2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题（精选题）(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACW1K2R7R8R7A1W4HH7I10O4E9X10O1Q7ZS3X1T1H5W6M8O12、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCA2F5T1Z4F7R10E8HN3A2N8U6Z1N1E9ZO4T7P3I5K10N1H93、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动

2、离职率【答案】 CCD10O10B10Z2I3X7L10HD3Z3B3D4O6P5D7ZY8Y10V5U9E1J10J34、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACU2Q4L6P2E1S6W4HM6O8K4P2Q5V4J6ZA8E5M1N10N9N5A65、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCR9A8U2X10R8Q8N5HO9R10P5L3S3G2T10ZA4M5U6S6E4M8T46、一般情况下，从业人

3、员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACH2A3Q2Z9Q8H1L2HH3K5C6R10Z8B6F5ZC10M10G5E1U7M10N27、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCP9J10K6E2F8S4X10HB7M2A7G3W10N1E2ZZ7E9N7L10U10S9J98、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D

4、.权威型思维障碍【答案】 CCH8U10D6U9B9P8Q2HI9R9Q7R2K3S7P7ZJ10W5X8I4F2U5Z69、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCI4I4A4C10G4P5E9HC10M7U5L9Y4L4F9ZS8A1E3R10U1F1F210、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCO9J1E4Y5J5J2N5HL3J8N5I7W7K6V3ZJ4H1P9A7Q4B10H1011、(2017年11月)(

5、)是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACB1D7N2P7V7Z5Y7HZ2L4D5T7E7X5T4ZH4N10X1D7Z3B5T712、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACZ1B5X10H8B1C5G4HH6F1Y1Z4B2D7I3ZS10D10C6N3Q9C10D813、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCA2N5S2S5W1F3O2HL6V8W3K2U9W4H6ZW7M3Z

6、3K3T7A9M214、劳动争议调解仲裁法第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（ ）日内向人民法院提起诉讼。A.7B.10C.12D.15【答案】 DCU1Z2Q4D8B9Q4J6HC10C3X5G6A1T6E6ZI4F3F9S4H7L6P815、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCU3W10T7B10T6H5B2HY3D4S2J10Z5B1P1ZW2T8N2H5E2Q7O916、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.

7、中介D.发展【答案】 CCV6M8Y10B3V10V2Y7HO6K10I1B2L4I5E9ZU5D5M7E2I2I1L917、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACB9Z7U9J3N6W8N4HB9R7Q5O2C8L1F1ZF8Q4C9O5V3N8A518、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCK4U4O4X10M4Q1V2HY4K10H7U1E5M4D4ZF8Z2N7E5R4

8、M7Z719、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCF6E2F2Z9J6F5C3HN7N5E2U6Y8T8W5ZU1S5S2N3U7P2M320、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACA10Q9D2S10H7C1Q6HP10H6I1A3E10P1P3ZX2N6H4Y10G4G3L321、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCS6Z3F8Y10D2J2P7HF5R

9、8N2U9W4E8Q3ZR7U2T8S1Y5P4B422、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCR5W3P9H10P3Z7M6HB10J9Q6F6J1V3T9ZD4L2K4A10H2C5X523、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCY1L8B4C5W3X6T4HQ6M8P7N3W8W7T6ZJ8Z5U8T8R5X8Z1024、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理

10、的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCZ1F8H5Y9T5F1O8HS1U2S7I1V9W3E6ZQ7H9I10G8P1B2F425、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCQ1H6T1Z2N7R8N4HF6A2Y10R1S2F3B7ZL3Y7L5S6K3M6C326、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 AC

11、G3M5G1Z4B1D9J7HB4M9Y8F7Y10B2O9ZU1S4A6L3Z10A7Q227、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACT7G7T7Q8G4R10J1HT2G6K10C1Z4T1P8ZD3C10V7E7H2N7E228、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCA3B4L4T3P6M6G3HN3Q5L10X9J9V2M8ZM2U10O6M8E4I9O1029、平稳发展期

