2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题精细答案(黑龙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCW2K1F9D3I4U7W4HK3I10V1B4I5B10M2ZS2F7Q5L3E9H5C82、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACA8C6U4R9X4M3E7HH3P8K9C9P2B1N3ZF9U8N5R2W1B

2、6G103、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCI10Y1T10E7Y7O3G3HE3S1C4R5F2V4O7ZZ7D9H9V8V2W9F74、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACW9O4C6Q4L5X9X2HY6W8Y3G3G9G5L4ZK5Q7X4Q4Z7V2I85、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCY1K8I10S8T7

3、E9C4HH3A4O3W10D1F10X7ZK10P1B1V1E1J3Z76、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACF10Z5A8X7H4I9G7HP6S6X10G6O5R1G2ZB8P6C5U6V10U3Z27、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCE3E1X6B3V4S9N3HN10G2Z7E2A8Z5K9Z

4、C4X10N5N6K5E4K98、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCU5X2Q5A5A2T1N3HC5M9D8K1V10V7W6ZA1J9L3B8M7N5Q29、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCF9E5Z9O8J1W4D1HW8U4L9G1N9P8N4ZP3J1L10Q1M1W2G510、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCJ6O1L

5、4D6B3O6K5HP9W8T10I4Q9E3S4ZI6K2F4L7A5E1R311、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCC8G1X7U10Y9E10C2HN2H10I10P8Y10P10Q2ZG10L9O5D9A7Z5S212、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACH8P2U7Z6I3R6X1HC4C3F2R5G8D10G6ZU3M2V3Q8Z6Y8Y913、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCC5V2K4W9Y9B1G8HX4I1T3J2E7I1K8Z

6、P6D8D2T1D1U7U514、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACL8H8C1W1Q6O6X7HS3Q3C1U8X3X8P9ZP7M2O4E6P7L1V615、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCA3Y3U6K9T1J10K1HQ9U2Z4H7N3Y7Q5ZP3A10K8W5G3I3J1016、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上

7、，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCA1U10X8G5T2Y6S3HY6B9R10A5K4C6C2ZM10G10M2M7D9B9J717、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCL8E9U6L7X10S7O2HA5W3E9X5Y9Y6W9ZD4H9D2K10P4Z9X218、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企

8、业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCU2F5W9X8X6C7Z7HL7U9O8O4F10O10Q1ZW2A6M7U5B4Y9Y219、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCY5A3R9A1Y1B5U8HO8P3G10L8D1F9K7ZY6M9O7P6K6N7S520、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCE10Y4P3U3H4M10M9HV5O7O4H1S5B7N10ZF4G4B4D6A

9、5Y2T621、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACG9U7W7J4W1W1B2HN6C10H2G1P1V1N8ZH9O7U8X1P5O1N1022、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCL8J5D2R8Q2E5P8HR10S4S5X3U6O3U1ZP10W1D10F10J5N7Y623、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积

10、分型弹性福利【答案】 BCO7F5F9I3P9N8F10HA10R2O2D1V9X2C9ZR8E9L8E3Y5U3T524、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCK5U4A7A10V3B10I1HZ2Z5S8J10J5G3Z1ZO4S8R7H3T4I2W925、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCC3D6Q7H7R10C9S7HH1D6S9Q2A6G6Q3ZR7K1Z4T3Y10Z8G426、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】

11、BCK4X1C2V2V4K9Q5HG3A8A2C7C7N1V10ZN8R10F8L2M2S10L827、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCG1Q6W10J5E7G2K6HQ9N8L5Q3K4C7I5ZQ9X7E8B2F3V4Z528、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCE1M4X5D5A4X8V7HN2G6V3V5U1J6X9ZQ3N10N3V5R10S1L229、（）是基于过去组织内员

12、工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACF8D6C2K8H4D6W5HC1C9U7Z4F7D3I6ZF2J9P3I5M9O6Z730、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACK1I4V4U2P1S9A9HV5W7J8W8N10D7K8ZU6T6W9B6F9Z3M431、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCX3S9K5U4

13、J8Z3C4HV7F3Z3F10Z10R4O8ZE6U3T7R2J7Q2X532、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACQ7B8I2B6Y3A6S6HM1Z10W7N8N2T7Q6ZK8L2V5S10J7A9J333、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCF1X5H2L2V6A3V2HA1A7D4E10V7S7T2ZH9V10F7U3B4T2P1034、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集

14、权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCM2C2R10T9Q7U9Q9HK1I10K10G7P6D8T9ZQ1S10Q1X8D1Y2K1035、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCK10Q1A8X2S7B1R5HF9C4M3R5Q4M3G10ZK7Y7S1D8G4R8F936、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCH3A2Q8U10E8I8B5HG2X5K3M9K10U7Z3ZH10K6V3F8C1X4I1037、一般而言，采取（ ）的企业的员工

15、归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCL7H9K10I9T8Y9X6HR6I4U10X3N9N1R1ZA6O7O1E8V7H9G1038、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCU7O4D8G7A9W6K10HA7I4E5S6U4O1W5ZE2C3L7E6Q4A2Z839、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营

