2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库通关300题加答案下载(四川省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自()起建立。A.订立劳动合同当日B.订立劳动合同第二日C.用工之日D.双方商定之日【答案】 CCG1F10P10P4X9Q5V3HT9G9S6Z10L9Y4U3ZF9Z10M4U1L7K1Z42、下列选项中,不属于无领导小组讨论的缺点的是()。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 CCA3J2D2R8N4E7I6HL7K5F10R4H7L2U5ZH
2、3K7A1N8O7F3C23、“你怎么看待中国某些地区矿难事件频发的现象?”是结构化面试中的()。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题【答案】 CCO10N4B6V1H7B6K6HK3Y5U10Q9Y7M9J2ZH10T7N5H4I5E8M44、薪酬满意度调查的步骤包括:确定调查对象;确定调查内容;确定调查方式。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCI9O4X9K5E7F3P1HJ7N3E9M3C5P8M1ZO3N7L5K4X10K2V15、企业年金适用于()A.全体员工B.新进员工C.临时员工D.试用期满的员工【答案】 DCG8E8M7T7U9G9Q5HY1G8
3、Q2Z7F10M6W3ZV8Q6U9J10G9A10Z86、薪酬对员工的工作行为和态度产生很强的引导作用,体现薪酬对企业()的功能。A.增值B.导向C.塑造企业文化D.改善经营绩效【答案】 CCU10S10Z3F8C10P2K4HQ4B7P10A4A3J8X9ZL8F5F10H1H3I9A27、以下参数中不影响企业专业技能人员需求总量的是()。A.企业战略B.组织结构C.管理幅度D.人工成本【答案】 CCB10A7E5F6U1U7X10HB1R9F2I9Y6D9P5ZT2A8C9E6X3S5E78、事物内部变量间的关系分为( )。A.确定性关系和函数关系B.函数关系和相关关系C.相关关系和不确
4、定性关系D.不确定性关系和确定性关系【答案】 BCL5J7U2U10U3I9Y3HS2T1Q9Q10S3Y10I9ZA2B5K7H6B10N1D89、假如企业成员的素质较高,则企业更愿意接受以()为中心设计的部门结构。A.工作和任务B.成果C.关系D.责任【答案】 BCG4H3Q4A3E5M5E4HR6S1P10U10X8W4J3ZH9I10A9V8W4J1D1010、劳动争议一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。()内未做出回应的,视为不愿协商。A.5日B.10日C.3日D.15日【答案】 ACG3D4O2R10L8J4N8HU9P3L3C1E6A7G9ZC3Q
5、2J9N5U2B4J611、PDCA循环法的四个阶段包括:计划;检查;执行;处理。其正确排序为( )。A.B.C.D.【答案】 ACX4M3H1O9W10J9X7HC10D9R1C7H9J2K3ZN6M7B10O3Y1Y8V712、企业组织结构的整合属于()组织结构变革。A.爆破式B.计划式C.扩张式D.改良式【答案】 BCV8A10M6V3C10A4S10HF8F5S1J2Y1K4C4ZF6C5I5Q10D1D4Q513、一般来说,工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。A.15%B.25%C.50%D.75%【答案】 DCV1U7I8Z2A5Q7S4HT8D10B7A2E5W1M1Z
6、L3K3L1R3F4Q5O914、利用360度考评法对服务人员进行考评,( )更为重要。A.同级评价B.上级评价C.自我评价D.客户评价【答案】 DCM3A7S1J4C1N4T9HW4S9O10K7N1R10S5ZF9G4R9O8P1V1Y615、()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCN10V5I8R1F10V8A3HW2Q7X2W5V6N10A3ZH7S9H1P6W1D1W716、下列属于长期人力资源规划的是( )。A.二年计划B.三年计划C.四年计划D.五年计划【答案】 DCW1D5Q6O2X2P10F9HI10Y10X6M
7、6J10U9I10ZD8Z1C4F4V7J4S1017、企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括()。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCH2T5Y1S2V8Q6R8HI5S10P9K9D7N9L2ZF10O5I2B1S7A7V818、以下关于德尔菲法的表述,不正确的是( )。A.是一种定性预测方法B.可用来预测部门人力资源需求C.适合于对人力需求的长期预测D.可用于人力供给的中期长期预测【答案】 DCZ2W1V1B9P3C8S8HM9F3W4G5D4P9E6ZA5C3P4N5T5G9J919、工作性质不同或
8、主要职务不同,但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的不同职系的岗位同一级别的是( )。A.职组B.职门C.岗级D.岗等【答案】 DCJ8G1D10G1T8P3N3HD10M6G8O5S3G6P8ZE2P5L1Y9O2J9J1020、在面试准备阶段,()是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 CCH5P8K9I9L5C4T7HW7O4W8N1W8M1R8ZS5U7E3F4F6N4C1021、从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足( )的需要。A.企业劳动分工与协作B.提高生产率、增加产出C.员工发挥自己的技术专长D.劳动者从事
