健身会所工作计划（共5篇）.docx

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1、健身会所工作计划（共5篇）第1篇：健身会所筹备预售安排健身会所筹备预售安排书健身会所拟定于年月日试营业！ 聘请横幅广告于年月日之前做好一、先期人员筹备：1、年月日之前到位人员包括：店长、销售经理及老销售、新销售、（财务人员可月日到位）。2、年月到位人数达50人。3、教练部人员于年月日之前到位人数为12人。4、客服部人员于年月日之前到位人数为6人。5、保洁人员于年月日之前到位2人。2、印制名片。二、须要协作供应：1、先期到达人员入住问题。管理人员宿舍员工男宿舍员工女宿舍。2、办公场地落实年月日之前落实。3、横幅X展架落实 备注：就近原则选择宿舍三、公司组建必备证件：1、营业执照：公司章程董事会决

2、议公司房屋租赁合同原件及复印件。2、申请营业执照组织机构代码证税务登记证银行开户pos机申请安装 公章、财务专用章、合同章3、消防审批四、人员编制：1、店长办公室：店长一名行政经理合计：2人2、销售部：销售部经理4到5名会籍50人左右3、客服部：客服经理一名、前台水吧接待6到8名、保洁24名合计：10名4、教练部：教练经理1名、跳操、单车、钢管舞教练、私人教练等12-15名5、财务部：兼会计一名、出纳一名。 备注：1） 销售部包括的岗位工作：内场销售、外场销售。 2） 客服部包括的岗位工作：前台、收银、保洁、水吧、托幼中心、迎宾等。3） 教练部包括的工作岗位：健身区教练、身体测试员、武道区教练

3、（可兼职）、动感单车教练、专业课程教练。 4） 人员数量编制依据会所实际需求拟定。五、公司电话：于年月日之前确定一部热线电话。 会所总共须要安装5门电话、宽带线（2M或4M） 备注：须要安装电话的部门：总台1台、销售4台、财务1台POS机（除去1台热线电话、其它用移动无绳电话）六、聘请工作：1、拟定于年月号起先聘请：选择当地影响力较大的发布聘请信息的网站、健身114、健身人才网等发布聘请信息等。2、聘请前一天将电话机、复印机一体到位。3、完成聘请场地布置（包括：办公桌、椅、饮水机、会所介绍的展架等）场地布置肯定要大、让应聘者感受到我们的确是大公司、这样才可以汲取更多人才。4、聘请人员登记表20

4、0份（A4大小）会所简介易拉宝 备注：聘请留意事项：1、强健身房是最大的健身公司、新店投资200万高档健身休闲会所。2、公司用人原则：任人为贤、全部的管理层都是从基层做起、也就是每个人都有升职的机会3、强调公司的发展方向、将在将来1年发展为5家店.备注：做这些工作是为我们更好的运作做好铺垫、并且为前期预售外场的设点打下基础。了解当地生活习惯的同时、特殊要留意当地夜生活及作息规律。七、广告及会所所需物品简晰：主要是确定广告公司和印刷厂、原则是就近选择、价格适中、便利联系广告制作工作。写真、喷绘、印刷等价格因地区不同可能会有所差异、所以尽可能多询问几家公司的报价后与执行董事取得联系、以获得更合理的

5、价格信息。DM、名片、合约书、会员章程、会员卡（年卡、两年卡、VIP卡等）测试训练安排表、收据、宣扬册、展架易拉宝、各类制表、展架、展板、客户资料表、嘉宾资料表、酒水单、入场登记表、试熬炼登记表等。注：制作会员卡时、因为三种卡的表面卡号可能会重复、所以要从内码上加以区分。如：男：一年卡号：A00001内码：两年卡号：A00001内码：叁年卡号：A00001内码：女：一年卡号：B00001内码：两年卡号：B00001内码：叁年卡号：B00001内码： (1) 广告方面1、三折页：200G铜版纸四色印刷2、名片：标准尺寸90MM*55MM 价格：副哑膜、18元每盒3、写真：2535元每平方写真KT

