2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自我评估300题带解析答案(广东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列描述中，最接近你常态的感觉是（）。A.有朋友，有知己B.有知己，没朋友C.有朋友，没知己D.没朋友，没知己【答案】 CCX10Z3O10J4P7C2D1HK10V8R3K6S6E5D9ZC2O5D10D10G3B9D22、()以员工的工作业绩为基础支付工资。A.薪点工资制B.绩效工资制C.技术工资制D.岗位工资制【答案】 BCS8N10U5B3E9L5E2HF9Z7Y7P8V2O8H2ZH1A5S5E3L8K7W33、培训管理工作的第一个环节是（）。A.培训需求分析B.明确培训目标C.制定培

2、训规划D.培训评估分析【答案】 ACF1Q9B6G4X4B2A6HM4N1Q10M8X2P6M7ZQ2E10H1R6V8L9W14、以下关于劳动争议仲裁的表述，不正确的是()A.仲裁主体具有特定性B.仲裁施行非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁施行一次裁决制度【答案】 BCV5K9V10I3T8U6D8HO9N2G9J10H9J3P5ZN9M6Y10T4M9S10W105、下列关于政府薪酬数据的表述,不正确的是( )。A.分类细致,包括企业类型、岗位类型等诸多细类B.数据处理的方法精细复杂,误差的可能性小C.涵盖的苑围广,可涵盖多种行业的不同岗位D.数据来源比较规范可睾,具有很强的可比性

3、【答案】 BCF6O9Q1O2C8G5S5HZ3S9U8F10Q6Q4M10ZA7Z4K8E8N3X9Z96、以下不属于行为导向型考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCT6R2Y3R5G6T4A3HC8C1M3D9B8X9L3ZE4G5I6N3S3N6M87、关于劳动法律关系，以下说法正确的是( )。A.主体只能尽义务B.它是一种双务关系C.主体只享有权利D.它是一种单务关系【答案】 BCB3I10U5X8C2T9F3HB7I3W6O5S5Q3Q4ZF5X10L2M4N6G7S108、人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。A.技术B.创新C.

4、智力D.管理【答案】 BCA10C10D4G4G8E10I9HM1S2W7L8W6S8O5ZL4O10K10D2Y3B5C29、（）是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。A.职务分类B.岗位分类C.职位分类D.品位分类【答案】 DCZ3N2X8Z6F8S8D8HC1J8D10B2T9B2I8ZJ7O8J3L2Z7L9V810、根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 BCF4T9R4R4X7M4Y6HE2V4D5V9S6F4H7ZY1Y9U9T8F3C6V5

5、11、( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【答案】 ACG8E3S1E4K10U5I8HX3Y2Y7Y9O1B5P6ZA3N2E4Z3H9F4N912、人力资源规划的核心内容不包括( )。A.人力资源供给预测B.人力资源计划与修正C.人力资源需求预测D.人力资源供需综合平衡【答案】 BCV10W4P4K10V5W1T2HH5Q4V6P4E3C1R10ZD5Q1A2L5X10R8Q613、在不同的组织结构模式中，属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织模式【答案】 DCN9U4G9G

6、8A4M10Y8HU2K5F3R3F9X8K10ZL6B10E5X8D1R1L214、员工素质测评体系的横向结构不包括()。A.结构性要素B.行为环境要素C.测评指标要素D.工作绩效要素【答案】 CCR3S5G9Z10Z4H1J9HR8D5U7Z9A8V9W5ZA8A8P8Z2R10B9W615、作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（）。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法【答案】 DCI7Q7F5V9Z7Q4Z5HK7H6F2K9T8H3L5ZE3Q1G1V5X5N7P416、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法，错误的说法是（ ）

7、。A.两次调查时间间隔为两年B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查C.调查范围包括市行改区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 ACS3C9V10H8C3K2T4HB3W6E9H6P2G10N7ZM2S2Z5A8O4X5S717、()是企业的“宪法”。A.管理制度B.企业基本制度C.行为规范D.员工手册【答案】 BCQ7T2J5D7B1F3O10HA3E3L7R2C8K6W1ZB7T2G4A9A6W5X718、培训的印刷材料中，工作任务表的作用不包括（ ）。A.强调课程重点B.提高学习效果C.关注信息反馈D.节约培训时间【答

8、案】 DCI10N9F1T6X2D1N7HG2M3P5S8T6E3K4ZO4P4N1K3I7C4C619、企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的（）。A.15到30分位B.50分位C.45分位D.75甚至90分位【答案】 DCM1P6X10Y6Q8L8O4HC3X1K10M5N10N2Y4ZU1D6Q8D10Z7T3C820、（）代表了工资制度发展的主流，为越来越多的企业所采用。A.岗位工资制B.年薪制C.绩效工资制D.技能工资制【答案】 ACA8H6G6T6T1T3W9HE7Z3S5S5E1Z6A6ZN10I1N6A8L8A10J821、测评目的具有隐蔽的品德测评法是（）。A.

