2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库高分300题（考点梳理）(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、成绩记录法的缺点是需要聘请外部（）参与评估，使其时间、人力和成本等耗费较高。A.高级管理人员B.专家C.人力资源咨询事务所D.企业人力资源管理部【答案】 BCE10O5S4T4J4J8H5HL4T1V2N1Y8O6Q5ZQ7H4M3W4T2R6V42、结果评估的评估时间，一般是在培训后（）。A.半年或一年B.半年或一年半C.一年D.适当时间【答案】 ACD3D2H6O5R7R4P1HF1A4X4M5Q10O6H6ZT5E10I8S2F10C3E63、（）是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督，以减

2、少运行过程中的偏差。A.薪酬结构B.薪酬水平C.薪酬体系D.薪酬管理【答案】 DCP4L5S1C8Y7Q3C5HA8Y2K5C7Y1N1R10ZE1V4R3R6K7B8U14、（）又称T小组法。简称ST(Sensitivity Training)法。A.头脑风暴法B.管理者训练法C.模拟训练法D.敏感性训练法【答案】 DCF9T4M5T6D2N9R5HE1A4O10V4U5N8O8ZK2I10I10H8V9V6L45、（）是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.知觉D.动机【答案】 BCY10I2P1P6I4M6H4HK9W7T5W5I9Q7E4ZC4A1

3、0X8L10X6V10X16、下列选项中不属于生产岗位操作规范的是（）。A.岗位的职责和主要任务B.与相关岗位的协调配合程度C.完成各项任务的程序和操作方法D.工作实例【答案】 DCZ9S7D3O1E1M4F5HF3Y6W2C10M1F7V6ZL3D3R10K3O4N9G107、（）是指在自然地域,通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练。A.野外拓展训练B.一般拓展训练C.场地拓展训练D.特殊拓展训练【答案】 ACE7W3G6G5E1X5X1HP3M10U1Y2P5W2H9ZK1W5T2P8H10X4T38、在态度型培训法中，行为模仿法不适宜于( )的培训。A.高层管理人员B.基层管理人员C

4、.中层管理人员D.一般生产人员【答案】 ACB9I2H6U10F10J6X10HY2Y5Q3A1K7Y1L9ZO7U7H5V9K1G10W29、企业根据劳动岗位特点对上岗员工提出客观要求的综合规定属于（）。A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范【答案】 DCD3P2W10R9R8U2D8HL4E10Y9Q1V6P2X4ZH9O10Z4S8P9W9F510、（）是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。A.奖金B.福利C.薪酬D.津贴【答案】 CCO5R7W10M2A5F1Y2HM1F6U4V3O8K2O2ZY6W2J8K7T8Z3E511、劳动条件标

5、准不包括（）A.劳动报酬B.保险福利C.劳动安全卫生D.集体合同的违约责任【答案】 DCM8T5T3W8N2T9N9HB4Z9D7Z4X2U1A4ZA8O10Y7M5O1P8H712、( )是一种最简单的岗位评价方法。A.关键事件法B.评分法C.因素比较法D.排列法【答案】 DCV7D8X4N4W6A3U4HR5Q4J9B3J7Y10D10ZD8Y3K5Q9G4J10E113、由于组织制度不合理、运行机制不健全等原因造成员工绩效低下的，要采取（A.组织变革策略B.组织结构调整策略C.人员调整策略D.部门调整策略【答案】 ACK4N8A5M5U3B8X9HN1L9U9D4U2N3S1ZY6A1H

6、9Z9N6W3L314、（）即在岗位系统分析的基础上，对某类岗位员工任职资格以及知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质、胜任能力等方面素质要求所作的统一规定。A.岗位人员规范B.工作岗位分析C.岗位规范D.企业定员【答案】 ACL2N3I8Y6B2H3N8HX1N3U9X4H5W6H8ZF3L2C4B7P7W5J115、以下避免和解决绩效考评矛盾的方法表达错误的是（）。A.将近期绩效考评目标与远期开发目标相结合B.以事实为依据，以制度为准绳C.以行为为导向D.适当下放权限，鼓励下属参与【答案】 ACH6Y3W3K5L7W5O9HS8Y9J4N10J5C5C10ZK1M1M3Y1B5Z