9、劳动活动在生理上和心理上【答案】 CCZ8W4T4F3H5J1G8HL6W1Y3X9P9U4S10ZS1O2P8P5F5N2S822、()是指素质测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。A.标度B.误差C.标准D.标准差【答案】 CCF10V1B4G8V3U2M5HC10S6X9S1Q1D1E8ZR6B5T5X2R5B10J623、培训课程实施的前期准备工作不包括( )。A.确认培训时间B.准备相关资料C.培训后勤准备D.培训器材维护【答案】 DCY2J7C10U10V5N2M6HW7L3C9R1S1C9W9ZJ5K10L6G6S7U5G324、不同的培训课
10、程需要利用不同的培训方法,以下最适合于态度培训的方法是()。A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 BCF9C7D3Q3B7S2Z9HI6P5O1C8J1V5U7ZQ9H7Z1X8C6J9T925、()贯穿于培训整个过程,起着承上启下的关键作用。A.培训需求分析B.培训评估C.培训课程设计D.培训规划【答案】 BCS8H1J6W7H8C1M9HG8B7W5D10D5U4J5ZT5N6E1U9F3C6C526、人力资本投资中实际支出不包括()。A.教育投资B.心理损失C.流动支出D.培训支出【答案】 BCC8V6C8Q6P2C10W4HS9V5U4R5F6T4D3ZP2O10E
11、1Z9K7E1B927、以下不属于岗位工资制的是()A.一岗一薪制B.技术工资制C.一岗多薪制D.薪点工资制【答案】 BCU5X8F6C3V9O10V8HQ1Y8Z9Y9Y6O6E6ZM8B4R10H1L8O2H728、()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCI9Q3J8A10T5J10R1HX1C2Y7R6U9F7M1ZM6Z2C5A6J3C7I1029、无领导小组讨论中,()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。A.排序选择型B.开放式C.资源争夺型D.两难式【答案】 DCS
12、8C1O8N4B6S7D9HP6I8W6N2C2Z2W5ZF1Z5F7I9G9A10H930、 ( )是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 ACF6Q8Z3E3J9A5D3HU9I9W8N10S8Y5Q3ZW4U2K1P1H6A8Z131、对培训效果进行结果评估的时间应为()A.课程开始时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCV8J3J8V4E5Q5J6HK9D7A2X5G6T7J7ZN6Y5Q4W8O8H10
13、F732、职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议称为()。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCA1L9Z6U8U4T4M4HP7Z7E6L8W8O6O7ZW9V9Y10F8O5S6W633、无领导小组讨论法可测评参试者的()。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力D.领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力【答案】 DCH2O6G5R10E4Q3C7HL4X2W5R6V1S8D8ZZ7I1Y1C5G9O2G334、.( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否
14、的态度。A.工作成就B.工作绩效C.工作满意度D.工作态度【答案】 CCA10T4R2R9O7W3X10HM6N5X7B4D9H3T8ZB8S8Y2Y10A1T8K835、一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到,来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意,你的妻子(丈夫)是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子(丈夫)怒形于色,你会()。A.告诉妻子(丈夫),自己并没有请他来做家里B.委婉地告诉朋友,你自己一摊儿有事情要做,不能多陪朋友说话C.耐心听朋友聊下去,因为他很有学识D.示意妻子(丈夫)回避一下【答案】 CCO6A2R7B3G2N10E9HZ3K7M10N6N4Y3D7ZJ7R1
15、I8V5N5V6Y736、员工培训需求评估的基本目的是()A.满足企业管理的需要B.了解有关方案的情况C.加强员工与企业的联系D.增强员工归属感【答案】 ACT4Z9P1B2R4Q4F10HJ9N10C5I10K2I10U5ZA8N1V2R9A8A9S137、(2017年5月)在安全生产责任制中,( )对本单位安全卫生负有全面责任。A.分管安全卫生的负责人B.企业法定代表人C.总工程师D.工人【答案】 BCS9V4H10I9I6C6L7HU9C10J6Z1E5Z7F9ZE6H5X5H5K2U1Z338、对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采取的方法是()。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.