6、板3040元每平方4、喷绘：815元每平方、一般在12元每平方5、横幅：812元每平方米6、合约书：58元每本、每本50份、每份为一式两张。共计100张。纸张为60克无碳复写纸。7、会员章程：1、5元每张、1000份起印。8、测试训练安排表：0、30、5元每张、因为数量比较少。建议1500份。9、展架3060元每个（包含架子和画面）易拉宝75元到85元每个（全套）10、收据：120本（二）所需物品1、空气清楚剂5瓶2、消毒水3、洗洁剂、钢丝球、橡皮套、白洁布4、洁厕剂、马桶刷、香球、厕纸。5、大小垃圾袋垃圾桶6、一般拖把、大型拖把、多功能拖把。7、扫把、簸箕、带毛头2、4米玻璃刷8、当心地滑警

7、示牌、“欢迎光临”地毯、藤兰（浴室）9、拖鞋（男、女）、电吹风、棉签、洗发水、沐浴露、洗手液、梳子。10、水杯60个、消毒柜、香烟缸、水壶1、8升、防滑托盘、纸杯、冰柜（展示型）11、衣架（更衣柜）长度依据更衣柜的深度来定。12、大小钥匙扣4个、浴室更衣柜的锁备出20把13、各部门工作服、运动包、毛巾14、休闲区的沙发、桌子、藤椅、各部门办公桌椅15、休闲区、托幼中心、器械区的电视机、音响、无线麦16、报刊架九、培训1、培训日期：至为团队培训时间（其中至激励培训。至军训。至为生存大考验。至收订金培训。）3、培训讲师：4、会场地址：筹备处十、预售场地1、内场、依据会所装修实际状况、支配在会所门口

8、。2、外场、在熟识周边环境的同时选择人流量较多、且人群质量较高的超市和商场支配设点宣扬。 要求：（1）距离本会所3公里范围之内。（2）人流量相对较集中。（3）能够摆放“展台、易拉宝”，且允许销售员现场推广。（4）摆放位置依据现场确定，尽可能支配在商场或超市的进出口、且阳光不宜直射的位置，布置要气派。 注：预售的内外场所需桌椅、展台、易拉宝等.十一、预售下市场安排1、至为下市场时间总时间为36天 下市场之前必需配备：DM单10万份，收据200本，合约书20本，会所平面CED图50份，工牌50个，公司财务章，销售印章依据人数确定，来访登记表、订金统计表，全款统计表，价格表。2、收订金方式顾客预订V

9、IP创始会员名额100元订金办卡可抵1000元，不办可退款，把卡价定位在底价的基础上提升1000元，增加额度的订金享受待遇同样。 十二、收全款安排1、建议试营业不收全款，主要是提前出价格竞争对手会打价格战，同时销售人员因为带顾客来会所办全额影响收订金的力度，也会增加死单量，所谓定价定天下要依据装修的效果和市场考察及订金质量确定价格，假如不缺资金的状况下建议不提前收全款，主收订金，播种就全力以赴播种，收割就全力以赴收割。到试营业至收全款，价格在试营业前3天出来。2、收全款安排：A、在会所一楼铺面配备玻璃圆桌，电脑，财务人员，会所平面效果图、用喷绘装饰、谈单本、会籍经理每天一人值班，合约书、会员卡

10、、PS机、制定300个亮号如 等靓号用红纸悬挂、会员办卡可提前选择靓号，告知会员前100名为尊贵会员可选择自己宠爱的靓号，同时列出礼品单赠送：价值200元瑜伽服一套、价值200元私教两节、价值100元水吧消费券、会所物品8折实惠，依据年卡或三年卡来增加赠送量。凡是会籍办理全额可嘉奖现金2%到5%提成。姚海波年月日-第2篇：健身会所管理方案健身会所管理方案俱乐部、会所方案介绍：世纪星俱乐部、会所管理软件是最全面、最专业、最稳定的综合会所俱乐部管理系统，涵盖呼叫中心、餐饮、酒吧、消遣、运动、休闲、零售等业务类型与流程，以流程化操作全面提高经营率，以专业正版数据库提升系统稳定性，以快速响应的售后服务

