做好档案管理工作心得体会（共7篇）.docx

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1、做好档案管理工作心得体会（共7篇）第1篇：做好干部档案管理的体会做好干部档案管理的体会干部人事档案工作，是组织人事部门工作中的一个重要组成部分，是做好干部工作的基本前提。下面是我为你带来的做好干部档案管理的体会，欢迎阅读。干部人事档案工作，是组织人事部门工作中的一个重要组成部分，是做好干部工作的基本前提。加强干部人事档案规范化管理，充分发挥干部人事档案在实际工作的作用，是干部管理的一项重要任务。干部人事档案工作做得好不好，干脆影响到干部工作的效率和质量，同时也是衡量一个地区、一个部门、一个单位干部工作水平的标记之一。结合实际，本人认为要做好干部人事档案管理工作，必需做到“四抓四到位”。一、抓关

2、键，领导重视到位。长期以来，由于干部人事档案工作是一项内部性、保密性很强的工作，是一项并不引人注目、静默无闻的工作，因此，有些领导对干部人事档案工作不够重视，存在着一些相识误区。一是无关紧要的思想。认为现在运用干部重在现实表现，干部档案没有多大作用；二是无需亲为的思想。认为干部人事档案工作就是简洁的收存材料，是干部档案工作人员的事情，不须要领导亲自抓；三是一般应付的思想。虽然口头上讲干部档案工作的重要性，但在实际工作中并不够重视，认为干部人事档案管理没有火烧眉毛的事，只要“守好摊”，干部人事档案不丢失，能应付外调、查档就行了。 由于思想相识不高，在实际工作中就存在着： 1、管档人员配备不到位，

3、没有按规定比例配备工作人员；2、投入不够，基础设施配套不到位，保管条件落后；3、档案人员队伍不稳定，改变比较大；4、干部人事档案人员政治、经济待遇不高等。这些问题既影响了干部档案管理人员的主动性，又影响了干部人事档案管理的工作水平。因此，要做好干部人事档案工作，就必需加大宣扬力度，加强督促检查，使各级领导进一步提高对干部人事档案工作重要性的相识，坚固树立档案意识，加强对档案工作的领导，关切管档人员的政治、生活待遇，重视干部人事档案的基础工作，从而从整体上提高干部档案管理工作的水平。二、抓规范，基础工作到位。维护干部人事档案的完整、精确与平安，是干部人事档案管理的基础性工作和重要内容，涉及到实行

4、党的干部路途、方针、政策，它干脆关系到组织人事部门对干部的评价、培育和运用，关系到每个干部的切身利益和政治前途。因此，对档案管理的基础工作，肯定要加以规范。但在档案管理的实际工作中，仍存在着一些薄弱环节。一是档案材料收集不齐全，没有留意收集干部档案中必备的材料，造成档案的材料流失。二是鉴别不精确，把不应归档、手续不完备和有问题的材料归入了干部档案中，损害了档案的真实性；三是整理不刚好，对收集来的档案材料没有按规定刚好整理归入档案，导致无序管理；四基础设施不配套，档案保管环境恶劣，影响了档案运用；五是制度不到位，材料的转入、转出、档案的查阅等手续不按规定履行，档案管理混乱。针对存在的这些问题，应

5、坚持做到“四化”。一是收集归档程序化，建立健全干部人事档案材料的归档制度，特殊对于人事变动、工资调整等材料，应刚好督促有关部门收集，并按干部管理权限移交管档单位存档。二是鉴别整理规范化，严格根据干部人事档案整理规范规定，仔细细致地鉴别、整理加工，该归档的归档，不该归档的予以剔除。三是设施建设标准化，根据档案管理基础设施建设的有关要求，配备标准的档案用品、微机和设备，使干部档案管理实际现代化；四是管理工作制度化，自觉执行档案管理的八项制度，使每项工作都制度化，保证管理工作井然有序地开展。三、抓素养，队伍建设到位。随着干部人事制度改革的不断深化，干部档案管理的手段也随之进行相应的调整和改变，这就须

6、要不断提高干部档案管理队伍的综合素养，做到学问化、年轻化、专业化，使档案管理工作既能继承和发扬老档案工作者的优良作风，又能依据工作的须要，与时俱进，开拓创新。但在实际工作中，干部档案管理队伍建设有一些须要加强和改进的地方。一是人员配备比例不够，有的甚至没有明确管理人员，或者兼职人员主要精力不在档案管理上；二是管档人员整体素养不高，有的管档人员政治素养不高，工作原则性不强，业务不熟识，工作不踏实，应付了事；三是部分人员工作担心心，由于一些政治、生活待遇没有落实，导致有些档案人员缺乏奉献精神，总想跳槽，影响了干部档案管理的质量。面对存在的问题，应当通过抓管档人员的整体素养，来促进管档队伍的建设和提

