2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题及一套完整答案(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCF7L3I6L8R1P9B6HW10P2K4S8X4E7I8ZL2T10O2D8S6H2H102、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCP6X9O7Q1V5I10S10HK10U4W8U2E9O6V7ZZ5C10I5E8L7B4O13

2、、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCB9A10A1D8Y5B9H6HY3J2V4S1B9B2A4ZV10H7I2B2C1B5N24、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCJ6L8O7R6B10S1E4HH10N10P7C1F2U9Y8ZR9C1G7K9U10U1H55、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递

3、增性D.能动性【答案】 CCG5M8H4L7B1R6D8HM5T4J6D6N7S10O9ZS5Z1E1K6B4P1R56、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACT10M10W8F6T8C6A5HX9D4S7F7Q1I5D5ZY6V5L1Z2P5L6V27、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACG3F4N5Y7K5S6W3HT6I9O2S2N9R1T1ZL9Z7P1T10F3G10W68、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B

4、.工具C.效价D.动机【答案】 CCZ1F4K3N10A7R2I8HK9N1X1M2S6R6E4ZL6L3M1M2Z1B10X59、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCO4O1A9P4D4Z8V8HM9X2F3B5P5X5R10ZJ10Z5T6Z5E2E6Q1010、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCG3W7I5E3J3E3M2HU8P2M8J4E3N1U3ZT8X7O6Z7Y2P8U711、(2017年11月)任

5、何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCO9N5F2B10L5L2J8HL10Y3N1W5T1C2D7ZE5H1H2M2Z2I3X412、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCU4M3D3S7X2N9B10HQ2Q10A10T7B10W7A7ZB1A1E3P1E8R1O813、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答

6、案】 ACT9Q7S10I3F1Y1N8HB6N9V9Y2R9H7Y5ZW10W10A5N1L2C7M314、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCF6O10Z6I10M9D2N9HF4L10J10T2N7Y8B5ZA5O10Y2B1X6K7V615、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCN4D6L2V10T9Z6M

7、1HU7V3V9F2G2E2E7ZM9F10V3L10Y4L10A516、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCR5P2D2C9X6T3O4HS2Y9V3T4J6L8M2ZS1N8A7K6I5W1Q717、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACB2F9X6I8U8L3U10HH1O8P2X5L8I8V4ZQ9W3T8F10N3X8U118、由于福

8、利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCF3G7U6V9V5W8P8HC9J8W10C6J6A8Y6ZW7C7W3B9H10X6G619、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACD6Z6E1U9L3I3S1HU2V5A7S2O9G2H5ZJ8E6I10T5B2C7U220、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCA4F9J9J10Y6O1I6HX10Q3A8I3E8Q9P2ZR10Y4F8W6N4N

9、4K521、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCK3W4K7M1J6E7X1HW1H6G3H2I3G1K3ZB4Y2M8X2T1I5A222、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCG8T2C7C4W6J10A6HS4S2T6E4O5H6Q3ZD4B8M9J7H6Z10A623、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCI10O4K4M3C7B9N8HZ

10、1H1I8C2N10F5H2ZI9G5J10Q8J6N2T424、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACD5B3A10A3I6A10U3HH2R2R3E6M4M3H1ZR8A4J7O7R6G4M525、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACW7X8Y5R5V5H10I9HY6N9P7S1A8X4W9ZB1B2X9Q9U5R7R526、通常是企业组织变革的推动者。A.

11、高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACJ8V5S7F4V10R3N7HR9X2Y4Y6Q3Z6E2ZP1L8P10Q9T10V3H927、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCW8S2U1R3K8T6Z7HC3J6J3R1H7L4R3ZM8E2Q5M9N2B9C528、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCV1R2V9Z1N1Q8E8HM2F2K3O8A9D9H5ZJ5X1Z2M3X7T7C1029、企业社会

12、责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCW6I4K3L9B8F8D3HA6P6H9Q9A8F8F5ZZ10H7T2V9Z1P5C1030、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCM10A7A5F10Z7P1Y5HF8V4H7C10U7A10E8ZU5J1R7H5B6F5L331、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCA10

13、C10L9Y10V6A5M5HU2Z10B5M3L8Q4X3ZT4S9G3S9D3V5O1032、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCI7N2O3B6T2R4E3HU2R10B5Z3C3S2E3ZE8K7X7N7I7A3E533、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCE1H4F10K4W1S9N4HO1H4A6B9G1G2H1ZL9K6H3S8Q8S1X634、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续

14、的【答案】 ACO4V3R5X3L5B9C3HT7X10X9M10K1E9U3ZC4K1F8I9C9K6S735、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCB7P7V5B4Y10W6T10HD4K6C3G5B7N8R5ZY8Z4S7A4U2G5W736、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACH10X3M10S3N9I10D6HI10R1O6J7C7T9F3ZI6X1V7Q2H7N10E937、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B