7、4C916、企业的目标和劳动者的目标是有差异的，企业的目标是（ ）。A.利润最大化B.社会效益最大化C.福利最大化D.保护环境【答案】 ACV7C9S5O8N10U1Q8HV6D10R3Z4S9P6T2ZM9W6G10T3S2G3E617、在面试过程中，为了缓解紧张的气氛，消除应聘者的心理压力，面试开始时，应采用( )的提问方式。A.开放式B.假设式C.清单式D.举例式【答案】 ACP3I9J9K9G4W4I7HL7K2G7Y1N10E4L2ZU10Z6Z5X6O3X4R1018、职工因工致残被鉴定为（），应当退出工作岗位，保留劳动关系。A.五至六级B.七至十级C.一至四级D.五至十级【答案】

8、 CCJ8L10M4Y2U9C5Q3HB3H6Q3O1P7M2G10ZQ7R7V1G7D7B2P519、（）是“经济的晴雨表”。A.购买能力B.物价指数C.消费指数D.采购能力指数【答案】 BCX9E3M3W4T4D9A1HO3L9R10O2D7B4M2ZE3Y3J1W10M2E4Z120、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）日内做出工伤认定。A.30B.45C.60D.90【答案】 CCU4G10Z7I2V5Q5E7HO7Z9Z6J4J9N4E9ZV3Z7U3Y5I3F7W221、 （ ）可用于多种岗位的评价，但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性，准确度较差。A.评分法B.成

9、对比较法C.因素比较法D.分类法【答案】 DCK10E5P7K2F7H7A10HA2P9K10G10H5X6M4ZR1U5S3S6N7B1R822、下列哪项是根据绩效的内容划分的指标？（）。A.能力指标B.否决指标C.定性指标D.主观判断指标【答案】 ACL2B2H10Y6L10C5M4HG9N4A5R1E8S6U6ZY10J7T9W8Z4K9W123、()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A.绩效计划面谈B.绩效反馈面谈C.绩效考评面谈D.绩效指导面谈【答案】 BCJ1C8Q4V5V2R9Q5HP9B8T6N5H8Z8Z8ZE2J6A10T7T5V

10、4K124、培训成果不包括（?）。A.研究成果B.认知成果C.技能成果D.情感成果【答案】 ACH9D6Y10Z2U8O6E5HV2A9F7A6Y2P9A9ZQ3I6J5U3N2N4W625、 实际工资计算公式是（）A.货币工资平均价格B.货币工资价格指数C.货币工资平均价格D.货币工资价格指数【答案】 BCD4I2A3R9S2C7L5HK9G4N9Y1A8D5R8ZP7M3A5N2Q10C8Y226、岗位评价结果的形式多种多样，但最重要的是（ ）。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等级的高低C.岗位与绩效的对应关系D.岗位与职务的相关度【答案】 ACZ3Z9N9H5G10U9Z9HK8F9X9

11、R4Y4C8O8ZP7U2F9I5Q6T1F927、（）是对企业整体框架的设计。A.培训规划B.组织规划C.制度规划D.战略规划【答案】 BCZ1J1C10O4B10T7S4HI2J1U9I7O7V4X8ZR6K10E3V2W8Q3I428、企业培训制度的基本内容不包括（）A.制定员工培训制度的依据B.实施员工培训的目的或宗旨C.员工培训制度的实施周期D.企业培训制度的核准与施行【答案】 CCU3V7W2W2L4A8X5HQ7C5Q10T8H7Z2M6ZB10W3X9N2D3D1M429、单班制还是多班制，主要取决于企业（）的特点。A.生产B.产品需要C.生产工艺D.工作量要求【答案】 CCK