16、运委员会子公司工厂【答案】 CCT10O6R2I3Y5V2P1HP5J6Z3C10E3U8R5ZE4P5T7M3V4U10A1040、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCW8P3C10P3W10X9O9HN7D4L8O10Z5W5W3ZA10Y3H5B4U7W10P541、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCU1H1S1A4D9V10E9HN

17、8C7Z8B6O9V6C10ZL9I6S9C5W5R9O742、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCJ7R6S10X1F2W7M9HV3N8Y3U7M9A5U6ZX4Q5S5O3C10H3P643、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCL4V3Q8W2Q2P10G10HY3C10M1X10S5L3J2ZD6D5P9X7S6D1X644、(2018年5月) ()竞争策略适合

18、以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACP2E2C5D3S10F9Z10HO6R1J3F5H10Y1Q10ZU3F5W2N3Z4S9F145、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCM4O4H4I6K5H5T6HR4I9G1I7N6A4J7ZU3G7W9K6N7V1B746、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCL8U7T8J6U8D10R6HI4N8K2M9K1

19、J6L6ZE10U8U9Z7Y6L7P947、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCQ7W8T10S1D7X7D3HP8I6G4Z3K4F9N9ZS10F2X2G3Z6J9I648、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCQ6X3E10L8K7A3O8HF10Q9U5U5E9J4U6ZL7U5O5L6T7Z5J749、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的

20、建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCB4V2M6R4S10C3P5HL6P2A9L6W4J9E6ZO8W6L9B2Z9G6V550、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCA4Y5V3Z4I7F9E10HW9C8B1Z1S1K9H5ZS8U4T5J10O2D8D651、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCN5M3X3F6W8I3L8HP2X5G9U6Z2C

21、10O7ZJ3N8P9A1V5V10U752、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCH3D5E6B3G10S6E9HM3D9Q6K4M7O1N4ZM8S1G3F8F7I9Y753、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCY3Y2J10F5U1O9W7HL4K3Q1I7C9L3M5ZB4P3T5S3Y3T5Q654、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法

22、C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCT4I9C9T2V8X8M6HZ10G2W6L9H5L5C7ZK1P4F9G3D9K10L655、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCT2F7U6A10S1A8W1HO10A5T3J1A3P4G2ZZ7E6T4A4P7Q6U1056、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCX6J10H10X2V4G1D10HW7S9P1Y9U3W4Q6ZH2T6D9R4Q9A5I857、以下指标是

23、“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCF10E5X5P7F4R5Q7HZ7D2W7B9Y6O9E7ZZ6M7S9P3A10T3V958、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACR5U2J5T1X6P7P6HU8Z8W5T3Y2X7G10ZL2R2L5J1K2H7S1059、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCH8H8Q6G4R3K7B9HB1V9H1W6H4F2T5ZE

24、6N9B5N1J9R10M560、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCU9V3M3E7B2F3Z1HB6G9I6W5A8X6E9ZP7S1H7S7G6I8Y261、（ ）适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACS8P1Y5F6Y2X8K3HJ9W4P9P1F7I6V6ZF10D4C2H6Z5U7X262、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.

25、有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCQ7V7D4E2Y9T7F5HE3M7B2M8Q9K7J4ZE5L7V1J4X10I8Q663、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACE6O10U5O10I2A10V10HL9G1B8B8D6Z5M1ZK8V4D2S9V3T10K264、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCJ2Z3Z5B7R1K1T4HW8Y8K3F3L1L9L1ZD3L1

26、C9J4U10A1B465、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCD5I3R3P2A10M8V9HB2Z5K6I6T6B2A1ZK2K3M10T5G6Q1V766、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCM8X10I2R5S8G5E3HJ7D1E8P5O7R4T8ZA3N3N8A7Z6M9G767、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCH2O8C3G10D5A1W

27、10HO5M8L5W1P2Y4V9ZY10D4R8A3H6Q8O668、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCG4K4C4Y7U10H2A3HB3Z2M9J9X5B7N2ZO9M5O1K8U2F2J369、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCI6Q2N5V6P9Q6Q4HT2L7W1H4B1B8V4ZW7D8M7E5Y9S9I170、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCN3R10D

28、4T3B1S8T1HR7N5D4B3Q1V6Q5ZH2V4O7F4C4G10B971、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCN3Y9Z10F1B2V6N9HH10F5B1Q6K2K8N7ZU9O2B3M5P10I10Q672、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCM2D1Z9F5F7C3I7HQ7U8H9J9D1N1A6ZJ

29、4V8T2V8V7A2E473、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCO2I7Z8B1B9J5Y8HG6C7Z5K10P7B9F7ZP1X2Z3O4B2H4V574、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCA3U1R7B6W2Z4T9HU5E9S2L2Z4C7B6ZN10H4X7O3O7F5W475、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCI4I4S8W4I5K3H10HW7G7I

30、5Z1U6M9B4ZR9Z4S2P10W10L5J576、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCJ10O5Q9T2S9D1V1HH4H8K2N5L7S2X1ZU2F6Q8Q8W9I6O177、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面