7、高。一是抓基础。各管档单位应当明确一名领导分管，同时按规定配备档案管理人员，而且必需是中共党员、中专以上文化程度，保证档案员的素养。兼职人员不行兼职过多，应以干部档案管理为主，保证管档人员的工作时间。二是抓培训。通过举办各种不同层次、类型的档案人员培训班，来更新观念、更新学问，提高业务水平。同时，激励档案人员不断地学习干部档案管理工作的方针和政策，提高政治素养，增加原则性。三是抓待遇的落实。一方面重视档案管理人员劳动爱护工作，督促管档单位落实有关经济待遇；另一方面，从政治上关切管档干部的培育和成长。通过一系列措施，从整体上提高干部档案管理队伍的综合素养，提高干部档案的管理水平。四、抓服务，信息

8、开发到位。加强干部档案管理的目的，是为了充分利用干部档案，为干部人事工作服务。这是干部档案工作中心环节，是干部档案赖以生存和发展的基础。随着干部人事制度改革的不断深化，干部档案除了满意工资制度改革、干部工龄认定、老干部待遇落实等一般性日常管理外，对各级党组织公正、客观地培育和运用干部，已成为一个重要的依据。但是，传统的干部档案管理方式，很难适应不断改革深化的干部管理工作。一是资料收集手段落后。依照传统的呈报程序，档案材料没有刚好更新和补充，信息不新，数据不准，影响了干部工作效率和质量。二是管理方式落后。还是传统的那种“你送我装”、“你借我调”的管理方式，只注意收集，不注意信息的开发和分析。三是

9、服务方式单调。只满意于干部工作须要，缺乏将干部工作与本地区的经济和社会发展结合起来的意识，对干部档案利用开发不够。因此，要使干部人事档案更好地为干部工作，为经济建设服务，就必需变更传统的管理方式，通过服务来促进信息资源的开发。一是实行现代化管理。充分利用计算机在干部档案管理工作中的作用，建立和完善干部档案数据库，刚好更新，动态化管理干部人事档案信息，保证干部档案信息的时效性、真实性和精确性。二是实行开放式的管理。一方面建立干部工作业绩档案，刚好将干部的工作状况、工作业绩和在重大活动、重点工作中的表现状况及任务完成状况收入档案，为凭实绩用干部供应必要的依据。另一方面建立干部实力档案，重点收集个人

10、文化程度、专业水平、接着教化状况以及参与各种资格考试、注册考试等能反映个人才能资料，真实、精确、完整、立体地反映干部的状况，提高决策工作的水平。三是实行服务式管理。在工作中注意实效，在严格执行保密制度的前提下，坚持热忱服务，在干部的入党、出国、调动、任免、福利待遇、办理退和处理历史遗留问题时，尽最大努力帮助用档单位用足用好档案资料，努力为干部工作供应优质服务，提高干部档案的运用效率。第2篇：如何做好档案管理工作在从事了两年多的档案管理工作中，深刻体会到档案管理的重要性。提高档案工作的效率与质量，可以给我们的工作决策供应更多参考和值得借鉴的信息。因此，档案管理工作人员务必仔细做好档案收集、整理、

11、管理、利用等各个环节的工作。那么，如何做好档案管理工作呢？我作为一名办公人员，在实践中通过不断总结，找寻其中的规律，得到了一些粗浅的见解，愿与大家共同共享。一、规范公文处理，把好公文形成关档案一般是完成了文书处理程序，完成了传达和记述使命而备查的历史文件。因此公文形成是档案工作的起点，规范公文处理，把好公文形成关，是做好档案管理工作的基础。而公文拟制则是公文形成的关键环节。不同单位的文件拟制部门各不同，有的单位的公文是由办公室统一拟制的，有的则是由相关部门起草然后交由办公室负责印发。我部就属于后者，由于各职能部门写作人员的水平、素养各不相同，对公文起草工作相关要求的理解存在差异，导致起草的文件

12、的质量也就大不一样。我项目部在公文拟制过程中存在的问题集中反映在以下几个方面：1、文种运用不当。主要有请示、报告不分；一文请示多件事情；生造文种或不规范运用红头文件等2、附件标识比较混乱。有的公文注有附件，但既不在规定的位置做出标识，也不在附件名称前标识出详细的序号，行文程序很混乱。3、公文主题词标注不精确，不利于检索查找。4、数字运用不规范等等。上述状况，严峻影响了公文转化为档案的立卷和归档。因此，作为办公室一名特地负责公文拟制人员，平常有责任也有义务对各部门呈送的公文初稿进行规范处理，依照有关规定，全面审核，严格核稿，特殊是对那些突出表达主题思想的关键的字、词、句等要严格把关，发觉问题应尽

