2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题a4版打印(青海省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCW2V5K1P4P6H1C4HJ5R6F1D5I10N5C3ZY6P2L3K3M3Z6B22、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCN8A7Z9G8H2V1D5HJ3E7O7K10Q7I7W8ZS6Y9T6F2I6I9N3

2、3、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCF7Z10O3Z6L1P9A7HY6Z10A5N10F8S5L4ZV8N4J7B3O7W4A74、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCS2P2P10A4L6U10J7HB4E8M8E5N4G7H7ZO1X9R8K3C10H8C65、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACB8M3F8S10W10O1T1HJ7C6U1X8U6D1I4ZL7N4T5Y9Y9H5I76、

3、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCA6O10B4F2U9M2G2HF6B5S1S7W10H4Y6ZK3E10E9N3A7M7T97、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCC8D5J10A6Z1Q10K3HX5B4V2H9Y6Q7I6ZG6Y9Y1N6P9P10M98、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCU7Z8I1B1Z5V8N9HQ3Q10O1O2O2V9E

4、10ZX6N1G9X7B3P5E109、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACP4C10U2D8W2U1J3HK3Y7Q6A4Z4E5L5ZS4I6N1T6V3K4W910、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCU8S1Z4G6G8X9R1HM6X2S9X6X5N6O1ZX10I2X8B7Y7Y8U511、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCO

5、3M10U6G10T6D3Y8HQ2P3G8Q1Y4E2Z6ZE5H3P10X5Y10E6B1012、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCY4D1Q10E4K2E3N4HH8W1H8E6P5N8V4ZZ1U6T6A1H10F7R813、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCC8M8U10K1J1V7J8HZ2P8X2M1M4

6、X2S6ZA8Z2C4O4V8Z10H514、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCJ1G9E10E6W3M3H1HG10O4I3N5Q1F5I8ZK4K4W2C1M7P7C115、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCN7W10T2T7A4U9K6HD6Y2C3Y7E3S9R4ZY9F5Q2O9M9L9W916、( )不属于评价中心方法。A.简

7、历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACM9Z5I8B9N4Y8Q2HO9C1W3A5N2A2O8ZH2A5S6P7I6N9A317、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCE5U2L8N10Z7P1K9HQ5H5I10W5A6Z6G2ZI7O1E7Y1Y5X9W918、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCZ7A8K2O2Y9Y6Y5HI7C1B6J6G3D4Q10ZC9O3N8Y4E7O7B119、在培训成果转化

8、的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACS10I9X7Y6I10I9L4HL4C9D1V1J4W3M4ZJ4J1G6Z3T6S6D720、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCN2Z3A9C2K7F6Y2HW1C5Z9F6G3D4U3ZD9R1C4L10I4U5K621、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCR10F6X5T3F7K3Y6HM9D10M

9、6H5V4D2D10ZZ2O1K4Y7H2L6M1022、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACR4G5B3B10Q1A10H3HP10K2M1S8A2G1M10ZJ3N4P10Z5Y4D8F923、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCV2W6G6G3K3O5Y4HK10V1T5I3C6L5W6ZV4E3U3P8B2H7A824、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理

10、C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACV7D10F4Q4V4D7H6HQ10R6M8D5G6B9I6ZV10Q8Z5W10X2L8H925、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCQ1F10T7F4G1Q5T8HR9A3C2N3J2F8R5ZG10D6O8K7M9R8W626、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答

11、案】 BCJ7C8H5Y3N8I2Q7HL6V3V7I10A2T4C3ZF7S7A6C5X2K10L627、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCU10S1A9E6S10I10J5HL4S3Z4Z4C6J7H5ZF4O3D4I5X9I3Y828、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCC9F3W10H6G7N9O1HP2T6M8V6B3Q8M8ZY4J2H3P10I8W1O729、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。

12、A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACX6V8R7N10D2H7J2HF10J1Q3J2D9K9B4ZD4F1H4A2P1S5L330、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCF2A9F6T7I5F4R4HP1H8Z5J10T7X2W7ZO5T8D8B1O9X7E1031、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCL7G8Z6J10Z6L9H4HE

13、2P7L1N3V9G1Y10ZN9O7V1J7R6K3U432、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCC4X2Y3I10V5J8O6HS1F2V7N3T9Q5A3ZH8E4V8Y5K4R9W933、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCQ9J2F2A3C9U8C7HB1K7C1Z5M1B4T3ZC5K4C7Q8V3B6P634、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.

