2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题及1套参考答案(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCH6Z3Y5A2H3E10U6HO4V5C1P1E7P5P8ZE2X9D4E10I7S9D32、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCX9P10Z9W5P4L6E3HG3M4H10X3V7B1H5ZE5J8H1S10F1L7B43、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳

2、动关系的人员【答案】 DCS9T6L8H7J10G2U5HP4N7C2O10J3N2Y7ZI5V6E6Q3B5H1P24、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCS5W6G6E5W9C10N3HG10W8K4R6Q8Q3D5ZW4X2E4A4U7T10H35、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCK7C8S1D8X10S2E4HJ1U2F7F8T7F2Q8ZV9R4I9E4T6M10L56、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度

3、考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCP5H3N2V8T2F4C8HU6D5F9J6Q2X4B9ZE2O9C9Y10P2G3R57、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCP3K2L6S10K5M1T8HR7C1A4Y9C7J8H6ZT1D4P8C6R2M3Y68、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCH3J5Q4J2Z7J9Z7HW3T2Z3V6H9R6H5ZV4B5O3F3N9R9V29、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨

4、某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCI7D6U9Z9K10Z6P8HM3K3Q1G1L10J10J6ZE8N7V2D1B9Z6D410、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCS4L9D8W1Y2B7B3HQ5K4Y9R8V7Z7G4ZJ1J10F3V4Z3C1Z611、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCQ9G3T3L5N1S8C9HW2S

5、4C2U8Z10Q4X6ZN5S2B2Q7B6N9O312、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCJ1N4W7T1O8I4Z7HB2G3C3I5T8L2Z2ZJ5C5U6J3D3X1U113、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCB9S9Y9K6D5F7A3HE10S4F5W3F3K10E8ZG9O5J10E2Q3Q6W314、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCS5K3B7Y1G10G1M5

6、HC3S8P9W5C6T2U3ZG4Q7E6A7F10G5H215、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACR7Y3Z9J1P5Z10I5HW5B4C5Q4D10S3K1ZO2I9P8I3X1K9I1016、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCX4D9A5R9K6D2Z10HN1Z4F6N8E10M10U2ZH8C1J5C3C2X10V317、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织

7、结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCL5E9V5G4N10G9Z9HW6C1B2Q10B9B9H10ZJ2Q3P5P9A4J9N718、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCL7E9L5W1G6Q2O9HF6P4J9M1Y4E9E5ZI8K5K6X2H9Z7H719、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACD2Q

8、10Q4F5N2Y5S3HC2Z3L9N7G6E9H9ZW7F7Z10L2Q4V10B620、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACE1F1R5Y10B8C10W10HW2I3U9E1S7E1O10ZP8L2G4Z9X2S3R621、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCN10H7P5F8Y1G6X10HF3P

9、2L4Q8V10M8Y5ZA7Q4N9B7A10V10U822、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACU5V4R10U8Y2K3T8HN5F8X6N1U7D10Q4ZZ10L9M8S7Q8P9K223、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACV5Z3Z6

10、C8H1N4W1HB6D2X3H1O6B6F2ZI5S2N6K4H6G6W224、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCN1F3G3Y6Z10Y6O4HR6G5V7N10N7Q8Q4ZN8M7Y4F2M9M8H925、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCL5K6R1S3P4F3D5HE3P1N3J2F1G5P9ZE10H1Y3W1O3S6Q826、

11、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCV6H5U1E9Q4K4I7HG9T6S8D3F3F10S9ZU8U8K3G10O4P5X527、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACD10M2Z10Q5L3K6U3HD9M4H10V7E1C1W4ZX1C9

12、E10P6B6W7I428、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCE1Z2E8D8X8L10D9HQ9U7P9M6A7A10T8ZS7R4C10F7B2N7Z629、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCA9O9E7M3N4N7R8HV4D10D7W6H4T9S8ZP4W6B1T4O3Q5V930、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟

13、到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCC4S2A8Q1S10M4A1HU8D7I1A1P8M4N5ZF1G9H6F1H6J9B331、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCY6D3Y6Z4T8Q5H6HV7B1X8C2M6B2F3ZB8H9Y8V3K8F4J132、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 B

14、CJ6N10E10P1K3E4T9HC2O3J7Q10A5I6Z10ZX1O6W6Y5N10C7F133、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACM6H4C8M5X4S7I9HE7S5Z4T10Q2H9B1ZG3J6A3H10H3N4Z1034、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCH5Z8D6Y7L6S5X8HA1V6B5O6I9N8S2ZS10M5C3T2I3A8N235、通常情况下，协作企业

15、对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCM5Z10X2I1S8V3N3HO1D7G2I5H7P9I8ZT6W10A3F4T4Z2Q836、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCI2F2K3L7O10F9H4HF8J3N5S2F1B5H3ZW1D5Y5N2G5R7O637、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACA2W10R5D9A5A7R7HP1