13、快与供应初稿的职能部门进行连接，共同磋商，尽量将各种问题都解决在核稿阶段，决不能将问题推给签发的领导定夺，以确保公文的高质量、高水平，以及档案的高质量、高水平。二、档案整理工作，从公文的评估分类做起 公文形成后，经过一段时间的归整处理，待文件涉及的事务处理完毕，文书人员即可以对公文的保存进行价值评估，依据公文的类别和重要程度分别进行初步的筛选和整理：去掉一部分一般的、不重要的(但不能马上或随意销毁，而是放到别处)；将涉及本单位改革、发展、稳定的大事、要事、新事及代表本单位成就的文件留存下来，以备随时查阅和调用。评估工作对文书人员是个严峻的挑战，它要求文书人员有发展的眼光和敏锐的洞察实力，能够在

14、数量众多、内容庞杂的文件中选择出那些具有保存价值的文件进行归档，供日后的工作查考利用。而要做好该项工作，可以从以下几个方面进行：1、对档案工作要有高度的相识，要实现从公文到档案的胜利转化，就必需重视公文的规范化管理，实现文秘工作和档案工作组织制度的真正交融，加强档案部门对文件管理的超前限制，这样才能保证档案的质量，削减档案部门的工作程序和烦琐的移交手续，避开重复立卷，使文书工作流程更加科学化、合理化。2、要有高度的职业责任感。档案工作人员要有较强的职业悟性，要随时将“档案”装在自己的头脑里，要有对历史负责的看法，使档案工作平常化、平常化。因此，务必要根据方法的要求，规范地、科学地办理好每一份文

15、件，对每一份文件做出科学的评估。3、要不断提高自己的专业素养和综合素养。文秘工作和档案工作具有较强的专业性和技术性。在日常工作中，文秘人员要重视档案学问的学习，加强档案意识的培育，最好的方法就是常备一本专业书籍，档案管理学、档案管理基础等，以便须要时查阅，真正做到边工作，边学习，在工作实践中逐步提高自己的理论水平。在日常工作中，许多档案工作人员都兼任秘书工作，因此肯定要重视对形成档案的公文进行科学地评估归类。三、完善公文材料，做好档案收集工作文书部门在公文最初归档时要仔细检查形成公文的一系列材料，发觉有附件而未刚好归档的要催要，同一事项有外来文件未按时上交的要跟踪收回，以避开长时间留在个人手中

16、而遗失。详细可以从以下几点着手：1、档案整理工作必需从平常做起。对于上级发文，做完收文登记后，首先应鉴别该文件是否具有保存价值，假如其中一部分随着现行效用的完成，便失去其保存的社会价值而被淘汰；而另一部分文件，退出现行领域之后，却具有储存价值，能使后人通过其载录进行借鉴和利用，因此应按档案整理规范要求，用不锈钢钉子重新装订，后进行传阅，阅办完毕后，已初步进入归档程序，进一步归整，以备平常查阅。2、档案整理工作应注意细微环节。对于本单位自生文件，领导签发后，应将形成该文件的全部资料收集齐全，根据从上到下，依次为正式文件、签发文、定稿、改稿、初稿等程序集中归整，并统一装订成册，初步完成“件”，由零

17、散“页”到集中归整为“件”，到正式整理时装盒为“卷”。初步做好档案入库前的各项打算工作。四、擅长沟通，接受新信息，达到资源共享作为办公室的文秘工作人员要不断总结自己的工作阅历，对遇到的困难要多请教上级档案主管部门，不能凭主观臆断文档的归档价值，肯定要结合本单位的职业特色，创建性地运用归档方法进行归档。同时档案工作人员必需强化责随意识，树立精品意识，培育职业意识。不断接受新信息，扩大学问视野，提高自己的鉴别实力，充分利用各种媒体和机会，主动向用户举荐和宣扬自己编纂的各种档案史料汇编和参考资料，如大事记、组织严格、专题概要、统计数字汇合、会议简介等，从而达到资源共享的目的。总之，档案管理工作具有很

18、强的挑战性。在今后的工作中，我将很好地把文秘工作和档案工作结合起来，不断提高档案管理质量，提高其利用率。目前我项目部档案装备还比较落后，正在向电子归档、微机检索过渡，这一项新的工作给我供应了更多的学习机会。我深信，只要我们以高度的职业责任感和较强的敬业精神对待档案管理工作，就肯定能促进档案管理规范化、科学化发展，从而为档案工作供应更多更好的信息资源。第3篇：如何做好档案管理工作如何做好档案管理工作进入21世纪，随着改革的不断深化，档案工作也随之发生了改变。面对新时期档案工作的须要，如何做好档案管理工作，笔者认为，应从以下几个方面抓起。一、搞好档案工作，领导重视是关键。一个单位的任何一项工作，都

