2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题（各地真题）(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCM5K10D6Q2A3R6Z10HV2D8Z3U4T2C7Q2ZT8D10H3Q8W2M8K42、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCQ3Q2E4S6L9B6A10HE10T2D6F3B

2、9R1Y8ZY10K4W3R3I4D2N63、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCF5K9G5U1Y6C10J5HB7Y10H3J3K6N9C2ZW5B2B2J1R5B6S14、在考评实践中，使用最为广泛的是（ ）。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 ACX3H1T1Y8C8R9U10HG6L7D4C9K3K3O8ZC6L3X7Z3U10H4J55、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来

3、是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACU3H9Q9A6F2N10K6HP8V7I9I2H2K7E2ZA9W3B2U6O4A2J56、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCN5S6F7K8W1D2M4HB4Z2G3N2C3H1V3ZL5H8A7L1Q5B7Q67、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACI7J10K5R1J8G8A5HI1P3T7T5U10X3O10ZZ1L3L4G10I9Q3J

4、58、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCJ1J1M10W1K3I5Z5HH3M2S3Q8Z7P6L3ZE7H8K8F6V3V8A59、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACX1K4M7A6B2X8O5HP7E9J6Z3U3H3E7ZT6L5M1F3P8A9C310、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCK1

5、0O8M1V3O3N5Q1HZ9M6T8Q4K10V6T7ZV2Q10P4B3S2I4H511、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 DCF9U9I4J8X7G8R8HE4M7V8G1M7P8O1ZA3O4Y4N7Z7C10U612、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCV7U3H7A9N10S9L5HI1T5K3S10K7W5P7ZF3N2K8D1K2M9

6、X513、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCI5I9B8T8Q5A6G9HL9D5K2J1H4X10M7ZI5B5O8D3N7B8P514、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCJ2B7Q2K4U2E7W2HQ3S8I4A4M8H4Y7ZV7W4C5K4E10I6D715、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCW

7、10H8C6F1S2Q6Z2HZ1K8D4Z3O1F6J8ZQ3S3S4S2E7L10O1016、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCM8V8X6B3X7A6O7HM9I1T4K4U4Q10H2ZB9D2J10X6D2A6R817、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCM3W6X7K2I5C3Y8HY1H7O3G8P3D2C5ZZ5L3L2Z5E1D3V918、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评

8、D.月度考评【答案】 DCI5A1U4G10L10F4V8HV9W7X4F2O6S9P6ZR4F7N7E1Q3C1D819、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCR1N3F4W9V9K6P10HS5F4Y4E8U4Y9Q2ZP5Z1I6W5V3F2X520、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCZ7A3B4C6C6O6P10HW1D10A3N2H9M9K7ZZ3B4D1H6N5P5W821、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.

9、16岁D.18岁【答案】 ACY1H4N6Y4I7T5S6HO1X1D3B6K4V5B1ZT3H7Q8J1U1E7M722、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCU6I3W1L10Q8R9F9HB6J2Q5G3G8M6B7ZD8X6H9J8S6S1W823、职业生涯年度评审的具体方式为（ ）。A.谈话B.投票C.问卷D.会议【答案】 ACV7F1Z8I9W2D3G9HZ6P9V6P4P5O4H3ZF8A6V10Q9Q1C6T624、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核

10、算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCY1W7C8E8U7W6B8HW6B9V2D9J5Y8B3ZC2N6N10U10G4Z4Q825、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCY6J1V5M4A7U2J8HZ7G8Z1X10D7C3F3ZL4Y6O8V10F7H2J1026、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCP3S2E4Z5T10E1K8HC10S5B10A9G2R1F5ZP10L3F10H

11、5Z6X10C827、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCQ10V1Z7X9E6T10I5HY1R5Q8G8T3J9Y8ZG8E6C7E9N5Y4I828、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCG6C5W9O9B8D6Y1HS5R9U9U5P6M2F1ZW2U6O2P9M7S1E629、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机

12、制D.管控基础【答案】 CCF6G5V9R4T9O8T6HW8V6H3R7C10D7Q9ZS4T5V4X7P8K1D130、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCD7L10J8C8H1M10Z4HK7X1Q7B3F9U2D10ZU1X5F3O7Q4F2M1031、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACI1X1F10M3G5L7Z6HD6C10D6N3J7U3E4ZE5N9X9B8J8S7A132、讲授基本的心理

13、知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCF9L9I8P9P9D8N3HJ8Y2D9W8Q7Z2W6ZZ9H1C1A7F10W3F833、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCY1A10H1B9Y2H9Q2HO4L1X8J9P4M4T6ZA10U10G1M7K8D9H934、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额

14、（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACX2I5W2P6W9A5D4HM5P8R8V5R5S8B8ZS5O3T5H4G10I5T235、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCH9I5O1U3H3A10X8HG1D7X2I3Y4W1A9ZP9F9H9M10C8X5P936、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCN6I8J7F3S10M8E

