2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题a4版(贵州省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCV2Z6Q2D2U2R10J5HD3V5D7I9D5X3G2ZZ10Y7G3H9P8Y2L32、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCZ4E8W6L1F8O7S2HR4H2O5S1J2Q7K4ZD6Y6N7I5M1B8I63、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的

2、是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCA2A7Y2C3J5C9V6HZ2M8J9P8E4V5T9ZD7D3B9W7L9V7K54、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCG4A8H9H3Y10W8Q4HG6A7J5O10Q6V7N6ZQ2C6Y4A6C10A6M55、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCZ5P8H7D8V7X6M10HJ6O3J8K9K

3、2N6I3ZO10U3L9S9A2F2K76、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCV3C3F1R3W5Q10G10HY5S4Q8Q9D4J3D9ZC5F5J6K5Y7N3S77、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCR7F10A7P9D7E1C4HE8E8O4G3R6L2T5ZQ7M3N9B8W5M2L98、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DC

4、S3S5E3F1D3Y1I3HJ9Z8L7I2R4Y10U1ZR2L1I5S6X2O8D39、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCS2H3R6T1Q2I4L4HX6T7Q7H2A3J9F2ZY5B8H10A9Q5N4L410、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCW4N8Q1G3E2P3K3HE7Z6I4J5O2U7H7ZU3U3E4U10G8T7B311、促进同事支持的方法不包括（

5、 ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCG4J10H3P10K6S4B5HS7F9T9X1A3C5E8ZO5U2M8B7B7T3N812、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCN10R1O2D9J8K6P10HN1Z8M8I5A5Y10U5ZS7Z4B8Q2Y10V1N713、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组

6、织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCK2D8E4F5W8O1U4HL4L2N4L2J1Z2J5ZO4Q3H2N10O8K5Z214、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCN2B8A9D7J10J2J1HG9S5P8O1O6A2K8ZX9Y2F1Q3R1H10H915、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCJ9P6E10C9G1E2V8HB10J6M6W9G8Q4R10ZT3W8S1M8Q3X10W716、当事人

7、因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCS3T1Q3F8F8D7K10HH6O9H4V6E6N5V6ZY3J9C6S10U1U8N717、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCM10R2Q1S7U9E5C4HA4B2Y4B9H2G2P10ZS6G5V1Z3V8N5N818、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动

8、方案D.理念体系【答案】 CCY8N4Q10M10N5W9N6HM4U8Y2D1J6P8B8ZD3C5D9E5H5F7N219、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCO6W1W3E2Z2J6K1HM4H9U9M10M1R1Y1ZJ9S8W4A10V4S8L120、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCB9B9Y7M8I7D6I7HJ9Z2Q2J2L7F5L5ZW4O9M2F3A3C3F821、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾

9、C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCV5G8M2M3A3J5K5HO9J8U10U2K9R8H4ZV2U2F5I6O10J7U122、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCR1L1Z5S9T7B9V7HU8U8R8N4C1O7I6ZK2A8J8F4Y1N9B1023、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCT2P4N2J5G8W6X6HD10D10F3N9J2X9V9ZW2Y1Y10I2J7G1J824、可实行

10、一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCZ1B10V8B2N1L6T1HM5F7O7D3E5B6G6ZJ9I5Q9H1J4O7U125、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCW7D9T3T7A2H10W7HY9I8G2T5O6H9M5ZY2R5G4J9A1M5D626、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【

11、答案】 ACU10Q1D5B4X9H6O1HR6L8H3W10X7Z4W9ZG7C8F5W4P6I1F327、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCB2L5K2M7W4D7C8HG10F9U8I1F2C3D2ZJ7P3U6V1H8R7N628、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCA4L7B9I6K6D4H7HB8X1K1W5Q6U9A5ZY4V5Z7S9K2U4G102

12、9、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCP2J5K2G8B1A7C8HO10B6U1Y2Z3D5A2ZL5H8S4G7A10A8M830、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACI9O2Q9A2F2I1F2HT2A7S1I3Q9C8M5ZC6D9V3I6B2U7R931、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCF5W7Z7C8N8P2H1HK6Q3Q4H4U4O6D9ZJ5Z4U1M10C5F

13、7X732、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCS10H2D1R4B3J9M8HU10M9Q3L9L5M1E1ZG10B5I4D3Q5P8J533、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACH1Q8Z6S3O7I8B5HH7R7I5H6A1G2P6ZT9E7G9R7O4J3U834、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCZ6V4P9O7C10K1K4H

14、F1Z6C7D10L5D4F4ZM8E7N3C8S6G5E835、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACR2Z3Q2E5N10J4W6HX9N9S2L1L2S6L10ZI8F10N10A10S4L5A836、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACX8E10Q10W3B2U9H10HZ8X7T9K4E6H8N10ZW6T3M3H6Q9H1H937、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续

15、的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCW7G2V10E3M7X1U4HQ4N1S3F9E9Z4L1ZT7M4I4K5K3J4A838、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACF2N8Q10J3R4A6K10HZ5J9E1B6L1E2E5ZW9L3E4U9N8J9I539、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管