19、必需有领导的重视，才能使这项工作顺当开展；假如领导不重视，很多详细的工作都会困难重重。领导对档案工作的价值和相识程度，确定着他们对档案工作的看法，从而在很大程度上确定着档案工作的发展。因此，把档案工作列入领导的议事日程，是时代发展的须要，是规范档案工作的须要。对档案管理人员来说，则应当充分发挥其主观能动性，以自己的实际行动去影响，去争取领导的重视。假如只是一味的指责、埋怨领导不重视档案工作也是很难做好的。要使一个单位的档案工作有起色，领导和档案人员都必需重视档案工作。就档案工作而言，档案人员的工作看法、工作效率、工作质量、工作成果是确定档案工作好坏的根本缘由。这个根本工作是内因，领导的重视是外

20、因，外因必需通过内因起作用。那么应如何发挥主观能动性，去争取领导重视档案工作呢？(一)爱岗敬业，使领导满足自己的工作。领导是否重视档案工作，很大程度上取决于对档案工作人员的工作满足不满足。因此作为一名档案工作人员首先要酷爱本职工作，忠于职守，在领导和群众心目中留下一个好的印象。1 (二)主动宣扬，使领导增加档案意识。有些单位领导对档案工作重视不够，许多都是因为缺乏档案意识，认为档案工作在一个单位里不是生产一线，可有可无，对领导加强有关档案方面的宣扬是非常必要的，要常常把有关文件、材料给领导看，次数多了，自然会在领导的脑海里留下痕迹，产生作用。尤其是一些与本单位亲密相关的材料，很可能会使领导看后

21、受到启发，并在实践中力图仿效。要常常向领导汇报档案工作状况，多谈一些搞好档案工作对单位的好处，诱导和启发领导重视档案工作。要努力服务，作为一名档案人员主要是刚好地供应信息。使档案发挥其作用，从而更好地为单位的发展服务。二实现档案管理现代化随着改革的深化发展，档案管理面临着很多亟待解决的问题，诸如档案数量越来越多，数量的浩大给保管和供应利用带来困难：管理方法手段的落后干脆影响档案的质量，只有实现档案管理现代化，才能有效地解决新形式下出现的新问题。(一)加强管理意识。档案管理是一门专业性很强的工作，他要求管理人员既要有高度的工作责任感，良好的职业道德，办事细心的工作看法，乐于奉献的工作精神，又要有

22、扎实的档案管理的理论学问、科技学问，尤其是运用现代化科技手段和先进的管理方法管理档案的基本技能。因此，档案管理工作者只有涉猎广博的专业学问，开拓视野，优化学问结构，提高综合素养，才能做好新时期的档案管理工作。(二)驾驭现代化管理技能，提高综合素养。以前，档案材料的形成从文件的起草、修改、删减到定稿打印、传阅、整理、2 归档都是以手工抄写为主。而电子计算机技术在档案管理中的运用，可以系统地完成文件的起草、修改、删减、检索、打印、登记、汇合统计等工作，使文件的形成、运行、转换等各个环节与自动化办公连接起来，这种现代化科技手段和先进操作管理技术，都迫切须要档案管理工作者去驾驭和运用。档案管理数字化、

23、信息化是信息社会对档案工作的要求，也是档案工作者的必定方向。所以，档案管理工作者要结合自己的岗位工作，边学习边操作，在提高业务素养的同时，特殊要注意计算机学问、信息文化的学习驾驭上，努力使自己具备信息学问和网络文化的综合型档案管理人才。(三)利用现代化技术，整理档案。档案汇合着大量的指示，也记载着丰富的信息，成为一种丰富的信息资源。但档案的整理工作繁琐，重复劳动多，劳动强度大。而利用计算机等现代化手段整理档案，则可以收到事半功倍的效果。一是人工立卷时，立卷人依据自己的理解对文件进行分类，尽管都仿照统一的标准，但因每个人的理解实力不同，对同一个文件有不同的分类，因此不行避开的产生分类不准的现象，

24、影响案卷的质量，给利用工作带来不便。而利用计算机模拟人工立卷，然后按类别将属于条目的内容打印出来，作为以前的那种以“卷”为单位时案卷书目这一检索工具的替代物，也可按文件形成的先后依次排列打印，既降低了人为因素在文件归档工作中的影响，又发挥计算机的管理优势，削减了手工操作，提高了工作效率。更好的服务于社会。3三、提高档案人员业务素养，加强接着教化。 档案管理人员的业务素养水平干脆影响档案管理工作的质量，为了使档案工作人员能够适应档案管理工作的须要，首先要充分发挥档案工作人员的主动主动性、创建性，努力提高档案人员的学问水平和管理实力。由于设备的现代化，档案种类和载体的多样化，管理方法要不断改革，因

25、此，对档案工作人员在业务学问、科学学问以及管理操作实力等方面都提出了新的更高要求。原来那些传统的业务学问与工作方法，已不能适应新的形势，所以必需对档案人员加强接着教化，尽快培育一批既能驾驭新技术，又能熟识档案专业学问的人才，才能完成档案管理现代化的任务。(一)提高相识水平，强化接着教化。发展接着教化须要解决的问题许多，首先，要解决思想相识问题。要充分相识到档案人员接着教化在档案事业发展中的战略作用和实际意义，相识档案事业的发展，档案服务质量的提高，其根本出路在于档案人员整体素养的不断提高；其次，21世纪的档案管理工作者的机遇挑战并存，必需真正启动档案人才工程，培育世纪人才，将档案管理工作者的接