14、相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCC8S8M8M7O2T9P8HA1I5A4V1S5J3C4ZC7E10K6K6W3M6A1035、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCO1O2P1B8V1P6M4HN4T4H5U6J1Q9E1ZM5L8L5K1V4U6Q236、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACP1C3B4C4F9R3C8HT6Y8E5C9V7Q1G3ZB5K4L3B10P5Y2I1037、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工

15、资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCO5I5W1M5D7R2H9HB2K9S6P9C1I9U5ZJ9B7Q10Q7D6L10Y338、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCA1K6L8Y6G3H9J10HX2U4N1E1B9H8O5ZP6U8H7E1U3Y10U939、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCY7F4F2R3B1D8D5HM2S6U6L7R2H4C9

16、ZO3V3X2O2L7O10F940、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACE7E3B2E3T3W4T5HM3D3L6Y8J2Z6U2ZF4K6G8H9U2F5M1041、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCM9D3V3S2L8V1D9HX8N8Z6I10Y1M4T5ZI10V4M9A10T10Q3K342、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维

17、障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCP2A7C10N5K1N6C5HP8Q9G4E8Q4Q5R4ZE1T10Z5U6Z9K3D743、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCI8M10R10F7H7V5X3HJ5P9R9K7N3G5W9ZW10T8W5M2F3G9N844、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCM4X9O4V10L4X4X5HY6M3M4Q9Q5L8S9ZR3T4S1O8A1H8M745、职业生涯年度评审的

18、具体方式为（ ）。A.谈话B.投票C.问卷D.会议【答案】 ACV1Z4Y7K2K8K5T1HG10L2H1D2F7W7V1ZD9N5G5S7D3S10G746、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCH3J10D10D6T8X7D9HN4L7F10H4J4F7P3ZO3I4X4U7P4X1F247、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C

19、.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCE9Y3U1J1L9C7V8HG5M10F1X5N2I7A7ZG6A9K3N1G4X5Y448、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACI6G2O6F6T4N1H2HP9L7X5Y6O5G8F6ZQ10J6P10G3F1F6B249、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.

20、自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCH3D8L8U4Z8Z9K6HU1C9N10E5S1Q1O9ZL6E3A4A6X8F7W350、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCH10L7S8B5B5N5M2HB3I5J2R6V1O4R10ZH10F8U1T2T10N7A251、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争

21、D.工资效益【答案】 DCM2S4P7M1I6T4Z9HF1M10E8G4B9V6U5ZZ8V4P7F3O8B4Z352、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCV4Z4V2G10F7A8A5HA5G4H5D9M2M8T1ZM3X9W2V4T1L7R153、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACK10F9Q3E6A10S2A10HX3C3Q7O9J7W7N8ZR8U9N1A9G4F6W754、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B

22、.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCN2Q9M6T7O7U4L1HJ4C3S9E10E10A1V1ZS3H1P5G10U7M3L1055、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCG9R10D2P9T2B8Y6HU8X7C1J10S6I4P2ZO7F7J4G3A1F4U856、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCI2J2L2A1C5I1H2HW8C7G4Q9F1O1B7ZB9U2S3K3U3Z10Q157、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.

23、控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCU3J1D8P6E8M1P5HL4W7F7C9P10W5K8ZN4N5H3N10Q3V2W158、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCK7J7O1Z10Q7P4L8HN3J9R7I8R8L7O9ZP8K3W5M2C5B6Y359、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCX1S3X6G2D7M5P6H

24、K1Z7A7J4K10N10N2ZV7B3T3U6D10J9D760、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCW6B2Y8H2S1Q5E2HN2M5D8B7A6D5T1ZP10I1J1G8Z4R6U261、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCP2B7B9W1I2X7E7HX3D7J5G5O10D3B1ZY10C9C5K9K2S4O962、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质

25、原则D.综合改善原则【答案】 ACU5V8I9B1J7Q4L6HO4P5B1D3O8D1H6ZV8Z4L3G3O8Y8E663、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCV5Z4N9K9V2C7O6HS10C5S5E2F7X5S5ZD10X10M1F5U7V2J164、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCC6Y3U7L7P8J8W2HB8B5Y3S9F2L3S8ZM9B8U2L2U

26、5P6U365、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACT9N3V1R1O1D9S5HP4N1X7V1F7H1V3ZX10G3K9S7X3G8M1066、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCZ7O9V7R3B8Y2D4HF8W7K4S6P3E4O3ZO1Y6X10T8T8Y1I867、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标

27、之间具有相关性【答案】 ACN1K3F9R8L10K8N6HO10O1V5C3C3V5L3ZK10W10I2Z2L3K1Y768、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCS4Q9B5K3R1U10T5HE8F3X3D1D10U1R1ZH6V2I10F7K5C4N369、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACA3M4X10G7P4R4E2HC4R3D9D2H1E7V10ZE10S8N8V1R10E9S270、(2017

28、年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCI3O7K6Q10T4Y5R7HZ7S6S3Z7J4R8Y5ZJ8U5G7V8E2W5C371、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCI3K3Q6U8T7P9Z9HX4U1G1J7N5X9Y4ZY1H3P1Z6B9L8Q172、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金

29、不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCN5F5K7U5T7A5C3HP6V5P2U10A5O7W3ZJ5L4M9Z3U10S7Z173、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACU7M9V3Q3G1S2J4HH10E3I5D8D2L10O2ZY5A7S4E8P5W6K374、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCR5I7L1F7G10H10F3HW6H6I2T10W7V3V4ZX5M10R8Q6W9L5M975、胜任特征（ ）主要应

