2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题加答案解析(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCB1W6R9F2G7O10H10HA10G3L10D5F3Z3A10ZK10W6R2N10F5L6C52、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACR6U7Y6T6J4W8B5HK2H7P2F8O3N7V3ZM3H8Q7L4I1K5J43、为了应对专业技术人员职业发展的“高原

2、反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCX2N6I8C6R4R8Z9HX3G7Z3Q5T1A7S4ZK6H3K4F8Q1A10O104、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCK4N9I1X9O8H4H5HQ10D2Z10Q4E10F10Q10ZA5P3I3O2Y10B1D85、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【

3、答案】 DCF8Y7R8W8N3U2K1HU9U1J7V2R10C8S4ZE5F1Q5K9W9N9B16、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCC8A10W8R1I5G7K3HS3L6N9S3L5Y4T2ZW9U1Q10K10G3Q2S87、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCU5M6N6U4N7S6X6HR9A5G7F1P1S1D5

4、ZF4S7Y5N9P3S8M88、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACY6L7N10X5V9X7X7HL6X10Z1B1N3X1N10ZQ8V4N5O9Q6S1O29、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCH5I9Q7M1Q1F9X10HZ8J10Z7T9X6E2J7ZH1Z5L6X5S5F4Q610、需要对绩效考评可能出

5、现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACO2J4H2R4S10F6K5HK9E1M2R9E10B2D5ZL10G9L10L4B7J7T1011、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACB10S3X5W3C2F6I2HW8X9H4O2F7T9B7ZZ5W8D1R9N8T9M912、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACO1R8S6Y1F4F3D5HG8

6、S4B9C9C7L2W8ZD5K6T7T4R5R7Y113、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCS5T4X5V10J6Z9C9HF1L8K7Z5E4I4Z6ZW7A5A5A8M7D3B1014、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCR4M4M5H10Z2D9Q9HG1W9X1X4G2R7H10ZJ2A5O10A3T2O4L815、通常情况下，最容易导致离职的惩罚

7、措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCD9J10K10F10E1V2D9HU3R4C4H10Z6J1N4ZN4P3S5L10C7E2Z716、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCJ6R7L6K8L6S9Q1HD5L6J2Z2K5I7U1ZO4V1W4W1B2Q9W417、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅

8、度D.员工人数【答案】 CCT3J10V10Z4U3C10Q5HD5Z8P8V1O10C3D8ZY1P9P3M2P2K10L718、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACY10M10T6Z5P5V2M2HK5F3J2A7U1V9J3ZN5S6E4X6G10B5K519、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCF4A3Q2P4I1O5X5HK2I4C9H8D9P1D6ZU5W9D7Y9T5K3P1020、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.

9、效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACA2B2B6O3S9X2V10HZ10T8N8H8N2M1F7ZE7V6N7E2H2I6T921、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACB4P8Q6N2Z2X10Z4HB1P1M1L7G1B2X10ZO2J2G9A7L10H8J1022、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCN8J8Z7P10N5F2O5HV6I2T7X3Z4P1D6ZT7D9B3Z4X1Z6C

10、123、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCU8D2Q8H2W6R5D2HP5E3P10P4R9S4E2ZG5L10C6N5D1M10V924、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCA3A6J6V10R8A4A1HD1T2W10I2M8W7X3ZZ1S5N3Z4M8L5U625、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员

11、工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACT1D1B10D3T1D3R7HF7O2P3D10D8O1H8ZL6W10Y2I9Z6N3G1026、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCF1D8G6L3H1V3H8HG8I7B2E5B7O3F8ZQ6V9E7G7S8R9L327、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.

12、集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCR2I7V8U8Y1S4R7HF5N5V2I9U9W7W3ZG1C6X4J2R8S10P628、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCS10J8V4P8V5P10T3HJ7I2Z7J2C5Q5P5ZW4P7O2U3Z5J9R229、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.5

13、0%-100%D.100%-200%【答案】 CCB9P2F3B4S2U10K6HS1L3X4K1M3V4V6ZA4V4O8U8C1X1K1030、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACX3D7N1K8A9Z1P2HX4R10H5N1X3G6R8ZC6W1B1L2E7T6W631、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCZ2D3M7T10T10A5F9HO9X6P6K6N8T9X1ZP5B3X3C10Y9Z10D832

14、、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCT2U6G6T4X6R1U1HY10E2O9M8G2K10G10ZY1A2Y9F5K3K7W733、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCG10H2D3V7S6X5C6HA9S6W6K6V6N1H8ZN3E7R5O1C5A1A134、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双

15、方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCD10I5R5C6N3W7V8HP3E6V2P2F6B5F9ZR6D9I9S10Z9Y6L135、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACX1B4L10O6L6J2K9HN10J10L7Z1Q7M3O2ZZ6K4F9W9Y4N2A936、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCR6X5M9T6A2I10T1HZ6D1Y1V4Y8C6S6ZZ9A2F4T10U1J6O537、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能