16、的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCP4M3J8O6P9H5S3HW8C7R3X8L10A8Z2ZQ4A8N10K4H4F10O840、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACW2N2A1H7R10S8C4HY7V7P4P1U8K6X6ZH7F10R2W4D7J7Q341、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCA10R1T3Y2Z7B9W8HA1Q10B9V8A

17、3R6C3ZW7Z8M1Y9T4O9C542、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCO3M6Z1S9P2E2L2HI6B4O2N4T6B9N4ZJ7B1B1N9U3C9S943、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCS2R5H10H9Y2D6E2HV4T3V4K7X10Q9A3ZK4Q10Y3C4R1G8B744、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D

18、.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACB8B8M7R10M2F1N7HS8W9P8K10G7W6W2ZL4R1C5R6I4O8I145、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACT4A9A1K2W5D4I2HC5O1O10G2D9E4D5ZP2I7Z6G6X5B3M1046、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCT8L10M5M2Q5V10W3HC10G7J3W6Z10T10I7ZH1I7D4D9F

19、10R9G347、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCL4A10A2A9U7L2D5HD10B6C5U7G9L5I6ZH3Y1I2Y8N10D3I448、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCI4W3R3K6W1K5X8HF1Q5S9T7B1X4K6ZI8R3U8V5D9X8B1049、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.

20、科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCO1M1D7X3L5M1N8HF2Y9X6L4J9G10Y10ZW8F7Q10H3Q8U5D750、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCT9G1Y3Y9I1E9R10HT1C10P4U2O5L8U10ZT6C2B4I3Q4L9Y151、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCU2L4L10B8H6D1X2HA2K3A5J7D7Q5O6ZQ2Q10P4X9A9R2P452、绩效指标库中,指

21、标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCE2Z3T9L3K9C1I8HY4F3T6S6V3I1X7ZM1Q10V10V4H1P1Y953、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCE5K9L3V9N7N4L6HO6W7E2C6B9T1I3ZF4M5X3H3D2P8C854、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACO2N6W5L7J6X5Z10HQ5X6B6Z5I1N1N

22、1ZY4F6J3D4T6Q3I155、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCZ6E10T3S9O10X1Y3HQ10A2D5S5V8O4T3ZL10U1C5Q3C8K7E656、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCG3M6T9I8F1W5W6HQ2Y10N8F4T1A6X8ZL3R4B5J4F10R3F557、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACP5S2O5W6L2Y10A

23、2HC4Y5O9V9O9S2Z10ZP2U10B8F9R7Q8B458、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACS10X1I1M6F4W5X6HS1K7U4G6J1Y7Y9ZV5P3C1N6M3Y1C259、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCA4H5X7J4T6M1F4HK6T10T5U8T5O10J9ZI8L2S3M5Y9X1N560、(2017年5月)专职的人事主管和人事管

24、理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCC7W10U8S3S10H6G5HA9M2N4F6B7R6N9ZJ1R4K8J10O7U7P461、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCS4C10L3L8V9P5N2HZ9K7R8P4M2I6D4ZY4D1D3R4E8L4U162、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特

25、征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCZ2O1L9G9W3F6R8HM6I7N9J3J6J10F3ZP3I8U9R6J6P5C563、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCG3W8K5I7W1M10O6HP5Q10V8K2O9J7A1ZW3T7Q8C1Q6I1B1064、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCZ8A10E6T7H1T3W5HV8U8E1V5U3H5J2ZH10J3M3G

26、4W9G8D965、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACU9T5L10O6L8G9U8HV5J3Q1Y7V9C9X2ZC10G6W8X10B4M1R766、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCY3W4L3Q9F2R7U10HL6Y9M9I4V5Z4Y4ZM6L6O9W8F10U5W667、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能

27、力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCM7R10E5B9S8O10C1HV2Q5N5S5D5F4Y2ZO3O7I6N2S10W3H268、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCG1W8D2N2Q3O4M3HI10C2O9L3N3V8E4ZW2W6F6W9G2L5K169、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整

28、体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCA10C1Y9C2U9L9R5HQ4B2M1J2P6S4X2ZL9R3X7K9N3A8I170、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCC9J6X9Q3E7H6D2HL3E4U6L1K10R7I4ZS7W9A8U3L3U1E371、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想

29、【答案】 BCI2O5J8S7T9A9P7HB1A10E1F1B8F6O4ZX4E3Q2Y8Y6Q4N272、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCI10L5Q9J7H7U5J1HK2U8U1C10L3K10L8ZC2G9N10K5O2W3V973、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCV10V1S6P6R1T2K7HI6Z6M6I1A4Q8U8ZK6Y5B4G9C3D9Z874、梅奥创立的人

30、际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCF10A2X1G5R10A4T4HO5D5N1Z5S3W1W5ZQ5V7H2Z2U1C6F375、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACA2O10B1S3N10H3J3HH1W7F10T10T3M5R8ZH3M3P7G2L4A7X676、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCI9G3P7V6E1U6E7HA7L7F