12、8M5O2V10I6P4Q2HI5T6W7K4X2Y7F1ZC5O7U7Y8M6C4G330、人力资源费用支出控制的基本原则不包括（）。A.及时性B.节约性C.适应性D.合理性【答案】 DCZ3B5F10D2J5P5R5HS7K6O3H6X9E10F6ZG10I8I5E1Z3P5V631、以下关于工作岗位分析准备阶段的说法错误的是（）。A.尽可能进行全面调查以保证调查质量B.为搞好岗位分析，应做好员工的思想工作C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现【答案】 ACW3X4V10F7V9H9V2HZ10C10N6L4D2G1Q7ZJ

13、2O4H9H7W8A5S232、核定定员人数的方法中，（ ）适用于在连续设备和装置开动的时间内，必须由单人看管或者或者多岗位多人看管的场合。A.按工作岗位定员B.按设备定员C.按设备岗位定员D.按生产定员【答案】 CCR4S8O7U1P7R5P5HV6G2L6D1Y1B2Q5ZR9Y4N7S10Z3Y9B1033、（）是从培训需求的调查与分析出发，明确培训课程目标，根据目标要求，进行课程设计。A.培训课程设计的程序B.培训课程设计的准备C.培训课程设计的调查D.培训课程设计的内容【答案】 ACC7G8D10Z3P3E1G3HJ5O10B1F5P5A6M10ZZ7Z4C3K9F5R5N734、薪

14、酬战略不包括（）。A.薪酬的决定标准B.薪酬的管理制度C.薪酬的支付结构D.薪酬的管理机制【答案】 BCU1M10U7D1M2Y1Y5HT10G7W10I5V7M10D6ZW2F3N1U3J7F6P535、在现代企业组织结构中,又被称为分权制结构的是()。A.职能制B.事业部制C.直线职能制D.超事业部制【答案】 BCH5R4E7O2B3C10J2HK3V8Y4B4G1D4G3ZA2O4Z8H1R4I2G836、（）是结果导向型考评方法中能克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 BCM1H4N5F4T9G7L8HM5Y2E5

15、W4B6O6P1ZZ4H9F7J7X6V9A237、（）不是面试前应该做的准备工作。A.科学合理设计面试问题B.确定面试的时间和地点C.详细了解应聘者的一些资料D.消除应聘者的紧张情绪【答案】 DCO6L8B5U6P9J7N10HQ1K6U8V6R1U10F9ZB7Q6F8S4S6Z5T738、薪酬管理内容包括薪酬制度设计和（）两个方面。A.薪酬管理制度B.薪酬实施制度C.薪酬水平管理D.薪酬日常管理【答案】 DCZ2F6G5D4L5J2U3HQ9C5B6T7L8E2W8ZK10D3K5W10R6U9O539、（）是对现在员工实施某种测试，然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较，若

16、两者的相关系数很大，则说明此测试效度就很高。A.预测效度B.同测效度C.内容效度D.选拔测度【答案】 BCJ2K1A5I2A2T5I3HX6K6S8K3A5N4V2ZQ3J5E3C6N5O1W240、(2018年5月)管理类劳动标准不包括（）。A.管理程序标准B.劳动统计标准C.管理方法标准D.工作时间标准【答案】 DCT5R7S4N8E8B5D3HG1Z6F8J3N2H8M8ZF9J5U2R2H9V2T941、巴克制将工人劳动（工作）效率，按其影响因素，进一步分解为作业效率和（）两个方面。A.劳动效率B.开工率C.生产效率D.出勤效率【答案】 BCC10M10V1Y6V6S7K1HA2Y6J