16、解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCT1X6J4Q6T3J1Q8HH1G5N4B1L9R3K9ZB10M3H4T6W3M3K838、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCV6O6A6O8L8O4T1HV6M3Z1X4G5L10D6ZF2Q4X6T4A4A4U739、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCV9M3F7V10P7F7T7HG1E2H9C5P10Z2B

17、4ZU3Q9G3W2R2U1X1040、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCV3X5C2E4X5N3D10HR1Y3Q6K9Q3P5Z4ZR4M8M6X8F5K6F1041、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCG8L2Q4K2M3Y10L1HF1R7V6N2E1E3D3ZH9B4Z5W9G6V5H242、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCR7F2V9A2S

18、1G4B3HV10H5G7K10X10X3R3ZB8K7T1E9G9O1Y743、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCV7D7A8H9T9F5C1HO8U7X8F10Z6U7V8ZS5O6H3J2J4N4A144、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCB10P3N4F3E10Z9K4HA7P9H8Z10G2K10S4ZE7T9Q7M1B6T8I445、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工

19、贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCW8C2T5F4F1V3Z8HU4Z8N10B4W3M8K5ZP9Z6U8M7O2S2E946、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCY10X7P7W4L6Y10W4HN3I10I7G2K6N2Z2ZB9Q10H3M10X5D3V247、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCE2K1O4A9L8U8Y4HF2W9H3I7P5J9A2ZW7X1V1B4R5D1P148

20、、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCF7M5M4X10B4F9B1HC2I2T2Y4F2G2Z5ZU9E9C1K3L2E8S849、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCC10N8R4S6I1N4Q6HY8P2I4Z8F8G6C10ZA6P9D4I9S3P2A1050、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础

21、设施建设不够完善【答案】 DCQ2I2V7R5I2T1K6HD3B3H10H9Z1I6T3ZT8T2Y3K5R8P5F551、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCY10T3P4S5W4D3F5HQ7Q2Y7L2S2K8S7ZB5P10L7U10A7A4O752、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCJ10L3P2K6C10X4U10HD3K3U6V10Y4Y8N2ZW4T3Y5K7T2O3N253、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.

22、举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCA6Q2X4O1Z4Y8E4HX8M4W5W6E10P8L9ZB1H8X3O1I2B1W454、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCT7M4M7O7Q10X7V7HK4L3F2A4G7S1L6ZT7R9V4H8M7S6X855、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACS1T5Z7T8H6W5V8HW3Z7M2K10P3B9L4ZE9Y1D4B3L5P6J256、西方马克思主义者认为现代资本主义

23、社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCO8V1K9V10V7R7Y5HF2I3E7X9O1D9F4ZS5Y2O9R5W6X4P857、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCM4R6S1G6G3W8D3HY2N10H1S3P5Q4W2ZC4M6M5B6Z3J3B358、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCP5P10L5H9U3N9N5HA10I8G6H3L9N10

24、J3ZB9X1I8J6M7L9E659、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCF9B4J2C9W4P9G6HG1L5C3P5G7X4Y1ZE5U8D9Q2G5Y7N360、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCE6Z1R3F6K4X10S2HD4V2A6I6E3M10X6ZA6W3N10M8Q5C3S961、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】

25、DCA9Q9N6Y9Q9E4Y5HV1F4Z9S10N7T9J4ZS9O2G7I7P1S5V962、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCB10W4L2L1T6F3F4HP9U8E1J2X2C10J1ZC1V6I4U3C6H8K863、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCO10C1E7T5O1C9X4HP2X6Z1U6N5V3F1ZB6Z1J3D4E2S8H364、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产

26、品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB9Y2K6B6E3A1Q2HR8T7R10T2Q2Z3Y3ZH7R2B1W5Y4Y3U765、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACB8I7K7V3H5B10I5HU3S9X1F2E7O8U8ZO5R3G6S4G9Z5G966、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A

27、.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACB2S6J1S7T4I6J6HW9A2T7H10K4X9M9ZF4P6L1V6K4Q9G1067、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACH6U4Q9X7O8E8W7HI9Y3U6Q2M5M10X6ZF4Y10R9W6Z5G1H268、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCQ6S2Y2F8B3K10U2HT5T3K2W4D8R3P6ZM4P9O1V

28、10R4L3O869、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCT1N5M8F2U1E8S2HC2W8P10K1L2S7F6ZI10I6P6S5B6K9L370、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCE9I3K5N10Y2X1N5HD7A2W5K7T1J8Q9ZK4Y5G5E6R3R8P471、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨

29、询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCG3T10D2R2O8C10F7HW10E4W10D9W8U7J6ZA9S6X2V10W8K1A572、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCW9N3T6E7X9Q9J6HQ8Y2D10F8Z3L9K5ZA8Q2L5H4X4I1P1073、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广

30、义和狭义之分【答案】 CCX8H3J10S2J7I2S6HY3J10V9L9X6L5A6ZZ4S2U10H10E10Y2E274、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCY4S5D3I7L9Q9D4HR8D2P3C2R5O4S2ZS10M9N1X9L8H10N675、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCS4I7N9W10Z5J2N3HX5G5N6W6Q3P5H5ZX1W5L5D3C4J4P876、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价