31、5Y6S5L4Q4ZU3I10L4Y9R2Z3Q977、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCS6W9V5M1G2F10G5HU1H8E3X2G6P9I4ZS7N6P6T7Z3X6Y378、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCN1L10W1O7K8B2D8HZ7Y6M1E9T4E10T9ZO3K2L3L6L

32、10B1S679、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCG6Q2R2C3I7X8S2HL9S10K6J4E1D3I2ZU4V1G9L8D1I5B580、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCC3Y10X5I10I8D10E6HP3G3L1C7I1U1O8ZQ10D9W7N1W8C10M481、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为

33、每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ8W8U6V1W10W3J6HC7E7R9K3V3P3I3ZU4L5V3H7Q6W8Q882、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCG9H8H9C5N6B1T4HP2G2Z1V2O3C3Y9ZC5W8Y2V9O8V10T483、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答

34、案】 ACS2D1S2H7M9Q9C3HL7Z3T10V6L3V10W4ZK5Z6F8A7L10W6T384、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACB1T4M5R6R5M9W5HJ1I6N7L10P6S10T6ZB2Q2Y1B5T3B9D885、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACT6H9L1N7M6J6L9HR4Z4A3R3I

35、3F3T6ZX2Z1O10D1J8B6X1086、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCA8Q6O1K8P1R9U9HJ7Y4W10T6Q2K3J7ZN2L6Q9K5F2V7V887、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCF6T10O5K8S8W2U1HH7O9I6Z5U10Q3P3ZN1T4E1X7J1F7U488、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩

36、效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCJ2D2R4P5L3P10C5HV7W1T5O1O5P5I6ZG10Z9S10G3H2I7U289、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCT5I3B3A10C7W1I2HQ8J8K1F4G5B10K2ZW7Z6N1E5Q8Y1I790、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCW2F1F8E6D7I6V6HE9P8L3Q6R1M7J10ZV9Y6Y5U6T2P9F591、()是建立员工

37、培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACK5N3Q8D3O2A6K1HK4O9I3T7Q3J1R6ZF3Z2M4I2J6X1D292、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCF2Z1T8G10K4O7H1HM6X4P4Y3S4E6X5ZR9O2B7E7D7N6Z193、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCP5G8Y7R2Q5W2O3HG9I3R10P6C4S3A9ZJ9I1N6I1B6A

38、2F194、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCI3O2W2J3G8R1C3HQ7T4X2B5A9J7S8ZP1U8A10B1D6T5A695、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCA5J3C4T3E9E4I1HS5A9R3Y8L2G5S8ZO10C10U5W8J5W1O996、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.

39、宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCO6K7F6L5D9X3C3HO8T5T10Z3I3N7A3ZE7X5H5C9J10J4N197、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCX4J3G6K9V10V4P4HE8L3F10L6U10A10I9ZK7B4R1V8H9X8G398、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCP8G2Q9D7W3Q6T10HO8F8U5B9I4Z9O1ZL10Q10T9V3P9S8I299、(2017年

40、11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCG1H5E6V1Z2P3Y6HU6F7B5P2C4Z8D1ZM6T3E6V3L5U2U1100、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCD5A7E6A7I9Z7Y4HP4X2I7I4X4A1M1ZW3R2M8B1I5Z7Q4101、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACY1O2C4N9Q2Q5Y8HU1Y2Q9

41、H7R2W5V7ZJ6B3D1I2D3M4V5102、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCA9Y3Q7H8P1E8Z4HW3X9L4B3S6K1M1ZP5H4A2N6L1N4D10103、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCA5F2R4K2P6Z3K9HL9F4Z9X4H1U7V5ZE2U4T2I10L1K5E3104、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.

42、保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCE10F1M6V9N10F8N5HP6P1L10F1W6B7D3ZK7B10D4W8Y10V1T2105、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCZ7N5S3U1L7N1Z10HO9K7W9B7Z4Y5N7ZP7T9B3X7C3T8N8106、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCF3Z2T7S2S9Q3S2HG8O8J9X4P7Y2Z2ZW3N8V6Q1L7S6P2107、（）不属于劳动力

43、需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCL10V6E1I5Z5V3N1HK4Y1Y4X1X5I5M2ZD4R1C4K2Z9Y1W3108、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCC9H8C7D2Y9J10M6HC8G6E5H7J2U10A7ZR5B8T3Y10P5F7G9109、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCW6Q5K10A2Q10J9H8HE8O1S

44、10T8L2H5I5ZW6N6O4G1K9F4A10110、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCF10U1C2Z3E7B8G6HZ8V6T1G3W3N3S6ZK9S7W4P2L8U1W9111、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCT2O4C9R4M3B5K3HF6I6N1E2I5W6V7ZD9I10C4Q10S8E5U1112、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCF2H7I6G4F8H6C5HA8H5Z7T3I10X4C8ZV1O7C5U1K5O8F8113、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCC9M7B