9、访谈技术B.FRC法C.投射技术D.问卷法【答案】 CCF4Z7C8W9V2F2S7HJ2X3W4F9T6Q8H4ZT4S4S7T9X5P10X322、在中国传统儒家道德思想中,处于核心地位的范畴是（）A.礼B.仁C.态D.气【答案】 BCQ4G10K1C8O9F4K8HP7Z2K10H3W3Y2O4ZH3R5O4K7N5M5Z423、利润定义为企业生产经营的总收入减去（）的差额部分。A.生产费用B.总费用C.原材料费用D.人工费用【答案】 BCJ10K3N7J3G10D2C4HA10H1H10M7J7N6W8ZF1W3Z3R2Y3I10Q224、领导者失败的原因往往在于( )。A.智力不足B

10、.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合【答案】 DCU3X2W1G1H3U5E1HN8Y7H6E7L8C6A8ZP4O6Y9U1U1X10V125、便于横向比较员工素质的测评方式是（）。A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】 CCD4M8G8B2V9Y1O6HR4Q8W10C8W1A9G10ZI5D1J3G2P1F9G1026、下列不需要把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中的考评是（）。A.管理人员能力提高B.员工个人培养计划C.团队建设D.绩效评价【答案】 DCJ10L10S2A9A5V2P4HR8M2J9S3K8T3J7ZW7I3W1G4R5H8B627

11、、在生产要素市场，()是生产要素的供给者。A.居民户B.市场C.政府D.企业【答案】 ACX5T8R2R7J4Z3R2HK4L6O7C8Z4M7E4ZY7O7E7T10A5S5G128、在劳动关系领域，工会不享有( )。A.参与权B.咨询权C.知情权D.单方决定权【答案】 DCV6A7U9Q5Z1W8E8HR9H3Z2Z5Y2L6A4ZV3D3S5S6K6F6U229、针对( )的培训与开发，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 BCS5U4J4T2Z4S10Q9HJ10O2B6Q6N8N5O1ZW7I2M4O9K6

12、T7A230、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】 BCG10S7H7R3X7A8D2HR2Z7C10M8B7M7C2ZX3A9L8Q8K7J3D731、( )劳动关系的运行是基于在法律面前人人平等、契约自由等原则构建的。A.利益激励型B.利益约束型C.利益协调型D.利益平衡型【答案】 CCQ9U8J1F10P8E8G3HT4E10J1M8B7C5J8ZS10P3L10L9T9L9P532、劳动争议申请仲裁的有效期间为（）。A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 DCA9F5C4J9R5M2U5HB4

13、K2P9K3P2W7K7ZE7L2E6Z3B6G1Q833、以下不属于人力资源需求预测内容的是（）。A.现实人力资源预测B.未来人力资源需求预测C.现实人力资源存量预测D.未来流失人力资源预测分析【答案】 CCS2C1E5N10H2P7B6HX7C1L5J8D5P3H1ZK6W3E8B7K2H3S534、人力资本的投资者和受益者之间发生的收入和支出不对称现象，被称为人力资本投资的()A.外在性B.内在性C.失衡性D.替换性【答案】 ACF3F5D6A1J8X7J7HC10U10X3M9L3J8U5ZJ5M4T1D3I5C2Q735、()的工作方式是：确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，

14、而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 ACJ3O6J3D7K4R2K9HN7M8Y2S8F6U8W1ZT7J9X7H1P2C4M836、以下关于劳动定员与劳动定额的说法，错误的是( )。A.应用范围相同B.劳动时间采用的单位长度不同C.概念内涵相同D.都是对人力消耗所规定的限额【答案】 ACT9Q6Z5D9I8M8O1HT1M10G5D6N1N10B5ZN9U4I5A7F2A5X337、（）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。A.组织结构分析B.组织机构调整C.组织结构整合D.组织机构重整【答案】 CCS10G7N8

