2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自我评估300题完整答案(河南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、保证工资正常运行和调整的重要组成部分是()。A.薪酬管理B.绩效考核C.奖励机制D.薪酬调整【答案】 DCF2D7Y1A6O3R5G9HB4O1E4R5V10A1K7ZP4Q3N4V8Y8H9R102、招聘总成本效用的计算公式为( )。A.总成本效用=录用人数/招聘总成本B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 ACQ5F1U5V1F8L3J2HD3U5Z8Y5K6M9S1ZH2G4T9K2W5P9K

2、93、 ( )侧重于分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。A.基层管理者培训B.中层管理者培训C.高层管理者培训D.技术人员培训【答案】 CCP1R8L1M5P3P9H3HG3B1W8U6K4P1N5ZP2H3K10P6Q8A7F84、( )要求参加者事先准备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效指导面谈C.单向劝导式面谈D.绩效计划面谈【答案】 ACM7B8C5F9J2M6V5HU4Y7M8S2G7N4D3ZF7P10O8D6M6M5J75、（）是在绩效考评标准量表中测量水平最高的。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 ACS8M1

3、0U10R7R10O5L4HM7J2Q10O8P9Z8S7ZJ1Q7N6F5I4D3Y86、在人力资源需求预测的定量方法中，()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】 DCJ9L8B9G1W8H6H3HL6R4P6F2U8B1L9ZH1K7M9I5X9H8N57、结果主导型的绩效考评方法适用于（）。A.IT行业B.管理人员C.流水线工人D.销售人员【答案】 DCT10K6X6O1C7R1D10HR1Q7R1Q10X4L3Q5ZI5C1E1

4、0B6S2W1D98、企业员工的劳动活动按照工作性质进行区分，不包括（）劳动。A.工艺性B.技术性C.辅助性D.重复性【答案】 DCD4I6X4D6N4M4L4HY2R10K7I8W3C2S8ZN6T6A10O4Q4M10M59、SWOT分析法中，O表示()A.劣势B.优势C.威胁D.机会【答案】 DCE1Z5W9U8Z10H4L5HT1P4T8W6X6T7U1ZR8Q9R6A9K3W9Z610、()具有“对事不对人”这一特点。A.岗位分级B.岗位分类C.品味分级D.品位分类【答案】 BCZ6U9I7X7P5B9Z9HX2E7P8B7Q8J3D9ZU5B7I5X4G10O6V311、作为薪酬战

5、略的主要内容，薪酬管理及政策的内容不包括（）。A.薪酬水平控制的程度B.薪酬管理权限的划分C.员工参与薪酬决策的状况D.薪酬信息的公开透明程度【答案】 ACE1Y2G8C10T6S1B5HJ4U3N7G8Z3X5H6ZM3I4A1I10N9A6U812、给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 CCU4A2S6F9N5L5O5HD3M1N9J1K5M4T5ZK5U10P3R10H10F8J513、下面关于绩效辅导的作用，说法不正确的是（ ）。A.与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在

6、他们遇到困难时提供支持B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围，使他们能从过去的经验中学习C.为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作D.监督员工工作行为，确保完成工作绩效【答案】 DCW4W9B10G2A8U9Y4HN3V10O4M7I1D2W3ZO7T9P4B8V1T8M414、绩效考评的()会造成“好人不好，强人不强，弱者不弱”的考评结果。A.宽厚误差B.苛严误差C.对比偏差D.中间倾向【答案】 DCP3T1J8Y9N8L2V3HA6X4Z5I7M1N3P2ZX6G6N2F3J10M5F515、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。A.增大数量战略B.扩大区域

7、战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCB3W10O5I8Y4Y4H10HX3M5K6J8D8L1X4ZS10Y3R4Y9O7S10V816、如果你在工作中连续遭遇上司误解，你最可能采取的行动是（）。A.调换一份新工作B.找好朋友倾诉C.反思原因D.感到压抑，但会默默忍受【答案】 ACR7Z1Z6X4C3E9F8HW6Z4L4C4R1T2V7ZY2I10F5I10Q10L7B417、以下不属于劳动标准法的是( )。A.劳动争议处理法B.工资法C.劳动安全卫生标准法D.工作时间法【答案】 ACZ6Z6X7X5E8H3V8HY6J7J4Q1H9T9V5ZL6B5P8E6B6Z1E818、

