2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题带精品答案(甘肃省专用).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题带精品答案(甘肃省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题带精品答案(甘肃省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCS8W9B2U10V2W2Q10HM10F6G2I6M10L7K4ZT6S2W4U1D3G2G102、()需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCY1U8U9J5C9M10K4HV10L10D6E8B9W4L4ZH7E3S5B6B8F9E23、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生
2、涯进行评价,体现了组织职业管理的()。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCD9S2Y3A5B10Z2D8HU4H10U2U10P1C1V8ZK10G9G9N10J1P8U54、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的( )。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACS10Z1X1A1H5D10W3HL10S7E9W6U5H10S1ZU8O6C5O8K8U1W45、平衡计分卡的财务方面强调从( )的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCI1O8H3M5L2O4V10HI7K6J4R1V1M4P2ZN
3、4V9A1B6O3M8T16、(2015年11月)在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCU2H9G7E6D1X6E2HI2I8L5S9I2Z2U1ZO4N10C7B7P7O8U97、确定经营者基本年薪的F模式中,中型企业的经营者年薪是年薪基数的( )。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACR1E5M4U4V2E5X7HV5W1K1U1C7E5X5ZQ4I6O3P4I8F10G48、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公
4、司工厂【答案】 CCT4R3G10I10V6E3E1HE8T3D10P8F2L3O8ZB6L7D4O10I5R5L19、(2015年11月)()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCS7U10U4P6T4S9I6HM5S9Y8C8L4U10C7ZW2B10X1K4P3U6O510、关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接
5、管理【答案】 DCB6N8J5V4F10O7P8HP5H9G6G6S2Z6X3ZG6M9F4I8W7T3Q211、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCH10Y7E2E9Y8R2K6HZ7Z8F9E4T6I3D5ZF10K6D4T3B1A8T212、在非典型肺炎传播时间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了( )。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCT4H7I9X2O9A6Z8HM4A8M9Z6E5H1X7ZD1L7G2O5I10K2W113、公司聘请了一个
6、总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是( )A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用,太可惜了D.这个人该走【答案】 ACR1Y6T5Y2J9Z10I6HO6S2C3L3Q10J4I5ZD9L6T1X8X10H5B314、沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCU6C8N4T7A8I6J6HM2D10E6A8H1Z5B2ZL3O8J4Y7T3G1L715、()要考虑不同岗位之
7、间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACA5Q9T2Z8O4X7D9HM1M6N10H3P5J7D1ZP3E2Q1G4J8C1L816、按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCT2T1Z1F5Y8G9E6HR4J5X9I10F5E10U2ZM9D8E2Q10U6K2D1017、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCI8I3T8N3K9K4S3HB3J9W9V1C8
8、X5J8ZL7C1R3A1E6X6C118、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCH10M10K4Z6M7O6V9HX8N10H2K7T5D1T5ZM2Z5T2U6S2C4O1019、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的( )A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCU3J8X10Q6T10L10I7HF6T4K1A7T10L2S10ZS
9、1Q3C1V8U4Z5Y620、如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他 听不进建议,独断专行,这时你会( )。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCA3D10F1W5G6X7Y5HE6H10Z9R3N7I10K8ZB6I9O10Y6X2H5J921、在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCN7O5M3B5B6E9I9HN8C6Q10E8B2M3D3ZW5S4Z9G10Q6P6O322、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组
10、织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCG9B1A4Y4Z5Y3Y6HE6V8K3V4N10H3Q6ZW10M4V2F10B2U9T823、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCF6Z2C5I10D2N4B8HK5R5Y3B1V4U9Z9ZO6S4G9T10P8L2U1024、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案( )的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACJ5E1J7R8F10C4D3HQ3Y5H1K6I8D2G4ZJ4D4F
11、3V4X2B9G825、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的( )。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCY4O4S6P7G2J10J8HQ6M10E8Q9X2Y8F3ZG9V9P10B10L3L7A626、如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是( )。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACH3F10H1N4W7L7Z6HB6O2G6F8U3D2H7ZN2E2Y10H10K5V3P727、()在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCU5J7B3U6I