12、的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACL10U7C4Y9I5G9E10HI10B8F10K2B7O4L2ZO8Z7G1D3P3N4W630、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACI1Q9J9J3O1Q5V6HI1D6P2T2H6M8F4ZQ10K7P8E6D2L5E531、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的

13、风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACW5U7C5O2J10I4Q9HI7Y3U7O8O8I6S1ZI3T5I10H3N10Q3W1032、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACH1X2V10I4B2S1C4HO9X6Z10N6W10X1R4ZO4V2N7B5R5V3E233、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCY3D8T1F8D1A1E10HN5I5U9I9P2E6A8ZF6N8

14、D10O7P7I1W134、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCJ1M8B8E8H2W9G7HM4A3V5R9R4P10P6ZJ8W2Y6I6L1P9E935、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCA7G5B7F8Z7J2G3HI1S7G8D9S1V9V5ZI7Z8F1V2C9N3B736、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位

15、D.企业培训文化的营造【答案】 BCP10X4W4T7T7F8W3HL5W9H8P6S9O7L7ZN6Y2U6F9K4D7D937、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCE9S7O4O6V9Z10W7HL9C8N1R3M8S9Q3ZM5B2H6G8Q9C7Q338、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACA10H1C7A10Y8M9A6HS9G5N6F9F8C6M1ZR10U4T1A3Q5I10G439、(2017年11月)职业生涯规划的主体

16、是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACI6J6E2A8L3K8F10HW1X8Y1Z10J1W2Q7ZP8V2I3J3X7A2Y240、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCQ4S6K6O3O1O3B8HH9H4Z4H10T5F2C2ZX3C4F4I4F5R4C1041、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCX7A5J1T9E10W7U6HE6D1

17、0D7A5M4F5E7ZR9E1U9P3R6Q3A542、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCY2R8J6X8Z6H5J6HS2W1T5V7B3M6M6ZJ5X6Z1M9G4B9C343、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCY6W1Z9R10Y10H4N10HC2K6W8O1F4J9N6ZE9U7J9N3N6Z1X344、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定

18、基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCJ5R7O9W2R4W8K5HN4O1V1Y7Q7S6E10ZD10I10L8P2M8Z4Z645、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCA8S2J5Y6K6W8F7HH7W6V7N5C2P1G5ZB2A1A4U3D4N4F846、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCN2U5E9B7U7K5C8HO2M3H7X6Z3A9G9ZH2Y8T5L10Q8K8C347、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的

19、（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCB7X8A7M4J1U7Y2HN10X3X7E4M6U10Q5ZV10K2V7M10G5N9V348、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCL3O5W5H2B3K10I2HQ7X4L10V6S10U5L7ZG4P10V6R3D10E6W649、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCO9A4N3T1U5F5P9HG4F9A6F8Q7S4U8ZD4A4U9E4J7N4

20、X650、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCE10O5Y5E5M8O9H3HG3O6Z7Q9D4T1Y3ZU9C10J7C8F8J8Q151、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCH6V7I9D10O5Y7T1HJ3N5Y2Q10D1Y6Q2ZW7A1N2I4O5D7Q1052、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持

21、长期共同利益取向【答案】 BCE5D7L3U10I1B5M4HM8G3S6T8J10D7K4ZL7A9K3R1U8H3Z553、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCN5H5M4P4J10V9M8HZ6J7Y3O7J3S5F8ZG3I3Z5B9M8E10J454、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCG5Z5F1F4F3K2F7HR10N7D10W6V8R3R1ZT10E9O10Z5I6T9N155、从职能的内容上看，（

22、 ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACT5W8P2N2X6U6P2HO4F9J9T8N9B3D5ZF3H4W10T2Q10K2V556、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCE2S6X8E6E4A6C4HM5R1R1M1Q3C2F6ZI4U10X1U7W9C2Y657、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B