11、为客户业务流畅运行保驾护航。适应范围：健身消遣城、青少年体育俱乐部、体育场、会所、会馆、台球厅、棋牌室、活动中心、游泳馆等以会员卡进行消费，或者按计时、计次、计局计费的场合系统流程图：系统功能：本软件包括会员管理、健身管理、消费消遣管理、散客管理、储物柜管理、会员体测、健身安排、统计查询员工管理、基本资料、系统管理、库存管理等几大功能模块，现一一介绍如下；1.基本资料本模块是本系统最基本的模块，用来建立本系统全部的基本信息，主要有公司信息、部门信息维护、pos档案建立、人员信息管理、前台信息、数量刚好段消费资料的建立、会员卡类别的设置维护、商品折扣、商品提成、其他应收应付、训练项目等部分内容。

12、通过本功能模块您就可以具体的将全部的会员卡种类和服务项书目入到系统中，并且可以建立不同的部门及pos信息以便进行比较系统细化的管理。每种服务项目的员工提成金额或者比例设置、以及商品是否允许折扣等操作也都是通过本功能模块来进行设置的。对于散客门票的设置、训练项目以及访客管理资料的录入也是在此进行设置的。对于操作本系统的人员我们可以通过人员信息管理来进行维护。基本资料管理模块为您供应了一个建立具体系统所需基本信息录入平台。2.系统管理系统设置模块主要用来做一些系统设置，主要包括软件注册、数据删除、操作权限设置、系统密码更改、系统设置、数据备份等几部分内容。实际运用中，设置票据打印机、设置刷卡是否须

13、要密码、设置提成方法、结帐方式、以及各种会员提示间隔天数、会有积分方法等等都在该模块中进行设置。对于在基本资料中新维护的操作人员，您就可以通过操作权限设置来安排此操作人员的操作权限。本模块的数据删除功能可以删除一些无用的历史记录，并通过数据备份功能将最新的数据进行备份，以便在必要时进行数据复原。3.库存管理库存管理用来管理选购、各个部门的库存，通过本模块我们可以查询各个部门的库存状况、并且可以对缺货部门进行领料和退料等操作。其功能主要包括进退货单据、进退货单据阅读、部门领退料单据、领料退单据阅读、库存查看、库存盘点、盘点盈亏状况查看等。进退货单据生成、部门品项库存不足您可以通过本功能模块来进行

14、缺货补足操作。对于已经出入库或生效的单据（包括部门领退料单据、进退货单据），我们可以通过各自的单据阅读（进退货单据阅读、领退料单据阅读）中将单据的状态变更为未生效或未入出库来修改或者删除操作，已经出库或已经生效的单据不允许删除和修改操作。同时我们还可以对各个部门的库存来进行盘点。然后将每个部门的盈亏状况进行查询并打印。4.健身管理健身管理模块为您供应了最为快捷便利的前台健身管理模式，其内容有刷卡入场、会员健身查询、会员还款、手牌状态、营业交班、其他收入支出、员工售卡、会员投诉等部分内容。会员刷卡入场退场、会员还款、查看手牌状态、员工售卡统计等都是通过健身管理来进行的。这个界面是工作的主要界面，

15、在此界面还设置了其他功能模块的链接，可以便利的打开其他功能。5、消费消遣对于会员的商品消费、以及大型健身场所的棋牌、咖啡、游泳、壁球、台球等等消 费管理，是在此功能模块中实现管理的。在这里，我们供应了加单、退单、赠单并单结帐等功能，可以支持挂帐消费、会员刷卡结帐、储值卡付款。在这里实现了商品按时间收费，结帐自动扣减次数等功能。另外，你还可以查询会员的历史消费明细。6.会员管理会员管理用来建立一套完善的会员管理体系，包括会员卡的发放、会员具体档案的建立、会员照片输入及会员卡充值等功能。访客管理、会员卡的有效日期、会员卡的属性、会员的具体档案、会员卡的充值、会员续卡、挂失、转卡、补卡、退卡、请假、

16、延期等操作都是在本模块进行设置并管理的。为平安起见，我们可以通过本模块来设置储值卡密码，只有输入正确的会员密码才可以对储值卡进行操作。对于储值卡金额已经消费完毕的卡，您可以通过会员卡充值来续存款。会员生日提示、会员卡到期提示、教练的相关管理等附加功能。在这里你可以进行挂帐单位维护，只有维护好了有档案的客户才能挂帐消费。有前台预约功能，可以预约教练、技师、场地等等。7.统计信息统计信息模块为您供应了全面精确的数据统计资料，其中主要有营业状况统计、收款状况统计、会员卡状况统计、健身客流量统计、员工提成统计、历史消费单据查询、以及会员渠道分析、品项消费分析等统计内容，您可以通过各相关查询进行数据检索