26、着教化列入重要的议事日程。(二)加强制度建设，建立相关运行机制。可以说，加强制度建设，建立良性运行机制是开展档案工作者接着教化的关键和保证。首先，要建立和健全接着教化的管理制度，如登记、统计、考核、评估、嘉奖制度；其次，要建立接着教化的约束和激励机制。约束和激励机制可以促使档案管理工作者产生紧迫感和危机感，主动地参与定期的接着教化，更新学问，提高 4 业务实力和水平。比如，档案管理工作者上岗前和轮岗后的岗位培训，档案专业技术人员获得的专业技术职务可由终身有效改为动态管理，这样，便可以激励档案工作者增加参与接着教化的主动性和主动性。(三)明确接着教化的原则，选择课程内容。相对于正规学校教化而言，

27、接着教化具有更干脆的目的性、现实性和和时效性。接着教化应从实际动身，按岗位、分层次、多渠道、多形式的进行。坚持“学用结合、按需施教、重视实效”的方针，切实遵守学以致用的原则。第一，档案专业学问。接着教化应给档案专业人员供应全面系统学习档案专业学问的机会，尽快提高其专业水平。给档案专业人员提高汲取、补充档案学新理论、新方法、新观念的机会，弥补一次性教化的不足；其次，相关学科学问。档案工作融会了很多相关学科学问，如哲学、历史学、心理学、行为学、公共关系学等，档案工作者的接着教化应注意对相关科学学问的补充和更新；第三，现代科技学问。现代科学技术的广泛应用是档案工作的特征之一，也是档案现代化的标记之一

28、，档案工作者应加强对信息技术、计算机、科技软件等新技术的学习，为此，接着教化肩负着更为重要的职责。(四)进一步提高档案管理人员对档案管理工作的相识，要通过各种形式对他们进行档案法和国家有关档案工作规定的宣扬教化，使档案管理人员充分相识到搞好档案管理工作是自己应尽的法律责任和义务，增加自觉性，为提高效率创建条件。把档案材料的积累工作纳入档案管理人员的责任制，加强5 对档案材料的限制、积累并进行检查考核，做到奖罚分明。要建立一个档案管理组织的领导体系，加强对档案工作的领导、检查和考核，不断提高档案管理工作水平。6第4篇：怎样做好档案管理工作怎样做好档案管理工作档案指过去和现在的国家机构、社会组织以

29、及个人从事政治、军事、经济、科学、技术、文化、宗教等活动干脆形成的对国家和社会有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。档案工作是指档案室和档案馆围绕档案所进行的一系列业务工作，即用科学的原则和方法管理档案，开发供应档案信息，为社会各项事业服务的工作。作为一位档案工作者怎样才能把档案这一系列的业务工作管理好呢？依据自己的实践阅历认为应当从下面几个方面抓起。一|、领导重视，建立健全各项档案管理制度档案工作在平日的工作中不是每个单位的重点性工作，却是一个长期的基础性工作。只有基础工作做坚固了，整个单位的工作才能扎实。要想把基础工作做好，须要单位领导必需从源头上重视。在年初就要把档案工作

30、列入年度工作的议事日程上来；同时把档案工作列入年度工作的安排和总结中；成立专人负责的档案管理工作的领导小组及销毁鉴定档案领导小组。二、建立健全各项档案管理制度制度在工作中起着制约和规范的作用，没有全面的制度对于档案管理工作就会存在着不完善的一面，同时也滞后着档案工作的前进。档案的业务工作的各项方面、库房管理、档案工作者等都须要制定不同内容的管理制度去规范，只有档案工作各方面的制度建立健全了，档案工作才能顺当开展，同时也能得到良好的工作成果。三、加大档案管理经费的投入档案的保管工作做得好不好与经费的投入成正比，档案经费的投入可能和所产生的效益不能成正比，档案所产生的效益是个长期的过程，也是个具有

31、历史意义的过程。只有足够经费作保证才能让档案有个更好的存放环境和保管环境，要想达到现代化的管理，就要给档案配备现代化的管理库房和管理工具，这些基础设施的配备都须要足够的经费作保证。四、提高档案工作人员的业务水平，加强培训力度从事档案工作者大多都是非专业者，要想让一个非专业者干好档案工作，首先做好培训工作，只有让档案工作者懂了档案管理业务学问才能更好的投入工作中去。提高档案工作者业务水平是个缓慢的过程，须要投入大量的时间去培育一个优秀的档案工作者，档案工作者在不断的学习不断地实践工作中才能提高自己的业务水平。在长时间的培育过程中，提高的不只是业务水平、同时提高了档案工作者的职业道德水平和档案工作