8、劳动力市场的客体是（ ）。A.社会劳动力资源B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者D.使用劳动者的企业【答案】 BCV2X3Q4J5O6A2Q1HW1I4K2C9R9L8V2ZV5Y5W2Y8N3D3O219、在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是( )。A.对企业绩效管理体系的诊断B.对考评者全面全过程的诊断C.对企业绩效管理制度的诊断D.对被考评者全面全过程的诊断【答案】 DCV8H2L7S8C4T7U3HP2W10L1G6G7K3T6ZL3D8I6S10I9E6R420、下列选项中，不属于员工测评标准体系结构性要素的是（）。A.智能素质B.文化素质C.体力状况D.性别

9、年龄【答案】 DCI5L9V6J7S5A10D4HX4W6W8K4A8I3Y2ZJ5Z8Q5F2S2P3T121、素质测评标准体系的（）是指其内在规定性，常常表现为各种素质的规范化行为特征或表征的描述与规定。A.标度B.标记C.标准D.准则【答案】 CCE7U7T3E9J10I4B5HM1B5M5B5P6M6V6ZM1D7H10F2N4T6W1022、企业（ ）是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.控制能力【答案】 BCS4D3B3V1B7G1L1HW9M4H7T7V3J10I3ZC2L2V4A9V3C3E623、作为员工素质测评结果分析的一种方法，要素分析法不

10、包括()。A.结构分析法B.归纳分析法C.对比分析法D.曲线分析法【答案】 DCR10K5F5M2Q8F8W8HB6F6K8R4I8Y4D9ZQ8A3F5O4E8R5P324、()不属于绩效考评结果的分布误差。A.宽厚误差B.苛严误差C.中间倾向D.相似偏差【答案】 DCQ3H6Z8C5P5D5B3HD2P3P10Y8I10D8T5ZD10P8Q2V6K5B9S425、企业综合平衡的任务不包括（）。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 DCF7D2D3K10J3U5W1HK10H7D3M4R6P7V4ZW7B8R10W3Z4M5M226、下列选项中，不属于企业组织结

11、构设计层级的是()A.操作层B.决策层C.执行层D.监督层【答案】 DCP4Y8X5X9I8O10A10HF8A6H8P5J10K3P3ZZ5E8S4L9A4B10I727、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。A.正确分析工作目标B.明确任务目标C.合理分工协作D.责权利相对应【答案】 BCO7J1S9S3X10N6B1HS1A4N9M2R9K1Q10ZZ10T7B6J1E6E6Y528、( )强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值

12、原理D.动态适应原理【答案】 CCW7Y8L1D1P5U5A2HF8C10W3T2O8X10P1ZC2Q3Z3K9Q7Q7Y829、下列关于无领导小组讨论的说法，不正确的是()。A.对评价者和测评标准的要求较高B.题目的质量影响测评的质量C.应聘者的表现易受同组成员影响D.被评价者的行为没有伪装的可能【答案】 DCI7F5E10H7H8W4V8HT5E5P5P6J9D6T1ZN2L1C5G3I8G10M130、组织结构设计的影响因素不包括()A.企业环境B.企业规模C.员工素质D.信息沟通【答案】 CCL5M8T10Z2E5H4F7HR2L10R3O5Q5M6Q3ZL4I5N6U5N3A8U8

13、31、（）一般采用问卷调查的方式，听取专家的分析评估，经多次重复后达成一致意见。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCW6O3C2E7P9R6I10HL7J4V1G6P1I9H1ZC10C3Y8S8S7E8Q632、选取可监测、核算的指标，构成若干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为( )。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 CCC3B8C10N10D2D8S6HF9D9B2Y9T1Y10S7ZF3Y6V10R1Y10E1W733、实际工资计算公式是（ ）。A.货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资X价格D.货

14、币工资X价格指数【答案】 BCD6K6C9A5N3E7D9HY7P2F9U8Z7L6J5ZS2N9K6C9H9B2L534、设计绩效考评指标体系的程序包括：A.B.C.D.【答案】 CCF2T1A4M7T3L8L2HG8B7U6I3G9U1V1ZY8U8T9H2F4D10F935、()不是企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解的特点。A.群众性B.系统性C.自治性D.非强制性【答案】 BCG7E3H6E9W4H10R4HW7E9J1A8P7E4D5ZH5T1E3J1P3V7V436、薪酬水平对外具有竞争性的企业。其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（）。A.5B.15C.50D.75【答案】 B

