2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库高分300题加答案解析(江苏省专用).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库高分300题加答案解析(江苏省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库高分300题加答案解析(江苏省专用).docx(83页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2015年5月)人格很复杂,但不包括()A.动机B.情绪C.能力D.态度【答案】 CCP3G1K1X9Z4U4M10HV8Q3O6M1J7I8W5ZF3U2Y5K8C6D3W42、绩效考评应考虑的问题有考评周期的确定和( )。A.工作程序的确定B.绩效管理活动的方法C.绩效管理考评准备D.绩效反馈的内容与条件【答案】 ACR4Z1H5O5D3A6U7HY9I8M7F7D2L2N5ZW2P1F9F1C5M3K33、()是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的,代表全体职工实行民主管理权利的机
2、构。A.工会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】 DCQ6X10K4X8X4V6C10HS5D3V8N1C7B9I9ZC2B8Q9Q3I3Y8Q34、沟通阶段的组成不包括( )。A.沟通环境B.沟通条件C.沟通原则D.沟通过程【答案】 BCW2V5R5P8M8M9N10HG3I2Q1I1K2K9U8ZA3Y8A8W2W5T5P25、关于发布广告,下列描述不正确的是()。A.广告是内部招募最常用的方法之一B.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界【答案】 ACY9B9V2K10P4J6A10
3、HO2H3T1Y4V3Q1G8ZS6Q4F8N4H3J8C16、让学员自行收集亲自经历的案例,进行分析讨论结果来警戒日常工作中可能出现的问题,这种方法是( )。A.头脑风暴法B.特别任务法C.案例分析法D.事件处理法【答案】 DCR10H2W8M3C6L3T8HN7J4T3N2C1E2H3ZA3Y4O7F5T8S1H27、绩效考评是绩效管理活动的( )。A.首要环节B.关键环节C.中心环节D.结束环节【答案】 CCT6W4X6P9X3D1T8HY3W7T4E5N4L5N2ZO8E3W7Z8T1Z8D68、以下关于绩效管理的说法错误的是()。A.考评时间的确定只取决于绩效考评的目的B.考评时间的
4、确定包括考评时间和考评期限的设计C.用于员工晋升晋级的绩效考评属于不定期的绩效考评D.以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评是定期举行的【答案】 ACB7K3R8I10Q9C10A4HH9S4C3F8H4W3U9ZN9M2L6K8F2M10F109、面试时应从应聘者( )开始发问,然后再过渡到其他问题,以消除应聘者的紧张情绪。A.熟悉的问题B.不能预料到的问题C.陌生的问题D.可以预料到的问题【答案】 DCU9Q7D2G4G10G9O1HR2F1T8I6L3V2A7ZL5L7R3Q7R5U9I1010、以下关于企业定员管理的说法,不正确的是()A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.是必须以企业利
5、润最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业个工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCF6N4G9M9O9E4M6HL4B4R8F9Y1J10V9ZK4P2R5E2F4F3Q711、( )是一种最简单的岗位评价方法。A.关键事件法B.评分法C.因素比较法D.排列法【答案】 DCQ3K8C4H7O5W1D2HU1N1I7J1F9N10A8ZV2U2F4W2Y3L6F712、按照劳动定额所考察的范围,劳动定额水平的类型不包括()。A.车间定额水平B.企业定额水平C.零件定额水平D.行业或部门定额水平【答案】 CCY4K6V10R8J8J10L7HO10Z10
6、F10F9H7N9Y2ZP6T1K10B6X4R2S1013、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()日内结束。A.5B.15C.30D.60【答案】 BCD6E1Q4G6G5Q2V6HF8Y9L9Z5R10M1X1ZF8X7S5W7B9G7W814、()又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.职能制【答案】 ACJ1Y3S10U4Y3Y7N5HV7V2H9Z5E2Q3O7ZF6C3B9V3O9P6V215、为福利计划的制订指明方向属于员工福利计划的制订程序的()。A.明确企业薪酬福利策略B.调查企业外部福利计划
7、情况C.了解企业内部福利项目需求D.分析企业财务状况【答案】 ACV6Z5K8L2Q2Q9V4HN3J9W7A7R2A10A6ZE3H9W10T5G9F6H216、某企业的测评人员在一段时间内对同一岗位进行了两次测评,两次得分基本接近,说明其结果是可靠的。这体现了测评的()A.信度B.效度C.平均值D.权重【答案】 ACM7G6V5F5G10H8Q5HW7B3O3V4V3E4X8ZM6E4H6B9J9C3B117、管理者训练法适用于培训()管理人员掌握管理的基本原理、知识,提高管理的能力。一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式。A.基层B.中层C.高层D.中低层【答案】 DCY3T8S5C6V
8、7P8G9HI1S10L8B6H8P9Q3ZV7V1A9J2Z6P2T918、在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为()提供的,提高相应能力的培训方法。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员【答案】 DCR3R10W1U9F9J2X4HX10Z3G1A7W5B5F7ZN3O7L3Y7W1S10O619、下列选项中不属于结果导向型考评方法的是()。A.目标管理法B.绩效标准法C.劳动定额法D.行为观察法【答案】 DCF2V4Q8X2X3J3J7HT7X6J3A2W4P10N8ZJ10Y10Q6W10X2Q2V220、( )也