16、经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 ACP7B8E10O10D9S9R8HO5R5O3B3N8F3Y7ZS8S10T6X3H8W3U639、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的()。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】 CCG3P3B4F5N2J9G4HW3F2G9E10G4P10K4ZJ2S3K2Z8Z4Q4Z740、在KPI指标和指标值的设定上,不可以选择的参照企业是()。A.本行业领先的最佳企业B.世界500强企业C.行业内中等水平的企业D.中国500强企业【答案】 CCW6B8G5O5Q6C4X2HQ8O6X9E5N1I4T3ZQ9H10I1L7D9C
17、9X641、一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高(),这样既能保证工资水平的竞争性,也能保证企业没有太大的经济负担。A.5%B.15%C.30%D.50%【答案】 BCA1Y2L6P7J2H6G4HP5L4T2B10Q7L3X5ZV1M2O6S3I5X9W642、在设定KPI时,设定工作产出的基本原则不包括()。A.增值产出的原则B.流程导向的原则C.结果优先的原则D.设定权重的原则【答案】 BCO10Z6P10C1N4F4F6HH4P5P10G1Y3K5Q4ZF8X5O4P9O7C8T543、在相关分析中,r=-1.00表示两组测评数据()。A.完全负相关B.零相关
18、C.完全正相关D.无法确定相关关系【答案】 ACP4N7K2Z2J9Z2S1HS1B5E9O10N1S1I4ZZ9O9V2G4C1V9T544、劳动法律关系的主体是指()。A.工会代表与用人单位B.工会与用人单位C.职工代表与用人单位D.劳动者与用人单位【答案】 DCL10X9P4L2X4X9J9HZ4E2B8U6T2Y1A6ZL4W4T8I4P5M1J745、被派遣劳动者的管理具有特殊性,主要体现在()。A.劳动者技能水平偏低B.可能出现劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCK4J2J5F10Q4V8G6HT9C5L10C1O6T8X5ZS4X7L8
19、A8L8C4H246、()属于培训评估的定量方法。A.座谈法B.收益评估法C.动态评估法D.关键人物评估法【答案】 BCJ3C5Z9X8V6O1H8HI1U8P8J8S2F5N9ZT8X3A4B7L10C5F647、销售提成制属于()。A.能力薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCY10B5Y8I10N9O3Q7HI4U1S3W3J10D3H7ZD7N2Z3Y2M6Q7U548、()是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。A.矩阵制B.超事业部制C.事业部制D.模拟分权制【答案】 ACD1X9V8C9A5J10Q5HC1J2Y10T4D1W3X
20、6ZY4C6E1J3Z5U5I1049、结果主导型的绩效考评方法适用于()。A.IT行业B.管理人员C.流水线工人D.销售人员【答案】 DCV10Q5I3C1C4E2K8HI9F7Q2A4Q8L1B2ZR9G8N4B1L4N10Z450、()是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。A.职级B.岗级C.职等D.岗等【答案】 BCM7V6P9T7P8U3X10HP2M1H1F5W8D5L10ZU9U8M5N10M7J1A851、关于职业劳动,正确的说法是( )。A.职业劳动是人们无奈的选择B.职业劳动是人们谋生的手段C.职业劳动是市场经济条件下就业竞争加剧的结果D.职业劳动是人生的全部内涵
21、【答案】 CCS5Y4L10Y8R4W1Y5HD4F3M1C8E9D10Z3ZV4J5W1P8A4V1Q852、培训规划的主要内容不包括( )。A.培训项目的确定B.培训需求的分析C.评估手段的选择D.培训成本的预算【答案】 BCF1F2N1U1U2M4U4HK2Q2B2I1N9M1N6ZP1Z1S10O10G1N9F453、()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。A.一岗一薪制B.技能薪酬制C.一岗多薪制D.提成薪酬制【答案】 CCL10M1I5I4C4O10D2HM10U3X1R9F2Z1P6ZQ7S2A3N6Y2W10D954、给
22、员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 CCZ2Y7C7T7N2E5J4HV8O5D2M7I2T3W6ZR3Y5J9J4H2I7P955、 在企业生产过程所包含的基本要素中,()是能动主体。A.劳动者B.劳动对象C.劳动资料D.劳动环境【答案】 ACW7Z10U4P5S8B5N3HY1N2S9Y9O10A6D7ZQ3Q4M5W6I1B7C156、( )是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A.岗位评价B.工作分析C.岗位规范D.劳动制度【答案】 CCY2E6S9K6B5L3H1HC8D5G
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