32、者的思想境界。档案工作者的思想境界不同于别的工作者，档案工作者的思想境界是耐得住孤独和枯燥，静默无闻，兢兢业业的奉献精神，只有具备了这种思想境界和良好的职业道德水平再加上自己扎实的业务水平，才能把一个单位的档案工作干的更加精彩，同时为本行业的基础工作供应了坚毅的后盾。五、利用现代化的管理措施提高档案工作的管理水平时代在发展，档案工作也在顺时代潮流发展着。以前的手工操作已经跟不上电子信息时代的发展，档案也实行了电子化的管理。档案的电子化的管理是在纸质档案的基础上进行的，第5篇：如何做好档案管理工作龙源期刊网 要:档案管理工作是单位管理工作的一部分,是提高工作质量和工作效率的必要条件,是维护历史真

33、实面貌的一项重要工作。科学规范的管理档案,是衡量业绩与管理水平的重要尺度。档案记载着优秀成果,对探讨科学发展供应了第一手资料,是进行科学分析,扬长避短,制定发展方向的好教材。关键词:档案管理单位管理中图分类号:G256 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2023)06(c)-0203-01档案管理工作做好了,一方面为领导刚好了解单位状况,适时调整管理策略供应精确依据,为管理决策供应支持性证据;另一方面有利于社会各方精确认定管理成果,为单位与各有关方面进行有益合作奠定坚实的基础。在我国经济全面发展的历史背景下,做好档案管理工作,不断地更新档案管理观念,英勇探究和尝试新的档案管理手段,

34、以全面、真实地反映单位整体发展状况和管理成果。档案管理成果同单位管理的有机结合确定了该单位资源配置的取向和模式,确定着单位的商业版图和将来发展,对于实现该单位经营战略,不断提高管理效率具有深远的影响。因此,做好档案管理工作对于促进经济社会的全面发展、不断提升单位在市场经济中竞争力具有重要意义。档案管理工作对我国现代单位制度的健康发展起着至关重要的作用。本文探讨如何做好档案管理工作的目的是立足于我国现代单位管理的现状,汲取和借鉴优秀的档案管理工作探讨成果,不断适应档案管理工作的新形势,指导我国的档案管理工作,达到逐步培育档案管理工作人员的历史责任感和使命感,进而激发广阔档案管理工作人员工作热忱的

35、目的。档案管理工作的重要性进一步淡化,许多人对档案管理工作的重要性缺乏足够的相识,认为档案管理工作可有可无。再加上一些单位的档案管理工作人员自身就对档案管理工作没有赐予高度重视,在档案管理工作中缺乏高度的工作责任感,良好的职业道德,办事细心的工作看法,乐于奉献的工作精神,又没有积累扎实的档案管理的理论学问、科技学问,因而不能充分相识到档案事业在社会发展中的战略作用和实际意义。工作中存在失位现象,工作责任心不强,对档案管理工作重要性的宣扬力度不够,档案管理无用论在本部门滋生扩散到整个单位。不利于形成单位管理层关切、重视档案管理工作的氛围,整个单位的档案意识进一步弱化。从而导致档案管理工作在管理方

36、式新旧更替的历史进程遇到新的障碍,在整个单位发展进程中有边缘化危急。随着数字化、网络化的不断深化档案本身也发生了转变。首先档案本身在数字化的冲击下其形式由原先可视记录识别型转变依靠机器识别的代码型(电子档案)。档案管理模式也从传统手工模式不断发展,历经单机数据管理模式、网络信息管理模式到学问管理模式,并且随着管理模式的不断改变其管理流程、手段等也发生了相应的改变。以前基于手工的档案管理流程须要针对电子档案管理特点相应调整。20 世纪对档案管理理论影响最大的就是档案生命周期理论的产生和发展。档案生命周期理论将档案形成到销毁或转化为档案看做是一个整体过程、档案整体运动过程由于档案价值形态的改变可划

37、分为若干个阶段、不同阶段的档案与服务对象、保存场所和管理方式之间具有内在的对应关系。档案生命周期理论为档案的阶段管理奠定了理论基础,档案生命周期理论精确揭示了档案运动阶段的前后连接和相互影响,为实现档案一体化管理、为前端限制供应了理论依据。缺乏运用办公自动化对档案管理方法进行更新改造。目前,一般档案管理都是采纳一台微机一套软件的管理方法,档案管理与供应利用远远适应不了档案网络化发展的须要。档案管理手段的落后,给档案工作带来消极后果,主要是落后的档案管理技术跟不上日益增长的档案利用需求。造成档案技术落后的主要缘由有两点:一是部分领导缺乏对档案工作重要性的足够相识,财力投入少;二是一些单位虽然购买

