实用的服装年终工作总结模板汇总5篇.docx
《实用的服装年终工作总结模板汇总5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实用的服装年终工作总结模板汇总5篇.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、实用的服装年终工作总结模板汇总5篇好用的服装年终工作总结模板汇总5篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它有助于我们找寻工作和事物发展的规律,从而驾驭并运用这些规律,让我们来为自己写一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的?以下是我整理的服装年终工作总结6篇,希望对大家有所帮助。服装年终工作总结 篇1我来xxx担当一名督导已经有一段时间了,感谢公司给我一个创建提升自我机会的平台,作为一名督导主要责任是维护商场正常经营秩序的有序运行。接近年末,回顾总结这段时间的工作:在领导的关切和各位同事的帮助下,我较好地履行了自己的工作职责。发觉督导的工作就是在卖
2、场不断的巡察并刚好发觉问题,工作内容都是一些琐碎的事。通过这段时间的工作学习,我深深体会到督导工作的重要。楼面督导作为楼面基层的管理人员和楼面的执法者,所捍卫、督查、执行的公司各项工作任务和管理制度,正确引导培训导购,削减、避开工作中的误差和缺陷。立足现场,刚好接待处理突发事务和解决售后问题,通过各种管理措施,确保卖场四大职能现场、销售、商品、人员的正常运转和最佳契合。服务于顾客,服务于各商铺!督导的工作责任是:管天、管地、管人、管商品,对现场的状况全权负责。细化如下:1、坚持走动式管理,负责楼面现场的服务质量。2、负责服务现场突发事务的处理,保证楼面现场正常经营秩序。3、负责检查商品价格标识
3、是否精确、完善、刚好处理、反馈发觉的问题。4、负责检查现场营销活动推广的状况,如POP、X展架等广告指示牌、条幅的刚好更换、悬挂、摆放等,物业及平安隐患,刚好反馈信息。5、负责检查楼面导购的考勤状况,合理支配导购就餐时间地点及秩序,杜绝店内吃饭、吃零食、睡觉等状况。6、按时按质完成上级交办的任务,重点是房租的催缴,严查私单,爱护公司的利益,做好工作记录并刚好反馈。回顾工作中的不足:导购迎送宾状况时好时坏;在卖场违纪现象也时有发生;违规运用POS机,私单现象也时有发生;为此要对导购以劝解和沟通为基石,打动他们内心,促使改正缺点发扬优点,不能以罚单为目的。另外自己和各部门之间的协调工作实力不足,处
4、理和商铺之间的关系实力也有待提高,这明确了我来年的学习方向。俗话说,隔行如隔山,如何做好督导,对我来说依旧是一个全新的课题。为此,我要不断学习,充溢自我,做到干一行,爱一行,专一行。还得虚心向领导、同事、导购学习。学习他们的专业学问,工作方法,营销技巧,为人处事艺术等。同时在日常工作生活中坚持“多看、多听、多想、多做。”通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素养。总之,在这段时间的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的,有一个主动向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。我会珍惜这次机会,在公司这个大舞台上充分发挥自己的才能,为公司的发展全力以赴。服装年终工作总结
5、篇220xx年时间转瞬已经过去了,在公司的领导下、在同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历,加强自身思想修养,努力提高综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、状况等简要的个人工作总结如下:一、日常工作1、培训。新店员工开业前培训,三天的脱岗培训,对于新导购员来说是上岗前一次对我品牌文化、企业文化了解的过程;是对服务礼仪、销售技巧再次巩固的过程;是对陈设准则、陈设技巧、搭配技巧学习的过程。而开业后实地培训:边销售边针对各员工、店长培训,这是员工对于产品卖点和销售技巧及服务礼仪的再次温习。一年来,我始终到每个店铺进行培训,也深有体会,两种
6、培训方式都各有千秋。岗前三天封训,因为没有跟实际结合,我们的导购员往往会遗忘培训时所说的礼仪和技巧,而实际培训时又碍于时常有顾客走动不能很系统地培训,所以依据这一年的培训阅历,我的心得是:两者肯定要相结合,以系统培训为前提辅以实际培训来加深记忆。这须要督导从开业前封训完始终跟踪店铺开业后两到三天时间,才能完成一整套培训课程。2、开店工作指导。新店从量尺寸起先、后装修、招人、铺货直至开业,整个程序须要各个部门的全力协作,发觉问题,解决问题,最终将最好的形象展示在顾客面前。几家店铺开张,虽然问题不断,但最终都顺当开业了。对于开业工作流程,我的心得是:跟各部门全力协作,大家一条心把事情做好,无论争吵
7、有多厉害,最终只要是为了店铺开好,其他一切都不重要。二、工作中发觉的问题及针对诸类问题提出的建议方案现在回想起去年的那一系列问题,许多基本已经解决,以下有几点我想要再次提出来,希望以后的工作当中这类的问题不要再出现。1、装修。我们品牌是以一流品牌的标准来要求自己的,所以装修不仅要有整体的美感,细微环节方面肯定不能被忽视。比如xx加盟店门头字母间隔太开;比如xx店经过整修,不锈钢毛边仍旧将店内一件衣服刮破、又比如xx店沙发质量太差以至于现在不能坐人等等诸如此类的细微环节问题,本身就给现场造成了许多不便,且也影响了我们品牌的形象。建议:20xx年狠抓装修细微环节,一点都不能放松,肯定要让装修公司精