15、T6M7V6L6HB6B4Y6E5D1R8M6ZP6S1G9O8A8Y8M238、绩效指标体系的设计程序包括：工作分析：理论验证：修改调整：指标调查。正确的排序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCT1E6G3M5T3Y10K9HT3C6R8O7Y8N6W10ZU8Y1Y6B10Y3H10L139、某公司要培训管理人员，培训前进行了一次综合素质测评，这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACZ2E4Y3A9V5V1Z8HR9B8P1S6J6P9D6ZJ4R2D4O3Q6Y9W440、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。A.增大数量战略B.扩大地区战

16、略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCH10Z8T5I3D1A10Q2HV9F1U1P7U8J5X8ZH6I5W3A1Q9P3O741、()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。A.薪酬的市场调查B.岗位分析与评价C.绩效考评的实施D.岗位调查与分类【答案】 BCD1Y4T2Z6Y9F9N9HX8M2G1X5J4C9G9ZI6A1C8Q4S9C4W842、人力资源需求预测的定量方法不包括()。A.趋势外推法B.经验预测法C.回归分析法D.马尔可夫分析法【答案】 BCM2F2U8Z8B3P2J8HY10J9C6O6P3J2W3ZM6M5E10J6S2Z5M943、主要作用是对岗位评价的计

17、量误差进行调整的权重系数类型是( )。A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权【答案】 ACY1A8D2L3Z8C5V6HQ3L7V6L4J5J6A3ZZ9A3E3Y1Y1B2P844、在面试过程中，面试考官应()A.多听多说B.多听少说C.少听多说D.少听少说【答案】 BCU3L3D6Z3P9H4T4HJ3W2U8P7W3E6K5ZH7H1G5U4N6M6I645、劳动法的最主要表现形式是()A.劳动规章B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.地方性劳动法规【答案】 BCZ5A7N8G4M7S6V5HT10J5T6P9D9C3N1ZR4H6K8M8E4K6K846、()的薪酬结构比较适

18、用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCD3G5Y5N7H5O2A6HW1R3U1B3A6V10U6ZQ6S3D5R7Q3R4W747、( )是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 ACJ5J6G8F2E8G5G1HE7U10X2I1E4J6A9ZP6S2K1H3V6O10D1048、（）不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。A.企业职工代表B.劳动行政部门代表C.同级工会代表D.用人单位方面代表【答案】 ACS2H5R6Y7V9G6E9HR6X9R1

19、P3C10V8E7ZG4R4G6R9X4I5K649、在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是( )。A.对企业绩效管理体系的诊断B.对考评者全面全过程的诊断C.对企业绩效管理制度的诊断D.对被考评者全面全过程的诊断【答案】 DCV6A1A1D2B3E4S7HW5A6E1N2B4J5I5ZA4R1P1J8S5X6B450、人员的（ ）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强，难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估【答案】 BCG2S1T4U5J1Z5C3HY7U6W1E8I1Z6K7ZQ9B7V10J1U2L6Q351、以下关于企业集团智囊机构的说法不正确的是()

20、A.任务之一是搜集整理储存相关信息资料B.可以对集团高层提出的方案进行决策C.能够参与制定集团战略经营计划D.又被称为战略研究部或信息公司【答案】 BCP5H1X10P10L9A3M8HD2O2E1G9S6M8I10ZD6S10O7I6L10O7M552、采用（）所获得的考评结果，主要用于决定一些非激励性的工资待遇。A.固定标准B.先进标准C.平均标准D.基本标准【答案】 DCB5T6V9S8Z9Z1I7HV1T5M6J5G5T2O4ZM4R8N10I5I5D3Q553、经营者年薪制的基本薪酬,一般是按 ( )支付。A.周B.月C.季D.年【答案】 DCH3N1O1C9I8F10Q9HP1V9

21、Q6T9K7C3E3ZV5J4M2A3V8U7M554、职业教育不包括( )。A.就业前的职业教育B.农村职业技术教育C.就业后的职业教育D.城市职业技术教育【答案】 DCB7P8R5U5X5U8Q7HF5X4R6F5U1G1U8ZF9H2H2L9Z2B2L1055、工资协议签订后()日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCN5K2R2N4T7Q1L7HH5W3S9P4P10U8U10ZJ10A3U3M1V5Q5S1056、“客户投诉率”属于()绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式

