2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题及答案参考(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACV7O9A7I2E1U5L3HR10A5Z1W1P5G1E2ZJ2L4X8U6B1A9L92、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCV10N5B3E6U4O6I3HE5S2T3N4P8R8Y3ZL1Z8F7Y5K5M4G53、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.

2、减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACQ10Z5H8Z9G8P8P6HJ4O6M6I9X2Z7G7ZB1D6U2L9J5E10Z34、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCD1R3S4S2Q10U8W6HD2Z2H9S2Q10S3D6ZM5H2D4Z8W10X8E75、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCL7D1R5J9U8H3D3HY5W

3、2O1P6I3C7F2ZE7E5M4B10U10L7J46、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACQ2Z7U8C7E5Z3R4HV4E3Q5M1N1E6V9ZQ10M9E5S3D9B8D107、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCV7M10Q8I10W9C5X2HO9C3Y10W5W5T10E3ZU3W1V5S7F10S6A1

4、08、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCN6M4M1O7P4V5F3HN3N5T3Z9G7R2D5ZN8T2V5A7B7E10A59、( )属于劳动合同的约定条款。

5、A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCZ10B10D3W4F2P3Q7HC5F4B9G2E3R1R2ZN3V7H5D4J1Y3X410、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCI8T5N4T5J10W5J7HP9A2O7Y6P10O9F6ZO1U4G8A2X5Z4S511、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACB8C1R3M3J8M9B5HJ1G10J9E5F9Q4Y8ZB1S2O4I2C10X1I1012、在胜任特征冰山模型中，

6、自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCR3Q2X4H4Z7L3D6HF4U7Y4L9X5Q1T5ZN9Q9I9I10M7X6Z913、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCJ2G6O7Y9Q6V2B10HL10Z3F9S5Z9V10Z9ZL7E8K2A9A8M10V414、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理

7、系统三级指标评价值【答案】 DCO8P10Y4J1A2U10G1HF5J10Z6F3P9V9U3ZS6S1E6F5Y6U1T615、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCU4O6H1L1Y9Q9U2HF7O4K4B7A2F2R10ZF9Q4T5Y5T7T8E416、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCC4V6D5S5H6I1K10HN8W1Z1L8O9S8H8ZS1J2W1W2C10H5Y217、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施

8、测对象【答案】 DCX6C7Y6Q6F3I3J6HF10E8H10H4X2A4T5ZS1T5O7Z1W7A6S518、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCD9F9C5T3O1J8P9HT7J6U9B7J3I3N10ZI8N3R8C3Q10G3K819、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCV5J10W6Z1D7J4C8HF5S9M6E6Z9S3S9ZJ10J5T5V5B5R9G420、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO

9、 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCH2S7R7L9O2K3I4HC5E2P5P1W7H9D9ZH8B7R4L1R2H2V421、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCA5A7B6M8A8B3O2HB2T10N3N2O10A5D10ZH5C2J7I3M9C7T1022、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答

10、案】 CCB10J2K3A7T8M9Q1HN6M3V7T10S10W4N6ZC5F8A6R4J2L3S323、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCV3F8Q10H1U8R10I4HI5N3T5X8J10D8T4ZB9L7H8Y1I7J5O124、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACY9X7L4I4Y7U3C10HH2I8V2R4E5H7U8ZA4F4T8D4X9V9S425、 只有在特定利益群体或权利阶

11、层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCD3A9A8V6N6G6N5HX4I5X7H8X5N6B5ZZ9N3Q5D2G4I2Q726、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCX6E5P6W3J6U2E7HO8R7E4E8R8U6V3ZI2I7I6Q4A3N10W227、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）

12、。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCD4D5Z7K4O9O3C5HG2L5X3L6X10G6E7ZN8E10J2B4W5N7Y1028、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCJ8V7C1S9X1S6K3HI7E7V6C7S3N6J6ZV8Z8P7P5I7E4U929、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理

13、专家D.员工的领跑者【答案】 BCQ4E6G6V10U8X8Y9HL6V2J5Z7X7I9E5ZM10H7I3F9L2H8B330、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCR2U5X9Q5O10N9M2HH5R10K8Z3S8C1F3ZW2I8U8O4H10X3S131、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCL4T2E5R9K2F3P3HD2F4S3A8B8H7Y5ZR6V3N10N5M6C3X932、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本

14、工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCB7Q5I1F3H3P8Q4HI6B2G2Z3S9D6L3ZN10L7O3F9Q3F5I133、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCN2S4L3K9N3H10S2HY4L10W4Q7K9N6I3ZP5E9K3C5F5J7G834、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCX6U4S7V6K4E7F3HW3Y9X7X3W3T7K7ZE2C2I2M9O2E6M635、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效

15、实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACM10S3Z7O10F10S3Y4HK9D5B7F3Y10Q10H4ZK7U8U7T2L6T6S236、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCI5C5T3W7X7R4B1HX7E1H3R8L1R10P9ZG7Y8C9E2B2B9L137、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.