38、了不少先进的档案管理设备,但由于档案管理人员操作不娴熟,导致先进设备没有起到先进作用。三是,领导重视不够,虽有微机和档案网络,但档案并没有录入电脑,还按手工在进行工作。档案工作缺乏制度化的管理程序当前单位档案管理不规范主要表现在:一是档案收集不规范。在收集过程中,制度形同虚设,想交就交,不想交就不交,档案收集考核不明确;二是档案整理不规范。单位近几年发展较快,新档案人员不断进入,档案人员的专业素养参差不齐,在立卷过程中有的没有根据卷内文件书目依次进行排序组卷,卷内书目与实际整理文件不相符,卷内资料漏失现象比较普遍。此外,在立卷时间上,有时会累积起来一次立卷,既不符合事毕立卷要求,又不利于查找利

39、用;三是档案综合管理力度不够。由于现在综合档案管理室以一个班组存在,在行政上无法对各大部进行管理,在进行这项工作时,须向主管领导汇报,但主管领导一般都是兼任,本身的各项工作时间都较惊慌,档案人员要想向领导说明一项工作较为困难,各项工作开展起来也较为困难,现在某些部门自设资料库,给档案的综合管理也造成困难。四是档案利用不规范。档案管理人员对档案借阅内松外紧,借出的档案没有按期归还。单位档案工作缺乏长期性、连续性的发展规则单位档案工作在各级领导的重视下进行了档案的达标升级工作。但达标工作作为一项运动,一次考试在进行,整个过程加班加点,在短时间内取得了肯定的效果,但达标以后,就出现后力不足,没有长期

40、性和连续性,再由于部分干部对档案综合管理的参加程度不够,对档案在单位中的重要作用的相识不足,甚至有部分还认为档案室就是资料没有地方存放了就放的地方,档案室在某些人眼中成了废纸仓库,造成了档案工作有领导、无安排;在任务、无落实;有形式、无效果。档案工作缺乏应有的长期性和连续性的发展规则。在对档案管理工作的相识上许多人存在一个误区,那就是档案管理工作可有可无,对档案管理工作的重要性缺乏足够的相识。其实,档案管理工作对我国现代单位制度的健康发展起着至关重要的作用。本文探讨如何做好档案管理工作的目的是立足于我国现代单位管理的现状,汲取和借鉴优秀的档案管理工作探讨成果,不断适应档案管理工作的新形势,指导

41、我国的档案管理工作,达到逐步培育档案管理工作人员的历史责任感感和使命感,进而激发广阔档案管理工作人员工作热忱的目的。本文采纳例证分析的方法,对档案管理工作的意义、策略等方面进行了深化细致的探讨。结果发觉:与传统档案管理工作模式相比,电子文件的管理在档案管理工作中的优势特别明显。经过仔细、细致的分析,得出如下结论:科学规范的档案管理只有坚持与时俱进,才能适应新形势的须要,开创档案管理工作的新局面。科学规范的档案管理可以不断地提升一个单位的管理水平,做好档案的开发和利用工作,不但可以实现档案管理工作的自身价值,而且可以为经济发展和社会进步做出应有的贡献。第6篇：做好路政管理工作心得体会 12月路政

42、、征稽合署办公，使路政管理队伍得到了充溢和壮大，也为进一步加强路政管理工作奠定了坚实的基础。在这段期间两支队伍合心合力、同心同德，使各项工作逐步迈上了正轨。针对目前工作实际，我就如何做好路政管理工作谈几点体会： 一、统筹兼顾，拓宽路政工作思路。科学发展观给我们指出了工作的根本方法就是统筹兼顾，对于我们来说就是要统筹好交通路政管理与经济发展目标之间的和谐关系，不能老是像从前一样的为执法而执法，而应当是为发展而执法，这个观念肯定要转变，详细我认为可以从下面几点动身（一）争取政府的大力支持。依法行政，依法之路的关键是主动争取地方政府的支持和重视，因为路政管理工作政策性强，状况困难、难度大，在执法活动

43、中遇到重大疑难问题时，往往受到干扰和制约，单靠路政大队这点力气难以奏效，只有通过地方政府出面，统一思想，才能顺当解决问题。所以，作为路政部门就应当主动主动的定期或者不定期的将路政管理工作的热点和难点问题，以书面的形式向上级和地方政府汇报，并请有关领导参加协调处理，这样更有利于工作的开展和问题的解决。（二）加强工作的横向联系，增加部门合作。路政管理关系到千家万户，涉及到很多部门，因此路政管理工作就要加强横向联系，得到相关部门的理解和支持，才能少走或者避开走弯路。首先通过横向联系协调平衡各部门的关系，解决部门之间存在的问题：其次通过横向联系，树立和强化路政管路队伍的权威，增加路政执法手段，加大路政