17、，并打印出相关的统计报表。收银员某段时间内的（精确到小时）收银报表、某个前台信息的某段时间内的营业明细、员工的提成状况、品项消费状况都可以通过本功能模块进行具体的查询。会员卡的冲值记录、会员卡的余额也可以通过本模块进行查询。通过品项消费统计我们能可以统计出某个时间段内某些品项的消费状况。退单、赠单以及计次卡运用状况查询功能，可以最大限度削减漏洞，全部明细有据可查。 该模块为您供应了详尽的统计信息，为您的经营供应参考。8、员工管理员工管理模块可以实现员工的上下班考勤、奖罚设置、员工工资统计等功能。只要设定好了考勤时间以及奖罚方法，就可以自动依据设置计算员工的工资（包括员工营业提成以及售卡提成），

18、可以打出报表。9、散客管理对于非会员消费，我们设置了一个散客管理功能，通过售票来解决散客管理问题。10、会员体测供应会员体测以及会员体测查询功能11、健身安排供应健身安排制定、查询功能12、储物柜管理储物柜租用、储物柜到期提示、以及租用统计功能第3篇：健身会所探讨报告健身会所探讨报告 报告简介 20232023 年我国健身会所市场调研及投资询问报告依托迈洛国际多年对健身会所行 业的探讨， 结合健身会所行业历年供需关系改变规律， 对健身会所行业内的企业群体进行了 深化的调查与探讨，采纳定量及定性的科学探讨方法撰写而成。 20232023 年我国健身会所市场调研及投资询问报告对我国健身会所的市场环

19、境、生 产经营、产品市场、品牌竞争、产品进出口、行业投资环境以及可持续发展等问题进行了详 实系统地分析和预料。 并在此基础上， 对行业发展趋势做出了定性与定量相结合的分析预料。 为企业制定发展战略、进行投资决策和企业经营管理供应权威、充分、牢靠的决策依据。 本探讨报告数据主要采纳国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，银行采集数据、税务部 门采集数据、证券交易采集数据，商务部采集数据以及各类市场监测数据库。 报告书目 第一章 中国健身会所行业发展环境分析 第一节 经济环境分析一、经济发展状况二、收入增长状况三、固定资产投资四、存贷款利率改变五、人民币汇率改变六、金融危机对健身会所行业影响分析 其

20、次节 政策环境分析 第三节 社会环境分析一、人口规模分析二、年龄结构分析三、学历结构分析 第四节 技术环境分析一、技术发呈现状二、新技术的发展三、技术发展趋势 其次章 中国健身会所市场规模分析 第一节 2023-2023 年中国健身会所市场规模分析 其次节 2023 年我国健身会所区域结构分析 第三节 中国健身会所区域市场规模分析一、东北地区市场规模分析二、华北地区市场规模分析三、华东地区市场规模分析四、华中地区市场规模分析五、华南地区市场规模分析六、西部地区市场规模分析 第四节 20232023 年中国健身会所市场规模预料 第三章 中国健身会所需求与消费状况分析 第一节 2023-2023

21、年中国健身会所产量统计分析 其次节 2023-2023 年中国健身会所历年消费量统计分析 第三节 中国健身会所消费者消费偏好调查分析n第四节 中国健身会所消费者对其价格的敏感度分析 第四章中国健身会所行业市场价格分析 第一节 价格形成机制分析 其次节 2023-2023 年中国健身会所行业平均价格趋向势分析 第三节 2023-2023 年中国健身会所行业价格趋向预料分析 第五章 中国健身会所行业进出口市场状况分析 第一节 2023-2023 年中国健身会所行业进出口特征分析 其次节 2023-2023 年中国健身会所行业进出口量分析一、2023-2023 年中国健身会所行业进口分析二、2023

22、-2023 年中国健身会所行业出口分析 第三节 2023-2023 年中国健身会所行业进出口n市场预料分析一、2023-2023 年中国健身会所行业进口预料二、2023-2023 年中国健身会所行业出口预料 第六章 健身会所优势品牌企业分析 第一节 威尔士健身（行业领导品牌）一、企业概况二、企业经营分析三、发展战略分析 其次节 兆韦德健身（上海）一、企业概况二、企业经营分析三、发展战略分析 第三节 美格菲 (上海美格菲健身中心有限公司)一、企业概况二、企业经营分析三、发展战略分析 第四节 宝迪沃 （北京宝迪沃健康管理集团）一、企业概况二、企业经营分析三、发展战略分析 第五节 金仕堡 （上海金仕