16、总体战略D.职能战略【答案】 CCG10E7L7T6M2E6Z4HJ9V8E6F9J6I5H1ZA10D2K4V2S2W5W338、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCB4G7K6W4J2N9S5HG8F9R7X4O7C4E7ZQ10X3A3X6D8X8W639、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不

17、知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCH7E2R10R7M7J4E3HC1A8V6S1I1C5L6ZH4E6B5I10N9H7K1040、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACO9T3J6W3D6K6T1HO10U1O2W4W8U1I2ZY1Y10D8M6P10O5J141、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCW3Z9O3D2D9W7F2HU9U1H4M5G9C1I7ZN6G10D7A9N8F7N842、经济

18、性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCZ3H4O3U9D9R6K10HY5X9S1P10B6T1X1ZJ1S6K3Q1R3D10C143、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCK4I9A7N9H3T1R1HT5D10V8V4O9Z9C7ZC3N6B3G9W5P1N644、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市

19、场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCJ5M4E9H1G5P8J9HN2A2L1H3K9V7M1ZD6Z6B9X3J6R10P945、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCJ6V2H8V4O7P9U5HH8K8I6T10S1Y9F2ZX6F9M8W9L2D5G246、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACN4Y4I4J7D1K7C6HG1X3T7F1B2O3B6ZB3R9F5D4L7W10Z947、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（

20、）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACO10X4C6L10F9N9S4HJ7O1E10D2K10J10B9ZE2R5X1K8B7F9N648、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCZ8L6F8N9P9I9C8HO2G3D9E6D2G1M4ZR8L7D3R10T10W3Z249、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACS6X10G7J7O4E8A1HM5V3P9I7L6D4K9ZH7Z8G8S9I1K

21、1C650、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCQ9S8O10O6F6O2R6HM9H3M1D8C9E10D4ZY8E2B5Y7K9F5X151、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACF10G9X7H10E10L8B6HR9Y4H9Y6F1A4I1ZD8K8E10B5A3J5W652、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬

22、。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCR3D3X9S5A10N5I8HJ2T6M10A4B9O8B5ZY10H9S8H6T9X9L1053、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCF1R5Q4F10B5V7X2HG7B10H2Q1A2H7B1ZN2O3E4E5H7S2E754、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 B

23、CW2Q10U3R3E3I6V3HA7U5C3C4U6B4T8ZZ8N6A8E2F4H7N155、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCB6H10A4U7F4B1C9HT4A1L4M9C8I9O10ZT3V5M1V6Y10I6E156、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCW1G4Q6B4Q1P8N1HP6K10H5B9Z9R5W5ZZ4C8Y7K8I4D10F857、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在

24、的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACF1D7O8Q1Q9U3D9HV9F5N1O7X2L2M2ZH10N9F7Z7M6M3A958、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCA8E1Y4T10A4Y4G6HZ4B10P8F9B8H3B10ZC1M6Q9E8I1I7N759、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCR2S4B9A8M9L10L3HK8H9L9X5N10G9N10ZU6J10Q6K4O3L8L2

25、60、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCL3J2J5F8A10I1B6HW8Z3W9V1O1R1X8ZJ4O3Q6Y4M5T9T461、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCY9Q9W3L1W1P2I7HV7W7G5P10X3A4J10ZP2Y4N2V4P4N7X162、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCU7P4F4E6R10J2T10HJ7K10L9

26、M7E5P2F1ZD10C3V6V4K9Z8P163、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCW10Q5X6Q9V7A9E4HP4Z4D10S2Z3T4O4ZU3K9A2C4W1G8U964、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCH5F5U1P5I4X7B10HE5S5G2R7M6T9R5ZK7P9G6B5L1T5G365、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选

27、择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCI4D1E10X6Q4W1J5HD2G1W8U4R7L7N8ZM7K4T4L5C6W2Q266、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACB1Z8E7Z1R5H9V5HR10E10A7G8S1I5R8ZH4X3T9C5W8Y3Y467、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCD5Y5D3V9D8J4T2HH4G1X2J9Z2X1W9ZC4D3S7M7W3E3W2

28、68、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCR4C7P5Q10U1G3O9HI1A3F6D10I6Y2U10ZW9B5B5K5I4J4O869、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCN1K2D2V1X8F5W6HX6J1V2R9W5M1V9ZT8T9O10J5M9U8G1070、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCG6B2B1I5V8Q10T

29、5HI5T10C3I2W3J7G6ZI1L7A8N6E6Z1F971、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCC4O10O1S7E10I6F5HC4R10F9K5Y9X8B7ZK9K4K2Z5P5U4P172、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCO3R9J8T3H7X10O9HP10A7W7D9G2M4F9ZQ5V9A10B10Q7V6O973、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCZ5L4

