2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题附答案(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACO1S2D4G7J6J2B7HS6G4A1V8F7I3N1ZL2R7O10S3S5Z9H42、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCX7I4B3E3E9E

2、6S4HI7U10U6S1M5D2D2ZO7S2X10O9K6I3F43、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCV8T4Z8I6Y3Y4B3HH2W4W4V3U5X7V2ZZ6N8Z5H9G7X8U104、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【答案】 DCE7O3Q10U10D5N6J10HM3J5Y8F5Q2H7C10ZL5E3B6V1C5F8N95、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活

3、富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCF4P7W8W9B3K10N8HG3B8Y3D1C9C7N5ZX2E3B9W1Y10K1O36、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCI10N8S7B1E3V6N6HB5T9Z5A10S2Y2X1ZZ1E7Q3W1E5X3C17、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCR5S5L10L6I8H10T2HM5H10J3B3Z7S1D

4、3ZK7Z10Z3F1X1U9C38、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCF2P10V6W4P5J9E2HK9A3A8Q9W2O4B8ZL7V3X9F6I7Y2U49、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACN5D3V2R10M1A6Z9HQ5G1L8K5X9K2K2ZE10V9U6A8B3E6L210、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）

5、。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCY9R6U6F6D1L8X10HU9Z8G10Z3X4C2K5ZV9P6K10U1J8Y5O611、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCF3W7R6R6T8X8V10HE3T10D7Q3N9M3S2ZV4H3U10R10W5U1Y812、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCH5O1E8O9H10A1O1HB4Z6X3O6W7I5K3ZA9B9Q3U5T6Y9Z413、人民法院应该在（ ）日内

6、审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCO7X8S3I7Z10M1A1HJ1V5T7T10O5Z4K4ZS8W6A2X3O10R4A414、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACO3C7A8M9L10R2Z8HF6J7Z1Q3M5N3D9ZX10S3Y4W2M6I4G1015、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCD6U2B10D3K4A3A

7、8HZ2X2M7M5C9Y3O4ZX1Q9T7K1B10R2V416、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCH3L9B3P2U5K3Q6HT7F7E9Q6V4U8Q8ZO8W3Q1X4N5V1N517、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACZ3B9I9H6Y10R7Y2HO2N7Q10Q9D9Q6U2ZS5X4A8J6G9Q1S518、绩效评价指标的权重应通过专家

8、打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACG5J8R4Q3W3D6K10HR2D2E9H3J10O10N6ZG3T10V3Z5O4U3P319、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCD10G5M3J7H1H3M5HL4R5N8D4H5U5M10ZH6S8R7J8Y7T2V720、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCU1B6T3Z7K10L2E5HI

9、5T8V4N4P4B10F5ZL5Y3W10X10C4A2B221、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCI6J6K1L4A7U4L4HE2A9K3R5D10N4C4ZV4O8Z10V9N5Q4C222、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCW9Q8O2F3N7X4G3HB2R7Q4X9Z9V7N9ZA9X7V1X10O8H4R923、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊

10、问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCU4J4B4U3S2W9Y5HU8A3N2N10O9U1J7ZL1Z8U7T10U10I8W724、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACA3Q3I9E5R5M4H5HH4N8Q3J5X6P5K5ZT9F5G4Y10F9S9I1025、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACT3A10P7U5Z7O2O8HS7U10P5Q7J

11、3D10C8ZI3F6L3B6F7J2K626、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCA2H7I10R10F1D2Y3HN10M5L3E2N4C9Z9ZV7A7D2B3K2I4V227、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCE4E2O7M8D10L3V4HN6G4V4O4Z4K4O2ZA1K10G5W3H8X1C828、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】

12、CCI8N5X7K9T4X5Y9HQ7T7Y1I4G1U6S8ZJ10K2D10I4Y6Z8Y1029、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCT2Z10I5T5G3S1Z2HG10Q9H10U8A10N6F9ZC8Z5Q5P10C4A6D230、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCK1U1A6H4F10K9F7HI3L7U6M4U7D2X9ZW9M2J1A3T4H6S531、在人才招募与甄选流程中

13、，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCN2Z7L6M10D10Q9J6HA1C3R3K4O2B4I6ZI10H1T9A2Y5A3U832、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACC10C7U5M1I5U7V7HO2G5P10Z6X5F9T1ZC4W10H6B4U2K1G733、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东

14、责任【答案】 BCD9C4H9I6J9R8F3HR9I8K7N3I3T5G2ZG2U7Q10J1L3S4K234、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCM9U10V8T2L2M6M9HX6E4I9M5E4H9A10ZL5Z1V6C10V10M8N535、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCX10U9A10A1B3F7T10HO5N8D8H7J3W7T9ZU4T3C5U6U4K6T236、在构建岗位胜任特征模型的方法中，

15、（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCP5Q5L4H3W3N6L2HJ6O5X5E6K7F6K6ZE2K10F7G3I6Q2L237、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCR6Q8P3W1V10Q3T3HS6C5D9Q7Q6J10Z2ZC7V4O5Y8J5E9M1038、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCI1G6I9L3D3L6W9HW1G8J4V3A2G4F7ZG9B8M6O4L3U3B739、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A