23、堡体育发展有限公司团）一、企业概况二、企业经营分析三、发展战略分析 第六节 其他企业。省略 。 第七章 中国健身会所行业竞争格局分析 第一节 健身会所行业历史竞争格局概况一、健身会所行业集中度分析二、健身会所行业竞争程度分析 其次节 健身会所行业企业竞争状况分析一、领导企业的市场力气二、其他企业的竞争力 第三节 国内外企业发展的 SWOT 模型分析 第四节 2023-2023 年中国健身会所行业竞争格局展望n第八章 2023-2023 年中国健身会所行业发展预料一、2023-2023 年健身会所行业工业总产值预料二、2023-2023 年健身会所行业销售收入预料三、2023-2023 年健身会

24、所行业总资产预料 第九章 2023-2023 年我国健身会所行业投资价值与投资策略分析 第一节 行业 SWOT 模型分析一、优势分析二、劣势分析三、机会分析四、风险分析 其次节 健身会所行业投资价值分析一、行业盈利实力二、行业偿债实力三、行业发展实力 第三节 2023-2023 年中国健身会所行业投资风险预警一、宏观调控风险预警二、行业竞争风险预警三、供需波动风险预警四、技术风险预警五、经营管理风险预警 第四节 健身会所行业投资策略分析一、重点投资品种分析二、重点投资地区分析nn第4篇：健身会所策划方案健身会所策划方案（一） 行业背景及前景的分析：健身会所是用来满意国民身体素养的提高以及国民休

25、闲消遣须要的是体育健身场所。从体育健身产业特征来看,它既重视经济效益同时也重视社会效益,两种效益并重,它的最终总目标是提高国民的身体素养,保持良好的心态,实现国民身心健康,提升国民的生活品质,促进人的全面发展。随着社会的发展,现代化快捷便利的交通工具的普及,无线电网络,足不出户可以了解天下事,给人们带来了很大的便利,但是同时也大大削减了人们的身体运动的机会,无论多遥远一个电话、一个邮件就可以了解一切,想去哪里可以以车代步已成不行逆之势。同时随着我国经济的快速发展,人们的生活条件得到了改善,家庭条件的富有,给人们饮食结构带来了巨大改变,人们运动量削减的状况下，所以健身会所正迎合了这个机遇，情景大

26、好（二） STP分析：1市场细分：（1）按消费者行为因素细分：可分为早上健身型中午健身型、晚上健身型。早上可以多开设一些跑步，球类等项目;晚上可以多开设瑜伽，健身操等项目。针对不同时段人群偏好的健身项目适当多开设一些。（2）依据受益细分健身可以分为关注身材型注意健康型休闲型消遣型等;可以依据不同的人群关注点来吸引不同的人群，尽量多的满意不同人群的须要。（3）从消费者心理因素细分；健身型：身球操，健身操，形体芭蕾、踏板操等塑身型：塑身操等减肥型：高温瑜珈，跑步机，健身操等时尚型：跑酷，街舞，动感单车，有氧拉丁等社交型：爵士，民族舞蹈，有氧拉丁等休闲型：皮舞，跑酷等或是依据消费凹凸细分为节俭型(求

27、廉) ，保守型(求美) ，随意型(求新) 。这种细分方法对于健身俱乐部的产品、价格服务等方面的精确定位都有很大的影响。健身俱乐部要想获得消费者满足，必需了解消费者的不同需求，进行有针对性地定位营销，才能使俱乐部更好的发展下去。2目标市场：（1）依据地理位置进行的市场细分，我们最终选择了一、二级城市，这些城市经济发展较快，城市化进程也较快，因此正成为健身俱乐部的主要阵地。（2）依据收入划分：目标市场分为2000元以上到8000元的工薪阶层公司将对这部分人群推出小时卡。按小时 计费8000元以上的白领阶层，公司将对这部分人群推出月卡,季度卡，年卡（3）依据年龄划分：目标市场选择25到40的爱好健身