12、3Y9S9HB1C8P10Y7E1L6C1ZP3M5Y9F5O6J4R928、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCO10Z6S4U1Y1B1A8HI9L5A6X7S6X10N3ZR4A9Y5O7A4U1V629、 在工作中受到电磁辐射危害属于( )。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCN4Y7J10A4Y2M2D9HW3T2O4H8N7O8Q2ZS6K5L10Y2H2P1Q430、(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯
13、路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACP10W9K1V8Q7S1B1HE3O5M4A6B6T7K3ZB7Y1S10F5S7Q9D231、()不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACX2P6Z3Z10R6B3T4HH2N2D10G8Q4V3K9ZQ4L6E8A4W10M9I1032、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACF7Y3O4B10E1L7C3HP6X10G1H2H3P2G9ZV7N10M4G3C5M8N83
14、3、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCD1G7J5F9N9K4N5HI2M8K1D2Z4D4P7ZC7M10R3F7L8P7B734、朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上( )是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东,谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCL9B3M4K2Y4B4A2HK10D1X7Z7B2X8G2ZQ6G1V9L4O6P8A135、(2017年11月)( )属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时
15、间【答案】 CCR5E2B9Q4H8X6F7HF5W9M5G1R4S10A3ZH10D10L8D7Y2U1M836、国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了 15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你 会( )。A.找热力公司,要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCA6R10X8W3B3V7P9HG6O9A3W6D3P2U6ZF1I9M1S8Q8J4Z1037、为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A.单向劝导式
16、面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCA1P10O4H1Z7D6Y9HA5E8Q1E7V5K6I4ZE1P10N3S4S4M6V438、( )更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCB6H3M1T4G10N9F10HF6Q4C2S5T10Q5O2ZA7H10G7U6Y6P8T1039、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACG10N3C4W9W3Q3B3HB2C6E3D2B3W8L9ZL6
17、D1U2F5Y4T6A340、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACF10L9J2Q10S3Y2S4HJ4B8V2C2M3P9Z1ZD4S4D4C3Z7R1T341、构建胜任特征模型时,首先要()。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCW5Q7T5U5T5O4O3HW3Y8L6N3D10L3E7ZX5D8P8K8J9G3E842、沙盘推演测评法适用于( )的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACO3Q3V
18、6M1L3P9G7HO9E7R3I6W6X4B8ZN6S7Z8W2Y10H8W343、一般而言,绩效考评的第一步工作是( )。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCZ9J7V6S10N1J8O9HG1O7R6C5F3O8D1ZB3L1Y3V1Q8U4J844、沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察( )。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCN8H3R7F7C6P6A1HO3R7F6K9S7J10N7ZC1E9V3R1H8S2Z1045、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工
19、资属于()。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCO10C8Z6B9C4T6T8HW2O8B6G10G10M5S3ZH1R3T3V2G7G1F746、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCO2O6X8I10J8C7Z1HK8R1O9E1B8X10Q10ZI9A2A5W10K6J2P347、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
20、。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCT9K7H10H7L5P1J3HD6F6L5U3Z7P6U7ZE7Y10K10H9K9L6G148、()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCJ1D8K6M9C3L3S10HE3E4P7C3O4Z10O5ZC10J10Q7P1R7I3G449、智力激励法的会议人数以( )人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCT3F5W5M9U7X9Q8HF3M5X4H2M3H2O4ZU8M8V8
21、O7C2E4R550、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCR3H6J5U2Z6L8N6HP7V4I5Q2D4V5V1ZI9S2L7F7M9X5F251、用人单位自用工之日起( )未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACU8Z3X5K7K2F8Y4HG2S4W1
22、0Q5M10B1G10ZO3S10C7N3N5Q4S652、关于效率合约曲线,说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACM2S8R2I8I6O6P4HY10C4G5E7Q4K10G3ZP3M8K9C4T9M1T253、在企业员工流动率的统计调查中,下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是( )。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库 自测 模拟 300 精品 答案 甘肃省 专用
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.taowenge.com/p-65008157.html
限制150内