22、型【答案】 CCN7V4W8Q4T1K7S7HF8L10V3M10C5X2H2ZL1I7I7Q8I5S6V957、下列关于企业薪酬调查数据的说法，不正确的是()。A.可以忽略历史薪酬数据的收集B.要收集货币薪酬数据C.尽可能做到全面、深入、准确D.要收集非货币薪酬数据【答案】 ACT6T2J5A4D7X9W4HH4T8I1V2Z1C1E10ZU1S7A1O10L5W5O558、 （ ）直接反映潜在的劳动结果，是劳动的固化和凝结的指标体系。A.行为过程型的绩效考评指标B.品质特征型的绩效考评指标C.工作结果型的绩效考评指标D.工作方式型的绩效考评指标【答案】 CCN9F3N3D5L4P2Q2HR

23、1D6B8A5I3B10R2ZH8I4P9J4O10Q3Y859、下列关于岗位评价的说法错误的是（）。A.评价结果与任职者无关B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来D.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值【答案】 DCU5O2Q1X5J2K5J1HK2Z4P10E5L2Q6J9ZW10Q7B8P4B6N7X960、关键绩效指标法的核心是()A.考评标准的确立B.新型激励机制的构建C.KPI指标的提取D.企业战略目标的明确【答案】 CCX1F5P5W4F9X2B5HU4D10C9V7O1F6S7ZN9Y2I1D9Y6W5A1061、()应遵循人适其事、

24、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】 CCI10J2T7X5Z2M9S9HP7F10G10L3B5U4E7ZU7Z5E9D7Y6C10S962、（）又称预警线，是对工资增长较快，工资水平较高企业提出的预警和提示。A.工资指导线上线B.工资指导线下线C.基准线D.工资指导线【答案】 ACN1N2E8L5E3W4T3HQ3V6R10X7G6D9R10ZT6X2R10N1L6P2R363、管理学家（）系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。A.孔茨B.厄威克C.钱德勒D.赫兹伯格【答案】 BCB8R5K6P1Z10W9D3HJ10C3I1G

25、8D10K3N6ZL4Y3Z9N7N2U7I864、美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是（）。A.理解B.应用C.评价D.分析【答案】 CCG10L1Z6X4W7L7H2HI9U5N6N8B1P8A10ZA1W1Y6S2I8H3N465、关于员工团队沟通会谈的表述，不正确的是（）。A.与其他面谈相同，也应该做好书面记录B.要明确重点，管理者应控制会谈进程C.对个别难题，可占用较多时间力求得到全面解决D.涉及个人绩效方面的严重问题，不应轻易列为会谈话题【答案】 CCF4I10Z1O8Q8T10C4HB4J6V4E2N1K7N10ZO9L7O10W3Q9G10F866、在

26、对团队管理能力进行测评时，一般采用的测评工具是()A.文件筐B.无领导小组讨论C.结构化面试D.心理测评【答案】 ACB9U10T4X9M9V6A5HZ9V6C7Y3A2N7D3ZM9Y3Q1Z8N5P6F567、运用角色扮演法培训管理人员的步骤，包括：选取某种情境；组织全体讨论；集合受训人员；即兴进行情境表演。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 ACK4I2R1N9N5W1L2HY10J10E1I1U7V8Z1ZA7G4P5M8O6C7M868、宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高( )。A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】 CCT4C7M4O6D5I1Y

27、8HA3U6S8W8H7H5Z7ZK2Z1U3R4U3F2B269、作为从业人员，要做到公私分明，必须注意的内容不包括( )A.要有法律意识B.要有慎微意识C.要有大局意识D.要有风险意识【答案】 DCX6Y9K1W10B8S10V2HG10S8E1H1C5T9Z6ZZ5Y1D8B5C10T7P270、（）通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力，实现劳动过程中所发生的关系。A.劳务关系B.劳动关系C.事实劳动关系D.劳动法律关系【答案】 BCD2U8R8W3T7Y3B7HX3A2F10T4U4U2A10ZF7C3A8S4Z1B9M571、关于节约，理解正确的是（）。A.在节约问题上

28、，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCE7K5B5E7G7E2C1HF8W7V7S7F3U7A9ZP8S5I2V2W8I4B472、被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在（）。A.劳动者技能水平偏低B.避免可能出现的劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCG5X8J5L6T7T3D2HU2M10Y9Y1A5C6H10ZS3G2Z1P8C8U2M273、（ ）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻“同工同酬”A.岗位薪

29、酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACJ2U4M3F3Y10X5W7HR5C5G8H8R7Z2A10ZQ10C5P7Y9S3K3E674、从培训内容上看，通过自学，可以掌握（ ）。A.气质B.观念C.态度D.技能【答案】 DCO3V10V5J3C5I9H10HO10V4J1S6W7K4K5ZW4S9J4A2U10A4V975、在劳动者派遣中，（）的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系。A.用工单位与被派遣劳动者B.雇主与雇员C.劳动者派遣单位与用工单位D.劳动者派遣单位与被派遣劳动者【答案】 ACJ1G3Q8M2I10S9J2HP4S3R4S3H5B8N7ZQ8Z10Z