15、CF2F8A7T9G1B10O7HA10J5T2B6P4C1F9ZJ9Q6D8D7S9K1N237、语言表达能力属于（）绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 BCM9R4O2E2E8J9P6HG7N10K10Y10N10S3E9ZM9B6H3C4C1L3U938、()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B.结果C.特征D.综合【答案】 ACL3E7M2U10P8C1D9HX3W10P8Z2Q4F5L6ZN9J9U10R4H3R2S839、人力资源开发不包括( )。A.制度开发B.环境开发C.心理开发D.生理开发【答案】 ACJ4X10D3R

16、6L6S10C5HZ9L2I5N7H10X2D4ZD5S1K4E5U2L1H240、宽带薪酬始于()A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 DCA3B3O10N6Y7F3E5HR9D2G4C10X7Y1F4ZA6Z5M7W1J2U6G341、( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。A.绩效差距分析模型B.循环评估模型C.全面任务分析模型D.阶段评估模型【答案】 BCC9S7T10R2D7E8Z4HM7N2U10X4V2Y7E8ZG5D2W1T9A9C4Q742、马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。A.多维立体组织B.矩阵模型C.流程型

17、组织D.模拟分权组织【答案】 BCL3G9E8J10A1Q2H4HK3O10I8W7A9A5G8ZW7I2W3Z9V3K1P1043、企业人员配置计划的内容不包括（）。A.各类岗位人员素质分析B.人员职务变动情况C.企业岗位人员配备数量D.职务空缺数量及填补办法【答案】 ACR6Y2X3K1W9E1P5HN2S6B7N2O1L9G4ZZ8E8P8Z1Q2B5K544、一般来说，（）会作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCW2D3P2Y4N4T4J3HX7K2U3U10Y1E7X2ZK6F3J6P9S1J10K845、( )说明了根据测试

18、结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACQ2N4U7E5D3C4C4HI7D9K4Z10N9W3B9ZZ8D8C8U7T3G7O146、下列关于劳务派遣的说法，不正确的是()A.雇员是被派遣的劳动者B.是一种组合劳动关系C.本质是劳动力的雇用和使用相统一D.雇主是劳务派遣单位【答案】 CCP6H1J6Q4P5X8I3HV2K6I7Q10X4C5M7ZG9K4T1J2F2K9T347、如果我理解正确的话，你说的意思是，这属于( )。A.开放式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.假设式提问【答案】 CCU10S2Z8K6B6O6H9HV10W4U2I

19、3Z3M5T3ZG8E3N8D10Q4Q7L848、 ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉【答案】 CCQ10N3E4E7O6B1M7HE6P5B4T5T9C4J2ZD2F7U3O4P2E1L1049、()是生产要素的需求者。A.市场B.居民户C.劳动者D.企业【答案】 DCF7R5V1U6H2E2I2HB4D10C7E6O2H8Y2ZW5N5J9K2K4P9L450、工资结构线愈平稳，各岗位等级之间的薪酬差距（ ）。A.愈大B.愈小C.不变D.不确定【答案】 BCK9T4X1N2Y5K9C9HS5G5H6H10M4Y2E6ZR

20、6N1V4O7U6W10A551、( )是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。A.员工培训开发管理规划B.员工长期培训开发规划C.员工培训开发战略规划D.战略导向的全局性培训规划【答案】 ACE3T7X9R6U10E9D1HT8L7G5X3V6L10I2ZA5Y3I7W5L7B10Y552、上司安排给你一项任务，你对完成这项任务没有任何把握，觉得远远超出自己的能力范围，但你觉得这是上司对自己的信任，你最终会（）。A.感谢上司的信任，坦言自己无法完成任务B.求助于同事，请求他们帮助自己完成任务C.自己先干起来，实在完不成任务时再说D.觉得上司是在难为自己【答案】 ACS3X6A1C1M5Q2C

21、8HF9D3Y9E6Y7U6U6ZF5B5A1H7Z9S4U953、下列关于培训效果正式评估的说法，不正确的是()。A.无法将评估结论与最初计划相比较B.对评估者自身素质的要求降低了C.在数据和事实的基础上做出评判D.有详细的评估方案、测试工具和评判标准【答案】 ACD2I9C9A10Q6Z6I2HC1X3H10A6R2D5Y3ZQ4N8N4U1F8P2V154、依据我国劳动法律规定，（）是团体劳动法律的形式主体。A.事业组织B.企业C.社会团体D.工会【答案】 DCY9K10B4A8A10H2J3HG8G2K1S9Q8Z8I7ZO8R6I9A9Q2U2J555、影响劳动环境的因素不包括（）。

