2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自我评估300题有解析答案(云南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、确保人力资源费用预算合理性的参照指标不包括( )。A.工资指导线B.劳动力市场价位C.消费者物价指数D.最低工资标准【答案】 BCO3C3K3Z2L7M9S5HA6J2L6D9J3Y7Z6ZX3R9I5S2U7K1Q12、 休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的()的工资报酬。A.150B.200C.300D.400【答案】 BCV4N8A8R1M7H1G10HT1S7D2D8O2D2H6ZD6X9J3W10Z10R1E13、(2016年5月)( )为标准进行配置的组织效率最高。
2、A.以人员B.以单向选择C.以岗位D.以双向选择【答案】 CCG3Y1E1Y6G5M1G4HF4D1B1O1K8K7A2ZQ6Z1D7N10B6D6U64、(2015年5月)行为导向型的主观考评方法不包括()A.选择排列法B.关键事件法C.成对比较法D.强制分布法【答案】 BCM10O5S2Y10M2U6B1HS10A2I7V3O2Z5H7ZS5Z8P1W9X9E5I105、在面试中,最为忌讳的是先人为主,提问带有面试者本人的倾向,下面的提问中,没有这种倾向的是()。A.“你不介意加班,是吗”B.“你能够经常提出建设性的建议吗”C.“你在处理这类问题时恐惧吗”D.“你对这类问题的处理建议是什么
3、”【答案】 DCB3O5H9J5W5M10X9HM8Q3E9X6J1H6L1ZK2Q3N2B10T1R8I56、在设计岗位调查方案的过程中,能否正确确定()直接关系到调查结果的完整性和准确性。A.调查对象和调查单位B.岗位调查的目的C.调查的时间、地点和方法D.调查项目【答案】 ACG5K10O4A2Y9R2X1HO2X6Y3J9R9B4A1ZP9K3I6D5Y8I4T47、培训项目设计的原则不包括( )A.可操作性原则B.职业发展性原则C.因材施教原则D.反馈及强化性原则【答案】 ACJ6D4V3I9Y8Q10X1HJ2G6C5P6Z3N8Q1ZE4T5Z2M4F7E5Z58、以下关于人力资
4、本投资的表述,不正确的是()A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的劳动生产能力D.是一种非生产性投资【答案】 DCC4D2W7Q4E2S10X4HS4N8G9E7S2G3R5ZJ9Z8C1Q4I9W6S59、在考评阶段。无须注意()。A.考评信息的虚假程度B.考评的准确性C.考评结果的反馈方式D.考评的公正性【答案】 ACE3I1M7P1T8L8L6HN4L2T5E1Z9J4F8ZY6Z2D8B9P2W4P910、 ()的开发要坚持“满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质”的基本原则。A.培训内容B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】 ACW
5、6V4S9Q3F6M3I3HQ6C5C1S5Y1C3C6ZN5K5Z9W6I9I1O711、为了保证培训取得预期的效果,必须对培训进行全程()A.监控和反馈B.监控和评估C.监控与规划D.监控与协调【答案】 BCM6L5J8N5N9W2K4HD4Y3S8I5W10K4I2ZG10Y6E4O8H7T1H912、集体合同中的其他规定部分,一般只是作为签约方的()而存在。A.义务B.权利C.要求D.条款【答案】 ACV5H4Q1L9L7E8Y4HY3S8G5X9A5E9V3ZK9E4D10B10U2V5E313、结果导向型的绩效考评方法的基础是( )A.实际产出B.计划产出C.工作成效D.劳动成果【
6、答案】 ACN8X5P6T10C8G3G1HK4J7T8E10S5S7T3ZY8R6O8C6N1B3Z114、为减少工作量,节约时间,在具体核算时可采用倒算的方法,求得本单位或个人加工某产品时的实耗工时。其计算公式正确的是( )。A.实耗工时=制度工时+缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时B.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时C.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时+非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时D.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时-停工被利用工时+加班加点工时【答案】 BCB8Q6L2N6F4
7、F9A6HN2Z1C6Z2V10S8Q4ZX3Q7Y10L3S4U2R1015、确保人力资源费用预算合理性的参照指标不包括( )。A.工资指导线B.劳动力市场价位C.消费者物价指数D.最低工资标准【答案】 BCO7R6A6W6P1L7W3HX7L4V4L9N1O6J3ZL8H1B2L10P3T9Q1016、集体合同经劳动行政部门审核认定存在无效条款或部分无效条款的,签约双方应在15日内对其进行修改,并在()日内重新报送审核。A.5B.7C.10D.15【答案】 DCI10J2F5X8K1C5X6HO5K9X10B7S5D9M9ZZ6X1U1F8J1Q2H417、一般来说,企业首先应当确定().
