学校2023年度工作总结_1.docx
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1、学校2023年度工作总结 工作总结是为我们工作服务的,没有总结工作就不能更好的理清思路,吸取阅历教训。下面是我搜集整理的学校2023年度工作总结,欢迎阅读。 学校2023年度工作总结一 创建省级重点中学是我们中学本期的主要工作目标和任务,被列为区政府*年为教化所办大事实事之一。我们在市教化局、区委、区政府、区教化局的正确领导和大力支持下,学校领导班子以前所未有的热忱、坚韧不拔的毅力,充溢必胜的信念,克服一切艰难险阻,付出了大量的心血和劳动,带领全体教职工团结拼博,辛勤工作,目前创建工作已取得了阶段性成果。 一、抢抓机遇,适时发展,提升办学品位 创建工作初始,学校领导班子就以前瞻性的目光,开拓性
2、的思维,制定出了较高的目标,以全新的创建理念统揽全局工作。 *、抢抓机遇,市政治经济中心的南移,人民群众享受优质教化的剧烈要求,都为我校的发展供应了千载难逢的难得机遇。面对这一现实,我们不等、不靠、不坐失良(优秀党员工作总结)机,发扬自食其力、艰苦奋斗精神、团结拼搏,上下一心搞创建。 *、校内基础建设依据校情,坚持高品位、特色化、现代化,要有前瞻性,使科学性和美术性完备结合。 *、解放思想、拓宽思路,以主动的看法、敏捷的方式;正视和解决创建过程中可能遇到的一切问题。争取社会各界对学校的广泛支持,敢于负责,用明天的钱办今日的事。 *、大型工程交由区选购中心竞标,*万元以上工程由校内竞标,创建工作
3、重大开支审定领导小组审定、公开方式,公开价格。 *、自*年*月开学初我们向全校师生提出,也向社会公开创建省级重点中学的思路,今年春季开学初我们明确提出了筹资金、高品位、改善办学条件;讲科学、求效率、狠抓常规管理;花气力、多途径、提高师资水平;崇民主、尚公正、拓宽育人环境的工作思路;今年*月又进一步提出了决战*年,创建省重点的工作口号;整体校内设施建设我们坚持市场经济的运作模式逐步推向市场。 二、创建措施 *、成立了以校长为组长,学校中层以上领导为成员的创建工作领导小组,并下设*个工作组,全面开展创建工作。 *、比照省级重点中学评估验收标准制定了中学创建省级重点中学工作支配及创建工作支配一览表。
4、依据验收标准的*个一级指标、*个二级指标对应制定出我校应做工作的内容、要求,并明确了各项工作任务的责任人、成员及详细工作人员、标准及完成时间。要求各责任人应各负其责、分工协作,定期(每周五行政例会)向创建领导小组汇报工作进度状况。 *、开展全方位的宣扬工作,在全区范围内形成一个深厚的创建舆论氛围,争取全社会的大力支持。 *、明确提出做好本职工作,迎接省市验收,号召全体教职工立足本岗位、努力工作、人人为创建工作做贡献。创建工作时间紧,任务重,大量的工作千头万绪,我们*名教职工思想高度重视,分工明确,工作井然有序,忙而不乱,充溢着必胜信念。 *、制定了中学创建工作的有关条例及纪律,对于不能按时完成
5、任务或对完成工作不力的领导或干事,进行指责惩罚,甚至调离耀中,决不能因人误事。同时主动激励创建性地工作,建立了泾渭分明的奖罚机制。 三、创建状况 (一)软件方面 依据验收标准,软件方面共包含学校办学理念和发展规划、学校组织与管理、课程实施、老师队伍建设、教化科研、学生发展、学校与社会、办学效果八方面共*条,学校指定了*名领导责任人,带领*名工作人员,负责按时完成这些工作,比照*条验收标准,逐一落实,查漏补缺,完善制度,汇总资料,进一步充溢、规范档案室,创建校史室。提高管理工作的科学化和规范化。这项工作头绪多、任务重,学校规定每周行政例会各领导首先汇报各自所负责工作的进展状况,实行措施,每周学校
6、领导检查一次,确定工作,找出问题,限期改进。 努力造就一支具有创新精神、创新实力、较高业务素养和政治思想素养,有渊博的学问和较强的科研实力,有高水平的授课艺术和运用现代化教化技术实力的老师队伍,是立校、兴校、强校之本。是我校始终高度重视的根本性工作,学校提出了进一步加强老师队伍建设的看法。为协作创建,学校一是开展以培训全体老师为目标,骨干老师为重点的接着教化,把终身学习作为提高老师素养的必由之路,明确要求任课老师必需人人要有进修安排。二是青年老师制订培育安排和培育目标,实力强的老师指引新老师,形成传帮制度。三是实施名师工程,加强骨干老师群体建设,做好骨干老师学科带头人的培育、培训工作,选送骨干
7、老师参与各级培训。四是加强老师现代化教化技术的学习和应用,专任老师全部接受了计算机基础学问和技能培训。每个老师具备了驾驭现代电教设施的实力。 依据各学科特点,学校探讨制定长远与近期目标相结合的整体教改和发展方案,成立课题小组,落实领导责任,划拨探讨经费,明确课题方案,常常性地开展课题探讨,担当着国家基础教化中心外语教学探讨中心城乡结合部中学外语教学的模式与技巧、省教研所理科创新教学试验与探讨及探讨性学习等教科研项目。 (二)硬件方面 依据验收标准,硬件方面主要指学校环境与办学条件方面共*条。我们将学校的硬件基础建设作为创建工作中的重点,因为这是阶段性的突出冲突。学校由校长挂帅,*名工作人员负责
8、参加了此项工作。绽开了高 品位、特色化、现代化的校内基础建设与改造工程。 *、目前已竣工的有*项工程: 校内整体规划工程:以教学楼中心为轴线,中为教学区,西为生活区,东为运动区,随着各项工程的进展,校内整体规划已现雏形;教学楼建设工程:投资*万元,*年*月底已交付运用;新校门及校内硬化工程:投资近百万元,现已竣工,设计独特的校门,气概昂扬向上的雕塑已由蓝图变为现实;试验室及微机改造工程:投资*万元,装备了具有较高水平的化学、物理、生物*个试验室以及新增*台电脑的微机、电子备课室现已投入运用;投资*万元,扩充图书*万余册,报刊杂志*余种,电子软件*余册;投资*万元,新增体育器材*余件,新建校内人
9、文景观*处,硬化球类运动场*余平方米;工程建设以人本思想为主导,坚持功能性与艺术性相统一。 四、创建、学校正常工作两不误 在今年这个特别时期,全体教职工更是能以创建工作为重,以高度的责任心和奉献精神投入到教化教学中去,仔细备好、上好每一节课,高度负责地对待每一名学生,立足岗位,做好本职工作,主动为创建工作做贡献。我们明显感到老师在校时间长了,工作主动了,自信念增加了。 在大力进行基础设施建设的同时,狠抓常规管理规范化、科学化。我们一手抓创建,一手抓教学,做到两手一齐抓,两手都要硬,决不顾此失彼。在教学工作中,我们依据三情,坚持四个一点,努力贯彻五字方针。即依据学情、教情、考情选准复课基准点,教
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