17、10E8N2V7E2ZK10W6J1S3J9F2S442、（）能为劳动环境中各种因素的优化起辅助作用。A.照明B.温度C.湿度D.绿化【答案】 DCA4H3W5W6Q7T1J4HP4R8G9T1W7R8V8ZY4K1S5N5K10R7L843、单位组织联欢会，大家或者唱歌或者跳舞，你既不会唱歌，也不会跳舞，此时你会（）。A.静静地待在某个角落里，等着活动结束B.附和着别人的歌舞，打个节拍C.悄悄离开会场D.为了照顾大家的情绪，随便表演个节目【答案】 BCI3H2O1B7R5A8Y3HH5C10O2Y6O6G5Y9ZW9X9Q6W3O7Y5G644、(2016年5月)绩效管理的( )是从企业宏观

18、角度对绩效管理程度进行的设计。A.制度设计B.总流程设计C.方法设计D.具体程序设计【答案】 BCA7N4V4M4N8V9X3HD8B1D8U10Z4E6Z2ZD2P4M4O2G8K5Q1045、PDCA循环法是将处理；计划；检查；执行四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序E列正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCC8R2W3L8T7V5U8HR4H1T9H7D3S8I6ZZ10K5G3R2G3M9W346、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是（）。A.校园招聘B.网络招聘C.内部招募D.外部招募【答案】 DCL5J2X7W10K10B3F6HD3E4P1Y3G

19、7O4O2ZH1H2F10Y1B2L4C147、职工代表对（）的职工负责。A.部门B.公司C.所在单位D.选举单位【答案】 DCQ9A3B10L7N9F9E5HF1R1L7Q3L8J9J4ZT5S8F3R9E8O10S948、人力资源管理费用包括招聘费用和（）。A.员工应聘路费B.录用人员安置费C.员工培训费用D.员工活动费用【答案】 CCS1K8G7T5L3A3U3HT3G9N8S4K10G4D9ZR3W2Z1G10U10U7R749、一般来说，在人员招聘中，（ ）往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 BCH2K10R7F

20、1U5J1N5HE2L10H4V6P7O4F7ZT7H4W10P5B8P3A750、最早提出组织承诺的是()A.科特B.梅耶C.阿伦D.贝克尔【答案】 DCY2I3R9M3L3X8B7HQ8L4V7N9K7Q8L7ZO2Y9B6I1R6P2B451、在岗位评价中，（）是指岗位的劳动卫生状况。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境【答案】 DCL9P4F6O9D4M9M2HU9H5P10S2Y4I3B3ZL5Y9G10R5L3L6U452、根据（）要求，在人与事的配置过程中，既要达到工作的满负荷，又要符合人力资源的生理心理要求，不能超越身心极限。A.要素有用原理B.能位对应原理C.动态

21、适应原理D.弹性冗余原理【答案】 DCC1B3B8H9P5N8G4HZ5C9B7X1K1P5L3ZL10Z10O9C5V7L3Z353、(2016年5月)以下关于劳动争议的说法，正确的是( ) 。A.只有存在劳动关系的情况下，才会发生利益争议B.是否遵循法律法规和合同规范是利益争议的实质C.权利争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 ACQ8N8K4T6E3N1H3HX4H8X10D2E4N7E8ZM2D9S3M4N1P9L1054、以下关于案例分析法的表述，不正确的是( )A.它包括描述评价型和分析决策型两种B.描述评价型对案例进行事

22、后分析，提出“亡羊补牢”性的建议C.描述评价型能更加有效地培养学员分析决策、解决问题的能力D.分析决策型只介绍某一待解决的问题，由学员分析并提出对策【答案】 CCG10T1C6N6M9D1Q2HT7H3A2X7H3B7I1ZI3D9F10P6M8C5E255、“如果你的同事当面批评你，你怎么办?”属于( )提问技巧。A.开放式B.封闭式C.清单式D.假设式【答案】 DCL7D6E7M8Y8S3N3HV7A4T2F5P6U5T5ZP9F8J8O10A1G6U1056、人力资源管理费用不包括（）。A.招聘费用B.培训费用C.员工薪资D.劳动争议处理费用【答案】 CCK5P4V5O7B8Z4V3HE