8、然后确定工作岗位,再配备人员。A.整体规划B.生产工序C.组织结构D.生产工人数量【答案】 CCY5B7R5R2J6J9R10HJ9P6D1O8A3N1J9ZG5S8B8D6Q2R7S118、(2016年11月) ()是指劳动者为履行劳动给付义务,在用人单位从事工作或生产的时间。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 BCZ1W6D5S10U3K7B9HN8N6U4A6C8C5B8ZK2I1L3S8L1B8X419、以下各选项不属于人力资源规划中费用规划内容的是()。A.人力资源费用预算B.人力资源费用控制C.人力资源费用监督D.人力资源费用结算【答案】 CC
9、P6W10O3Y7F8X9R8HN2P7M10W10F5Z10J10ZB10A1Q6O6H9H1Z620、领导者失败的原因往往在于()。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合【答案】 DCB10D7T2X1Y8Q8R2HA4D1B1I6L7N6R6ZT6Q1Y1E9P8B2F921、()是指企业内部各类职位和人员平均薪酬的高低状况,它反映了企业薪酬的外部竞争性。A.薪酬体系B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬水平【答案】 DCR8Z8N5D3B5I6N1HS7E8J4A2E5K6Z3ZJ10E2R1S3L5N2Q622、()是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督,以减少运行过程中的偏
10、差。A.薪酬结构B.薪酬水平C.薪酬体系D.薪酬管理【答案】 DCK1F4J5D1M1R2B1HG4V1J3H6W1L7X1ZB4G4F10C10G9X5C923、在面试过程中,考官不应该( )。A.创造融洽的气氛B.让应聘者了解单位的现实状况C.决定应聘者是否被录用D.了解应聘者的知识技能和非智力素质【答案】 CCL9M3Y7I6T7Q9S3HU2X2F3G8C3U3J5ZS3X1H7R4G6D10N824、生活护理费按照生活完全不能自理、生活大部分不能自理或者生活部分不能自理三个不同等级支付,其标准分别为统筹地区上年度职工月平均工资的( )。A.50、40或者30B.60、40或者30C.
11、50、40或者40D.50、30或者25【答案】 ACX3B2W6N3I7R9I5HD5N1B8P5Z1O5I3ZQ7R3I5O2Z8T2M825、在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括:收集信息;引起需要;决定购买;评价方案;买后行为。其正确排序为()。A.B.C.D.【答案】 ACM10Q7M3S1C1Y7U2HZ5A4A6V7B9A7F7ZH1B6V2P7S7A10Q426、适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识,提高管理能力的方法是()。A.敏感性训练B.角色扮演C.管理者训练D.头脑风暴法【答案】 CCK1V3Z5E4X8N8R1HR7Z3Q2B6S2C9S3ZH7T10
12、M8I4L8S1M327、(2019年5月)让学员自行收集亲自经历的案例,进行分析讨论结果来处理日常工作中可能出现的问题,这种方法是()。A.头脑风暴法B.特别任务法C.案例分析法D.事件处理法【答案】 DCY6E4K10G9Y3R4D5HM6G2O1T3K8R5L1ZL5X1F10G7C4M8Z528、效用最大化行为的观点,通常作为()的基本假设。A.市场分析B.经济分析C.成本分析D.价格分析【答案】 BCN3X10B8P8N1E2Y8HI8T9H9X8K7I10D10ZU10W8V4K4I5L3X829、(2016年5月)培训有效性评估应该始于( ) 。A.培训目标B.培训需求分析C.培
13、训方案D.员工培训计划【答案】 ACB7X2N2F4M2Y2H1HG8D10J3R10I9L8X7ZS10P3L1D5W3M7I630、人员流向属于岗位评价指标的()。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.社会心理因素【答案】 DCU4M4P10Q4F2U10A7HH10B7H5J6E10D6C9ZW7N4J9L6J4L10U131、对于当年经济效益严重下降或亏损的企业,在支付员工工资不低于当年本地区最低工资标准的前提下,工资应控制在( )不予增加。A.下线B.上线C.基准线D.中位线【答案】 ACC2M1I5L2G5G10K5HG9M3P10F6B2X6V6ZA4Y10U8O5Z3S6W1
14、032、下列关于拓展训练的说法错误的是()。A.它应用于心理训练等方面B.它以外化型体能训练为主C.它旨在提高学员的行为能力D.它包括场地拓展训练和野外拓展训练【答案】 ACW5U2W8Y5E3R4I9HV10N4X2Z10P4E4X8ZE4M7Z8Q6D10K7G533、组织整体层面的培训需求分析,关键要( )。A.发现组织目标和培训需求之间的联系B.组织高层的重视和投入C.对组织外部环境和内部氛围进行分析D.确认整体是否需要培训【答案】 ACY4U8I9W5O8R8S8HS9F9D9N6V6Y10V4ZK4R1U8V9G4A2B834、(2016年11月)筛选简历时,应更多地关注()。A.