16、0X10G7O1M2T3S5ZM4H9W9F3G3I3B138、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCQ3W10I10S1U4M9E3HV6E4Q10S1J10Z9E1ZA8M10Y1J2U5P9Q1039、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACC2Y3Y2B5Y6O1W4HV2U9R2P6B9W3K10ZA10R5T4P2S2P2R540、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与

17、深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCS4U6U3G3H7T3E3HM9J4R8Y10R4S1N1ZW4H1G8H4C5L9V341、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCF2F6P2L1Z8A10L3HA5C5W5C8L3Y2S9ZY1Q6K6V1R4F6X542、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】

18、 ACA1Y1E7T1Y6E10F9HP8S9K9C5K1A2J9ZJ4C8Y5E5L7U5U743、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCG4M2W4A6P4U10H9HA8U10H9N5P2G1Z9ZJ9I7A6R4U8R4O1044、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCA8X10Q7P8R7J9Y9HJ6Z10V3T1Z8M7U3ZD6X2T6G8M

19、6K7E145、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACY5Y5S2R8E2B5G5HG4T9T2Q8K9O8D9ZK5U4B3D6I5Q6W346、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCB4Z1B1L4P1A3S9HB1S5C5M10V7X1F4ZU5C8Y9G3G2Q10O947、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C

20、.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACQ4B6C5O7I3B7X6HS3R4A9K10I3V2M8ZH2K1B1T9T1J9T148、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACE8Y1H2J4K5V2P1HQ8D8C7K8Q9H7E3ZL9L3S6J1W4G9Z1049、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACX2W8N5I6K5H8I6HO7N4X7C6I3Z5T10Z

21、G4Q9X10A3Q4Y9S650、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACK8O7J2J7C10M1R9HT3M2L8C7Y1B8D4ZK10Q8G4X9C1W5P451、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCA10U3J1R10Y5N7F10HV2V10E1F3A5A3W6ZG3N5D5B2T4S6C152、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评

22、指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCF10M2V7F1T9M6J9HE2Z7G7E8I1D1C10ZJ7Q10D6I2C7L1O553、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCS5A9E1U9A6Q7U4HS5G4B5F6V5W4Q8ZJ5B9Q9I6X7X9U954、一般而言，采用( )的企业员工归属感最

23、高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCF2D7B5V9B9C7K4HP10V2O2L4N2P4T5ZR7Q1Q9P6U3Z10T955、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACG2Z9C7K1O8K10B5HM9J10F8J4B10N2U2ZT5G2Y9L3U2E7O356、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCT8Z8V3S5A8G6T3HU2V4T6Z2P8G1F5ZX6Z1V2O8Z2C4N1057、被人们称为“现代人事管理之父

24、”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCP7S6C2P5I6W5N3HL7N9J9P6A6A2G8ZE4M3Y3T3D8L6E1058、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCE8F4P7K5O8V1B10HE2H6Q8F7K4A8T5ZR7P5A9T7N5M4I859、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACZ6X1T1O7F3J1N8HU4Q5K6E10Z3I10Q7ZF4Y6H6W7R2J3A460、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区

25、域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCZ1X8U6M10O8V5P4HF10Q6F8S10I10N2N3ZJ6N1O2X6K8F1N1061、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCQ7O3O8N5C7L6G8HQ7S9F4I9L2Y1K2ZA8W5R8A6Y9O2J662、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCY1O1T5O2H3M

26、4A2HT4M9T4P6R2X7I3ZP10H4T7P6B1K7B863、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACO6S5F9Z1D3D7U9HX4D9A9O8R9W1G5ZG6M10P6H5I7L10I164、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCM6H1N7R6B9T3F5HD7I4C1C8T9H10I4ZW

27、2R2Z3S4F5R4M1065、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCN3R4Z2C9E9B4W7HR2V4X2I5F2M5K10ZO9F2V3Y3Q4S2O266、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCC9O3U2T4N6U1G3HI9Q5Q5Z7D3Q3O6ZW3A8S3R1V8D9K1067、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候

28、”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCI8K1B1O5I4O10G3HV7I3Y3J9F4T6S8ZN8U7X4F9D6E7I968、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCI3D5L7A8Z8B10X7HC1W8P10L9T3M8T6ZC1V10Q4A8I6I8A369、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法

29、理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCI1M5W5W5D9S5W8HH7U10K7Z2T1S3A5ZX10P10K1Y8M7K6D170、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCQ5B9N6H9S9I9Y1HL1V5X8N1X2L6P8ZF8A7J10Y4J10H2O371、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者

30、满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACA9U9U2T6I4F3U2HX8O5X3W10C9C10S4ZV9D7Y2F6A8F10J472、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACN3Y2R4V10F1E10U6HS7D8N5I7Z2T1R7ZI5H1E2A9S6C1X773、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCZ8U3L8Y7O6V6H10HH7W3C8P6C1