8、益求精,装修到位!2、人员聘请。虽然现在公司将导购员的年龄标准定于2030岁之间,但实际聘请起来还是遇到了一些难题,比如xx市本身招工就特别困难,所以根本就没有选择的机会,而我们目前的工资水平也并不比别的品牌高,所以这一年龄段我建议:适当放宽至2038岁之间,有肯定工作阅历者优先。3、铺货。目前铺货出现的最大问题是,各店铺在过季或者特卖结束后退回仓库时没有刚好将吊牌上的价签撕掉,导至仓库将这些货品铺至新店时出现一个吊牌两个价格的尴尬局面。比如本次在xx加盟店我们就在现场偷偷撕掉不下40件货品的特价签,正价出售的商品,假如加盟商或顾客在吊牌上发觉特卖的价格,那结果可想而知。这个问题,我们曾经也让
9、各店铺撕掉后退回,但还是有特卖场货品难以限制,因为导购员把货退回来后,仓库不能刚好整理货品,且即便是知道也不行能将全部货品都全部退回已经撤柜的店铺。所以我建议:一方面让店铺务必撕掉全部价签,否则将按个数罚款(定下制度),另一方面公司需增加仓库整理员,杜绝再次出现一个吊牌两种价格的问题!4、道具铺货。我们品牌道具中有历史相框、工艺品等均属于易碎品,而我公司的包装实在太不完整。据我半年来到各店铺开业视察,历史相框几乎都会碎掉好几个,xx店连工艺品都碎掉一个。这样一来实在是影响了相框的美观,也会给加盟商造成我们物流不专业的印象。建议:仓库重新包装这些工艺品,玻璃制品应当有专业的包装,这样才能在托运时
10、不被打碎。5、开业活动及店铺日常活动。在商场内开设专柜,假如只有我们一家单独开业,除非有大量以前积累的VIP顾客,不然我们品牌单独做活动是没有太大效果的。比如xx店之前开业满送活动,效果并不好。所以建议:应当以商场的大体活动为主,店铺不宜脱离商场而做太低折扣的活动,这样会起到反效果。店铺日常活动则多种多样,建议以后能针对VIP客户单独做一些赠送活动,比如公司可定制一批有纪念价值的礼品(如抱枕、陶瓷套装等)来赠送给VIP客户。以上是我本次提出来的全部工作中的建议,以前所做的报告当中也针对每次的店铺发觉的问题而提出来的,我认为那个更具有针对性!所以请领导关注我日常的信息反馈报告!服装年终工作总结
11、篇3今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标绽开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成果,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。自XX年开业以来,服装商场时刻以发展为前提,进行了三次大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效使得商场能够快步、稳定地发展。今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及XX年全年工作安排开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造安排与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果特别明显。特殊值得确定的是,今年的升级改造中,我们实行了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力
12、,取得了肯定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。回顾xx年的工作,可以概括为以下几大方面:一、适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。服装商场全年安排任务4400万,实际完成万元;毛利安排330万,实际完成万元费用。今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩,我们实行了如下做法:1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。依据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,主动协作,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销
13、售业绩和经济效益,最高日销超百万。协作商厦的活动,我们做了大量的打算工作,主动与厂家联系货源,增加适销品种,敏捷促销,保底扣点,力保双赢。2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。品牌经营实行抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。升级改造时,冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析探讨、细心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家发展至61家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳金狐狸等知名男装品牌30余家,国际
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 实用 服装 年终 工作总结 模板 汇总
限制150内