30、Y2V3R3P5P6HW7E10H6H6T3L1H2ZO2Q4L9X6G10L7R474、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCY10L1V7K7I4D4Y5HK7E1N1M2Y2V4Q4ZG1H1A4C7Z1B4C875、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCQ6H4A3A

31、8W10H1F3HI10E8G1N7C4T8P4ZK8A7F6W3H8F2C176、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCH9A2K7W2N7A6I8HX6J7B4W3K4Q7X10ZZ6D2U8L1R8H3Z277、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCH9M6L7L8P8K4P8HI3N6R4L7J4T10R7ZL7X10O8T10Y3M2O278、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向

32、上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCX1E10R2U5Z10W2Z6HD2I6I8S6B7M7K10ZW8U10R7U2Y7W7Y1079、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCC9J2A2P7X7Y3C7HY2I4R2Y2D5S9T3ZB5Y10X7P9P7E5O180、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 C

33、CQ4O8J2Z9U6G3H1HM9V6U1D7D6E1R8ZD2Q6N9G6F9L4L481、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCE5Y5M9Y2E6L8D10HP3F2M8J7A5V4I4ZN5F3D3U2C3U3Y982、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACL1

34、B9E4X3P2L3S8HR4I5Z9N9B4P7R10ZC2K5W10N2T9X3Q883、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCQ5Z6B4V4U8J5N2HK7J10D10P8F2J10H8ZI9O2Z5G7M6D2R984、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCX10G10E5N8E3W5Y9HR10P2F9R10Q9C4O4ZG3A4X10L7L9P9L785、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C

35、.对比法D.分位法【答案】 BCO7V5S1R5U5S6P9HM4S7A6S5E9L1Z2ZM1R9B9I7J7F1I586、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCH2L8B4P1X3G8G5HT10U5S3S8W1I1S5ZS6Q2R6T10H9V3N987、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】

36、 BCL5J8F8S9K7A2P8HE1T4T7Q3C7Z5S7ZN3B1V9E10W6U10C1088、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACI1L3Y6K2C3O8Q5HV8M4T8N10I8C2G4ZF9R9H7A10C5A7Z889、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCQ7Y8H5Y5W10X4G8HV4J2H7D4K6E3Y8ZX6C4D1B7V4I7A1090、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均

37、属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCZ6P9Q1T3E7X10W4HY10I8B1S1K7M2B10ZO8Y6Z6F3R5K7M391、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACX7N10L6J9K8N1Y8HU8E10D3Q5A8T4A2ZT6I5J10D5I6Z7P792、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCT7O8E1G1Q9B7V4HG

38、4Y8N6B10M10V10S3ZD8D10D1Z10Z10X8J193、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCG9J8A10W6X9M9B7HU6F6J6F6E6Q8E6ZB10X6P6T7I5B8M794、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACS2K6E1G2C5W7M9HP1I6R3X5W10B1C6ZU7O2M6Y1V7B1L1095、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B

39、.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCB1L3T2G5J6X3G6HT7J2H2N1B5J4H4ZJ5A9N3S1H4B4X796、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACV7W9Z5D4G10N7D1HP3N6Q10U3S8D6H9ZF6L9S8Q7F7E7K797、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCO5B2A1Y10A5D7C4HK8P9J8V9X10L8G5ZQ3B1S1C6R8B3Q798

40、、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCK4D1G9P2G2F1S7HF2Y7P8B2R8O10F6ZZ4X6I3F6X8V3I799、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCQ8L9O3R8N6D4I1HY2N8T6E10J4B1U5ZM10D3Q8L9

41、L2P8M3100、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCQ4T9H2P9B5W6A10HJ9M6N8N10I2K4U9ZA6X6N5A10A1V8C10101、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACO5C1L9N1X3P9P6HE2B10Z1B4H2I9I7ZW1H2J10O1L9X5P9102、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅

42、速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCJ5X3Q4A5Y1M1M6HV5S6Z6O5K5S7Y2ZS1X2G6V1F3K3T5103、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCM6G3G6H10D9I8X9HL6I5D10R6H5O4D3ZS10I7A3S2G4X6S7104、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答

43、案】 ACB4T2L7T6G1A4G2HJ9P4I7J7H1K4Y5ZC10V1Y4A7G7S5J10105、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCW10A4D3G10L2X10S3HB4O10N8F3O7T2Z2ZW4C2C3E8K5Q6J9106、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCD3C5P3Y2V4D7Y2HK7S1R8Z2O9S7W5ZC6A3R

44、8J5N7D2E2107、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCK2H7R4U4X8L9Z4HZ5G6N1T2U9B10K2ZV6C6I8F2N6C2C3108、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACC9D9O10U2S5W6C4HH2H9V10T8D5P5M4ZJ9A10T8Z7V4Z3Z9109、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCK3Q10F7P1O6O9M2HA1I4H10V10Q1Q2A6ZL9Y8F1I4E6L4O3110、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACG10E3L8J3N7C3W5HB6K1H3K3B2J3O7ZR3C3W1Y8J8Q8E3111、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存