22、A.温度与湿度B.工作地组织C.工作丰富化D.照明与色彩【答案】 CCJ7M9J8K10B9K6M1HY5G9S5Y6L4N1R6ZL4H7D2G4B9C4V656、宪法、劳动法律、行政法规，按照法律效力从高到低进行排序。A.B.C.D.【答案】 ACE6V6N2C1B4E8K4HQ6P4H8M2O2J5H7ZJ3U4Y1T4S6M6P157、()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析【答案】 CCQ7X9O8Y6R6K6P9HY8C2N10D6V5K2G6ZE2F4R1Z2A7C6X658、在周工作时间标准为40小时

23、的情况下，采用四班三运转的轮休制，每个月应安排( )。A.1个公休日B.2个公休日C.3个公休日D.4个公休日【答案】 ACB1J6H5L9H10I3D7HM4P7L9N9C1N4W8ZW9K1S2B5T7C9I459、“你怎么看待中国某些地区矿难事件频发的现象？”是结构化面试中的（）。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题【答案】 CCA8J9N6O4J7W4O6HB9P9S4S1L3P7O3ZH2O10G2B3V4A10H260、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期，企业应集中力量（）。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中

24、层管理人员的管理能力【答案】 DCO3V4P1F8U5G5N5HE1Y7X7U1L7T9M8ZY9Q4Q2D2I8X3I861、( )要求参加者事先准备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效指导面谈C.单向劝导式面谈D.绩效计划面谈【答案】 ACR8I8D1J1V7X9I2HP9Z3D9K5J5B2Q6ZD5G10M1H10W5F6O962、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（）。A.在逻辑上，组织理论包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题【答案】 BC

25、N1I3L4C3T2D3Q7HG2W4O2A5B2C7N9ZU2I2B7E10W3A8K1063、类别量化与模糊量化都可以看作是（）。A.当量量化B.二次量化C.等距量化D.比例量化【答案】 BCA10Q7L1Q7T3E8C2HD1M6P7T5H6Q6B2ZG5M5R6E5M8N1G964、以下不属于技能工资制的是()A.技术工资制B.基础能力工资制C.提成工资制D.特殊能力工资制【答案】 CCP4J6W8F3F9A9A10HH1M1T6I3D4I6Q3ZG6P10J3Z5Q3G3C265、在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈

26、C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCW5E3X5A6V7Z6U4HE8K5I8T2F8L4F7ZC7J8K1F10X1A9Z766、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCN9M1Y7E10Q9A9O3HA2Z5Z3X1Z3W1H1ZF2D10H6L10J2X1L567、以行政组织理论为依据，强调组织的刚性结构的组织理论是（）。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 ACO8A7N1C3Z8H3D9HA8T10D7C2M10P5R10ZZ5C4B10B7P8N3Z568、以下关于

27、绩效标准法的说法，错误的是( )。A.适用于管理岗位的员工B.要规定完成目标的先后顺序C.有时间空间、数量质量的约束D.采用的指标要具体、合理、明确【答案】 ACB1V2A4C9J3W10E9HI5N3I9S5T3K4M5ZX5C7X9N3Y1B3M869、在培训效果评估的层级体系中，第二级评估是（ ）。A.行为评估B.学习评估C.反应评佶D.结果评估【答案】 BCW2Q3H9B5O10C7B5HM4X1F7T7Y2P9L2ZJ6G3H5N8D8J6Q770、相对与其他在培训所使用的多种媒体，印刷材料具备很多优点，下列选项中，不属于其优点的是（ ）。A.最常用B.最耗时C.最可靠D.最便宜【答

28、案】 BCN9X4R5Q9I8W4S4HH6L7U1O2J6P2D8ZI10W6L9P9F9Y4Z971、企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度【答案】 CCJ10H8Y3V2F6F5O10HI3Y6F1R10I7Z7T8ZS7A9D7P1A9I3A772、（）是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式。A.模糊量化B.类别量化C.当量量化D.等距量化【答案】 ACX8X7Z8X7A10Q6G5HC1C8N2J1H6E6D7ZP3H1I1M5S5I4E47

29、3、职业化的中间层次是( )A.职业化习B.职业化技能C.职业化语言D.职业化理想【答案】 BCV9I1Z9R8R4D10B8HK10Y8C10V3F10V7P3ZG3H4N1A4H8B8O574、在( )的情况下,调解委员会制作调解协议书。A.当事人约定期限内仍未达成协议B.调解达成协议C.解达不成D.凋解期跟届薄不能结案【答案】 BCD5M10W8F2N10I6X7HJ1K5Y9S4E2S3V9ZD4O5I3A9V5K2Q875、（）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面。A.平衡计分卡B.行为定位法C.评价中心法D.360度考评【答案】 DCJ4J2R8R6H9V7U8H