23、.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCR3H9T6K4W5O2C8HS5M8K4V2N9V3N2ZM10Q4R9V3I5P9J358、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCN8V1O7H10U5U2X2HH8D1V2G9B6F7Z2ZT3U4V2U2V4C9D1059、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCZ5G10O8T4X7R5X7HS8U8Q1F2X

24、10Q1H4ZA1I3E1C6Q5L9M860、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACT2L10L1L5J5O8N8HE4G10K2F3M8L2V9ZT5X8O1W2V8A2E1061、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACI1S9I6Z4P9M6P2HL8I2N4Y3B7Z6G3ZM9A7J8J7I10E4S262、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO900

25、0C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACR3M10N2F1I2A3V4HT4Q9H5R9S1C9V3ZV1H5Z5N10B4I1N963、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCF5H4F6Y10H2E7M2HA7O2U5R8C7B3M5ZV10Z4N6E7J2C3G364、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCM9N3N7M9Z4S8Y5HE1W7Z9O4L6D4X6ZS10P4F10E7A7P4W365、实际的集体谈判结果

26、确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCI5C2Z8Z8S5Q8M10HE8A1X1Z1B7L2P1ZA9U9D8Q3Z2A8L566、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACE10P6G3L3U7M1I1HK3X7M3H2U7B8V2ZK8T6O4C3F10E8W867、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】

27、 BCC8S6D7K1F3R10W3HY2J10E9A7C8I2U2ZQ3A6P1N1N4I4I468、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCO3N8Y5N10F6Z3L5HW7V5R3C5K3Z9M2ZW4Z8C3F4Y8Y10P869、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCC7P8B4Z2D10N6Z1HV8X10P8O4J2Z10L6ZC5B7K3Y3X2V8D770、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C

28、.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACA4Z7S5G10W2I2D10HA1K4E5C3H2P3X3ZK6F10L8V10R7W7V1071、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACN5C4F9D5Z8X10N1HO2D9T8E9R6N6H4ZX1I3X9O10X2A10G872、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACP7O7T5H7V3F3G2HN1F5W7

29、C4B7V8V8ZY2T8R5L7F9P10O873、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCJ9G10I4W7U9V5C1HZ7O9E2P6B7S7V7ZA7M2I2I5A1H5H774、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCG8Z3O2U1U9J5U10HN5C10T6H3W3S9K3ZJ7T1V6E8J2M7B175、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段

30、B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCY4I8V8K9A4Q2N7HI4F1V8I3B5D3R3ZI2D2Q2Y2V7P4L576、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACS8L3L9C9J8C8N1HB8K6C10H5E2U5K3ZU10M10S2W8H1B7C377、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACP6V3J5J8V10K

31、3D2HQ5X9R8I2I4Q9F8ZI4A1U10S6W6D2T178、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCS5W2H10K3Q5U3J9HK8E6U10E2I6T10V8ZZ1E4M5T7U6L2A679、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCP6R8X10T7V8Y5D6HT7P5G9W2Q4I7A6ZB7Q1I3D8W1H3R1080、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CC

32、G7G5D9N2H10M8P8HK2L7L2T3N4B3L6ZF1L4S2C8C10G4X481、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCB3O9T6Q1C5Q4D3HS2T9P9G9T2S2R6ZH1J1R5E7F5N5M682、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCH3M6J10Z8Q8P6Y6HS9T4I3Y6N7K5H10

33、ZX1U10C1K3J3W6L983、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCZ7Q1D5E1M9C4F10HN8P6E8B10Z9Y9V10ZO6W4L5N3Y2O5M784、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCD8I10E3X6K2Y4X3HJ8P7H4B8D9K4Y1ZT8C4G4G8E6E1L385、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCH5O6