16、.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACM7T9U2H7G6I7D8HS5E4G3P10E7U1C6ZT9W3B1U5I1T7K440、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCI6H5I7B9I4T4Y4HB9N3P4A4L5O3B9ZA3O5Y3A9L2E7A241、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCP10T6Y7F9J8F6E6HG8Z7C8G

17、9O1S5W2ZY5A1H7P2W8J4Y742、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCE2A2R4D4P7A7P9HH5U10M6Z9G5P9N6ZL9D8V6I2B10Y10Y843、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCL4Y10H9Y2O1K2O2HC5U3A7F6F8U6N8ZA2A4S8M3F7Q1J444、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，

18、材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE6A3X5T4V10O4E5HU7I4W5U2B2B5B9ZL6G4P1U2L9O10I745、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCJ10X10F6F1C5D9X3HN6H5T2C7S9E8B1ZX3Y8P1L7T4R3R1046、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.

19、系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACD5G9Y4J9B5X9Z1HB1M7E2N9A1A5A7ZD7T2F1S6H10R5H247、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCS7Y1F10W2O1M5K7HF4A7M7E9X10J9K1ZH3B5R10Y9C1K5O1048、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCN10Y1P8K5P2S10I6HC1N5G3M9I4J6N3ZJ9L3L9V4Z6J5H1049、

20、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCQ6M2S8G7K10Z6K3HP9P6V3R6N10B7A2ZP2I10J10T6I6T7E950、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCF3A5H4X7C2X7O1HL7K3D9N10W9M1G4ZQ4I1M9T5K8K9V751、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCG2L

21、3C9C2L1Q10C2HI8I5C9Y8O2M8V2ZG5J2J10Z9W3X2O852、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCD5F1K8I10W10U9I5HU1A4O3S9N3A8O4ZC3J8K7Y10G4P10D1053、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCI5G9P1C6O1E5J2HN3R2D6X10Q2N3A9ZK4P5W5T

22、3Y3E7V154、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCQ8R1O6T8U5B8H3HG2G2K1P9H10Y6H2ZI6Y3F7N8T5E6K555、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCP4B4R4V10F1J3M9HD6Y4N1H9W3Y4J3ZU1X4N6A5F7J1S956、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】

23、CCH2W6K5H2S9B5O6HL10T9N10M1Y3P9Z4ZI4A5J3O6B6N5Q1057、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCO10U1H8D1Y4S4J10HQ5W5A9R4E9I2T8ZB7N7V10R1O10I1J958、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCV6S6K10O6C4Y1F8HY7B1J1P10V2B7F7ZV9E5R6D10M1G6W959、

24、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCS7N5O6V4L4H5B7HJ1C1G5Z1W5F2D4ZA3M9U1I9O7P1V660、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCD1Z1B3X1Y3Z3R2HQ4D4H4X6Y2N3H8ZB4I1M7W6U4M5I361、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所

25、有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCM4Q8N10R1G1S3K2HT4J6S6K8E3H1E10ZB8E5F9F3T2I4T962、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCL2L10R3T5M1H6D7HN1G3A2C1Q3C9V3ZR1O4F2R6C6V5G163、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACJ6O1G5O1C8T8Y2HU1C6V9C5Z6R10D4ZC9X7D4U3C5E9U964、（）是有一定人数参加，行为没有

26、法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACW6T2N5M4R6L4Z5HX9C9U9I8G6Q2M5ZX7T3T1U4S4M5Z565、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCR7M2S2J9X7U4K8HK3H6N1F3A5Y1U5ZF6W7U1Y8W8F10H266、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCV3O1T8O

27、6M6Q7J6HB4G8G1D9N5M4H2ZE9M2K3P9H6F10Q667、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACE3L2R2H5Q9C10N5HL7D6X9O9J4S8V8ZB10V2O8S9M10O5A768、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACZ2A3M10A10I4R10K8HU2I9O6B7J3V2P2ZI6U1O5W8P9I10A969、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族

28、B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCT7V4V6N6V9R2O6HI5Y10H1U9O8D4Y7ZW9C10Z2Q1E2R8M270、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCI6U1V8M10K3A7C2HW5C5M7M3E3A3W1ZE2O8E10J2P5H2J271、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCT9K1L4W4Y9J3A8HA6S2X4K1R8K3P6ZG4A3E3P8S1I1A

29、572、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCR6U7W4G10R8V9R9HN8N6L8S8C8U2H6ZH7T1U3B5E8Z10R973、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCA4E5A4T5R8I2G1HN7Z9Y2T10J3D5C9ZY1F3V8J2A6Z5C274、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处

30、行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACH7H2W10T2C10Q3L5HC7M10E4Z6L9V6Y10ZZ9X5V2I10U9B9E575、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCQ10J4V10X10H9V2M3HE4H10Y1I6Y3Q7O9ZZ2V4V2R10W5M2Q376、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACH2Q5Z10X1J4U4Y2HX4N5Y1

31、Q2Q1S4F6ZL9X2Y10S9R5T7H477、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACR10R7Z8U4G3A10E7HQ7F10C9F10E4U6X6ZI4G5W4E10T4V3M578、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCL10B8S5M3S6C4O5HG2M10E4L2O2T1W3ZO2K6J7J7O9E10X279、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.