15、.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCF1N7U2P8S2N3L4HM10Q7Y8P5R6V8Y4ZC5T9G4X5O8Y8Q938、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACI2B10K6I7W8S1S6HS5S10W6R6B10Q10M5ZD4H7Y3A4O6M8U939、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACD2G7T6Z7X10V7J2HC9F4B2E8P7D5I5ZF2M3I10W8V1I6R940、(2018年5月

16、)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCT5O5A9W1V1B1D1HO1S2H10V10G10D5X1ZG10E6T2Z5H9C2W841、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCF4M9E4Z1O3A10V3HU6V2R3H3R9Q8E10ZY6W7G7M6C5G4M1042、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCB9I8F1N10W7N2N5HU9A4S2N9G8J7R1

17、0ZE6G10L1J6B3S2P443、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACC2L2L7D2V5M9P10HQ9L7E8Z7F4P6R8ZG9L4V6B8E5T1L944、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCJ9U8S3H7Z4V3N3HY7G9G3B4K5W1H7ZE2H2A1E1O4I4T345、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D

18、.职业生涯后期阶段【答案】 CCJ2E5C4K6Q1K6E1HX8X3K1Y4F10J4B10ZE8H1Z1M9P9H6B746、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCJ3T8H10O10J6T3W7HU10W2Q9O2J10R5S1ZM5W10O8F6Z3V8V1047、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCJ1U7R4I1L4I4O7HB7D5Q6R4A8T6Y2ZI7J2Y3R8S5H9S748、员工的收入

19、承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCI8Z6E2E9L10R8O8HG2H9J5S7J9A3E2ZJ6L6P1W2R8L10Y1049、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCA6M8E8R1P1D8Y6HE8A10E3N9J5C5F9ZI2Z10R10B5A9U4

20、C550、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCE9M4M8Y5X6Y6Y6HM8B6C1G6N4W4W5ZO9S2S4A5R7C4Z251、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCT3I4A3V8B1M1F2HM5K2Q4R10F2L1N3ZY7B1U7F3S2U1N252、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠

21、性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACM7M2H6Z8R2E2O3HO1X1S5F10P5D7U10ZW9Y8U1K10B5U3D153、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCK8P8T2C9R8D5H4HF7O9V2I4J5U8Z8ZI8I10E5P5R8G4K254、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 A

22、CA6A1T7Y10C8L9G3HR2N8Y5M4E5E5W2ZY3B9T9W3I2V1Q555、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACC2H3I1K7Q3W5P8HT9K7Z7K3H8Q4I10ZO10G9V7L7G2U5Q1056、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACS6H10Y2U8I10Y4G10HW10F4Q9G9Q4S9E7ZQ8J2V10Q9Z6I3B157、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领

23、性【答案】 DCR8L2N10F10W8N3M7HA2K1X9X3S9W2X6ZO2P1Y6Z3V5F7I258、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACP10Q8A2N8Z5U5I5HA2Q3N7U2U1H6N6ZP5S10Z10O1D9K1H359、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有

24、利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR1L8U6P2N5V10Y8HR6D3X3Q10V2T6E4ZI3V7X5R7A2O5A860、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACE5A2P4Z6G2S7U8HG9H8H5B10U7V4L6ZY5R7E6T10Q6K7C561、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCK10B8P9P8G4P10O6HA8I7C8V2A9W3O1ZG6G9N6T6T9I10S262、在（ ）式企业

25、培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACU5Z1D9I1L9N6G5HJ8H5L4P3W8P9N6ZW8L2M6K4Z1D10W663、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCC4B7C6F1K4P1U2HD2U6M2W8M5K5G5ZV8B9E6A7Y4P10S864、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCM4D1D8W8C1Q6N3HD8V9P1

26、B10J10R9X7ZK8Y1H8V7W8T3O565、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCG7V5W4S2Q7I5P7HM8Y4T6H7E10P7D7ZN9C1W5B10L5D9C266、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCR9V2W7Z9Z2R6G2HP3N4X3F6K5L3D3ZU5U2X10R9X2K6C667、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.

27、组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCJ5N9D5N6H4U7X9HQ3M5U2X6N5X8W3ZA1Q4I7B3M7E1E1068、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACR8B8X7R5O9T4Y6HS2C7J8A6Z10G1R7ZG2U3B4A2C3O2Z469、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCZ5Q4V4I6A2L10T9HS4C3U8N10Q5V10A5ZV6L7I5C6V4W8R770、下列哪一项不属于

28、总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCR3F6Z7L7N1V9F2HQ4R9R4A10R9E1J4ZR3Y8C7D4M1O6K571、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACC4A7A7W5E8M7U8HX9S5K1S4N10T7X9ZT8S7Y5W7B5L2M872、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来

29、促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCR2P9B9J1F8F7S9HA10Q8R2H5V3O4T7ZJ8U5E5P7X4G4P573、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCE7Q7X1F5G4A9W8HY4L1A6F2U9G6V1ZG4F8O9R10Q5Q9H974、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈

30、者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCC2Q9T9B4J1H3E5HJ8G9N9Q2F5K8J5ZK1V4E1L6N2A2R175、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCL1O6F8S9J1W8J3HE4U5M10G7X8E6B4ZC1P3P6U2Y4O5G676、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCM10T4X10F10W5K1L4HS10B9U3P2G6A4Y8ZZ10Q8W1Q2K3V2V107

31、7、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACZ1W9L6X3K8X3H2HG7T3L2S3A8L8B10ZZ8Q2N2Z3G7Z9D778、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCK4C6U6A3V6Y10L10HV7P8N10L4E7B2X4ZA6P9T5O1E7M7C379、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACV2T3J3L1W5I3G5HR2B9W4V10X

32、10N2L1ZP2F6S2P5N9W8R1080、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCA8C6S4A8C6H1J9HU3S3B9L6T1B3R1ZC8X5B6R8I9E3V881、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACL2V2F4E4P4G4V6HN4W10M9Z4H2S5S4ZC6A3F1D1X6M10R1082、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【

33、答案】 DCX9M4S4X9I9D7W10HQ6M3O1Q5B10G7W6ZK6A4G1N6S10W2U483、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCO8R9R3J1W10B4R3HW3Q5Q2G5H7O3J8ZR4G1F10U9R5G5J884、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACT9R10C10P1X1H

34、9K3HM1Y5G5M9T3Q3S9ZV9Q5G3O10F4W9Q985、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACW3L5A3O3U9B7A10HZ8W9P6S8O1O2H8ZK9V3F9G6N10B7T386、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCT10E3R6V7T10A4O6HN1S2F10D4K7O10U10ZD9U3H3Y9P7H10D987、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度

35、的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCZ6R10X9H8S7F1J5HY6N3C5D4P6Q8J1ZR9H3A2Z6O5W9P388、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCJ7U3F6A10D5E10L4HE7L4N1N9G2C7V5ZA5G7Z4E4X6F3I1089、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

36、D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCP3F5T5K7V9D7V8HY1N4N10U4Q8M8H10ZN9W9W9F3B5Y5M790、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCY2O8I8G10E10A5P4HP6R9Q8Y1H3M4N4ZP4U10H4Y7U3L10G491、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCJ1B2S8O1X7S1V7HF6V10Y5M3O7N9L8ZC

37、7Y8H5T7V9G6B592、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCX5D5F5C6I5F7X5HT8R6K7F3H3F10I9ZM5A7W5W3F7Y1E393、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACR6S9Y1R4V9Z2S9HO5N10P7H6E1Y5K10ZS8I5W1U5X5Y6U994、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCX1W5K8G7W2K10L8HF10E8B9Z9G

38、7L5B9ZM8Q2Z6X6X2E10W895、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCF9E7X3G2D1R9D9HZ1U7U5V7N1F6W9ZT5O2G1H4O3A2Q796、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCK2H6A2Z4O5C4N4HT7W2V8J6O9E2B2ZQ4Y7I8X5D10B9U1097、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争

39、议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACZ2T6D10G5R6Q1K3HP10T8O1O7U3B1K3ZD1C6Z6E2P7M1R598、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCS4M1N9B5B6O1K9HL10X7V10P8O10W2O3ZL8L5U4R10R2E10R799、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCW9H9D6A2U6M5Y10HT4U5S10R2N9L7F

40、6ZY7Z1Y7X5W6S2S6100、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACZ4K1W5B10J9S6O2HV7L7Y9F3Q3H5K4ZB9S1Y7O9N3J9M3101、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCO10N4U9X5A8H5Z4HQ1O10F8O3A10C1X8ZM9A10V8S5W8Y2S2102、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企

41、业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACM2M2A3M6I9V6R7HR2F5B5A1P4R7U4ZU5I9A10B3S6X3A1103、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCJ3V9Z3B5K4O10I4HU3Z7O4U9U10U9Y2ZN4P7E9M5J3M7Z6104、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCO3K10H3X5L1I

42、6W4HP9V2A5C7F1M5Y1ZF9S7O5T2D5P2A9105、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCO9G10Y8P3Q6F10B1HA3T9A10B7F4N2O10ZV6A9G9R10X1Y10M5106、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACF8N4W1C8R9B2I5HN5P9U8G2O10E9C7ZY5N9G3I6T6V8Y101

43、07、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCJ3W9P4R2C9C4Z10HD5J6L2W6A1B9K9ZY4R6P3H10L4K1G10108、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCN1R8A8K6H10F7L8HQ2N3B9Q8X2C3Q5ZA1M6Q5F6J5R8A3109、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D

44、.标准化【答案】 CCM5E5Q9M7W6E4Y8HY8K4V2R5V7I5E8ZW5O8K1N5Q7I2K2110、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCA9W5I3A5D10C4B5HK7V3V4B7I6E7Z10ZZ3G3L8R5Z4M10S1111、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCL5G1B3F5Q5U4T8HD6D2W3C6V10F10N9ZA8T6I2I9F4Y1Y8112、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCC7Q9S6I6R10O3F4HX9B1Q9Y6H6N8F8ZC2K2Y7B2Q7C8K5113、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司