2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题(夺冠系列)(河南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACO4H1C2Z6G4F8J3HI4N5L7C7A2F7H2ZX7M3Z3E9K5B7L92、一般而言,采取( )的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACC6D6X8M7A4S8H4HM3Y3L3Q2H8X6H8ZX3M9V3Q3E5F9I23、( )是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指
2、标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACB1I10M1J8M4D4P8HX6S3E9Z1Y2N3M3ZZ10M8M10H5E4Y5W94、晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会( )。A.抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会B.把自己的工作托付给同事,早早出发约会C.向领导请假,早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCR5Y3T3S4Z1J10I4HL9C7G9R10N2M4B10ZI4E6V6P5X4E5S95、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效
3、益【答案】 DCQ3G8J10N8U6R6B8HX1G7I6J1Y4G8I4ZL9S8O1Y6Q6E2O96、在确定职业生涯发展目标时,( )应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCC6L10R2F9R10Z6F5HK10Z4F9O6D4V1V9ZC1W1W9V5F4G4P47、()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCL10C4I1Z2J4V9L3HZ10Q7Q2X1U4T10G6ZB8W5H3P7I6L5P18、(2015年5月)在EAP的()
4、阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCZ2H7J9J2A7A7R8HK5Q7E10I5X4S7L6ZY8V10A7K7D9V3D79、关于效率合约曲线,说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACT6O6W8D8B7P9R5HG4L7C5K4J10X5F4ZM4L8S10N8P8F3V1010、
5、分析员工的“状态缺口”是培训( )系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACR1E2E5N1Z4G10M10HN4N8K3N1S8Y4L3ZJ10Q3I7J6I10B5H611、在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是( )。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCQ10T1L4G10W7Q9Q5HB5V1B1X1J5D7M3ZM7K10W5K6J1O2X312、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之
6、间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCU5S2B4J6N8O2A2HG9A4W4I8V7P2Z10ZI9O8Z8I6G6S9V813、一般情况下,从业人员的着装要求是()A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACJ5C2C3S9I10S10N10HR1L6J1J5V7C5K2ZU2O10I5F10G8J9I314、从职能的内容上看,( )需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACM6C6D
7、6W9T2Y4D1HS1P5H9O2Q3X3T6ZA8J8B1G2R10J4M815、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是( )。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACG5G10K4L6U5L4A9HM6B4N8E6E1E10C2ZI2L1S5J7H8N9H1016、在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是( )。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCN7Z9L2N9D6O7D8HD10L9H2F5K3V6N9ZO3J6O5W4O2A1Y817、
8、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是( )。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCG2S3L3C9F8Q5D10HI6J10P8V6I1Y10X3ZI10P6Z1V4B5J7W418、美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM
9、公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACT10W9B7N7F10E1H3HD2Y9N10M4O5O6F1ZU3P7W3Z10H8D5M719、()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCM3E2K2Y8L10R9A8HG7Z2F6M7A2X6S4ZM1X4X4R2F3M9H920、员工流动率属于平衡计分卡中的( )指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCH7V7R2W1U5K9U2HM9Q3B9I10C3K4H8ZG5I4A5A5Z6L8M721、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】
10、BCW6V5O9P10Z8Y3G9HJ1R5G1F7O5V4N8ZC4W6V5A8V7T5R122、在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会( )。A.不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正D.认为这是别人的自由,自己不该去干涉【答案】 BCB8X5J10M9T4U7Q5HU3E6S10I6M4V10E7ZX4K8P7K5E2H3M223、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价
11、体系设【答案】 CCO6P1P8V3C4I8W2HD1E8N2F4D6O6D3ZD8B9Q6V5N4O6J424、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍( )。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCU4D8K10J9H7M1I1HQ9M1Q5F7C7T7Z8ZV2W4F5W8P7N8A125、如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会( )。A.对企业要真诚,向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负,自己不要越位关心此事【答案】 ACN10C10U7