23、7E10H10O5G4L6C5ZI1I4V7F3K7X3D657、与“经济人”假设相对应的管理方式和措施不包括( )。A.制定严格的管理制度，要求工人按标准进行工作B.以金钱来刺激员工劳动的积极性和工作主动性C.管理是多数人的事情，工人要听从管理者的指挥D.管理工作的重点是完成任务，提高劳动生产率【答案】 CCI9Y6V10W5E6Y3M4HD1W10S4A4L7R3U2ZW6V9C9J1Y8A2T558、怀孕（）个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工，不得安排其延长工作时间。A.6B.7C.8D.不确定【答案】 BCC1B4X1V6A9X9K4HI10X8S3G2E8W8M9ZK6D9F4M8

24、V10Y9B1059、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是（）。A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权【答案】 ACR3B8F9B1Y7X3R7HY10V6R10G6J6T5Z9ZG10Z2P10X1J6U5J560、（ ）就是指员工在工作场所从事生产经营活动所消耗的劳动时间。A.作业时间B.工作时间C.工作完成时间D.工作操作时间【答案】 BCA9M6O8Y4W6Q9M2HJ7A9G7W2A6Y1M4ZQ5K8Y2Y10U3N1M1061、培训项目规划的主要部分不包括（ ）。A.培训项目的确定B.培训需求的分析C.评估手段的选择D.培训成本的预算【答案】 BCM6

25、G1M10X9L4H3U7HH3G7J9E3X5K6S9ZT7G3C9J2Y3I6B262、组织整体层面的培训需求分析，关键要( )。A.发现组织目标和培训需求之间的联系B.组织高层的重视和投入C.对组织外部环境和内部氛围进行分析D.确认整体是否需要培训【答案】 ACI8M6M9P10Y4A10A9HK3R8I10V4X8I3D9ZK10I4F2S10D10B7W263、（2018年11月）在费用和时间允许的情况下，对应聘者的初选工作应坚持（）。A.细选选择B.精选原则C.重点原则D.面广原则【答案】 DCA9J3R3O7Z5P10P9HV7Q1I7W5O9J1W6ZZ1K1Q2X5X9U4R

26、864、（）是指在自然地域,通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练。A.野外拓展训练B.一般拓展训练C.场地拓展训练D.特殊拓展训练【答案】 ACC2L1W10B2M1X1E1HB8G1R1J7S10Z5V4ZM10M5I5W3Z5U4F365、 保护劳动者劳动权时，应优先保护在劳动关系中事实上处于相对( )地位的劳动者。A.优势B.特殊C.稀缺D.弱势【答案】 DCP10O2N7R8I10T6D2HL5A3D3R7U7N5D2ZB8K1E8D2C3X7C866、（）是指采用科学的方法，根据先进合理的原则，及时、准确、全面、系统地制定劳动定员的活动过程。A.劳动定员制定B.劳动定员贯彻C.劳

27、动定员统计D.劳动定员修订【答案】 ACK5U2H7E3V7K8U7HI1Z6S3P5U5C1E1ZC7C8Y4J7M10V3J567、（）是评定工作的相对价值，确定岗位等级，确定薪酬等级的依据。A.岗位评估B.岗位评价C.岗位生产D.岗位要求【答案】 BCV10C4D2K10L2G2I10HC6W1Z9U9C5G9Y6ZW5T6X7H3A9I8A568、某公司技术人员为了搞技术革新，废寝忘食，夜以继日，积劳成疾，虽然技术革新取得了一定进展，但由于公司业务拓展过大导致后续资金投入不足，继而导致技术革新半途而废。假如你就是那位技术人员，你会（）。A.很后悔从事这项科研工作B.很遗憾没有研制成功C