44、执法力度。长期以来，路政管理法律法规与土地，规划，公安等部门的法律法规在管理上存在交叉，在执法过程中往往简单出现扯皮的现象。所以，我们应当考虑建立路政管理联合制度，与土管，规划，公安等部门按月实行联系办公，对涉及马路限制区建房，马路留地的占用事宜一起探讨处理，既避开啦冲突，有便利啦群众。同时，我们还可以选取典型案件联络上法院，公安一起上路检查执法，这样可以树立路政执法的权威。（三）创新形式，加强路政管理宣扬。运用多种形式和渠道深化开展马路管理法律法规宣扬活动，充分运用电视，报刊，标语，座谈等形式对马路法律法规进行宣扬，做到上至政府领导，下到沿线群众家喻户晓，形成护路光荣，毁路可耻的良好社会氛围

45、。路政大队应当每年都有安排，有部署，有重点的开展法律法规宣扬活动。与群众农村院坝的座谈，邀请有关单位开展街头询问活动，报刊杂志的文章，自己印刷的宣扬资料，组织文艺活动等等都应当纳入宣扬安排，通过这些活动的开展，造就一个社会各界关注马路，爱惜马路，支持马路管理的新局面。在一个路政管理理念深化群众的环境下，我们的工作就会很顺当的开展，执法工作氛围就会更和谐。二、以人为本，建立健全制度规范。要做好路政管理工作不光是要有法律法规的规定，同时也须要对本部门的工作制度和规范进行完善。既要对执法人员的行为进行约束，又要对其的工作成果进行激励。要适应路政管理的自身要求和发展须要，我们就要以人为本，拓宽思路，深

46、挖内部潜力，强化队伍管理。（一）严格实行目标责任制管理。每年初要依据上级的支配拟定全年的工作目标，将大队的工作归纳为路政业务，平安生产，精神文明，廉政建设，法制管理等等方面，其中再分为若干的小项，详细量化到各个中队和科室。（二）案件处理规范化。一是要完善从路政立案登记，调查取证，处理惩罚到听证，复议，诉讼，结案的一套完整的办案程序，理顺内部的流转环节，削减工作的随意性。做到程序化。二是要注意案件处理的刚好高效，规定各程序的办理时限。如中队暂扣的证件，制作的法律文书等都必需在限定时间内交回大队。三是要办案公开，在大队内部留意沟通案件的进展状况，在对外也要选择典型案件将执法依据，惩罚额度，处理结果

47、进行张贴上墙，主动接受群众监督。（三）完善详细的路政管理工作细则，这要求必需首先对法律法规要有全面的驾驭，也要对详细状况有深化的了解。（四）根据人力资源管理模式，对大队、站和机关人员进行合理配置。了解每个人的性格特点，工作优势和不足之处，合理的配置执法人员，加强队员之间的团结协作和优势互补，组成富有工作热忱和执法实力团队。三、提高执法人员的素养。路政管理是交通行业的一个窗口，路政执法人员的素养凹凸，干脆影响到路政队伍的社会形象。无论怎么样的工作最终都是要落实到人去完成的。要贯彻好科学发展观以人为本，创建和谐社会的理念，我们的路政队伍就必需有一只实力精干、法律学问丰富、思想作风好的人员。就须要我

48、们内强素养、外树形象,努力提高路政人员的综合素养。（一）加强领导，抓班子建设。要抓好职工教化，就必需领导统一相识，带头提高法制观念和依法治路的实力才能加大执法力度，形成注意学习的良好氛围。（二）实行多渠道提高职工的文化水平和业务技能。第7篇：如何做好管理工作心得体会怎样做好管理工作的心得体会这里是针对如何成为一个合格管理者的有关工作思想、工作方法方面的基本要求， 在管理工作中，管理的意识和方法特别重要，它干脆确定了一个管理者的管理水平和将来的潜力。一、管理的五项职能：安排、组织、协调、指挥、限制。1安排：完成任何一项工作都离不开安排，没有安排，会导致目标不明确，工作盲目，漏洞百出。好的安排会帮

49、助我们有目标，工作起来有条不紊，得心应手。 2组织：就是为完成目标，对涉及到的相关人、机、料、法、环进行统筹支配，供应人力、物力和技术，为目标完成供应支持。3协调：对工作过程中人、机、料、法、环之间的冲突进行协调，加强沟通，消退 隔阂，找寻共识，增加团队力气。4指挥：就是随时要指导下属的工作，不能让其随意发挥，统一下属的行动。 5限制：当工作中出现与目标和安排相背离的状况时，实行措施予以订正，使其回 到安排的轨道上来。以上职能，是管理者在日常管理工作中必需履行的职责，否则，管理工作无从谈起。二、企业管理离不了两张图第一张图是流程图，流程图是对企业业务、生产和品管作业流程的统一规定，反映了工作的先后次序和途径。只要整个公司有一个统一的、透亮的、有效的作业流程，大家才会思路清晰，职责清晰，层次分明，行动统一