15、10HA3U2H3C5I6R7V10ZE10Y6W7V3A7G3C637、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCA3W6B9T5M5O1B6HS6H9Z6O2H6T1L5ZI6F3X7D5Y7M9O138、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCR10A2E1Z8O4G5V4HW4G6M2D9N4U4V8ZI4S2I7O7T3M4N6

16、39、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCB6Y7J10B8Y7U9Q10HU10F9D5P8X1J10K9ZR1O2N7E9N10B8J140、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCO1F2R4S5F8I6D9HF4P5B8P2S7Q2Z10ZY10D6R9U10A1R9J541、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D

17、.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCD7G10J1G1Y10O9L1HP6B2Z8T9A4M1U6ZP9X4U2R2Q3V9N442、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCV2C9X5U7H7M5V10HW7L5K2X2D3G10D4ZK2B3Y8S4L1U10M343、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCE1D5S7G8J1N8B2HD7I5E2M10J7O5O3ZY1F3C9S6G3U8R244、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，

18、他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCQ1W6X1E1O1F3Y9HB5D1C7G4M10S6Z8ZA9Y5C8J1E4P4F845、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCA8O2L1Q8B5W10D9HB7Y6A1R3E5V3Y8ZF1B2R6N7I2L6P246、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C

19、.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCD1S7R7Y6W9P1K3HY2A9G10K9O9D3E5ZJ2J5D8Y1R5C1S647、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCK1O3J10J7S5W10K2HB10Q7J1P5D2W5F7ZR5X2L7I8X8D2E1048、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCX2Y9L7U7V5O3M1HR1V10D7C7O10N6B1ZQ5O6W1G

20、5G2C3P649、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCT1D10G10G2N4Z7R3HD10S8R9K2C8F7K4ZV2D3A3G7F9M9K850、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACI6I2F9O1R4K4V2HM9W7I2J1P5M5C9ZB7Q9Y9P3C6R7K151、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉

21、，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCD1M1H5X8H1A6N4HM8A4N10Y6T9I10H2ZY1P4Q9R5G2F9M1052、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCK10J5D6D2Z5E9Y9HQ8K9K9B4S10B6A3ZI10B7Y5F8R5F2K553、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表

22、D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCT6O6O1X5Z2C8K3HW7F3D5Z6I8I1X1ZS1E7O7D6N5B7F254、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCK8O6G1D6J3D4O3HX5C10V7Q3C6G4K2ZH2Y1P10S4O5F1F555、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCE9Y3H10K

23、9W4E4Y6HJ5N3A5C8G8I7H3ZV6A2D6M2U1V6L1056、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCM6T9R9A2O3N5C1HW5C10E5W4P1Z2D3ZP4B7K8I9F6B3X657、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCH9S9O10B1I10D2K2HS5J7R4Y1Y6G9B10ZP7P8X5O7A6Q10A858、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理

24、理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACD9K7U8R2L3T5X3HG1N1K6B9T6B7B1ZG8E4Y10S3P1M9V1059、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCQ3D7G5W5P9M4K5HK7Z4Q6G6D3R5J3ZC10R1P6H6H8W1A860、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCA1P2A10N4B2K2S9HD9L3W10R3

25、C7O2U8ZG9Q1M5U1X1L1A861、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCD1O3X1V9Z1Y1W9HA4Q10X1Y5O8M7Z7ZZ10M4A4K10N7G8K262、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCE5T10G2N4B10W2D4HW4C8S9L2X5V5Y10ZM4F7O8L10T8A4A263、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳

26、资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCK2R5L6M10X1W8A2HP4C6N9L3X9Y6I8ZP6K1M3B2G1F4G564、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCE2V9K2L3H10A7Z9HQ10P6P1O3L7R10S7ZU8B10B6B6M10Y2S965、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCQ4I10H4V2P1G7V

27、10HW3W3K6B2U7E7A2ZW8S6A10I8S9U10D966、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCE6S9V4C9Y3Q2X1HF6G4B7G9J1H5H3ZF5S3X6U6T4T6J1067、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCM3Z6I4N5M2Y3L5HK6J3I5Y8N7R4B2ZE6Q7X3C6V

28、7H2G568、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCC2X6D7S1S5C7L7HB5G3A3L6V10Q8K2ZM9F5W2T10V3L7G769、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCI4R6L8S10B2A3J10HT10I4H4S7L1E3A7ZM4M9L6C10F4G3W970、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCT9M8M9B9C10C1W1HW1B5W7E1Q3Y1Q6ZF3G6H2G5L7

29、F3R171、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCN2J5C2I5P5D2B2HU3G5Y3S4B1W5V8ZC3O9R1F5D5G3L272、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCU9W8A5X10B2A9Z9HK9I1C4S5P1Q1W5ZV1I7Q9P7P5F6E773、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX

30、【答案】 BCA4V1A2L6W5V1L8HH6F4Y1I6M2L7N6ZZ8V10A6D3P10F5Z274、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCH8J10R5M7O9H9Y1HF5U7G4N7R7A7W7ZI5L3A4F7C9K10R675、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCT9G8V8U6O7T4Y2HW10U9P2D4Q9M4G6ZR9W10L3Y3M3T6E

31、676、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCP10J8T10Y4P9Q7F8HX3T1T5S2D6T10V5ZJ2Y9P1S1R1E1O977、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCS9U3T7T10S3K7X9HD9S10I7T2X6O6I7ZB7H1X9H10A4M1H1078、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基

32、本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCA8P10P5R4K5T1C10HD8Q6C9M5H7E6E10ZQ9R10E1I5C8J6L479、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCN2Y4F2U2J10J1X5HF6L10L10O5I1Y1C3ZA6O5Y6M1V1L7P1080、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCW4X7F8S9E10X10O3HK5G9H10A2I3A10A7ZS2K5G

33、1E5R6D9V381、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACC5T7Y9N3V7G6X4HY6T6Z10D2K10M10M2ZT9H10F1B6J2O3R1082、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCF9D3V3Y8M5H1L1HT10Y8

34、R2L1U9T8V6ZP7D10F5I1X9V6N483、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCU4K5Y3L10J7E7K9HX10X3H2Z1V2Q7P10ZF4C9C5E2R2C2B184、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACF5J6L7M6B6X9Z6HH9Y8L4R1Z10K2H3ZQ10S7P1V1T1J9D585、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】

35、 ACB5R1C4X6A8X1M8HJ3S7S8E7P2U3T6ZN5P3L7A9E4N7P886、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCF5M3E7W4D10T9T8HP7Q3Y5N9Q2Y9W7ZL9M4E1H4G7S3S1087、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCN10R4X10D6O9D

36、6W2HJ3X1B9I5B6V8B2ZG7M3N5B3E4H3D288、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCB3I2G7K5F1S3P3HT5E1J8X3L9R5G10ZX4R8R6L3D4L8B989、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCS4V4V8L5C10I9G10HM3Q3L4Q6I7G3I7ZO8M8G10X7J4U10J690、(2015年11月)（）型

37、组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCO5N6B8L10Z6D10A7HK9R10X1W9T6C10N4ZM4U5S3E10O10S5K1091、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCY2B4R1V3G8K4H7HG4U10A3Q9Y10M5R1ZX5V10O7R4U2J5S792、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区

38、管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCG7S1T2J6P6T1M1HB2Z5S7S4T5X5K5ZV2M6J6T1R6E2I393、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候

39、选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCZ7U8X8J5Z7P1H2HZ1Z5A10W4K1J8V9ZC6F10H7W3F9J7G894、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCK2A5Z2C5W7T3B8HV3F8U6Q7M8K2S8ZH6Z3J3V3L7N8W295、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BC

40、N2C6I1L4U5C8K3HC10M2J1G4T5Q6R8ZJ7W9K10X2E3E8Q796、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACR1Y3K8N4W7V2C3HM8T10A9W2O4Q7Q3ZB5I7Q9M10L8R1D997、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCI9X10I7C3E1C4I10HM3E4A1S8O3L7F5ZL4F1Z9C1U2V4H198、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听

41、式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACR9K8N6O8W1D5J2HF9P1B3P4D4G1Y7ZR3M7D2K4H6D3L899、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCD3U7H6U5K6B3Y6HD3W9B2W10R4J1H4ZW7A7U2A4I2H3Q1100、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCM5C1A2O6N4K2X6HB10S5R1E7Q

42、6R9A8ZY4Z3O5H1N7M8T9101、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACM5G8D6N1C6O10Q3HV9F6Z3O4M1Y7R5ZO8O6P4M4I3E4N9102、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCI9J9G4D8M1T8P9HR1W1N9R8J8C10K3ZV8Z6G6P6K8W9E1103、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原

43、理【答案】 BCG1P1H1P7A9M4R10HT2U3L7Z10C7S1O1ZD6H1H10H7T4M5F6104、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCJ3S6O7I3A10G3G7HK5F5L3U3B7S10R8ZZ10C5G1G9N7N2F1105、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCT9X8N10T8A2N9V4HH5G3C3V7P4X5H5ZP2R6V5D3Y3E5D6106、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的

44、时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCH5G4R2G9E2C1R4HN10Y9W4I1S6F8Z9ZR6B1J2B10M2L6C6107、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCC9K7A8P4Z10O5R5HG7M4Y2A8L2X2A5ZA9H9W2G5M9V2C3108、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCC8R4O9T3O10M9P6HJ6D3B8P3D1T9L6ZX3B5J6L9B1V1D7109、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCX9S2Q8X9W10X7V5HJ4P5S4I5D5E9Y8ZR2K8O3I10Q4H4L3110、（