28、.向公司申请一些身心健康损失费D.呼吁缩减其他投资，继续推进技术革新【答案】 BCK2C1B5R8G10S2E7HL10J4N3L7T8O5S3ZY3L8E4H9E4T4T869、（）主导型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”。A.品质B.特征C.行为D.结果【答案】 ACP4B7O8T8X3D7I7HB3W5W5V9O4I4N3ZG7D1K9Y3M7W2V970、根据相关法律规定，有权接受劳动能力鉴定的机构是()A.设县的市级劳动能力鉴定委员会B.设区的市级劳动能力鉴定委员会C.不设区的市级劳动能力鉴定委员会D.设区的县级劳动能力鉴定委员会【答案】 BCB10U5M1L9

29、K9J10X2HP3B1E5A10N3M4W2ZU9M3Z3F8F6E4G671、作为绩效面谈中非常重要的一项内容，（ ）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A.绩效考评面谈B.绩效反馈面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 BCN5H7I5G9B3A9A3HF3X10E1T4D2I9X7ZH8O9Z5Z8K2V5E272、（）是招聘总成本与实际录用人数之比。A.招聘单位成本B.招聘单位评价C.招聘有效成本D.招聘录用成本【答案】 ACQ9N8J6U6M2I7L9HK1H2A5S6I8W9U3ZF6X4M8M3I10N6G673、下列选项中属于薪

30、酬的直接薪酬的是（ ）。A.社会保险B.员工福利C.表彰嘉奖D.利润分成【答案】 DCV10Q7F8F1N5V6K10HI5O8F7G4M8T5Z9ZR10Y9I7M10Y4Y1I574、在无领导小组讨论法中，一般由（）人组成讨论小组。A.35B.45C.46D.47【答案】 CCI1A8Y4A9O4B7W8HD1Z10R6Q3W2Z6U7ZJ5E10V1W9C7Z6W575、（ ）与领导者能力和被领导者素质成正比，而与部门业务的复杂性和所需协调的工作量成反比。A.管理层次B.管理水平C.管理幅度D.管理质量【答案】 CCP8T9Z6L1P4K9V9HH4V4X2B7X8T7I1ZP10Y4Y

31、2Y1O9B6J176、下列陈述中关于放权的好处提法错误的是（ ）。A.增强了下属的参与意识和工作的责任感B.减轻了上级主管的工作负担和压力，使其有更多的精力去抓大事C.加强了主管负责记录员工的工作成果D.员工有了一定的支配权，明显减弱了不必要的自我保护的戒备心理【答案】 CCL8C9E8P1R8J4Z7HG2I9L1R6W10R9R4ZC1Y3U1T10Q2A5X877、对于高级人才和尖端人才，比较适合的招募渠道是（）。A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘广告D.网络招聘【答案】 BCQ7G4O5H2O3Z8W8HC1K8X3W7N3U1C6ZS4R1I8E5P5W9A1078、组织都是

32、为了特定的（）而设置的，没有任务和目标的组织就没有存在的价值。A.目标B.过程C.结果D.价值观【答案】 ACA5V4G7V7C8V5F2HC10P1Q4R8P3P5I7ZS1P3J1C7D6X4X279、下列关于协商集体合同的说法错误的是()A.集体协商任何一方均可就签订集体合同或专项集体合同以及相关事宜，以书面形式向对方提出进行集体协商的要求B.一方提出进行集体协商要求的，另一方应当在收到集体协商要求之日起20日内以书面形式给予回应C.集体协商主要采取协商会议的形式D.一方提出进行集体协商要求的，另一方若不愿协商可以拒绝进行集体协商【答案】 DCP5X6U6G1R5T2S7HI1J2W7Q

33、8I1X5C7ZH4P5M8A1X9S6L880、()是指因集体合同的订立而获得利益，并且受集体合同约束的主体。A.所有者B.集体合同的关系人C.经营者D.集体合同的签约人【答案】 BCD5W7I5H5Q6M2G4HR6Y10E1V6W8H3E10ZD3X5P2U3B6L10V181、下列对人力资源开发的表述，错误的是（）。A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个绝对独立的理论体系【答案】 DCK1N6V7H10C3U5T6HK2N1E3Y6K3H10Y10ZK9G8C10Y9J8Y4R782、（）是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。A.内容效度B.