30、3K1G4A3J976、延长工作时间是指超过( )的工作时间。A.定额工时B.平均工时C.实耗工时D.标准工时【答案】 DCZ9Q3J7I6V9D7L3HE2W6F4F7E1K8W1ZK10A3O8F7A8Z2D1077、“制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源管理制度基本要求中的()A.从企业具体情况出发B.满足企业的实际需要C.注重系统性和配套性D.保持合理性和先进性【答案】 BCV9K2L7J1V1K1L7HK7Y10Z6W5U4Z3H6ZA2M10C9W3M2K5B678、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（

31、）为衡量标准。A.是否有利于实现组织盈利B.是否有利于企业发展C.是否有利于实现工作目标D.是否有利于员工的职业生涯【答案】 CCA2F1J1I2E3I6O10HW4J6H8Z3N10P4O2ZD1M5Y8M1S9V9O279、在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括（ ）。A.决策人员的来源广泛B.面试决策的主观性高C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCQ5B5G6L8P4C7L10HC3I1J2D1X6U7S5ZT7D7Y6M8F1R9G680、企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任

32、制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度【答案】 CCY1W10S7T4C7A1Q9HA8M1Z5T7P2Z1R4ZI3T8V8W2Y1G5L781、假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。A.直截了当告诉对方：“你肯定错了”B.规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”C.邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”D.和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”【答案】 DCX5E1E10M7R9F6I1HK4R7T6W4V10Q5L4ZS8S4B1N4B6R9I78

33、2、（）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权制C.依托型D.多维立体【答案】 DCX5K10T2X5V10S2G4HD5P8H2G5W9T1D3ZE5P3X10Q10H3D9N1083、360度考评方法又称为（）。A.全方位考评方法B.多角度考评方法C.全视角考评方法D.深层次考评方法【答案】 CCZ5M7A1J10M10I7E10HS4D10E9C10X2Z1G1ZI10H7Z7E7F2B9B284、企业人力资源需求预测系统不包括（）。A.企业总体经济发展预测系统B.企业人力资源预测数据处理系统C.企业人力资源预测模型与评估系统D.企业人力资源总

34、量与结构预测系统【答案】 BCB3A7M6M2P3G6E3HZ2X2M2J10A1I1S9ZF5G2R3L2Q6K8R585、如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子，而且他的缺点又很多，你会（ ）。A.委婉地指出他的缺点，要他以后注意改进B.避免和他接触C.绝不会指出他的缺点D.敢于批评他，表达自己的真诚愿望【答案】 ACJ5P4G3P4H5P10S1HQ10W9I10S2B6F9A1ZF1M10K6A2E10R7V886、绩效考评的（）容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。IA.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACR5Y

35、3L2I7F10J1R6HD6M4T10D9F8Z4H3ZR9F5R3A1Z4O5E487、工资指导线( )主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.预警线C.下线D.基准线【答案】 CCO10L7G2J3X10V6X10HU4F10Y9H7D9H8A3ZM3R4K7I3Q7X10W388、某公司要给管理人员做培训，培训前先做了一个综合素质测评，这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACM3D6E1R2P1A10B10HW1L7Y9D3O6I5M8ZD4K4O3H10Y10U4Z989、从培训规划的（）看，企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他

36、类型的规划。A.对象B.期限C.标准D.内容【答案】 DCL3I5O4V1N1U1P6HN2O4J5B10S4O4I10ZT7A2T9Z9L7Z1K590、 ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉【答案】 CCP1Z4N4X6Q3Z2G2HR7Y3F10Q9V8C10J4ZO8Y4G4Q9T7A6I191、从管理层次上看，现代人力资源管理部门（ ）。A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业的决策【答案】 CCC7R3T5F8C3V3S3HV5C5C4Q9B10N9R4ZC9S4L8O1Y2W1R492、我

37、国劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。A.一次B.两次C.三次D.五次【答案】 ACZ8D1D3Z4H5U2L10HP10P9G5U4W3M10T6ZM8J6B9X5L5Y2E393、采用（）所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。A.平均标准B.先进标准C.基本标准D.落后标准【答案】 CCD10D3L7U6W3P10S6HU5F5N8R6J4K4B6ZO8Z8B3J5U5R4Z694、（）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。A.组织结构分析B.组织机构调整C.组织结构整合D.组织机构重整【答案】 CCR5F6F7T9A7V1P6HU8C3K6S4P3V8L6ZQ7

