旅行社导游个人工作总结_1.docx
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1、旅行社导游个人工作总结旅行社导游个人工作总结总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是我收集整理的旅行社导游个人工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。旅行社导游个人工作总结1一年来,XX旅行社在上级主管部门的关切支持下,在我公司全体员工的共同努力下,在业务开展,公司形象等方面取得了长足的进步。详细来说,有以下几个方面的工作:一、树立品牌,努力塑造企业文化和企业形象。20xx年是XX旅行社成立两周年,我们从高起点打造“XX旅游”企业形象。首先,投入资金对
2、旅行社的办公场所进行装修,并巩固有利的地理位置,更换大形象广告牌,利用报纸等作宣扬,提倡“XX旅行走遍神州”的主题。在公司管理上,建立健全一整套的规章制度、业务操作流程、服务微小标准,让客户和员工耳目一新,充分了解XX旅行,从而接受XX旅行社,最终选择XX旅行社,这样人气和业绩随之而来。二、以人为本,努力培育团队精神。企业竞争最终是人才的竞争,要想培育人才,留住人才,就必需以人为本,形成自己的企业文化。我们坚持培训自已的人才队伍,面对大部分毕业生的员工队伍,花大力气进行企业文化的宣导,业务学问的培训以及业务实力的考核,并与收入紧密挂钩,只要在业务水平和服务素养上通过系统正规培训,使之得到提高,
3、就是一名优秀的员工,就对企业有归属感。同时努力培育团队精神,形成凝合力,我们在平常的工作中营造一种和谐相处的氛围、相互学习、相互帮助。有困难大家一齐来克服,常常组织一些集体活动,形成一种特别难得的团队精神。今年我们特地组织了导游、计调及平安方面的培训。今年总经理组织了5次处出考察踩线。对我培育我公司员工的工作氛围和团结互助精神起到主动的作用。三、努力拓展业务,树立优质服务。旅游业作为一个中间产业,对经济有很强的推动作用。旅行社的业务分为:地接、组团两大主业。地接业务对旅行社来说利润很低,经济效益差,许多旅行社不愿做,甚至放弃,都往组团业务上发展,但我公司以宣扬我县旅游为已任,投入人力、物力努力
4、做好地接业务,争取做大做强,一是可以扩大品牌知名度以带动组团业务;一是可以实实在在为我县旅游做贡献。一年来接待地接人数近千人。四、树行业新风,引领旅游新潮流。目前我县旅行社共有十几家之多。大家都靠组团业务来支撑,竞争异样残酷。出现了很多实行不正值手段竞争的状况。送礼、拉关系、低质低价抢业务。造成了极坏的影响,面对这种局面,我公司加强内部管理,狠抓质量,从导游培训,到计调出去踩线,到业务员职业道德培训,把好关口,不做低质低价团,不靠请客、送礼、拉关系做业务,转变成靠品牌、靠服务、靠创新来吸引客户,推出新的线路,都受到了客户的欢迎,取得了较好的经济效益和社会效益。推出高品保产品来吸引客户,加强与客
5、户的沟通、回访。但我公司终归还年轻,有些方面还不尽完备。面对将来,我们充溢了信念和激情;我们的目标是一流的旅游品牌,我们的目的是真正让消费者享受到满足的旅行服务。旅行社导游个人工作总结2时间过的真快,又到年中了,作为导游员的我好像还没能回味过来这半年的味道,适应这季节的改变,但是,时间不等人,日月老人将要给20xx年画上句号了。我所从事导游工作,又经验了一个年头了,我喜爱这个工作,不论苦辣酸甜,我总是一个“乐”字。在导游年审培训的会议室里,原省旅游协会副会长刘祖翼现场为我们授课,他从旅游与文化的融合、芜湖旅游的发展前景和导游人员的素养要求等方面进行了精彩讲解!导游是旅游业不行缺少的组成部分,它
6、是旅游业的灵魂,是旅行社的支柱。某种意义上来说,导游人员是一个地区形象的体现,也是了解一个城市的窗口。导游是什么?用原省旅游协会副会长刘祖翼的话来说,导游的言谈举止、素养修养不仅干脆反映出一个城市精神文明的素养修养,而且也折射出一个城市旅*业的品质建设。半城山半城水是芜湖的一道漂亮风景线,而导游是向中外游客传达城市形象的使者,是一个城市的名片。“一名真正的导游员,就是一个城市的形象大使。我们希望可以借助各种大赛和培训,发觉和培育出更多的.优秀导游人才,进一步提升导游素养,推动芜湖旅行社行业品质建设,推动旅行社行业转型升级,使之成为中国优秀城市芜湖一张亮丽的城市名片。同时呢,他也说由于媒体长期以
7、来对个别导游出现不规范行为的报道过于频繁,对旅*业造成了较大的负面影响,从而使旅客积累起对导游的不信任感。导游队伍到自身形象的重要性,要独立、自强、自爱、自信。媒体的监督是一件好事情,信任随着市场的规范,企业的成熟,导游的形象也会逐步得到认可。同时,社会和旅游企业也要渐渐提高对导游的相识,因为导游是人才、是生产力、是效益。只有吸引优秀人才的加入旅*业才能实现可持续发展。中国已经是一个旅游大国,将要成为旅游强国,中国导游将成为一个高尚的职业,这不是因为导游收入多,而是因为导游的阅历和学识高,因此即要保证导游的权利和利益,同时也要对导游的责任提出要求。市旅游局助理调研员郑金兰同时也出席了开班仪式并
8、且讲话。针对现行的导游培训内容方法单一、管理滞后不能适应新形势下旅游业发展的实际,她对今后的导游培训工作提出明确的要求。一是改革现行的导游培训方法,更新培训内容,提高培训质量,使导游培训工作更加规范化、制度化。通过不断加强对导游人员的职业道德、职业纪律教化和规范的培训考核,提高导游人员的思想素养和职业道德水平。二是重视导游人员的日常培训。旅行社应充分利用淡季对本单位导游人员进行集中培训,建立本单位导游人员日常培训档案,并在年终将本年度开展导游人员日常培训状况,包括培训时间、培训形式、培训内容、参与人数、考核状况上报市旅游局,作为导游年审和旅行社考核重要指标。三是导游人员要加强自身建设,平常要注
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