31、格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCV2O5F9W10V6N6K3HE2M8L9J1O6K3X9ZG5J2N1V4S7C8V577、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACT7I3O3Q8M5E4O7HN7D7Z4Y3S5R10E10ZX3D9M1G5X10H10F378、期望理论中动机的决定因素不包

32、括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCQ9F2A1I5B8N6S8HR10V2M1F6H9Y2P7ZL1N3F2E10I4K1H779、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCH10V7P2T9T8T3F10HI8P2H10E5A3V8I1ZZ8G3T5V6Z2D3W580、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCG1H3D2I1Q8H7P7HD3U4J1N2X9O5G10ZV3G1Y10W7E8C2Z681、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事

33、经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACO5I1F7U6K4V1A7HK6M4U10Y6B5H3Y9ZR8J4R2P2K5L6E682、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACV2L3E5Y6P1C4Y2HC3E3M5J8W4K10R5ZC10L10K8U8O1N6U783、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说

34、明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACL2X1Y10M9L8A4H2HW10R8M9B10N6U4R5ZT2O1L9E10W5I1R384、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCT10Z8K1V1G1Y9S1HD9N4D1O7E5N10Z2ZO8K7U3B2O5V1I285、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCC2G8T1H3W8Y2L9HL1F10P3I6M9B8P7ZA6Z9P2Y5O3P3C586、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流

35、程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCV1Q4P5D5A6F4V4HD3N4M1U2G5R1L3ZS9B10U10B2H6E8A187、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCS6K1K6C6U3N3C7HU8M3A10Z9I1H10I4ZY4J8I4X4X2D1P688、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企

36、业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCW8X2A9I3Q4I2H2HR2B7E8M4D1D4A3ZZ3Z7I5C7S10J5E289、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCA3Q7J1N5W8N6X8HR4G7P8B5K8W2W1ZU8N6E1U7D2T7Q1090、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCE1D6D3S2N3E2R6HO4D10O8Y5P5H2K3ZL7T2M10B10O9T4

37、O491、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACL4G9J4Z2D9E5L3HG4A8Q1X8E4J8D3ZR4L8X6G7G9O7L592、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCF8J7K8A10W4L8J1HR5D10R4Z6H9R2R5ZJ1T10W2V6X10B8B993、(201

38、5年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCL10G6A3P8I6V5H3HS10U6T7Y8G2V4L2ZW6I6S5U10Z4H2W394、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCN3A8A6L9I6H3R1HR10N5Q5M3D6I7N1ZZ10I10V6K8N6W10J395、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACZ2F3D2R3E1P9O5

39、HZ5B3H5C7M3A10P7ZP4M6A9W9P4X7H696、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACH3V2L4A7K7M1N10HB6B2T4U4Y8V2X5ZJ6E4Y4C6S2Q2D497、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCK3D2Y1T5B2Q5N2HL2E10F4J8C1T5Y2ZO4M8B1P3Q9S3B498、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任

40、特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCF7F3X2Y7I3I7T1HL10N1V2Z2E1X2M3ZX5H10G9B6X9M3P699、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCY5E1S3S6R4I8E10HB4A7F8D4K8U6V2ZD5P10L8K4X4C3S6100、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCN7Y9R8J9Z10Z10N8HY8M10R4W2V6Q5J7ZO8L6L1H2F4G7I9101、基于胜任

41、特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCI7X4X9B7J4A7B1HG10W9G6D8W4T5G5ZW2R10C6K2E3L10A5102、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCW7Z1O5P2J6B6Q6HW9Z7U5Z8V10A2H1ZW1W10Y6A10N2E6J1103、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCL3X4C1M6D7Q2P4

42、HM5J8W7Y9Y7K2T7ZQ6L5I7P4J2X9Q3104、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCD7Q8P7P1B10Y5U5HI5G1X10Q9E8K5J5ZH10B1F1C8O7F6Y9105、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCD1E2N5Z10S8H7F4HF8Q1K2G2I8B2Q9ZI9F8C5G7Y7Y4Z8106、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D

43、.社会角色【答案】 BCI8M5Q10J7L10P7L4HY7Y9R3W1Q7F8W2ZZ7L5H7J2T6S1U4107、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCM3C8E10R5Y5O4O4HN6K3S5E2P9Z1R4ZL4W5N8E9X9A3S8108、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCN9J9Q6U6C3R10E3HP2Z7M9A6F4J8B4ZV8K6E3I2C9N5A6109、(2016年

44、11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCJ1L5T4V9R8E3G4HK8U7E2O8I2M4C9ZK3Q7S10P9M2E5P9110、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCG4F2T3E8I8Y10N9HO8M7B7H5J5Q10G10ZL7C6F9A3E7R7K10111、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCL5N6I7E1A2O9T4HV2X5U7O1D6H7Y10ZT8R3V3E9P8I6U3112、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCE9U10B1T10I5M1B8HT6L2A9G10M9M4A6ZU4M4K3M4G6Y4Q6113、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括