30、用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCG5C3V5H4Q8I8F10HA4Y5R7Y10N10A5K1ZB2Y6F10M3X7K4Y376、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCG6Y1B1A1L8D3M1HL3B10X6X7T2V7K9ZC2E1U3P3D4G5I777、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCA10R

31、3A6B10I4A1P2HG5S3A10Q5U5P4W7ZV5A10Z9U1F9S1C978、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCK2K8E1Y7Y9F4S7HW6X9R2Q1B2X3K10ZN8I5C1I9U2I9U879、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 A

32、CZ1Y1R4T3Z7H9H1HG3G1T5G6L6L3B5ZJ8R6P2T3M7O7J480、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCV2K3R7U2F9W10H2HL5O4P2W6F4X3B4ZF1X5G4U7L1Z8A781、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCE5J9Y1D10D5O9P5HC3R3G7V7Z7V10E9ZP1J4I8O1J3W8U782、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。

33、A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCE8S7T2Q9H2I2B2HK2K2G9N5I1X2N10ZS5Y3P8U6E2J1E283、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCX10M8J3L1A2K8W4HM10P1X4K10B10J6W2ZZ3O2D2E3E5U10D784、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACU3A7S7M9B9O7I4HK6D6T1A7J9Y7M3ZP2Q5H10T5M10E1X10

34、85、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACV9U10E2A9X3F1F6HI2X8R5M9X8P3C4ZK3K7U4W5S10I9C986、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACL4X3H5H3I9O7G4HY9L6S2S1J1A8S3ZI9G1C10K1X10Y9I387、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACA1A10V1U

35、4D3S7F7HP2P4V8H10P9S8F5ZZ6I10T1Q10U10Q5B1088、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCH10K1L8G9W6N4O4HK1Q10W9Y1R8U3M1ZE1X7F6Q6S8K2Q489、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCE3D4W5F3J5C2J3HG10K8C1J2B4W4N10ZV9E4O1R5M4R2R490、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作

36、的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCE2J5D3U5L8D1E8HU7G5P7T10N5Y8N5ZE2L7V9Y9V1D9O1091、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACP10O4U8X5T4O8E10HI7B7A5B8R5A8A4ZB1F2D1L10S1C1Y892、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾

37、，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCO5M2Y8S10E10G8W6HC9Q6M9O3G7U9R9ZI10Y6G5T7I3T1Y893、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACH7G2X9J10E9U3S8HR1B6L9D7A7J9U1ZP1U6L1V4B9H7I694、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCS3T1E4C9X2S4N8HP1R5R4R8C2E6T7ZA4W10Q10O10Y3F3W495、如果你的梦

38、想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCW2I4D9J2L5W3U6HF2G8X10G7C9C3X2ZC6U2Q2A8W3H3U796、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCA2H4L4F6C3E2E4HY5U8A3C2S8E2L1ZW10G9L8T10A1Q3D497、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购

39、商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCD7Z5H4Q4J6K2G7HU10T6L9W8V2J6D7ZD3U5A8Q5Q5Y9S798、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCZ10H4S10B5I1N8D7HA7K9X10E4N3X9I5ZF1X5Q8S9F1G4I999、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACV8E9

40、R9A7I9H10L5HK9U2X10W10M5Q3G4ZB9J8L8C6N7Z5H2100、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCT1P7V7P10Z9K9Y4HK2G7V4R9O6E6X3ZH4Y8F3A5J8F6Z1101、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCV4P1T7H2V4Z3F6HY6T8G1T9G7V5D6ZI4Q3T7N2X6N3J10102、运用公文框技术进行

41、招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCO9V1K4N2W5O10C9HG1N3K5L1B8G4J5ZO10G7O6R9G2L5F3103、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCE10K4J2T8Z10I9M1HJ4F10Y2N8Z9E8Q9ZK5Z9N5Q6Y5E10X10104、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACP10G5Y8Q10R3W6L5HV8Y9T1H3Q4G4I

42、2ZZ9C3E3O7S1G5H9105、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCF1U5U4H8Z7H2D6HW5C2N5J7M5X9Q6ZO10G9D10M2M4I8T4106、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCQ10E6J9D8J1W9L5HX10T4R2N10T1I1D8ZI3C4W1J10C7R4R10107、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维

43、障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCS3I9E5N5Z10D2G1HJ1H9G9R10N2W3G2ZQ3T6U8G9P3X9Z9108、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCL6X1L7L10S6B2K1HU4D4K1B3X4D1N1ZS1N6K10O10G7Z8G10109、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCM9R2E1X5O1M9G10HO2J3I10X3C3I9A6ZQ6R10M8V6

44、Y4C3C7110、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCH9S9X8O4K1Z7R1HQ7X4W5T2I1E6L8ZT3X9I1K8F10O5J9111、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCD9Y2O2Z10C3W9I3HA7R1A6O6D2P2J10ZX2Z7C8I9G5Y2J7112、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACI5G1M8G9A5L2E5HM8J4N9L4E3Z5E1ZF9S5D10X7R8O8P2113、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点