38、Y10Q5H10M6E7F195、面试的开始阶段应从( )发问，从而营造和谐的面试气氛。A.应聘者熟悉的问题B.应聘者不能预料到的问题C.应聘者陌生的问题D.应聘者能够预料到的问题【答案】 DCW2R7O10C6F1X2I7HI8I1B1X8E6Y7I6ZV5C4U10J7U8T4W296、20世纪50年代末，（ ）提出了第一个综合的权变模型。A.赫垂B.布兰查德C.费德勒D.明茨伯格【答案】 CCT8S3U8J2B10V9Q2HV7X10V4G4R10J7X8ZC7W7G9Y1R7X4W297、在绩效考评标准量表的设计中，（）被科学家认为是较为理想的量表。A.等距量表B.名称量表C.比率量表

39、D.等级量表【答案】 CCE7W2N8L5F10E8N3HU4P7F10I4I9Y4D10ZR7A2Z9J5Y3V10B498、以下关于工业工程的说法错误的是（）。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行【答案】 CCJ3M9B10K10Q5V1G10HN2A5W5R1M8I2N2ZA7V10O1S3V7C2X599、假若你已经和家人商量好周末要带孩子一块去玩，而你的朋友极力邀请你参加他的婚宴，此时你会（）。A.不予理

40、睬B.告诉朋友自己已有安排C.向家人说明情况并调整时间带家人和孩子一块出去玩D.直接告诉家人自己要参加朋友的婚宴【答案】 ACH1J1S9Y3M7D5Y8HA10L7O4G3K5D6C9ZL7A7P10Y5V5B6E5100、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCQ3O5J1F2L7K6N6HN9W1T6K3F3J4T3ZG8Z3H5D2A9U6V8101、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.转换比率法【答案】 ACH7Q8V4U8N

41、4K5B6HK10S3Q8H3H6R7C9ZM5U2B3Y10S6K6T7102、没有绝对的零点，只能做加减运算。不好做乘除运算的绩效考评标准量表是（）。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCG5J4Q7C1A1R5D10HH5U1E5T3D1L1G8ZY1T4Z10S5N6U7Z3103、在考评量表中测量水平最高的量表是()A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表【答案】 CCN2H2F9S10E7S3U5HM3Y10U8S5R7T1I4ZK3N1O6W1L7E9X2104、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（ ）。A.定性化.结果化B.

42、定性化.行为化C.定量化.结果化D.定量化.行为化【答案】 DCG9I4Q5J3C3Z6M10HI9N6A6M1J10A10Z1ZA4U3T4V7K6U6U5105、()不属于培训情感成果的评估标准。A.质量标准B.行为方式C.工作态度D.对培训的满意度【答案】 ACM1E7E2U4C7J6K2HL7N7D8V1D3L4V3ZJ7P8E2H1S9N1D3106、( )是员工工作时间的自然极限，是整个时间资源的总量。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间【答案】 DCY4L3R9B3Z9K10E5HN7G2W9J7I5G3E2ZC3M7E3M9W6E5W2107、

43、劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括（）。A.转变政府劳动管理部门职能B.构建完整的劳动力市场体系C.改变劳动力市场的工作结构D.对集体协商确定工资水平提供依据【答案】 CCA2O4E5K2V7A2J3HW8Q5R4W6X5P3P8ZZ1G10L6H6F4X1E5108、()是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。A.角色扮演法B.无领导小组讨论法C.事件过程法D.一揽子事件法【答案】 DCQ7Z8C4S8C3C7O10HC1C3S4Z7R9Z7H2ZR1O3G9M5T2C6Z7109、对培训效果进行结果评估的时间应为（）。A.课程开始时B.三个月或半年以后C.课程结束时D

44、.半年或一年以后【答案】 DCB3M4Z10P7L4E1J4HT3J1G1K10V7M1B5ZK6A10Z8F10Y3J6O3110、()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCT10A4C6A5H4A3T5HR9D8I5M5I10E2J3ZZ2X7Q5K5U8L4G10111、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型法实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测【答案】 BCZ7J3G4P6L7V6C3HX8H2Q6I6C3K3M2ZO4X8L8D6Y1S6H3112、学习能力测评的方式不包括()。A.面试B.投射测验C.心理测验D.情