9、称配对比较法、两两比较法。A.双双对比法B.成对比较法C.成双对比法D.两对比较法【答案】 BCA10P3P10E7I8K6P5HK6Y3Z8M9O3T6G5ZT2H5B6W7X6W8E621、()是根据具体的生产技术组织条件,由企业自行制定、发布的在本企业范围内实施的各种形式的劳动标准。A.企业劳动规范B.企业劳动纪律C.企业劳动规则D.企业劳动标准【答案】 DCC4Y6P8F9D4F5V7HC10D6U7J9H4H4E4ZC5Y10Y6G4M8T3G322、从横向分类看,薪酬制度是各种单项薪酬制度的组合,但它不包括()。A.工资制度B.福利制度C.奖励制度D.补贴制度【答案】 DCF4X3
10、B10I1F9A7U7HZ7G10Y5Q3B3X4T9ZA5B9O10L9M3A10S123、()是企业对员工劳动贡献的一种间接补偿,是企业薪酬制度的一个重要的组成部分。A.福利制度B.工资制度C.奖励制度D.津贴制度【答案】 ACE4Y3D10F9Z7P4I4HE3R1W8F5O4K4J2ZX3G1D5D5Q9N2V424、企业短期可变的生产要素是()A.劳动工具B.劳动资料C.劳动对象D.劳动投入【答案】 DCV7T10H6O10N5X5I9HX3K3O5T3N9Q4S2ZF2G7F1D7C8B1C725、有关培训激励制度的说法,错误的是()。A.企业要建立起培训使用考核奖惩的配套制度B.
11、建立岗位培训责任制,使培训与部门领导利益挂钩C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法D.激发企业的培训积极性,满足企业生产发展的需要【答案】 CCP4P9P4H6I2H5H10HP4X6C10A9F3V7L1ZA8D6T1U7X7L10H626、企业人力资源费用支出控制包括三个阶段:制定控制标准;差异的处理;人力资源费用支出控制的实施。其正确的顺序是( )A.B.C.D.【答案】 DCQ10R4N6C2L5B3S2HD10L7O3M8L2H2A5ZC7H2H3C10P4V10M227、身体能力测试属于()。A.组织能力测试B.特殊职业能力测试C.普通能力倾向测试D.心理运动机能测试【答
12、案】 DCW5D7U7Q10O9Y6G7HW9H9J4Z2R1B1I3ZG10R3U1B5J5U2H128、人员流向属于岗位评价指标的()。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.社会心理因素【答案】 DCW8X9Z8K4U5E10G3HQ6V5H6K1O8H2I10ZN8U7U4N6O9S5I929、(2015年11月)影响企业整体薪酬水平的主要因素,不包括() 。A.工作条件B.劳动力市场供求关系C.薪酬策略D.地区、行业工资水平【答案】 ACB2L5B2M7S10S8P7HA8Z2O1V10K2X1S5ZD1Q8N7L4V5W6V930、(2016年11月)以下关于集体合同的说法,不正确
13、的是()。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 ACT10C2I2D7Z1Z1Q8HR10G1N5F1U10U2L6ZT2O9W4R6L7Z9Q231、以下避免和解决绩效考评矛盾的方法表达错误的是()。A.将近期绩效考评目标与远期开发目标相结合B.以事实为依据,以制度为准绳C.以行为为导向D.适当下放权限,鼓励下属参与【答案】 ACT3W8W6K10A9C6K6HI7C8L4Y7J6A9Z8ZE10S9F3H7M8M3B132、()的优点是对候选人的了解比较准
14、确。A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 DCI7C5S10L8K4H4P5HV9J3S10I4G1B1Y8ZX4R10T7J1T9U5U433、企业劳动争议或者群体性事件频发,影响劳动关系和谐,造成重大社会影响的,由县级以上人力资源和社会保障行政部门予以();违反法律法规规定的,依法予以处理。A.警告B.通报C.处罚D.严重警告【答案】 BCW5B4E3N9O8L8M10HO10V3Z4P4G10W8C6ZH4J5P4E4A3W5D134、(2015年11月)模拟训练法可以提高受训者的() 。A.特定应变能力B.特殊工作技能C.处理问题能力D.特定工作行为【答案】 CCK
15、5O5J10M5V4B9S2HA3A6H6K7A10I5A1ZP3H3U1M1R5X9E535、( )是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理方法D.绩效管理内容【答案】 ACI3J2N2X7Z5V1O2HK9M9F2D7O2T6U4ZG1K5J8C1W7K1U836、以下关于培训需求循环评估模型特点的说法错误的是()。A.从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏B.提供了循环方案,使培训需求分析成为定期进行的工作C.建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,更具战略意义D.工作量大,需要专门人员定期进行,同时需要管理者和员工
16、的积极支持和参与【答案】 CCU7L2F3L3H9N6M7HH4M4C6W10Y8D8J9ZR6A7M4H8Y6W5T637、()是面试的一项核心技巧,又称为行为描述提问。A.开放式提问B.举例式提问C.重复式提问D.假设式提问【答案】 BCY5F9V1J1O9P8C8HB6Y2O5K6F10J2O7ZP5Q6I6J9I9R10N638、员工绩效评审与()是实现企业绩效管理准确性和公正公平性的重要保障。A.绩效反馈B.申诉子系统C.反馈子系统D.绩效申诉【答案】 BCZ9A8D9Y4R9W6B8HM4S7A8T7N10B3S8ZF10Q2F7T7L2F3N739、(2017年11月)企业组织机
17、构设置的原则不包括()A.精简及有效跨度的原则B.统一领导、权力制衡的原则C.合理性和先进性相结合的原则D.稳定性和适应性相结合的原则【答案】 CCR9A4Q8S1V8D10U1HE3X10T2Q7C7B1U3ZP6A8F3P4I1E2M740、制定和修订培训制度时,要从()的角度出发,为企业人才培养建立一个完善有效并有威严的指导性框架,使培训与开发活动走向制度化和规范化。A.社会B.企业C.目标D.战略【答案】 DCU4H2Z9P1Y4B3M6HO1R2P2A8G6I7M10ZC4W1K2I8O5G5Y941、()为员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.
