1、对新入职员工进行常识技能培训,有效保障了小区的利益和平安。三、车场管理工作1、仔细执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐.2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;3、严禁闲杂人员进场,并提示车主离车前关好门窗,带走车上珍贵物品;4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的平安和良好秩序。四、员工培训工作一年来,保安队
18、都能根据市局的通知精神,不定期选派人员到保安基地进行培训,虽然在20xx年由于人手惊慌,未能参与技能竞赛,但公司仍依据竞赛要求、内容对员工进行了训练,通过训练有效地提高了员工的整体素养,队伍形象有了较大的变更。在新的一年里,保安队将会更加努力,团结进取,逐项落实好20xx年度的工作安排和培训安排,坚持落实好各项治安工作,使保安队各项工作更加扎实。保安队长年终工作总结5新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作看法,主动创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。xxxx年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最
19、为关键的一年,我部门依据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际状况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。仔细做好治安消防的平安工作,加强对酒店员工的平安培训,主动协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。总的来看,我们一年来的工作有很多好的方面,也有很多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结一、各项考核指标全面完成。xxxx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了xx。xx%。为酒店
20、各部门进行消防平安培训达xx多课时。真正起到了保驾护航的作用。二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工的工作主动性和创建性。实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的须要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等干脆挂钩,通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作主动性和创建性。涌现了很多感人的事例。如在酒店夜总会停业期间,为了保证酒店财务平安和能顺当交接,我部员工xx、xx、xx三名员工主动提出住在夜总会,虽然设施简陋,备件较差,但三名员工毫无怨言,放弃自己休息时间,一边参与正常的工作,一边轮番在夜总会值班,为夜总会的顺当开张立下了
21、丰功伟绩。今年夏天金华市遇到了连续的高温天气,一度达到xx.x度,创历史高温记录。我部门人员,又都处于第一线,严热的天气,给我们的工作带来了肯定的难度,但我咳嗽保毫无怨言,仍旧坚守在第一线。?月中旬,又遇“云娜”等一系列台风,我部全部员工都主动要求留在酒店值班,有的连续工作了xx个小时,直到台风过去以后,才回家休息,体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关切员工,急员工之所急,想员工之所想。三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充溢优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工
22、的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到xx个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参与培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成果,管理水平得到了极大的提高,但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是
23、,员工还不能完全根据标准进行自我约束,素养参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,须要进行改进。全部这些问题和不足,都有待于我们今后仔细地思索和总结改进。回顾了xxxx年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!保安队长年终工作总结6光阴似箭日如梭,转瞬间一年已经过去。回顾我们保安队在xx珠宝城一年来的工作,可以说是成果多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,依
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 保安 队长 年终 工作总结 10 怎么
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内