30、L5E8T9A8A4K4C2ZE4T7U4O4R10A2U376、一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是()A.内部各级主管人员B.外部聘请学校教师C.外部聘请的专职培训师D.企业内部优秀技术专家【答案】 ACA5D9S1G7X3P10M2HU7H6O5Y1S9J2N5ZH4R9P5N3T1R2A477、教学计划是实施培训的执行性计划，它的内容不包括()。A.教师选定B.教学目标C.教学形式D.课程设置【答案】 ACN4Y5R5J1Z2H7P3HG10J3Y3R6T2U9M3ZB9G7C9X2Q5A3E1078、在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈，对培训机构和培训人员的评估不包括( )

31、。A.教师的教学经验B.管理人员的工作积极性C.教师的领导能力D.管理人员的合作精神【答案】 CCJ9N1V1E3U3B10J8HQ3F1G4A7R9W2T5ZJ9M2U5P2A5A3A279、( )就是根据培训面临的问题环境，选择和制定相应的措施。A.拟订培训制度B.实施培训计划C.制定培训策略D.设计培训流程【答案】 CCE7L5O2F9U6F6G2HY10X6Y6A10T7D1S3ZE3Y7I5P2T7W9Y1080、不可以比较大小顺序的量表是（ ）。A.等级量表B.名称量表C.等距量表D.比率量表【答案】 BCX3H10V3G9N9R1C5HW3G2V9K6D10P5K7ZP4K8E6

32、X10E3D3Q1081、年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段，工作()启动。A.自上而下B.自下而上C.自上而下，自下而上同时进行D.不一定，看情况而定【答案】 ACM9I9G3F4B10B9K7HR4B4Y3N1H9V1I1ZW5U10M10V8X6H5D282、()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A.设立副职B.职务轮换C.临时提升D.替补训练【答案】 BCZ1X3Y4X3O7L3R5HT3T9I10R2N1S10X2ZG7C2M6B10J8D4P683、以下关于工作

33、扩大化和工作丰富化的差异，说法不正确的是( )。A.前者增加任务B.后者扩大岗位任务结构C.后者更有利于促进员工综合素质的提高D.前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更【答案】 BCV6Y4G3R6B3F9E7HQ3T9T10A7E5P5M2ZK8I8R6E4I7L5D384、360度考评宜采用()的评价方式。A.记名B.公开C.匿名D.自愿【答案】 CCL5B8P1Q1P3G1H8HX2U7N9P6H2A1S8ZN7N2B8P1K1T5A885、克服分布误差的最佳方法是（）。A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.合成考评法【答案】 CCN1X6Y9X9M5M3P3HX4E4Y2

34、E8Z2A4Y1ZG8B3W6D3P4H7Y1086、关于组织结构的表述，不正确的是（ ）。A.组织结构设计是企业管理的基本前提B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式【答案】 BCX7W8Z1Y9E2K6I2HP6R8Z3Q7G1L6R9ZQ6M9O3I4N7I8I487、（ ）是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制【答案】 DCK2G8M9X6W2K8F10HD4G4N7U10B4M8S3ZM9Z1I8C3V7Y5B188、工资水平对外具有竞争性的企业，其工

35、资水平应比行业平均工资水平高（）。A.5%B.15%C.50%D.75%【答案】 BCQ7V9F3U4R6B9Q7HB4P6X5O10K10K10Y7ZF9C9O5Q7A6G10F389、（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCU4T6R9C1N8G8R8HE6D6V6D3K5I6D4ZL6H6C6D3Y6F2X190、在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免（ ）。A.有效选人B.实事求是C.长官意志的影响D.科学选任【答案】 CCI6Q1W9H9T8M9H10HX8W8S9V3S

36、1O7E5ZM3Z1K3P5E6V3L891、( )把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径-目标理论【答案】 BCL1G7I4B4N5D1N7HF6H4W1G1U2F6I6ZG5D3J2R7F5M9E292、（）包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作的特点和难度。以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因【答案】 CCO2X2P2T8K7C2D7HE3O5C3D1Z4F3K3ZO9O1U7K10E3G9U393、在安全生产责任制度中，( )在各自的岗