18、培训开发【答案】 ACD10A6W1M3C6K5G4HB4B5H10F4P7M5X5ZV9H10N10R8M5B1J442、 以学员为中心的研讨通常采用分组讨论的形式,一是由教师提出问题,学员独立提出解决办法;二是( ),学员就某议题进行自由讨论,相互启发。A.不规定任务B.不规定议题C.不规定方式D.不规定范围【答案】 ACF10E6D6G8U5H6G3HD8Q1L3N9A7M4J8ZH5I6S5B2T2Z9M843、()不属于绩效考核中工作数量的衡量指标。A.销售量B.工作利用率C.废品率D.月度营业额【答案】 CCN3N8I9E4D7C3L1HZ1Y3V1W2W5V7N5ZA10H8W2
19、E3B9J2J144、()考评方法较注重工作业绩,特别是员工或团队的产出和贡献。A.结果主导型B.行为主导型C.价值主导型D.品质主导型【答案】 ACM6H10V8S6E3Y8L1HA4S6U3S2V9V3R7ZZ5Q3X7I8W4N5A1045、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定。A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】 CCJ8H7K4X2B10A3I4HR10O9C9X4U9H5F10ZD2W8L2X1F2U5Z746、(2018年11月)()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACG9R1
20、0R4C5Q2A4K9HS4W6W10S5P4A3E6ZF2V7P10G9U10P1W547、()是指用人单位以现金或现金等价物的任何方式支付给员工的报酬。A.薪酬B.工资C.薪资D.薪金【答案】 ACL1U9N3A1X5N3Q1HD10G1E5T2K10H5L4ZU4N6N6I2D5G10Q848、与()培训相适应的培训方法,应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 BCW7V2C10P3F8K9Z2HU5Q5W10I5R3D1Y7ZD3R5V10W2F2Q4K549、()通常指员工超额劳动的报酬。A.收入B.奖励C.
21、薪金D.工资【答案】 BCE10P5T8U8N2V4M7HA10G3V5V5Q9G7U3ZR3D5A1P8Y3Z1U950、(2018年11月)()不属于人员配置的原理。A.要素有用原理B.品味对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 BCO1W9F1D1F3H6L9HO3J10Z6Q3G9A6F6ZE3A1J10D5G2M3U951、(2019年11月)目标管理法是由()提出的。A.德鲁克B.斯金纳C.班杜拉D.巴甫洛夫【答案】 ACV8X4F7W3X1V6I3HU7M6F9E5Q10I4P9ZD10B10I9M10L9D1G1052、()以工作中的实际情况为基础,将实际工作中可利用
22、的资源、约束条件和工作过程模型化。A.模拟训练法B.事件处理法C.角色扮演法D.行动学习法【答案】 ACP4K6D9S1E1Q2H5HK1O1G3B1A9Z10O5ZO5T2O6P8S7E4B953、()又称T小组法,简称ST法。A.头脑风暴法B.管理者训练C.模拟训练法D.敏感性训练【答案】 DCF5V1A1U9K6S9D2HM6H1B3F2H7O6U3ZN1D5O8A9E9G9N754、根据生产任务、员工的劳动效率和出勤率来计算定员人数的方法属于()。A.按机器设备定员B.按比例定员C.按劳动效率定员D.按岗位定员【答案】 CCO4W7A6R5L1L7O1HT2B6E2J3Y2Z10O10
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 三级 人力资源 考试 题库 高分 300 答案 解析 江苏省 专用
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.taowenge.com/p-65008319.html
限制150内