31、0Y10J2ZP7T1G9A5K10F7C574、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCT1K3T1T7N9T1F7HX6C1D9H2R9O7N7ZC9L6V1Z1Z10N6R1075、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACX7N10V7T4Q3A2F10HM10F5Z2E9R3T9G9ZZ1I7U10B4F5D7V1076、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提

32、炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCZ7P6E8Z8E4K9J3HE6X9S3A4W10W9L8ZW10H1H5W9M10L6B377、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACX10J4J10H2O2P5H10HL6S10W3L2M3X4B9ZN4J4L7Q10D2O6M778、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACT8X7I10J5J8C6W4HF

33、6Q6N6F3O2E10B1ZM1H4Q4V5W8X4Z579、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCG8I9Q4Z3S6W3O8HF9O2B1N8Z9O10Z3ZD1J3D10P10L6U1B1080、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个

34、成员企业的现象【答案】 DCX3J2C4S3F5P2Q1HN7Z4H9S2Z4C7S9ZJ5Q5O7N9I10Q10B881、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCS3W8W3R6Y4O6V8HA1C3U5U9N8W5T8ZJ10Z3E9H5Z1M2S782、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACJ6X7Z7K9Z9M7S8HA4Q8I5H10L7D8O8ZH5F6L9K3N7R1U783、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的

35、基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACC10U2F1W3W6T8U5HI1J9T4T8A6S4S6ZC7W6U1F9Q10U7Y1084、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCN2N6Y4P5H3X9Y1HM4F5H7P2P10Z10H10ZC5O5O9N2L1I4A785、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCI10Z9D5H8O7X8E2HU4J1B1W2R1R7A6ZH5J5T4B6M6R10A886、培训成果

36、转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACM4Z4L4V8D4T1A1HQ1S4H5P4O8M9E10ZW10H10T6X9T6V4V387、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCD4Z8F6L4D9I8O10HU3C1D2V4K10N9I2ZE5B6M7L8D8K7T888、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅

37、度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCR9E3A8O6X6O4K8HY2Z1Y8L7V8C1X9ZU3N2W2M7L1Y7X689、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCM3Y8R10I3H7E5B3HF3X3I9F1A2K10Y1ZF9O6D8C9E7Z5X490、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCV2P8N10L8U9I6B10HY9W9Q7L3T10P10G1ZN4U2S2G7C9B3E791、总体评价法中，（）可以检

38、查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCF6O8G10T10Q5X10T8HA6E8H2C8S3J9Z9ZM7C4Y10Y5U8O9A492、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCH10G4U2U10A6Z4G1HW4B2R4N10N5Z10O4ZR3B1Y10U10S6C4K293、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BC

39、C5L1I5O8T5B9J5HN9A8Z10C6G9G6E4ZI6M4L5R6Y8D8V894、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCV7M4H2Y4U3S8Y8HK2I3F2C9P3S7X3ZN2F10Z10R5U3P4S795、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCQ8Q3B4L10F4J5R10HO1P9T3U9J4P2N5ZG5U9U2M6P2Q9A696、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员

40、工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCB1I5L5X1I5T7W7HR8F4Z9I10G4W1S9ZN3P6I5U9K3I9E997、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACW1P7F7Z2M5C9I8HZ4O7Y6Q10X2B5U4ZE4I6V9W5K8C9T498、

41、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCC6N8T8D1P7K4L6HW8Y10Q1Q1B3N2D4ZE2W7J6M4E4M5O399、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCT6A2H4U6K5S10R2HD7G7Q2J4D2G10G7ZR7R6B6N5S4V1X5100、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制

42、中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACU9K1B3H3X6S7R3HV7P1E6G5W10H5J2ZW3B8Z10E5L4U4D6101、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCJ7V3G6J4M2E7A5HF4U7I7X1C3E10O1ZZ3G6D4I8F7O1R10102、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACM4E9Z10D7J5G1I9HP4E6Q8X6B1F4G8ZJ10H4H5K5F5M2T10103、(2015年11月)（）胜任特

43、征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCH5H7T3A7T3A7Z6HK4F10M2I5E3T6S5ZQ5O7L1Z9N4G9B8104、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCS1H3I8J10M5S5E5HH8J3L10P9L6G5W9ZS4P3Q2G7F4G3K1105、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACL3E5Q10N6X3V1C5HA5P1T10J7

44、Y6R6H4ZR5N10J5U7J9C10K6106、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCH10F2K2I4C7I4K7HL9K3D8L8C5C8U4ZG5C8M10J10V4E6K4107、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCX5X3K6Y8P7O7Y4HF5A3O10Y5T5L3O3ZE5H1Z8S6M1H8Y3108、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCN4B10H7U2Z4Y8Z5HU3P10F3B6P3D9E6ZM9P9P6U7B9U1L6109、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCB1Z5Q3J7D1F5U9HT4H6J6X3P6F7Z2ZO8B2G3J3V9W10T8110、下列