34、统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 ACL7A1D8L3A8W7L7HH10R5D6D7R5O4N1ZN3O2I2D2S3N5R783、用人单位在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的（）支付劳动报酬。A.100B.150C.200D.300【答案】 BCD2N1T6X7X3Z7M5HA9B8G6L8J3H10O7ZR8E8A9N1C4G5H284、市场按买方的类型可分为消费市场和( )A.组织市场B.信息市场C.服务市场D.产品市场【答案】 ACL9D5W1E8X1S2O2HA5T9S5C1B2M1J7ZD3Z7H8M4D6Q3T185、以

35、下关于劳动争议的说法，正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下，才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质C.权利争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 ACJ5U2G7L4S8O1F6HV9K1H10H8M8S5Y1ZK6K4G7P5N8B3P686、一般来说，一个管理人员从事正常l3常工作，可管辖( )人。A.2030B.1530C.1015D.37【答案】 BCN10H8H6O3M2A1M4HZ8V6J9Z10T8Q2F9ZD5K2U2P4K10G1E487、集体合同均为定期集体合同，我国劳动立法规定集体合同

36、的期限为（）年。A.5B.3C.15D.13【答案】 DCS3P9G10N5C7Q5R7HX2A5Y1T2F2U6P4ZL8W5Q3A9G8Q9X688、下列陈述中关于放权的好处提法错误的是（ ）。A.增强了下属的参与意识和工作的责任感B.减轻了上级主管的工作负担和压力，使其有更多的精力去抓大事C.加强了主管负责记录员工的工作成果D.员工有了一定的支配权，明显减弱了不必要的自我保护的戒备心理【答案】 CCP9R6J2E2U1W2J6HU10F9C4O9Y9E5R5ZA7U8B10G1R2Q10A989、单位组织联欢会，大家或者唱歌或者跳舞，你既不会唱歌，也不会跳舞，此时你会（）。A.静静地待在

37、某个角落里，等着活动结束B.附和着别人的歌舞，打个节拍C.悄悄离开会场D.为了照顾大家的情绪，随便表演个节目【答案】 BCJ5S1U7M7J6G1U8HR10B1F4E9Y4O3W2ZD5R4U8P3S3S10M690、团队的有效性要素构成不包括( )。A.团队学习B.绩效C.成员满意度D.薪酬【答案】 DCY3R1C7Z4A9W5K10HH5G1R5V7V8D8T10ZY10F2W7E8M8D7H1091、根据计划需要开动的机械设备的总数目、设备的开动率和设备看管定额以及出勤率等指标，经过核算所确定的综合劳动定员的方法属于（）。A.按设备定员B.按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员【答案】

38、 ACF6W9P7M4F6T4R4HK8Q3X10Q1T6S10C10ZJ6C2C6V10N3Z4R992、（ ）是岗位薪酬体系设计的首要步骤。A.环境分析B.岗位分析C.岗位评价D.岗位等级划分【答案】 ACY8U9C5Z7L5K6I6HV6T6G1W9O10O6U2ZT9P6A1A1F2L3F293、(2018年5月)下列有关短文法的表述，不正确的是（）。A.考评者以示例说明员工表现而不是评价量表，能减少考评的偏见B.它适用范围适度，可以用于员工之间的比较以及重要的人事决策C.它有利于激发员工表现，促进其开发自身的专业技能D.它以被考评者在考评期末撰写一篇短文作为主管考评的依据【答案】 B

39、CI8B10N3O9J6L5W3HZ5N4C2G1U1M10F10ZZ9Z1O8C6R2S4Z1094、 （）为企业岗位归级列等奠定了基础。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 BCN3B2Z2W2L3N8G1HN5Q1K2I1J9V9U1ZJ2N10O5J6E3D9K595、（）的目的是为了了解应试者的人格特质。A.人格测试B.兴趣测试C.能力测试D.情境模拟测试【答案】 ACP2U8P9Y10Y1Z6H3HF6C6Y7D1A8J10D7ZZ4B3R9B9A3N5M696、绩效管理的重心是()A.准备阶段B.考评阶段C.实施阶段D.总结阶段【答案】 BCP6O2T1X4D