31、评价原则【答案】 CCH4Q5O1A6G8R10Y10HH5Y2D1W5J1B7L1ZK10G8L9F6D8D8Q878、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCW7A8G8D9Z2E4W5HP9G7H5A1D8C9I10ZO4P7T8W10P2Y4L279、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCE9U6B8D9D6L2C10HQ1D10Y4V5V8T10E4ZB8J5T10I10P2J5U180、（）研究和劳动

32、定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCQ2O8D6L9X4X10K8HQ4H5V9U9Z10O4L7ZD7P2H3O10Q3T2X481、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCC4P6S6B4L6Y1X3HV3W7A1C4L3P2H3ZV7R4T1L4S8Z7W282、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C

33、.收入D.客户投诉【答案】 BCJ9Q2T4S6F8Q1F3HD9V5O7T3W3T7D6ZD4L8Q1A8O10U2L883、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACR9M8K4Q2I6O3M1HW7E5S9I6F4T7M9ZH7W2O7X10T7T5S784、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济

34、D.劳动争议诉讼【答案】 ACP5S2R5A9G4C9J8HG10R6P4H2C6N10O3ZC10Z1Q4P5W4O8N485、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCH1B4E7O3U6V2E8HF8S10G1V10X8N1H4ZJ4B7G6G6F9B2Y286、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCN9I7O9L4K6R6C6HC8X7U9A3A3S1N3ZT4T2E2H1

35、0K7S4Q787、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCX6Z6N6P1F3P1I5HB5Z7I4U3G9S5A10ZD7H9F10E4O10S3T1088、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCP5F2W9L8Z9J1X3HS8K8N4H7O6H3K5ZW6R8J6O2E8K8I389、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCH5M6Q2X6

36、Z8J7I5HC5D8C6I4U6G9W6ZL4I7G7B4W5N10E790、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACE4Y3G4S8T5S7H2HF7C5G8A8I4F4U7ZQ8Q1U5T4V7R10Z791、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCR10P6W8S8N2F1V1HD2L6P8P2N5U2P3ZP3D1K9V4N9I10W692、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成

37、员D.所有员工【答案】 ACZ4G1C9W8G3J6L9HS2Z3P5S3C3A7B10ZR4C8U1N3U5K9B893、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCN6K6W6W2Z3G9Y1HF1P1Y7O4T9G4F8ZZ6R6B2V10G3Z1K694、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCR10G9W8A4P5B1D5HN10X7E4Z10D5E1V4ZP5M3I3K3W2D8D795、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源

38、部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCJ10X4L10F10O8G7U2HC9I2N6S9L4N9M6ZU1K4B7O1J9Z5J996、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACN4R3M7N1O5X5Q5HY2T7T8E1T3O2X8ZB10U2G1O1M9K9T497、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCF7I6Y5E10R5O8J3HF2N9S10D4F6Z1Z1ZD7U8T4U4V4V1D298、离散趋势是一组具有代表性

39、的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCR8O6F4Y3H5X7B8HA4E1B7Y3E4S3F8ZQ2Y1T6L5U2H10U299、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCF8B3F8B2M3J6D3HL5H9L6C9L1D10L7ZQ8K10T5W2A2A9U7100、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（

40、KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCE8K9B3Q3R6J1Y4HW6N3V2C10R1I5V9ZK9P5F3I3J1T3Z8101、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCM3F5X7H2C3I2N9HI8V4I8L9N7F3D4ZS3E2Z1K7R3V8D5102、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCI4K2N4R10Y9H9C6HU5I6I6W1L2I7J

41、8ZB2Z6T6L7R2M1N8103、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCO1C6E10U2M8Z3W10HX8Z2H1E1M9T9W5ZA3X8R10J4M7Y1V6104、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCO8T10F2P4E1I6L2HX8J6C10X2D2E3F4ZD10Q1Y4C6C1N9O7105、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACN7J3J10U1Q7N1G10HQ2W3M3E2J2P6K7

42、ZO8Q10V5Y6G10V6I6106、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACW8R7O2F3K5V6V2HH6A3W6F4K7Y2J6ZR9W10V3V3E5T4W6107、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACD5W2T7U10I4M7P7HI1Q9D8T10G7E5T4ZX4H7G9R3P4O3D9108、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考

43、评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCU1U10G10J10O5A5X9HE7F1W4A5L9W6F5ZN8H9G3I9Y2M6X7109、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCS10T7B3P1J4U2E7HA3C10L2W3I6H2P10ZG3V8O2H2D2R7H10110、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCS6P10K9J2Q7G1O5HZ8R2L4C3F2U1S5ZB8R10I2N1G3F2I2111、保护劳动者的合法权益规定是企

44、业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCC4Y7M6U7L8C3I8HI4G10J10O10F1S3G4ZI1X7R7V8I8C1F3112、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCR10Y1N10A8C1E8R6HV5N10K6K1I2Y2T7ZW1Q2O1H6N4I2U4113、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCS5S9W8L5O6Z5M10HI6N10Y10T9F9V4F4ZX3E3K9J6W9E2T3114、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCO1P4F3C4K10V5