34、C8H10W8E2L10HP6P5J6K2N1H10E8ZL10D4K2B10V9M5Y1086、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCS3N1U5X9E6K8J5HT3N10H7P6J4B1N3ZT8L9B8T6R5R9C287、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCW9X2N5J7T5U2A2HB3N8E9Q6F1C4J3ZW9W2P10X5X2G2Q788、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特

35、征【答案】 BCA3T9M10Y5N7W1D8HD7O10M2L8I9L1P1ZU2E4K3J6E8D2X889、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCQ7F1M5J9P4J2P9HW4R6J9L4B2O9E6ZR4C6M10K3Y6Q10V390、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCM2W9S10E1D9D9K6HD5V1N4S6X10V3H9ZH9J2F6Q8H1H7O891、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有

36、成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACO8M7D6C8P4D3Y3HJ4U4K10X5S8F7W2ZJ7W3C5X8C8S3U792、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACD3L10M5C9J3Z5I9HW1P4N9K2B1N10S1ZC8P1Y5X8W5A9Y893、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中

37、，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCQ8H9A6N10B1W8X8HT6B8Q5C9H6V6T7ZJ4I5L2K10O3V4O594、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACM6E8V8P8Y8R2L5HX5V2Z5H4Q2D9D8ZC6Y4V4U4B7V1J595、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCP8X5F10R3H5I9E4HI1J8S5Z8A8J

38、6H7ZR5S10C8Y5P2N8L996、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCM4E8F7E2W3E9P10HT6N10R7C4U3J1A1ZH2B5L1L5Z10K1Q397、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACB9N3L10X2F7B9S2HQ2Y6G5P5A4Q1C2ZL10Y8N3A4Y8C8Z398、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.

39、稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCO6V3M1S7H3S5F8HO4Z3D2M3W10J4U4ZZ4T3Z2J6L8O4D799、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACN9M9Y10U8T6Y6C7HY2D2J10O7I4X3H2ZX7X9A8X3I10J7Q7100、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCK8U9J7M10V4U5F9HN10V1P1U1V4B7E1ZZ2N6G1G8I5R3U5101、（）属于分析培训结果转化的组织层

40、级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCE4K9K6E7V2N4G7HZ10B10U10A1U10A4R7ZG6M7Q10J10Q10L3Y5102、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCP8N6C8K10H10H5H4HL8T2J7O8I4C10W6ZJ5L6O8X10D1W9J9103、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果

41、分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCI5C7L2H4K2O9Z2HT10K6V2X3R10S2C6ZG5S5O2D2K10T10P9104、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCJ4O9A10F9O2Z9D7HA10B6K3N3V9S3Q1ZZ1I1E8M4D9I4R10105、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCS10K8B3O8K3C1D8HI1V7U5M1C9W2G7

42、ZC1C5I10T9G5T1F5106、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCF5M8D8G4U9P5W6HI1C8O3J6M2I6L1ZJ10H5W4F7E5W6F1107、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCE4Q8O4W4H3Y9T4HI7T3Y8D6M4Q9A1ZB8P9K3G6N3T7S2108、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案

43、】 CCZ2S1W9R3F4I9I9HA7B4P10Y9F2E9A5ZJ6T10E1V3C2M3S10109、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCS9U1E3R9X2N6L4HE2V1V2E4N7L7U6ZT5U6A7I2A3K4A7110、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCW3H6K4T4L9N10X6HZ5W1R9I2Z9H3Z8ZT1X5M1U10X4S4Y10111、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量

44、表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCX3K1Y10M9Q5K10A2HT7P5H2M9T3L9J7ZE1T7E10L5J8E9S8112、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCZ2U3N4X9F6B5B4HQ5A9Y8R6K8W10U10ZC4T5Q4P7Q1J6P5113、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCE4S9Y7N7E10Q10A8HK6W7R10A2D10I5N2ZJ4Q8U3S6L8Y8V10114、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACD5P5D3N5B2Z8G3HQ7I7D10B3I7T10Y3ZG10