28、，喜爱运动关切自己的分体状况的时尚潮人3市场定位：依据我们目标市场的确定，我们分析了目标市场顾客的需求如下。（1）健康！当一个人有了经济基础之后，就会追求一种健康的生活方式 ,须要健康塑身的体魄（2）注意挚友间的交往。顶峰健身会所为他们当经济供应熬炼,健身,休闲,社交的场所。（3）地位!人是一种有欲望的生物。当人们不缺钱后，就该追求一种社会地位了。（三）SWOT分析：S（Strength）优势：1.健身会所对健身领域比较了解。2.健身设备齐全，并设有有氧健身室等场所，符合广阔消费者需求。3.拥有专业的教练及老师，对健身及养生有深化探讨和独到见解.4.处在步行街繁华地段，人流量多W（Weakne

29、）劣势：1.力气器械不够好 器材质量欠佳2.价格不稳定波动比较大，会员体系不够完善。3.市场开拓不力,宣扬力度不够。O（Opportunities）机会:1.老总自己的客户及全部的人际关系通过雇用兼职的促销人员来推广及销售我们的会员卡2.人们对身体健康越来越关注，健身观念渐渐加强。3.相当多企事业单位的老会员T（Threats）风险:1.一些较大的健身连锁店渐渐建立。2.其他们俱乐部将会抢夺我们花费时间和金钱培训的老员工和优秀员工。3.其它健身中心为争夺市场额争相降低会费而发起的价格战（四）营销策划第5篇：健身会所考勤制度金仕堡健身会所分店考勤制度为了维护全体员工工作正常化，人员出勤管理有所遵

30、循而定，凡本公司全部人员出勤管理均应依照条例之规定严格执行。第一节 出勤制度1工作时间：以各分店详细营业时间为准。2公司全体员工（各部门经理及以上人员除外）上下班，均要打卡，不得代他人打卡。若因故不能打卡，应刚好办理补卡手续。3本公司员工除特别状况外执行上下班打卡制度，每月考勤以打卡记录为依据。 打卡所显示的数据作为行政部进行考勤的重要依据，员工假如未按规定打卡，将视为缺勤，作为旷工处理。 因卡钟损坏不能打卡时，应即时到前台签卡，并交行政部备查。 上班时间因公外出不能刚好打卡的人员，需提前填写外出申请单，并具体填写外出地点和事由，交部门经理签字后交行政部备案，否则按旷工算。 因个人过失遗忘打卡

31、者，应在其次天12：00以前将部门主管签字确认后的签卡单交到行政，超过一次记请事假半天处理。4员工应按时上下班，凡上班时间3分钟后打卡者视为迟到，下班前3分钟内离开工作岗位为早退。迟到或早退5分钟内扣款10元；超过5分钟外，每分钟按5元扣款；超过15分钟按事假半天处理，扣款将在当月工资中扣除（特别状况除外）。 5未经请假，无故迟到、早退在30分钟以上或未上班者视为旷工。6无故旷工半天者扣一天工资，无故旷工一天者扣三天工资。连续旷工三天或三天以上者视为自动离职论处,并扣除全部未发工资。7因工作须要，要求加班者，于接到加班通知或工作吩咐时，应全力协作不得无故缺席，若无故缺席，一律视同旷工。8各部门

32、主管于每月末将本部门人员的出勤明细表交于行政，以便核算工资。其次节 休假制度1试用期内全部员工以实际出勤时间计算工资，办理转正手续后方有每月4天的休假福利。2我司全部员工因病或其它不得已事情不能正常出勤者必需请假。部门放休时间 依据公司业务状况来支配。3员工请假须填写员工请假申请单。 4请假审批流程: 主管及以下员工三天内请假：填写员工请假申请单-部门经理审批-人力行政部备案-起先休假。以上流程缺少随意一方签字的假单都是无效假单，行政部不予接收，考勤计算将视为旷工处理。 5病假员工如因急、突发重病不能事前办理请假手续，必需于请病假当天上班时间15分钟内，致电部门负责人，并在上班后的一个工作日内亲自补办请假手续，并且要供应正规医院开具的病假条,否则以旷工处理。制定人：行政人事部 审核人：制定日期： 审核日期：健身会所工作汇报健身工作安排健身工作安排书健身会籍顾问工作安排健身会籍个人工作安排