12、W5D6Y5H4HO1I9N3O6J3R7E5ZY1U4B1X3Q5V3M526、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCA1Q3E2L10X6R10E10HP4F5P3O1Q7N10B10ZA9M9Q10H2M8E6S427、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCC5N6P9D2Y6X8I9HM2S1W8E5G1X5T7ZS6A1E10Q7V5M9Z228、(2016年11
13、月)()不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCS1Z10E6D9U9B6N4HQ10W2Z1A4H8H1J7ZE5E5Z5S2O3J9E229、关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。A.服务顾客时,不作任何区别B.别人如何待我,我就如何待别人C.多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCZ4Y8V9J4Y5O7A10HI3F4E7S8A1L10B10ZR3K7J1D5N4A10O230、下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是()。A.能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高B.忠
14、诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作D.为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACL4Q10T6O9E5Q6U3HQ5Q10Y7S2Y3H3L9ZX1N2R1M5T5Q1Q1031、劳动关系运行中的突发事件,其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCO2E6M5Z9Y1C2R3HY1M8B9L8M9P8Q4ZM2P9J2V8Y5X10M1032、( )形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACE6M3J8B
15、3W6X9P4HE3K4E4R5U3B10U8ZM8G7Y1X3Q9B1N333、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCW9D6J3X2D1E4N4HV8K9R7S3V3G6B8ZH7K5K4L10U7R2G1034、部分案件有条件的裁终局”是由( )规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCH9G5Q1V5H4X7V9HG9P5G5S1I3U7Y5ZV4Q1D3G7H2C9E435、( )理论认为对员
16、工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCK9W6U4H7N9W8D9HE7K7I7Y5S7G2S5ZQ6G5T2N7P1M3Y436、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCO2Y4Q1A4C5L10Z10HW4E10M7U10M10N2A1ZQ4Q3J5C9N8Z9R137、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( )A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCA10D9W10D9I10Q
17、3G6HF7I7Y9K7N6D4B6ZT10M10I8C2F9V7D438、关于劳工问题,下列说法正确的是( )。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCX10Q8L2W4E1L9N6HP3N2C4M5J10T3N6ZG2Q7I4B4R8O2R639、关于“公道”,正确的说法是()。A.公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物D.按
18、照贡献取酬,是公道的具体实践【答案】 DCT7B9J7O3A5Z1R7HU2H2D6C2C7B4T5ZD7W5H2F2Y10J10I240、人才招募的最后一个环节是()。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCU4V2A9U8U1B10O6HM6Z1Y7H10T1H2P6ZY3W10J1V8D7Z2Z741、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织( )的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】
19、DCQ5N1C3Z5F5S6M2HN4Q5A3G2Q3V10K4ZH6M1A4G1R5J3U242、在集团本部事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】 CCR8J10W2K4L1K3X10HR7O8B5B5O5H8Y8ZB4S10V7H5J7K3H343、一般而言,绩效考评的第一步工作是( )。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCG10A4S7W2G10R4Z
20、5HC2Q7J10X5B4S5F3ZQ3F7C6J4Q1Q3U944、(2015年5月) ()组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACI5L6C8M4J7W10R10HU1Y10J5O8X9B8D9ZC10V10E5Y2G4Q8Q445、狭义的人力资本的范畴不包括( )。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCO5Q9V6B7E5C4B9HE4E6X2U5J9G7S10ZG6U6Y6X5D3U8F746、停薪留职属于()。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACG8G6Z4O8P6S1X1
21、HJ4Y7Q8R5J4R8S9ZR4Y4O3C7I1M4X1047、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCX4Y5Y2Y10J9T2V3HX3D9Z4G4V1K10K4ZC10R3O4I3K4L10J448、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACX1Q3B2A7N1R8A1HI4U2M9R7Q2T6P2ZF5H5V6F10I10T7T449、( )具有低任务具体性、高公司具体性和高行业
22、具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCW9E3I7G4R8M7M9HC6F1K3L7F5R3D8ZU5L5P3T8L9A3K350、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCO6E1R6N2C1S8D2HV4W10Z5M7Y8Y5P7ZS6C4Z1K9Z6F10H951、最常见的福利计划模式是( )A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCZ3Z7F7V2Z2P2N5HR10R6U1K1K6V2L2ZF3Y7
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