37、位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人员C.总工程师D.工人【答案】 DCJ2L5B4O4U2H5D1HT3N8H5N2V10H6C4ZX10G6A1Z9P10A8A594、对于国家来说，（）的准确统计是计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据。A.加班加点工资B.人均收入C.基本工资D.工资总额【答案】 DCO5F6G5R5Q2Q1H2HE5Y10I4Y10S4V7F9ZK3P5J3H4F3J6Q795、在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。A.学习评估B.反应评估C.结果评估D.行为评估其中第二级评估

38、指的是( )【答案】 ACG10T2L2E2J10F1W9HD10Y10Q5B3Q4E10N9ZU5F10X6M10V5Z2J396、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCF7H4U3P9V7M8K2HP9K4Y1T7I3D9I4ZU5A4A8X9G1I9Q597、()不是员工素质测评结果的分析方法。A.要素分析法B.曲线分析法C.综合分析法D.岗位分析法【答案】 DCC4M3Y4M4Q7J1M5HM9T8S8U3N4E2O10ZR10E9T5G4X1S9G798、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题

39、属于（ ）。A.压力性问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 CCY2D6H9O10K4J6K10HA10F7L10C8Y6H4O2ZH2J2D1H5C3S2O1099、在生产要素市场，（）是生产要素的需求者。A.居民户B.市场C.政府D.企业【答案】 DCQ10L4H2Q8D9Z5H9HV2I6X1P5P3A5C8ZI2H3U5H3N4P3B9100、()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权制C.依托型D.多维立体制【答案】 DCF1S1E4I10Q5U1X10HF1H7K6G9A3B9F6ZI5D4C8D2C7R8V7101、劳

40、动力市场工资指导价位的高位数是工资收入数列中前（）的数据的算术平均数。A.5%B.10%C.5%10%D.10%15%【答案】 CCI10I10P7L6Y9U6G8HF1U6R10G3R3G4I7ZV10K8X4U1L5N5V9102、“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做？”这类面试问题属于()。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCE8A10F10H7Q8G1B4HK8Z10J10T7L4N9Z2ZE3O2C4R4L9Y3S1103、若选用集中方式对员工进行素质测评，则测评时间应该选在( )A.星期一B.星期四C.星期五D.周末【答案】 BCP4K4Q3

41、O3A5V9C10HF4T1O5N6D6R8M2ZN5H5T2R1A9P7T6104、“你怎么连这么简单的问题都不懂？”这个问题属于()。A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 ACQ6P2P2N10D5R8D4HE7L4I2B5V10E4V3ZC7O8T8N10A3A8K6105、影响企业人力资源规划的内部环境有（）。A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境【答案】 BCF8X2M2Q8C6X5Z1HC1C1P6I2N1P3I6ZE2X4F10S10V8X6K3106、以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是（）。A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B.申

42、请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人D.职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人【答案】 DCM10F8M7P6T4K7M2HJ3D10T10E1F4K6R5ZI8G10O9Y2H1O9Z7107、不属于企业组织信息收集方法的是（ ）。A.调查研究法B.档案记录法C.日记调查法D.媒体采访法【答案】 DCZ6R4E10M8N1Z3H3HT8F9B2S9Z1G6T4ZQ10B4X8B10M6G2P2108、改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括( )。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位员工的知识化D.劳动环境的优化【答案】 CCZ4Z

43、6B2P6K1N8X9HO5G1O2U4L7R7N3ZI1X1Q3J2U2Y6Q6109、集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项，通过集体协商签订的( )。A.临时协议B.口头协议C.网络协议D.书面协议【答案】 DCO7L10R10S10Z1B7H4HP8B9T5J9H9U8D5ZE4O1W10R4D7T1J8110、绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.考核性调整【答案】 DCH6I8Z5O1R5X7N8HO3P9X8I8B1I5L7ZH3L2D3N1I6C4L1111、

44、（）是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.平等就业权和自由择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】 BCE8Y8T10Z3S1X5M1HZ2A10W5X3L6F10L1ZT8O10P10P7V7X3R3112、企业法定代表人对本单位的安全卫生负有()。A.全面责任B.安全技术卫生领导责任C.直接责任D.安全技术卫生监督责任【答案】 ACB5H9T8I7R10H4W9HG1K8C2L1L4R4E3ZW2H2Y7R8K2S7F7113、以下不属于人力资源管理基本原则的是( )。A.人尽其才B.能位匹配C.岗得其人D.因人设岗【答案】 DCI10T7A8W6N2F1G5HD3B6V1L5Z7F2W9ZL8P4H10I3P5J1D9114、有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合( )A.矩阵制B.模拟