15、学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容【答案】 DCU1J6W8U5Y3I6A3HJ6B5E4A4K2I6U3ZJ8F9W6Y6W9N1C435、()被用来判断受训者对于培训项目所强调的原则、事实、技术、程序和流程的熟悉程度。A.技能成果B.效果性成果C.情感成果D.认知成果【答案】 DCE6S10T4C7N5B10Y2HG9S5C10C5A7B10G8ZO1H7P5K2U10O5Q736、培训课程修订的程序包括:确定修订流程的频率;公布修订流程;确定修订流程的范围;培训课程编码;将修订通知存档;征求变更内容;巧妙应答各种建议。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 CCS4T10
16、E1R9T6I9T8HW1M10H8F8P2E4H2ZE5S8M10W8C2O8B737、()是针对被测试者的明显行为、实际操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境模拟测试【答案】 DCA2M2C8I10D6D7X7HZ1Q9Q7G4X3K8G9ZO8S9R5D5O9O5S738、( )也称经验效度,是通过建立一定的指标来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCQ7C5X4A5Z10I4Z1HR8N5R6R1G6K10W7ZV1T10Y1V6N6C4B739、为了增强对人才的吸引力,充分发挥各类人才的工作
17、积极性和潜力,一些企业转而把与企业发展息息相关的员工技术和能力水平作为薪酬等级和水平决定的基本依据,()便应运而生。A.岗位薪酬体系B.薪酬水平C.技能薪酬制度D.绩效薪酬体系【答案】 CCK6K8H10Y2A10E5I3HW2M8D2F5B7V4V8ZJ2N7S7X5K2U2L640、 ()是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法。A.获取口头信息B.获取书面信息C.外部环境预测D.专题性调研【答案】 ACT3W7S8U1A5V3T1HK7M5N7M8P1I2E7ZB1E5U8H4M9E3D241、“现行的绩效管理制度在执行过程中哪些条款得到了落实”体现的是( )。A.对绩效管理体系的评估B
18、.对绩效管理全面的评估C.对绩效考评指标体系的评估D.对管理制度的评估【答案】 DCE9Z4L2H2N8W8P6HQ5G8A5L6T10X4V10ZK3E1F9E2Z8A1A242、( )是指员工从企业获取的薪酬组合。A.薪酬体系B.薪酬机构C.薪酬管理D.薪酬政策【答案】 ACW1V9S9U10Z3U1P10HS9K3S4X4F1U8Z10ZP9A4B9M10C7F3L743、专业性薪酬调查是由()针对薪酬状况所进行的调查。A.咨询公司B.专业协会C.国家劳动部门D.国家人事部门【答案】 BCH7G7R6C7Z2K8R4HN6Y6K6Z1X10X8H8ZB4H2D10P2Y4Y2U244、效
19、用最大化行为的观点,通常作为()的基本假设。A.市场分析B.经济分析C.成本分析D.价格分析【答案】 BCK1S10T7V8R8S10X7HZ7U5Z2P8C7H8J1ZS7B7V10G10D1B1E745、()是面试的一项核心技巧,又称为行为描述提问。A.开放式提问B.举例式提问C.重复式提问D.假设式提问【答案】 BCJ4O10T4J2A2G6U8HX6H1G1F2C9S1T1ZA5J7U8L3K2D8Q846、培训有效性评估的方法不包括( )。A.问卷调查法B.情境模拟测试C.时间序列法D.目标管理法【答案】 DCL4F2D9G6I1Q1J5HK2Z10R3L10X4T5T4ZN10M6
20、D3H8S3X4B1047、现行产量定额乘上计划定额完成系数等于()。A.计划定额系数B.计划产量定额C.劳动定额数量D.执行计划数量定额【答案】 BCZ4Q3X10M5C7F2G8HY2S7P4C1B5M4T9ZS1C1J5F9P8T6U948、()首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。A.评分法B.点位法C.点值法D.评比法【答案】 ACN1K1P9G10H10H4D6HP2V4X1I6D7B4K10ZQ9R2B2D2J5J2K249、企业只有在总结推广
21、先进经验的基础上,通过不断组织力量()原有的劳动定额,提高企业生产经营管理水平,才能促进企业生产的发展。A.修订B.修改C.完善D.更新【答案】 BCQ6U4G9R2G2T6S8HD1O7M5U10D5T4L4ZS2V2T1F9T6N6V950、生产发展快、经济效益增长也较快的企业可以在不突破()的范围内调整工资水平。A.基准线B.预警线C.控制下线D.控制中线【答案】 BCY9P3R9L6C7I2W1HO2V2O6D7P7W3N1ZU6B9I1L2G6H2T351、(2015年11)从横向分类看,薪酬制度是各种单项薪酬制度的组合,但它不包括() 。A.工资制度B.福利制度C.奖励制度D.补贴
22、制度【答案】 DCS10K7A4E9H10R1Z6HU4O8Y10X5A3L1F9ZE10T5D7W9N6L4C452、为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统(),必须采取抓住两头,吃透中间的策略。A.效率性B.效益性C.永久性D.有效性和可行性【答案】 DCG7U2R10M7H4O9S3HZ5U7W6N6U8W9F9ZV5S8F7K5E9U1L853、( ),是用某一时期的价格水平同另一时期的价格水平相比,来说明价格变动的趋势和程度的相对数。A.消费者的购买指数B.集团采购者指数C.消费者的购买能力指数D.消费者物价指数【答案】 DCA10C9V9S9W8J3C7HP10N5K5L7Q8M2
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