32、交易收益低，关联收益高【答案】 DCI2T9T3M5C7N2U7HF3M10V8R4I7F9C9ZX3B8D10M1T7H4E780、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCU9S2N4P9A6Z9Y1HX2I1E8A3N4N3F2ZM10D9H10S2V7Q1C481、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCN2T4

33、X6F2W5E5S8HI9A4U6Y7H4D7E10ZJ8Y3S3H6Q6Q2P1082、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCV9D8I5F3N5F4J9HF4L9D8L10G10T4L5ZX4L4D9H1B9S9R283、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCC5M7R2N7V10J4I2HY7P4T5O1S2J7W2ZI9G3U3Z9F6I

34、4S484、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCG10W6H5B8F6K5M7HG1V8L9H1N7K7F8ZY7V9O6W5K10S9B885、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCK10P5Z2Y7K1E10C2HS5H2R1W2V7M10J4ZC4Z10C4Z5K7G2G486、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCB8G2H6G2C3E3Z1HW8

35、C4L1H9F1P4K6ZN6R3Y9N10K4G10Q887、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCZ2O5W6Q4N6D7I3HJ3P2Z1Y3S2U6H10ZW9P9E6Q6U7I10V888、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解

36、【答案】 DCT2T4C6Y4J9X6U1HM1H7Z8A10T2L2J6ZJ6H5O10Z7R8F2P689、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCU1U2A9Y4U3E6S3HA10N8Q5D8N9F1L3ZE2X1N7N4A9T4V990、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCM10M7Z2Z4K9G3I9HI3H1C8V8J9M8O10ZB2K10Y2K7C2L10X191、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.

37、尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCV5P6B10V7J5G4Z4HW8Q8K9Q6V9V10W8ZE5N3N2W5J2K9E592、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCE2B9Z6M1B8S2B9HT6E6M5A8F9A1Z4ZV1S4L8G1E9Q4U793、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目

38、标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCW8H8P4C7Z9V6C2HG8H6W4V8T2H3Y3ZT8U7O7H9P8N6V394、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCE5O6G10J2G4G10T2HN4W7Z3O4R6O5F7ZT9K4P5Q2Z5U9T195、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCC7Y5W4P5J6L4J10HT7W8R3C8Y3B7Z1ZV10P7

39、L4F3J4J5Z1096、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACD1J2L3Q3F4Z9A2HF4H8O6Q2M5Y9E5ZG4Y10E7L9W8F4Q197、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCB9U10X3B3J8W5N3HC2S10G7L9F4F2Z7ZL4R5K7E9D6S5V598、注重发挥

40、绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCG1O1P10N6V2U6T1HS2T3M2D1B3E8K3ZQ8R4A5B10V10L2O199、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCD5O1Y6D8P10M8G9HK8L3Z5H10A9P7L9ZO4N6H2D10Z9Q10T7100、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCR1L10A7N2H6T9P2HP3A2O1B6L5C10Z4Z

41、R6G10S9K10Q6L5O1101、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCY2V6V9U5B6K2K7HG1C7L6D3Q9M6L5ZI3I8M8C1N10B4U9102、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCR4K7Y10V6S10R2P1HM8A3H2T7A4H2B3ZP2D5P6T2V10M6E7103、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCI7L9S2K6J5R1D9HD

42、2Q2B10I5I8B7Q6ZQ6S5P3D2M1S2K7104、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCO5N10O7E8Q5G3B5HS4E10N6P9S6U9C2ZR10C3S8Z8V5P4G1105、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCA1X3W1I9Y3I3Y8HX9M5P9C6K7P7E6ZY9W1X8D3O5Z8V2106、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合

43、性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCE8M7K3H9F4D3P1HV4B5L7C5E8N3B2ZC1P5Z9U2N1W6W1107、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCE4Q6I2T7I5S8Z7HE9X5Q5M8P1P2A1ZR10G3I10I6A8R1O5108、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCF2U5X3Y7L7J9C6HC10K2K4Y4R9B1G3ZZ5B6M4F9B10K9D8109、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID

44、.PCI【答案】 ACF10X4U8V4J8I4X10HP7M9T8N2T5U7X4ZN7R4V2O4V1J6A3110、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCW10K9E7I9O1O9O10HC3C3M9C9K9H2N5ZP4M9P6P4M7F8S9111、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACV5Y9H5N6K10V7Q5HX10K6A7I6N7T7R3ZZ10R3O10R5W4V5L3112、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCH10E8P9C1L2Q4F3HZ10N8C2M7Q4V2K1ZS4A9B5H8E7Q1K9113、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残