关于主管竞聘演讲稿3篇 主任竞聘演讲稿_岗位竞聘演讲稿.docx
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1、关于主管竞聘演讲稿3篇 主任竞聘演讲稿_岗位竞聘演讲稿演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在充溢活力,日益开放的今日,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,在写之前,可以先参考范文下面是我整理的关于主管竞聘演讲稿3篇 主任竞聘演讲稿_岗位竞聘演讲稿,以供参考。关于主管竞聘演讲稿1各位领导、各位同仁:大家下午好!加入农行这个暖和的大家庭已经-个年头了,今日站在这里银行运营主管竞聘演讲,我一方面感到特别荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己实力的自信,今日,我英勇地走上竞职演讲台,主动参加会计主管的竞聘。首先借此机会,
2、我要对在座各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助,表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今日;是你们的激励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是服务质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的工作部分,以签定责任书的形式作出明确规定,不许
3、越权操作,越级的办理业务,发挥相互监督机制的作用,以严格的内部限制防范风险的发生。量化就是工作成果数量化,建立工作积分考核制,工作做得好、表现突出的人员嘉奖工作积分,不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分,以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分状况,做到公允、公正、公开。定期按积分状况进行考核,实现良性竞争,调动起人员的工作主动性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要实行两种学习方式,基础会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习状况进行考核,考核成果会影响工作积分,努力创建良好的学习风气。实行轮岗等方式,为柜员学习综合业务学问创建条件,
4、从而提高柜台人员的整体素养,为做好工作打好人员基矗最终要留意在工作中肯定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零起先的有利条件,按规范做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优创建有利条件。二、会计核算与营销并重假如说做好会计管理是会计经理的责任,那主动营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的改变。行长在20-年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势,身为会计经理必需领先相识到这一点,要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资实力强,区内企
5、业科技含量高,发展前景好,各家银行都在该区设立了支行一级的机构,支行在成立之初,就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争,这对会计经理而言,就意味着要实行各种措施,提高服务质量,为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手:第一、在宣扬上,我认为要组织好柜台宣扬工作,使柜台成为我行对外宣扬的桥头堡,在宣扬中要有针对性,如针对该区企业科技含量高的特点,大力宣扬网上银行,主动举荐客户运用网上银行办理业务。为增加宣扬效果,争取在营业厅设置网上银行宣扬台,安装一台电脑模拟网上银行操作,使客户在办理柜台业务时,能够亲身体验我行网上银行便利快捷的优势,同时这个布置也有利于树立我行高科
6、技银行的品牌形象。另外宣扬工作要走出柜台。该区的电脑城常常举办一些大型活动,要结合这些活动,组织现场开卡,现场办理网上银行等,信任肯定会取得良好的效果。其次、在日常服务方面,要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核,提高服务效率,在一般状况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务,热忱服务,不能仅仅满意做一个办理业务的机器,而要变被动服务为主动服务,努力为客户排忧解难,为不同客户供应特性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务,全部人为客户服务,力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。第三、支持和激励会计人员走出柜台找客户,挖掘全部潜在的客户资源,对
7、吸存工作做得好的人员予以嘉奖,增加工作积分,做到全员面对市常第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力收集各种会计信息,做好分析工作,找寻我行的市场定位,探讨切实可行的市场开发策略,为行领导的决策供应参考,为支行的业务开拓供应帮助,扩大会计服务的深度。总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针,团结全体工作人员,做好内部管理与限制,平安规范地处理业务,防范风险,限制风险,为支行的业务发展保驾护航,主动开展营销工作,不断提高服务质量,推行会计人员客户经理化,使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的星级柜台。感谢大家!关于主管竞聘演讲稿2敬重的各位领导、各位同事:大家好!首
8、先感谢公司领导给我供应了这样一个机会,也感谢同事对我工作的信任和支持。正是有了这样一个机会才促成我今日的演讲,这不仅是展示自我、相识自己的机遇,更是一次相互学习、相互提高的机会。我今日参与竞聘的是工程主管一职。其实在我确定参与竞聘之前,我有几个晚上始终睡不好觉,我始终在问自己:我为什么要去参与竞聘?我凭什么去竞聘?经过长时间的思索,我觉得我应当参与竞聘,因为我酷爱长通这个集体,我情愿去为发展付出自己的一份努力,同时也想看看自己和别的同志有着怎样的差距。对于这次竞聘,我认为对我个人很富有竞争性和挑战性,它体现了长通公司公开、公允、公正的工作精神,使得参加的每一个竞聘者把自己闪光点和不足都摆在众人
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