40、3L4X8HY10N1W9M10P2H4L5ZW7L3B2T5F1C6X197、对（）的准确统计是国家从宏观上了解员工生活水平的重要依据，也是企业掌握人工成本的主要信息来源。A.奖金津贴B.工资总额C.社会保险D.福利水平【答案】 BCR7U5F5F8P7O7D1HY2U9I9I10F8C8U10ZM7B9G8P10B4K6R1098、下列各选项不属于内部招募方法的是（ ）。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 DCA10D2N2L3W2C6R5HQ9E4E1V8A1O5G8ZT7G3Q9W8V8C1W699、职工因工致残退出工作岗位，一级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的（）。A

41、.75B.80C.85D.90【答案】 DCW2A6R2Y2F4S1Y3HM4F5G1A1V8B10B1ZG1J7I10X5L8Q8G3100、根据相关法律规定，有权接受劳动能力鉴定的机构是（）A.设县的市级劳动能力鉴定委员会B.设区的市级劳动能力鉴定委员会C.不设区的市级劳动能力鉴定委员会D.设区的县级劳动能力鉴定委员会【答案】 BCI8X4H2D7A3U7U4HY10D10Y9X3F6F5I5ZU10U5W4A7R4Q9Q8101、(2017年5月)以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是（）。A.岗位评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的进一步延续D.是企

42、业薪酬管理的重要依据【答案】 ACS6W6J8H8I7M6Y3HY6C1P1V6P5Y9T3ZV4A3H6S7M4V1F4102、泰勒模式的特点是以（）为中心，结构紧密，具有计划性。A.目标B.过程C.结果D.态度【答案】 ACT10O1X6V2J1E10L7HV7Z1R2U7C10D6U6ZI1F3A5Q6B9V3R3103、（）不属于薪酬职能。A.补偿职能B.调节职能C.审核职能D.统计与监督职能【答案】 CCZ6L1B4O7S7A7C7HG8H2J5Z5Z8C4G1ZM2D6W5B6N4J8F1104、（2019年5月）实行单班制还是多班制，主要取决于（）。A.企业大小B.员工人数C.经

43、济效益D.自身的生产经营活动的性质和特点【答案】 DCJ9F6Y8K6E9U3A9HH8H6W7B7Z10E1P9ZZ7S10W8C10S2K7Z7105、人力资源社会保障部对最低工资标准方案可以提出修订意见，若在方案收到后（）日内未提出修订意见的，视为同意。A.7B.10C.14D.15【答案】 CCO7W5X3A9B10H8N7HO8D3G6B6T8K7E5ZC3C7Y8I2P4N10Y8106、薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道，体现了（）。A.员工价值观B.企业的价值观C.企业的方向D.企业经营特点【答案】 BCR7H10B10K8W2V10V7HH10W2L1P5C9H

44、10G2ZC10F3T1H3L8Q2N9107、（）应当从程序、步骤和方法上二，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计【答案】 CCR1M6O5T5I9O6Y6HM5G4C3M3Q5U2P10ZG8B4W1M2V5X9I1108、企业生产经营特点和（）也影响企业薪酬管理。A.员工要求B.员工特点C.员工特性D.员工考核【答案】 BCJ1C7N4W5T5K3Y10HC5F3Z5D7M10G8A6ZQ4V2Z6F3O6F9W6109、薪酬战略不包括（）。A.薪酬的决定标准B.薪酬的管理制度C.薪酬的支付结构D.薪酬的管理机制【答案】 BCI5J4M10A10H3L8Y6HG7J2L6X9E3N3P1ZQ6Z5M5Y6Y9I4M8