关于保安个人工作总结汇编5篇.docx
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1、关于保安个人工作总结汇编5篇关于保安个人工作总结汇编5篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来,快快来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是我细心整理的保安个人工作总结5篇,希望对大家有所帮助。保安个人工作总结 篇1电子花苑物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作,今年来,在公司领导的指导下和各部门的协作下,作为保安队的一员,我将仔细开展各项工作,落实完成20xx年度的各项工作任务。现将一年详细工作总结如下:一、治安防范工作
2、1、将平安管理工作列为第一重点,了解小区和周边平安动态,抓好日常平安管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的平安与秩序;2、与同事建立良好的沟通渠道,加强与同事的沟通,提高协作实力;3、提高平安意识,每天定时参与训练;4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况,做好来访登记记录;5、针对一些业主的挚友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;6、加强对可疑对象的监控,做到刚好跟踪和汇报各岗位工作状况,有效地巩固治安防范工作;7、全力协作公司发展须要,
3、加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将主动树立保安形象,服务与管理窗口。二、消防管理工作1、对新入职员工进行常识技能培训,有效保障了小区的利益和平安。三、车场管理工作1、仔细执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐.2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;3、严禁闲杂人员进场,并提示车主离车前关好门窗,带走车上珍贵物品;4、在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的平安和良好秩序。 在新的一年里,我将会更加努力,团结进取,逐项落实好20xx年度的工作安排和培训安排,坚持落实好各项治安工作,使各项工作
4、更加扎实。电子花苑物业管理有限公司XXX保安个人工作总结 篇220xx年即将过去,我们将满怀信念地迎来20xx年,过去一年,是公司提升企业平安、服务品质的一年,也是平安管理部工作贯彻项目部指标完成的较为志向的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结阅历、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。1、优质服务、赢得信任。公司通过引进新昌品牌管理,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善平安岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信任,受业主托付物业平安管理部帮助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表团2次,全国中宣部领导3次,知
5、名企业合作会6次,由于接待工作完成精彩,平安管理部获得业主优质服务的赞誉。2、预防为主、重点布控在公司总部的关切指导下,项目部通过制定各项平安方案等项消防预案,实行防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外平安事故。项目经理每天召开部门经理反馈会,通报状况提出要求。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。平安管理部通过对20xx年工作进行回顾和总结,总结过去、展望将来,整改不足之处并制定新一年的提升服务目标,以利于20xx年平安管理部各项工作更好的全面绽开。以下几项工作是保安部20xx年的工作重点及提升项:1、我们将始终实行“平安第
6、一、预防为主”的方针,在各项预案详细实施还不尽完备的状况下,保安部将接着跟进落实。2、保安员及领导组织管理水平有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业学问和管理实力等综合素养凹凸不一、参差不起,保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教化培训。3、服务质量尚需优化和提高:从多次检查和客户投诉中发觉,安保部各个岗位保安员的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不敏捷,这些问题严峻影响着整体的服务质量。在20x
7、x年的工作中,保安部将重点跟进、狠抓落实。保安个人工作总结 篇3学校平安工作是各项工作之首,我校在教化局及局平安办的领导下,仔细实行各种平安会议精神,坚持预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则,通过平安教化,增加学生的平安意识和自我防护实力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关切和支持学校平安工作的局面。从而切实保障了师生平安和财产不受损失,维护了学校正常的教化、教学秩序。一、加强组织领导,落实平安责任制。我校以提高平安意识为主线,建立和健全了学校平安领导小组,强化层层管理。为更好地发挥学校平安领导小组的职能作用,我校坚持做到平安工作校长亲自抓,分管领导重点抓,班主任详细抓的管理机制,实行“
8、一岗双责”及平安工作责任制,与全校教职工签定了全员平安责任书,层层落实、责任到人。定期全面绽开校内平安排查,对查出的平安问题,坚持“谁主管,谁负责;谁检查,谁负责;谁验收,谁负责”的原则,限期整改。对教职员工的平安工作实行与绩效工资相挂钩的考核体系。二、完善平安制度,加强平安管理。(一)为规范学校平安管理,我校建立了一整套学校平安管理制度:如门卫24小时值班制度、节假日行政老师值班制度、平安工作值班制度、平安工作巡查制度、食品卫生管理制度、饮用水管理制度、消防平安工作制度等等。通过建章立制,达到规范师生行为,增加师生平安意识的目的。学生到校后无特别状况不准外出,确需外出的要凭班主任开出的“学生
9、中途外出证明”,由学校领导签字,并有家长来接,门卫才同意其离开。校外人员来访凭“外来人员来访联系单”并确认本校接待人后门卫才同意其进入。学生家长要经班主任或主管领导同意方能进校接孩子或找老师谈事。由于上述措施到位,严格限制了社会闲杂人员进入校内,确保学校正常的教化秩序。(二)加强学校周边交通管理。我校离马路较近,针对学生上学和放学时间交通拥挤、车辆多的现状,支配学校老师每日在校门口值勤检查和放学时段护送学生过公路,刚好发觉和解除一切平安隐患,使学生进出学校平安畅通。为切实保障学生平安,同时学校还向学生家长发出告家长书,要求家长协作学校做好学生的平安教化,做到交通平安警钟常鸣,杜绝意外伤亡事故的
10、发生,确保师生生命平安。(三)加强校领导值班制。始终以来,学校坚持实行领导值班制,督查学校日常的教化秩序、管理状况和卫生、平安等,刚好处理偶发事务,以确保学校的平安和正常秩序。(四)加大楼梯间的疏导和治理。我校加强平常平安检查力度,将平安工作分解到每一位老师。建立学校平安值勤网络,重点责任区全部责任到人,实行领导干部课间巡察值勤,老师在楼梯口和校内课间全日值勤制,与老师合作育人管理挂钩,发觉脱岗和没有刚好到.com位的老师全校通报指责,如出现责任事故负全责的值勤管理制度。在加大值勤和巡察力度的同时,重点检查老师上、下课接班和老师课间值勤状况,全方位的切断平安隐患。同时教化学生进出学校、上下楼梯
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